Что делали компании на стратегическом уровне в марте?

ИСКАЛИ НОВУЮ СТРАТЕГИЮ
СВЕРКА СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ
МЕНЯЛИ ГЕОГРАФИЮ
ОБЩАЛИСЬ С РЕГУЛЯТОРОМ

Разработка новой стратегии
Переориентация производства на высокомаржинальную продукцию
Антикризисный штаб
Просчитываем сценарии развития событий
Оценка рисков: худший вариант «продажи = 0»
Создание рабочей группы по осям: внешний мир — Россия

Ежедневный контакт со всеми клиентами
Сохранение взятых обязательств перед сотрудниками и партнерами
Оперативные переговоры с поставщиками по масштабным изменениям ключевых условий

Открытие компании в Эмиратах и счетов в других странах
Перенос головного офиса в Дубай
Организация поставок через ОАЭ
Ставка на Китай и развитие сотрудничества с ним

Получение субсидии на уплату процентов по кредитам
Привлечение финансирования за счет государственной поддержки
Интеграция с государственными заказчиками
Ждем налоговые льготы и поддержку от государства

#оргдизайн #стратегия #управление