Какой процент населения владеет собственной недвижимостью в разных странах
В России этот показатель один из лучших в мире — свыше 90%.
А вы говорите коливинги (коммуналки в 20 веке). Нет, нам нужно 10 метров, но свои. Тренд "владей-частью-чего-угодно" хорош, но лучше, конечно владеть полностью своими 100 или 1000 метрами! #недвижимость
#Россия #совместноепотребление #sharingeconimy
Перспективы малоэтажного #строительство в России серьёзные (большой рынок и потенциал) и есть что-то что пока ещё совершенно далеко от идеала. Но исследования показывают рост #в2024 и ближайшую декаду.
Как это использовать?
Если вы уже строите, найти свою нишу, как это мы сделали с девелопером коттеджных поселков. В итоге корректировки product market fit продукта для креативного класса, анализа данных о рынке и JTBD-анализе пользователей в 5 раз увеличили продажи и прибыль землевладельца.
Если вы производите, то можно открыть новое направление, например деревянных балок для фахверка, больших стекол для энергоэффективных окон, новый материал для стен как у конструктора "с замками" для русских зим... Это реальные #кейсы компаний, которые обращались ко мне за консультациями.
Иногда кажется, что ваш продукт только для рынка 1, но он может подойти и для рынка 2. Возможно, понадобятся новые компетенции или инвестиции, но это ваши зоны развития.
А еще можно договориться с соседями или построить партнерскую бизнес-модель, чтобы рядом с вами появились кафе, частные школы, клиники, склады и т.п. по франшизе. Открыть эту инфраструктуру рядом с вашими домами не так сложно, как кажется.
@futurin
В России этот показатель один из лучших в мире — свыше 90%.
А вы говорите коливинги (коммуналки в 20 веке). Нет, нам нужно 10 метров, но свои. Тренд "владей-частью-чего-угодно" хорош, но лучше, конечно владеть полностью своими 100 или 1000 метрами! #недвижимость
#Россия #совместноепотребление #sharingeconimy
Перспективы малоэтажного #строительство в России серьёзные (большой рынок и потенциал) и есть что-то что пока ещё совершенно далеко от идеала. Но исследования показывают рост #в2024 и ближайшую декаду.
Как это использовать?
Если вы уже строите, найти свою нишу, как это мы сделали с девелопером коттеджных поселков. В итоге корректировки product market fit продукта для креативного класса, анализа данных о рынке и JTBD-анализе пользователей в 5 раз увеличили продажи и прибыль землевладельца.
Если вы производите, то можно открыть новое направление, например деревянных балок для фахверка, больших стекол для энергоэффективных окон, новый материал для стен как у конструктора "с замками" для русских зим... Это реальные #кейсы компаний, которые обращались ко мне за консультациями.
Иногда кажется, что ваш продукт только для рынка 1, но он может подойти и для рынка 2. Возможно, понадобятся новые компетенции или инвестиции, но это ваши зоны развития.
А еще можно договориться с соседями или построить партнерскую бизнес-модель, чтобы рядом с вами появились кафе, частные школы, клиники, склады и т.п. по франшизе. Открыть эту инфраструктуру рядом с вашими домами не так сложно, как кажется.
@futurin
Сможет ли GPT заменить психолога?
Если вам надо только тестирование психологического, профориентационного, эмоционального и других видов с описанными методологиями, то GigaChat уже отлично справляется.
Он умеет интервьюировать, анализировать и давать заключение. Более того, на основе вывода можно задавать ему множество вопросов. Например: «На основе моего соционического типа, определенного тобой, порекомендуй мне оптимальную стратегию переговоров по крупной сделке». Ну или вы можете скорректировать личную стратегию.
Ловите готовые #промпты для наиболее интересных форматов тестирования. Вы можете использовать их как для самоанализа, так и для тестирования сотрудников, детей, друзей, родных.
Обратите внимание: все тесты должны проводиться в формате интервью. GPT часто своевольничает и даёт вопросы списком — нажмите «Остановить генерацию» / delete context и ещё раз повторите: «Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, и потом задавай следующий.». После этого он исправится. Но если и нет, то вы хотя бы узнаете методологию самооценки )
📋 Тест на определение соционического типа — определение, к какому из 16 типов личности Вы относитесь.
Ты — специалист по соционике. Я — клиент, который хочет определить свой соционический тип. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест «Билет в будущее» — профориентация для школьников.
Ты — специалист по профориентации. Я — школьник. Используя технологию «Билет в будущее», дай мне рекомендации по расположенности к разным видам профессиональной деятельности. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест на профориентацию — тест для взрослых.
Ты — специалист по профориентированию. Проведи для меня тест на профориентацию, задай 20 вопросов и дай развернутое заключение. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест на уровень стресса.
Ты — профессиональный стресс-менеджер. Я — твой клиент. Проведи для меня тест на уровень стресса. Задавай вопрос, жди ответ, затем задавай следующий вопрос. Дай развернутое заключение.
📋 Тест на профессиональную пригодность — определяет, насколько Вы способны справляться с профессиональными задачами.
Ты — HR в большой корпорации. Проведи для меня тест на профессиональную пригодность как менеджера по продажам. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест самооценки Розенберга — тест относительно общих чувств и убеждений в отношении себя самого.
Ты — профессиональный психолог. Проведи для меня Тест самооценки Розенберга. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест на ассертивность — тест способности не действовать в ущерб кому-либо, уважая права других людей, но при этом не позволяя «вить из себя верёвки».
Ты — профессиональный психолог. Проведи для меня тест на ассертивность. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
Расскажите потом, что получилось )
#психология #инструменты #генИИ
@futurin - не подписывайте знакомых, если боитесь конкуренции в будущем
Если вам надо только тестирование психологического, профориентационного, эмоционального и других видов с описанными методологиями, то GigaChat уже отлично справляется.
Он умеет интервьюировать, анализировать и давать заключение. Более того, на основе вывода можно задавать ему множество вопросов. Например: «На основе моего соционического типа, определенного тобой, порекомендуй мне оптимальную стратегию переговоров по крупной сделке». Ну или вы можете скорректировать личную стратегию.
Ловите готовые #промпты для наиболее интересных форматов тестирования. Вы можете использовать их как для самоанализа, так и для тестирования сотрудников, детей, друзей, родных.
Обратите внимание: все тесты должны проводиться в формате интервью. GPT часто своевольничает и даёт вопросы списком — нажмите «Остановить генерацию» / delete context и ещё раз повторите: «Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, и потом задавай следующий.». После этого он исправится. Но если и нет, то вы хотя бы узнаете методологию самооценки )
📋 Тест на определение соционического типа — определение, к какому из 16 типов личности Вы относитесь.
Ты — специалист по соционике. Я — клиент, который хочет определить свой соционический тип. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест «Билет в будущее» — профориентация для школьников.
Ты — специалист по профориентации. Я — школьник. Используя технологию «Билет в будущее», дай мне рекомендации по расположенности к разным видам профессиональной деятельности. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест на профориентацию — тест для взрослых.
Ты — специалист по профориентированию. Проведи для меня тест на профориентацию, задай 20 вопросов и дай развернутое заключение. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест на уровень стресса.
Ты — профессиональный стресс-менеджер. Я — твой клиент. Проведи для меня тест на уровень стресса. Задавай вопрос, жди ответ, затем задавай следующий вопрос. Дай развернутое заключение.
📋 Тест на профессиональную пригодность — определяет, насколько Вы способны справляться с профессиональными задачами.
Ты — HR в большой корпорации. Проведи для меня тест на профессиональную пригодность как менеджера по продажам. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест самооценки Розенберга — тест относительно общих чувств и убеждений в отношении себя самого.
Ты — профессиональный психолог. Проведи для меня Тест самооценки Розенберга. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
📋 Тест на ассертивность — тест способности не действовать в ущерб кому-либо, уважая права других людей, но при этом не позволяя «вить из себя верёвки».
Ты — профессиональный психолог. Проведи для меня тест на ассертивность. Проведи тест в формате интервью — задавай вопрос, жди мой ответ, задавай следующий. Дай развернутое заключение.
Расскажите потом, что получилось )
#психология #инструменты #генИИ
@futurin - не подписывайте знакомых, если боитесь конкуренции в будущем
ИИ как помощник - один из мегатрендов 2024.
Всё самое интересное про мегатренды разберём подробнее на марафоне, чтобы вы могли применить это в своем деле или как независимый эксперт. А в конце поста вас ждём замечательный подарок.
А пока опишу несколько общих подходов к тому, как в #экономиказнаний можно перейти на креативный искусственный интеллект:
1️⃣ Внедрять генеративный ИИ в текущие процессы. Вероятно, вы столкнетесь с барьерами в процессе этого – например, ИИ-контент может не соответствовать принятым в организации стандартам качества продуктов. Но стандарты можно менять, цифровые навыки работы и применяемые инструменты можно улучшать. Скорее всего, в ближайшем будущем мы увидим менее качественные (по сравнению с работой человека) интеллектуальные продукты создаваемые ИИ, но скорость, стоимость и масштабируемость их создания будет такой, что работа человек в конечном итоге перестанет быть выгодной.
2️⃣ Пересматривать сам подход к созданию продуктов. Возможно, те продукты, которые вы сейчас предлагаете рынку, не получится полностью передать ГенИИ. В таком случае вам нужно разработать новые типы продуктов, в которые войдут те рабочие процессы, в которых #ИИ наиболее успешно справляется.
3️⃣ Извлекать выгоду из своего датасета. Эффективное применение уже имеющихся данных, полученных в ходе предыдущих реализованных проектов, вместо того, чтобы осуществлять поиск инсайтов под каждый новый проект, может сократить затраты на эту операцию на 50% с сохранением эффективности. Для этого эти данные нужно собирать, хранить и использовать в создании своих моделей.
🐳🐳🐳
Я насчитал три десятка мегатрендов, включая ИИ, влияющих на все сферы жизни, и хочу подарить их, но не всем.
Каждый умный руководитель или эксперт может бесплатно получить список мегатрендов 2024, нужно только желать развития своего дела или личной стратегии. И заполнить заявку.
@futurin
Всё самое интересное про мегатренды разберём подробнее на марафоне, чтобы вы могли применить это в своем деле или как независимый эксперт. А в конце поста вас ждём замечательный подарок.
А пока опишу несколько общих подходов к тому, как в #экономиказнаний можно перейти на креативный искусственный интеллект:
1️⃣ Внедрять генеративный ИИ в текущие процессы. Вероятно, вы столкнетесь с барьерами в процессе этого – например, ИИ-контент может не соответствовать принятым в организации стандартам качества продуктов. Но стандарты можно менять, цифровые навыки работы и применяемые инструменты можно улучшать. Скорее всего, в ближайшем будущем мы увидим менее качественные (по сравнению с работой человека) интеллектуальные продукты создаваемые ИИ, но скорость, стоимость и масштабируемость их создания будет такой, что работа человек в конечном итоге перестанет быть выгодной.
2️⃣ Пересматривать сам подход к созданию продуктов. Возможно, те продукты, которые вы сейчас предлагаете рынку, не получится полностью передать ГенИИ. В таком случае вам нужно разработать новые типы продуктов, в которые войдут те рабочие процессы, в которых #ИИ наиболее успешно справляется.
3️⃣ Извлекать выгоду из своего датасета. Эффективное применение уже имеющихся данных, полученных в ходе предыдущих реализованных проектов, вместо того, чтобы осуществлять поиск инсайтов под каждый новый проект, может сократить затраты на эту операцию на 50% с сохранением эффективности. Для этого эти данные нужно собирать, хранить и использовать в создании своих моделей.
🐳🐳🐳
Я насчитал три десятка мегатрендов, включая ИИ, влияющих на все сферы жизни, и хочу подарить их, но не всем.
Каждый умный руководитель или эксперт может бесплатно получить список мегатрендов 2024, нужно только желать развития своего дела или личной стратегии. И заполнить заявку.
@futurin
Почти всегда работа над #стратегия начинается не с внешних возможностей, а с текущих проблем. Если у вас болит зуб, все остальные цели откладываются на потом.
Под проблемами понимаются задачи, которую собственник, управляющие, сотрудники не знают как решить. Иначе бы уже решили. Отважиться на поиск проблем - уже существенный шаг к развитию.
А при чем здесь тренды, и как они помогают принимать решения?
При поиске проблем мы с клиентами можем использовать фокусировку внимания на отдельных областях деятельности, строить графы проблем, применять 5 почему для поиска причин или строить рыбу Исикавы, или даже изучать зоны роста (если не хочется даже смотреть на "слабые" стороны, где лежат проблемы).
В плохом настроении прекрасно ищутся #риски с упражнением "Идеально проваленный результат". Как правило, этот результат ещё далеко, и поэтому все с удовольствием мазохиста придумывают, из-за чего в проекте или жизни что-то не получится. Потом из этого вороха неудачных сценариев тоже можно выйти на реальные проблемы. #инструменты
Корнем всех бед не может быть человек или его отсутствие. Скорее всего, не выстроена система или институт принятия решений, или отсутствует важный бизнес-процесс. Самые честные управляющие могут докопаться до ключевой проблемы: мы исчерпали предел компетенций, и решение вопросов находится за пределами нашего воображения.
Когда мы упирается в потолок, инструменты не помогут. Нужно растянуть мышление. Масштабирование - не про больше, а про по-другому. На другом уровне - другой масштаб мышления, команды, задач, которые решаете.
Спросите себя: "Кто поможет мне достичь нового уровня?" Вырасти, расширить бизнес можно за счёт изменения собственных мыслей. Возможно, нужно найти людей, которые уже прошли по этому пути и могут поделиться своим опытом.
Когда мы дошли до этой "слепой зоны", помогают:
- "тренды в примерах", то есть проблемы и решения других компаний, действовавших в подобной ситуации. Это при условии, что ваша ситуация не единична, и есть практики решений.
- эксперименты, если ситуация сложная и запутанная. Сформулируйте задумку "если мы сделаем то-то, то получим увеличение Х на Н". Правда, для формулировки нужно обладать широким кругозором, и всё равно интересоваться внешним окружением.
- мысленные эксперименты / симуляционные игры из нескольких ролей / акторов. Но и здесь нужно ставить себя на место этих акторов, а для этого с ними хорошо бы общаться и понимать их потребности и стиль принятия решений.
@futurin Новый год - повод выйти за рамки привычного. Ну или признать свои проблемы, и сделать первый шаг к их решению.
Под проблемами понимаются задачи, которую собственник, управляющие, сотрудники не знают как решить. Иначе бы уже решили. Отважиться на поиск проблем - уже существенный шаг к развитию.
А при чем здесь тренды, и как они помогают принимать решения?
При поиске проблем мы с клиентами можем использовать фокусировку внимания на отдельных областях деятельности, строить графы проблем, применять 5 почему для поиска причин или строить рыбу Исикавы, или даже изучать зоны роста (если не хочется даже смотреть на "слабые" стороны, где лежат проблемы).
В плохом настроении прекрасно ищутся #риски с упражнением "Идеально проваленный результат". Как правило, этот результат ещё далеко, и поэтому все с удовольствием мазохиста придумывают, из-за чего в проекте или жизни что-то не получится. Потом из этого вороха неудачных сценариев тоже можно выйти на реальные проблемы. #инструменты
Корнем всех бед не может быть человек или его отсутствие. Скорее всего, не выстроена система или институт принятия решений, или отсутствует важный бизнес-процесс. Самые честные управляющие могут докопаться до ключевой проблемы: мы исчерпали предел компетенций, и решение вопросов находится за пределами нашего воображения.
Когда мы упирается в потолок, инструменты не помогут. Нужно растянуть мышление. Масштабирование - не про больше, а про по-другому. На другом уровне - другой масштаб мышления, команды, задач, которые решаете.
Спросите себя: "Кто поможет мне достичь нового уровня?" Вырасти, расширить бизнес можно за счёт изменения собственных мыслей. Возможно, нужно найти людей, которые уже прошли по этому пути и могут поделиться своим опытом.
Когда мы дошли до этой "слепой зоны", помогают:
- "тренды в примерах", то есть проблемы и решения других компаний, действовавших в подобной ситуации. Это при условии, что ваша ситуация не единична, и есть практики решений.
- эксперименты, если ситуация сложная и запутанная. Сформулируйте задумку "если мы сделаем то-то, то получим увеличение Х на Н". Правда, для формулировки нужно обладать широким кругозором, и всё равно интересоваться внешним окружением.
- мысленные эксперименты / симуляционные игры из нескольких ролей / акторов. Но и здесь нужно ставить себя на место этих акторов, а для этого с ними хорошо бы общаться и понимать их потребности и стиль принятия решений.
@futurin Новый год - повод выйти за рамки привычного. Ну или признать свои проблемы, и сделать первый шаг к их решению.
Получается, что начинаясь изнутри, направленная на сохранение достижений, через некоторое время #стратегия может перейти в зону развития.
@futurin
@futurin
Чем вы планируете заниматься в январе?
Anonymous Poll
2%
Минимизацией рисков
42%
Планированием
38%
Развитием
17%
Повышением прибыли
10%
Поиском проблем
30%
Отдыхать
Человекономика
Ещё один мегатренд 2024 года, который точно повлияет на все предприятия.
Разбирали сегодня с руководителями и экспертами "Лидеров производительности", какие причины у дефициту кадров, можно ли его избежать и как работать. В частности, вышли на тему принципов управления по-русски, и почему у нас плохо работают западные подходы.
Выяснили, есть ли конфликт с ценностями поколения Z, которое массово выходят на работу. И когда сможем перейти к безлюдным технологиям.
Согласились, что фактор личного бренда руководителя для привлечения талантов значим, и нужно уметь этим пользоваться.
#рыноктруда
Почему не позвал на семинар? Извините, но сообщество закрытое. 🤷
Но если у вас есть желание своем бизнес-сообществе разобрать влияние мега-трендов, приглашайте к себе 🤗
@futurin
Ещё один мегатренд 2024 года, который точно повлияет на все предприятия.
Разбирали сегодня с руководителями и экспертами "Лидеров производительности", какие причины у дефициту кадров, можно ли его избежать и как работать. В частности, вышли на тему принципов управления по-русски, и почему у нас плохо работают западные подходы.
Выяснили, есть ли конфликт с ценностями поколения Z, которое массово выходят на работу. И когда сможем перейти к безлюдным технологиям.
Согласились, что фактор личного бренда руководителя для привлечения талантов значим, и нужно уметь этим пользоваться.
#рыноктруда
Почему не позвал на семинар? Извините, но сообщество закрытое. 🤷
Но если у вас есть желание своем бизнес-сообществе разобрать влияние мега-трендов, приглашайте к себе 🤗
@futurin
Стоимость возможностей
Это ментальная модель, один из частных случаев квадрата Декарта для принятия решений.
Обычно люди думают "Что будет, если я это сделаю". А в данном случае рассматриваем сценарий "Что я потеряю, если сделаю то-то."
Суть модели в том, что есть "стоимость" альтернативных решений. Вы можете сами выполнить работу, а можете делегировать. Например, если есть доставка документов за 300 рублей, но вы можете сами завезти документы. Что выберете?
Иногда на эти факторы накладываются дополнительные условия. Например, к стоимости времени добавляется:
- статус. Вам нужно проявить уважение к партнёру.
- надежность доставки на тендер, с фиксацией на видео времени вручения. Что будет, если курьер этого не сделает - возможно, что заявку не примут задним числом. Это последствия первого уровня. Пока не страшно.
Но есть и последствия второго, третьего уровня и дальше.
Вы не выиграете крупный тендер, а значит - получите кассовый разрыв, не сможете платить сотрудникам, разорите свой бизнес.
Разорение или рост бизнеса - это ответственность другого уровня, и это сильно повышает оценку "стоимости возможностей".
Если думаете, что это работает только на бытовом уровне, то нет. На глобальном тоже.
И, к сожалению, последствия третьего уровня уже мало кем учитываются. Особенно среди людей с ответственностью за целые страны.
Последствия ХХ уровня: Южная Корея впервые за 31 год столкнулась с торговым дефицитом со своим крупнейшим рынком с Китаем. По данным Министерства торговли, промышленности и энергетики, экспорт Кореи в Китай составил $114 миллиардов за 11 месяцев 2023 года, а импорт $132 миллиарда, что привело к дефициту в $18 миллиардов. Ежемесячный торговый баланс начался с дефицита в $3,9 млрд в январе и с тех пор оставался в минусе.
Причины этого начались с проверки Китаем того, куда уходят данные с американских чипов памяти Micron, которые стояли внутри автомобилей. У руководства Micron был выбор - предоставить данные или отказаться от рынка Китая. Выбрали отказ (как и многие компании решили уйти из России). Корейские компании Hynix с Samsung с удовольствием хотели занять освободившиеся ниши поставок DRAM, но #США запретили - санкции так санкции, никакого доступа к технологиям #безопасность. В итоге #Китай смог нарастить производство внутри страны, а #Корея потеряла миллиарды.
Так что Тайваню стоит подумать о последствиях 4+ уровня в результате сегодняшних выборов.
А вам, мои дорогие вперёдсмотрящие, проверять свои стратегии не на один шаг вперед, а в модели действий акторов. Мы такие симуляции проводим на #форсайт сессиях для компаний, тренируем ментальную модель "стоимости возможностей".
#геостратегия #экономические #политические #риски
@futurin
Это ментальная модель, один из частных случаев квадрата Декарта для принятия решений.
Обычно люди думают "Что будет, если я это сделаю". А в данном случае рассматриваем сценарий "Что я потеряю, если сделаю то-то."
Суть модели в том, что есть "стоимость" альтернативных решений. Вы можете сами выполнить работу, а можете делегировать. Например, если есть доставка документов за 300 рублей, но вы можете сами завезти документы. Что выберете?
Иногда на эти факторы накладываются дополнительные условия. Например, к стоимости времени добавляется:
- статус. Вам нужно проявить уважение к партнёру.
- надежность доставки на тендер, с фиксацией на видео времени вручения. Что будет, если курьер этого не сделает - возможно, что заявку не примут задним числом. Это последствия первого уровня. Пока не страшно.
Но есть и последствия второго, третьего уровня и дальше.
Вы не выиграете крупный тендер, а значит - получите кассовый разрыв, не сможете платить сотрудникам, разорите свой бизнес.
Разорение или рост бизнеса - это ответственность другого уровня, и это сильно повышает оценку "стоимости возможностей".
Если думаете, что это работает только на бытовом уровне, то нет. На глобальном тоже.
И, к сожалению, последствия третьего уровня уже мало кем учитываются. Особенно среди людей с ответственностью за целые страны.
Последствия ХХ уровня: Южная Корея впервые за 31 год столкнулась с торговым дефицитом со своим крупнейшим рынком с Китаем. По данным Министерства торговли, промышленности и энергетики, экспорт Кореи в Китай составил $114 миллиардов за 11 месяцев 2023 года, а импорт $132 миллиарда, что привело к дефициту в $18 миллиардов. Ежемесячный торговый баланс начался с дефицита в $3,9 млрд в январе и с тех пор оставался в минусе.
Причины этого начались с проверки Китаем того, куда уходят данные с американских чипов памяти Micron, которые стояли внутри автомобилей. У руководства Micron был выбор - предоставить данные или отказаться от рынка Китая. Выбрали отказ (как и многие компании решили уйти из России). Корейские компании Hynix с Samsung с удовольствием хотели занять освободившиеся ниши поставок DRAM, но #США запретили - санкции так санкции, никакого доступа к технологиям #безопасность. В итоге #Китай смог нарастить производство внутри страны, а #Корея потеряла миллиарды.
Так что Тайваню стоит подумать о последствиях 4+ уровня в результате сегодняшних выборов.
А вам, мои дорогие вперёдсмотрящие, проверять свои стратегии не на один шаг вперед, а в модели действий акторов. Мы такие симуляции проводим на #форсайт сессиях для компаний, тренируем ментальную модель "стоимости возможностей".
#геостратегия #экономические #политические #риски
@futurin
Telegram
Китайский свяZноj
(начало)
— Скандал задаётся, потому что в открытую послать китайскую структуру власти, будучи иностранной фирмой, в формулировке "ваши косоглазые законы для нас не законы, перетопчетесь с предъявами" - ну такое. Гарантирующее продолжение.
— Китай блокирует…
— Скандал задаётся, потому что в открытую послать китайскую структуру власти, будучи иностранной фирмой, в формулировке "ваши косоглазые законы для нас не законы, перетопчетесь с предъявами" - ну такое. Гарантирующее продолжение.
— Китай блокирует…
UN_World Economic Situation & Prospects_2024 (196 pgs).pdf
13.5 MB
Под 2 сотни страниц экономических прогнозов #в2024 от аналитиков ООН.
Если кратко, то "развитые экономики" замедляются, а "развивающиеся" сильнее растут по индексам #промышленность #рыноктруда. Хотя цены на продукты питания выросли на 20-30% в странах Восточной Европы.
ЦБ России действует в фарватере международных рекомендаций, думая о снижении монетарной инфляции.Хотя для России это не так - у нас недостаток денежной массы, а инфляция носит структурный характер.
Климатические вопросы неизбежны в таком документе, хотя и попадают в них по инерции. "Зеленое лобби" теряет позиции по всему миру.
Аналитики продолжают оценивать последствия от #пандемия covid-19 и сравнивать с 19 годом. Надо отдать должное, признают начало экономического кризиса, начиная с 2008 года.
В условиях, когда денежно-кредитная и налогово-бюджетная политика сталкивается с проблемами, промышленная политика приобретает все большую актуальность, становясь центральным элементом многих программ государственной политики по всему миру.
Промышленная политика направлена на изменение структуры или отраслевого состава экономики в соответствии со стратегическими и среднесрочными целями, такими как диверсификация экспорта, технологическая модернизация и #реиндустриализация.
Промышленная политика поддерживает зарождающиеся отрасли; науку, технику и инновации; торговлю, прямые иностранные инвестиции и права интеллектуальной собственности; и государственные закупки. Растет признание того, что промышленная политика может помочь странам справиться с повсеместными сбоями рынка (включая внешние факторы, проблемы целесообразности и информационную асимметрию) и лучше находить компромиссы между целями экономической эффективности и справедливости (Юхасз, Лейн и Родрик, 2023).
Некоторые глобальные риски и тенденции совпадают с мегатрендами, отобранными мной для России.
@futurin
Если кратко, то "развитые экономики" замедляются, а "развивающиеся" сильнее растут по индексам #промышленность #рыноктруда. Хотя цены на продукты питания выросли на 20-30% в странах Восточной Европы.
ЦБ России действует в фарватере международных рекомендаций, думая о снижении монетарной инфляции.
Климатические вопросы неизбежны в таком документе, хотя и попадают в них по инерции. "Зеленое лобби" теряет позиции по всему миру.
Аналитики продолжают оценивать последствия от #пандемия covid-19 и сравнивать с 19 годом. Надо отдать должное, признают начало экономического кризиса, начиная с 2008 года.
В условиях, когда денежно-кредитная и налогово-бюджетная политика сталкивается с проблемами, промышленная политика приобретает все большую актуальность, становясь центральным элементом многих программ государственной политики по всему миру.
Промышленная политика направлена на изменение структуры или отраслевого состава экономики в соответствии со стратегическими и среднесрочными целями, такими как диверсификация экспорта, технологическая модернизация и #реиндустриализация.
Промышленная политика поддерживает зарождающиеся отрасли; науку, технику и инновации; торговлю, прямые иностранные инвестиции и права интеллектуальной собственности; и государственные закупки. Растет признание того, что промышленная политика может помочь странам справиться с повсеместными сбоями рынка (включая внешние факторы, проблемы целесообразности и информационную асимметрию) и лучше находить компромиссы между целями экономической эффективности и справедливости (Юхасз, Лейн и Родрик, 2023).
Некоторые глобальные риски и тенденции совпадают с мегатрендами, отобранными мной для России.
@futurin
Next Atlas 2024.pdf
6.1 MB
Культура маленького человека удовольствия
Экономический кризис, инфляция, силовой передел мира... Это всё находится вне зоны нашего контроля, влияния, что ведёт к тревожности.
Осознание невозможности повлиять на мегатренды смещает фокус на себя и ближайшее окружение. Сокращение потребления - ответ на снижение покупательской способности. То, к чему раньше призывала реклама, для многих становится недоступно по бюджету.
Что делать тревожному потребителю? Растущая усталость и устойчивое стремление к личному удовлетворению(на Западе, а в России потворство желаниям на уровне 20%) сохраняются даже перед лицом экономических ограничений и надвигающихся климатических угроз. Преодолевая эту напряженность, люди находят облегчение и чувство контроля в микро-моментах радости для нервной системы.
За год на 68% больше людей стали придавать большее значение повседневным событиям. Потребители превращают подготовку ко сну, чашку кофе, завтрак, поездку в метро - в ритуалы, которые привносят в повседневную жизнь нотку особенности.
Как это использовать?
Тенденция проявляется в различных отраслях, особенно в продуктах #питание и напитках, розничной торговле #ритейл и индустрии красоты.
Например, Закуски Фенти - это "пробники" самых продаваемой косметики Fenty Beauty в миниатюрных версиях и авторских наборах.
Поощряя исследовательское поведение при покупке, можно подписаться на "коробку" с неожиданными наборами. Фиксированная цена делает такие наборы дешевым способом пробовать разнообразные новинки каждый месяц.
А еще есть порционные продукты (размером на один укус или 1 стаканчик #напитки) и дегустации в точках продаж.
Чтобы адаптировать этот и другие тренды под свою ситуацию, используйте #инструменты типа "тренд-бабочка", о чем расскажу позже. Подписывайтесь на Настоящее будущее и ставьте закладки!
Экономический кризис, инфляция, силовой передел мира... Это всё находится вне зоны нашего контроля, влияния, что ведёт к тревожности.
Осознание невозможности повлиять на мегатренды смещает фокус на себя и ближайшее окружение. Сокращение потребления - ответ на снижение покупательской способности. То, к чему раньше призывала реклама, для многих становится недоступно по бюджету.
Что делать тревожному потребителю? Растущая усталость и устойчивое стремление к личному удовлетворению
За год на 68% больше людей стали придавать большее значение повседневным событиям. Потребители превращают подготовку ко сну, чашку кофе, завтрак, поездку в метро - в ритуалы, которые привносят в повседневную жизнь нотку особенности.
Как это использовать?
Тенденция проявляется в различных отраслях, особенно в продуктах #питание и напитках, розничной торговле #ритейл и индустрии красоты.
Например, Закуски Фенти - это "пробники" самых продаваемой косметики Fenty Beauty в миниатюрных версиях и авторских наборах.
Поощряя исследовательское поведение при покупке, можно подписаться на "коробку" с неожиданными наборами. Фиксированная цена делает такие наборы дешевым способом пробовать разнообразные новинки каждый месяц.
А еще есть порционные продукты (размером на один укус или 1 стаканчик #напитки) и дегустации в точках продаж.
Чтобы адаптировать этот и другие тренды под свою ситуацию, используйте #инструменты типа "тренд-бабочка", о чем расскажу позже. Подписывайтесь на Настоящее будущее и ставьте закладки!
Forwarded from Цифровые технологии в промышленности
Искусственный интеллект в промышленности: организационные инновации для ускорения и масштабирования внедрения
5 лет назад мировой экономический форум (WEF) совместно с McKinsey запустил проект Global Lighthouse, который объединил более 150 инновационных производственных компаний по всему миру в единую экосистему организационной коллаборации для внедрения искусственного интеллекта.
В декабрьском отчете WEF делится результатами проекта и методиками организации компании, которые позволяют существенно ускорить и масштабировать внедрение ИИ. Ключевым фокусом пятилетки для проекта стал принцип - Factory to Network - распространение лучших практик компаний-лидеров внутри сети. Благодаря экосистемной коллаборации основанной на 6 ключевых организационных шагах, в настоящее время уже 75% компаний-участников проекта могут развернуть решения в промышленном ИИ менее чем за 6 месяцев.
Вот общая организационная рамка, которая была выработана в рамках проекта:
1 Выработка стратегии с отбором инноваций для масштабирования по двум принципам – на основе доступных технологий и доступных компетенций
2 Выработка кадровой стратегии, включая составление специализированных образовательных программ в сотрудничестве с университетами
3 Гибкая операционная модель и матричная организационная структура, направленная на коллаборацию с университетскими командами и стартапами
4 Выработка политики технологической интероперабельности, стандартизация архитектур и создание экосистемы для вендоров
5 Создание многофункциональных продуктов на основе данных и миграция в облако
6 Создание позиции CxO (Chief experience Officer) распространяющего культуру изменений в организации
Еще одним любопытным результатом проекта является оценка эффективности ИИ решений на каждом из производственных этапов цепочки производства. Так, в среднем ИИ позволил компаниям в проекте повысить объемы производства на 40-140%, производительность труда на 30-40% и общую эффективность оборудования (OEE) на 10-30%.
В отчете содержится еще множество кейсов применения ИИ, методик организации отдельных процессов, примеров инновационных архитектур и оценок эффективности ИИ. Ознакомиться с отчетом можно по ссылке.
5 лет назад мировой экономический форум (WEF) совместно с McKinsey запустил проект Global Lighthouse, который объединил более 150 инновационных производственных компаний по всему миру в единую экосистему организационной коллаборации для внедрения искусственного интеллекта.
В декабрьском отчете WEF делится результатами проекта и методиками организации компании, которые позволяют существенно ускорить и масштабировать внедрение ИИ. Ключевым фокусом пятилетки для проекта стал принцип - Factory to Network - распространение лучших практик компаний-лидеров внутри сети. Благодаря экосистемной коллаборации основанной на 6 ключевых организационных шагах, в настоящее время уже 75% компаний-участников проекта могут развернуть решения в промышленном ИИ менее чем за 6 месяцев.
Вот общая организационная рамка, которая была выработана в рамках проекта:
1 Выработка стратегии с отбором инноваций для масштабирования по двум принципам – на основе доступных технологий и доступных компетенций
2 Выработка кадровой стратегии, включая составление специализированных образовательных программ в сотрудничестве с университетами
3 Гибкая операционная модель и матричная организационная структура, направленная на коллаборацию с университетскими командами и стартапами
4 Выработка политики технологической интероперабельности, стандартизация архитектур и создание экосистемы для вендоров
5 Создание многофункциональных продуктов на основе данных и миграция в облако
6 Создание позиции CxO (Chief experience Officer) распространяющего культуру изменений в организации
Еще одним любопытным результатом проекта является оценка эффективности ИИ решений на каждом из производственных этапов цепочки производства. Так, в среднем ИИ позволил компаниям в проекте повысить объемы производства на 40-140%, производительность труда на 30-40% и общую эффективность оборудования (OEE) на 10-30%.
В отчете содержится еще множество кейсов применения ИИ, методик организации отдельных процессов, примеров инновационных архитектур и оценок эффективности ИИ. Ознакомиться с отчетом можно по ссылке.
Отчёт_Внедрение_ИИ_в_обрабатывающей_промышленности.docx
5.1 MB
ИИ-решения в ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ России и карта кейсов
Для первого знакомства удобно посмотреть карту, структурированную по:
1. виду промышленности: обработка органического и минерального сырья, производство изделий (преимущественно металлических), прочие виды обработки;
2. виду решаемой задачи: предиктивное обслуживание, оптимизация процессов, проверка качества и дефектоскопия, обеспечение безопасности производственного процесса и динамическое ценообразование.
В обрабатывающую #промышленность входит более 300 отраслей, и по основным отраслям в приложенном отчете есть подробная информация и кейсы, особенно по металлургической и химической промышленности.
Наиболее представлены решения по оптимизации производственных процессов, среди которых выделяется задача снижения потребления сырья и материалов.
По оценкам, представленным в ноябре 2023 российский Правительством, к 2030 году совокупный прирост ВВП от внедрения решений искусственного интеллекта (#ИИ) в различных отраслях экономики составит 6%.
С января 2024 года для получения 13 мер господдержки, субсидий для средних и крупных компаний в сельском хозяйстве, транспорте, промышленности и здравоохранении с выручкой от 800 млн рублей будет введено новое условие: нужно внедрить решения в области ИИ.
Есть проект постановления Правительства РФ.
Если для вас актуально - обращайтесь, подберем ИИ-решения под вашу задачу.
Пока, по данным исследования АНО «Цифровая экономика», уровень проникновения ИИ в российской промышленности около 20%. В тестовом режиме инструменты ИИ применяют 65% из 2300 организаций, опрошенных Институтом стат.исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в 36 субъектах РФ.
@futurin
Для первого знакомства удобно посмотреть карту, структурированную по:
1. виду промышленности: обработка органического и минерального сырья, производство изделий (преимущественно металлических), прочие виды обработки;
2. виду решаемой задачи: предиктивное обслуживание, оптимизация процессов, проверка качества и дефектоскопия, обеспечение безопасности производственного процесса и динамическое ценообразование.
В обрабатывающую #промышленность входит более 300 отраслей, и по основным отраслям в приложенном отчете есть подробная информация и кейсы, особенно по металлургической и химической промышленности.
Наиболее представлены решения по оптимизации производственных процессов, среди которых выделяется задача снижения потребления сырья и материалов.
По оценкам, представленным в ноябре 2023 российский Правительством, к 2030 году совокупный прирост ВВП от внедрения решений искусственного интеллекта (#ИИ) в различных отраслях экономики составит 6%.
С января 2024 года для получения 13 мер господдержки, субсидий для средних и крупных компаний в сельском хозяйстве, транспорте, промышленности и здравоохранении с выручкой от 800 млн рублей будет введено новое условие: нужно внедрить решения в области ИИ.
Есть проект постановления Правительства РФ.
Если для вас актуально - обращайтесь, подберем ИИ-решения под вашу задачу.
Пока, по данным исследования АНО «Цифровая экономика», уровень проникновения ИИ в российской промышленности около 20%. В тестовом режиме инструменты ИИ применяют 65% из 2300 организаций, опрошенных Институтом стат.исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в 36 субъектах РФ.
@futurin
#ачтоесли управление компаниями изменится, и сами компании будут другими
Кто будет исполнительными директорами, если молодым людям не хочется становиться руководителями?
Если поколение Z предпочитают работать из дома, #удаленнаяработа, как показывает статистика, в таком случае сотрудники реже получают серьезный карьерный рост.
Я не сторонник теории поколений из-за чрезмерного упрощения (допустимого в рамках глобализации и общего культурного кода, что уже не так), но тренды на благополучие вместо трудоголизма трудно не заметить.
К тому же, зумеры уделяют приоритетное внимание балансу личной жизни над работой. Для них это и есть успех, а не высокие должности должности, которые зачастую связаны с большим стрессом и выгоранием.
Обсудить можно на Тренд-кухне. https://t.me/+c22tTu4_E5NmMjYy
#управление #рыноктруда
@futurin
Кто будет исполнительными директорами, если молодым людям не хочется становиться руководителями?
Если поколение Z предпочитают работать из дома, #удаленнаяработа, как показывает статистика, в таком случае сотрудники реже получают серьезный карьерный рост.
Я не сторонник теории поколений из-за чрезмерного упрощения (допустимого в рамках глобализации и общего культурного кода, что уже не так), но тренды на благополучие вместо трудоголизма трудно не заметить.
К тому же, зумеры уделяют приоритетное внимание балансу личной жизни над работой. Для них это и есть успех, а не высокие должности должности, которые зачастую связаны с большим стрессом и выгоранием.
Обсудить можно на Тренд-кухне. https://t.me/+c22tTu4_E5NmMjYy
#управление #рыноктруда
@futurin
Безработица среди молодежи стала острой проблемы Европы — все "синие* страны на графике относятся к этому региону.
Испания и Швеция возглавили антирейтинг. Это будет способствовать #миграция молодых людей туда, где они будут востребованы.
Также в пятерку вошла Коста-Рика и Китай, где число безработных молодых людей стремительно растет в последние годы.
#рыноктруда
В России официальная безработица самая низкая в истории. Хотя среди молодёжи выше средней. Последние несколько лет растет число самозанятых, что тоже влияет на статистику.
@futurin
Испания и Швеция возглавили антирейтинг. Это будет способствовать #миграция молодых людей туда, где они будут востребованы.
Также в пятерку вошла Коста-Рика и Китай, где число безработных молодых людей стремительно растет в последние годы.
#рыноктруда
В России официальная безработица самая низкая в истории. Хотя среди молодёжи выше средней. Последние несколько лет растет число самозанятых, что тоже влияет на статистику.
@futurin
Forwarded from Экспертосфера
АКАР - Соцсети 2023.pdf
4.6 MB
Исследование отечественных и зарубежных социальных сетей/онлайн-платформ: состояние, сравнительный анализ, перспективы (декабрь 2023) от Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР)
РАЭК - Рунет сегодня 2023.pdf
8.6 MB
Российский #интернет по итогам 2023 года: прогнозы, факторы влияния, тренды
#электроннаяторговля
#инфраструктура
реклама и #маркетинг
цифровой #контент
#ИИ и #правовые регулирование
В экономике Рунета Российская ассоциация электронных коммуникаций считает главными трендами #маркетплейсы как медиа https://t.me/futurin/2037, информационная #безопасность как конкурентное преимущество, стратегические #партнерства, управление подписками как #бизнесмодель
@futurin
#электроннаяторговля
#инфраструктура
реклама и #маркетинг
цифровой #контент
#ИИ и #правовые регулирование
В экономике Рунета Российская ассоциация электронных коммуникаций считает главными трендами #маркетплейсы как медиа https://t.me/futurin/2037, информационная #безопасность как конкурентное преимущество, стратегические #партнерства, управление подписками как #бизнесмодель
@futurin
Forwarded from София Кареева о трендах-брендах
Pinterest опубликовал визуальные тренды и темы на 2024 году.
Это то, что ищут пользователи, те популярные темы, которые представляют наибольший интерес в данный период:
интерес к волшебству и русалкам, популярность синего цвета, соло-путешествия и их эстетика, кофейни и их интерьеры, 70-е годы в свадебной тематике (времена хиппи, кстати), экология и зеленая архитектура.
Это то, что ищут пользователи, те популярные темы, которые представляют наибольший интерес в данный период:
интерес к волшебству и русалкам, популярность синего цвета, соло-путешествия и их эстетика, кофейни и их интерьеры, 70-е годы в свадебной тематике (времена хиппи, кстати), экология и зеленая архитектура.