Forwarded from InsightStream
Раскол интернета. Как бан TikTok приведет к разделению Сети на 4 части
⚡️4️⃣
Вышла интересная статья о том, что некогда глобальный интернет ждет серьезный раскол. Процесс начался не вчера, но сильно обострился из-за геополитического шторма – торговой войны США и Китая, проблем с Евросоюзом и конфликта Индии и Китая.
🇺🇸🇨🇳🇪🇺🇮🇳
В результате интернет ждет разделение на 4 части, которые будут управляться по разным правилам. Первое отделение давно произошло: 23 года назад Китай внедрил у себя Великий китайский фаерволл, отключил свою сеть от глобальной и выгнал западные сервисы. Следующие сдвиги – это расхождения в регулировании с Европой и блокировка TikTok и других китайских приложений в Индии (а возможно, и в США и ЕС). И вот какая вырисовывается картина:
🚀
Американская модель: зеленый свет техногигантам
✨ Доминирование агрегаторской модели дистрибуции контента.
✨ Почти полная свобода техногигантов и, как следствие, ущемление прав более мелких участников рынка.
✨ Зато «зеленый свет» позволил гигантам вырасти, стать драйвером экономики США и нести «мягкую силу» за рубеж.
✨ Доходы гигантов в виде налогов поступают в основном в американскую казну, хотя у тех большой бизнес за пределами страны.
✨ Высокий уровень свободы для работы и общения в онлайне для граждан страны.
✨ В США могут более или менее свободно работать зарубежные онлайн-сервисы (хотя это меняет кейс тиктока).
✨ Иностранные правительства никак не контролируют то, что делают техногиганты в их странах.
🛸
Китайская модель: цензура и рост своих техногигантов
✨ Полный контроль над информацией везде, в том числе в интернете. Цензура в медиа и social media.
✨ Китайские техногиганты сотрудничают с властями и имеют тысячи цензоров в штате.
✨ Ограничение иностранных сервисов привело к росту собственных техногигантов, которые стали драйвером экономики.
✨ Китай не только копирует чужое. Он уже придумывает свои бизнес-модели, которые теперь копирует Запад (social commerce, short video).
✨ Китайская модель плохо работает в странах, в которых онлайн не подпитывается мощью всей экономики (пример – Иран).
✈️
Европейская модель: агрегаторы VS создатели контента
✨ Европа идет к своему типу управления интернетом после принятия жестких директив об авторском праве и сборе данных.
✨ ЕС пытается контролировать техногигантов и поддерживать создателей контента, обязывая онлайн-сервисы больше им платить.
✨ Но в итоге техногиганты остаются на плаву, просто у них растут расходы на бюрократию.
✨ Строгое регулирование тормозит развитие новых бизнесов в самой Европе, а не техногигантов из США.
🛰
Индийская модель: работа через местных партнеров
✨ Это огромный рынок как для американских, так и для китайских компаний. Они столкнулись лбом в Индии.
✨ Но там исторически сложное регулирование, часто сервисы сталкиваются с запретом на работу или баном.
✨ Также есть ограничение на иностранные инвестиции – для этого надо получать разрешение правительства.
✨ Чтобы избежать рисков, техногиганты стали вкладываться в местных игроков. Больше всех выиграла Reliance Jio Platforms, получившая от Google, Facebook, Intel и фондов больше $20 млрд.
Source >>>
#analytics #case #economics #predictions #sociology #strategy #technology #trends
⚡️4️⃣
Вышла интересная статья о том, что некогда глобальный интернет ждет серьезный раскол. Процесс начался не вчера, но сильно обострился из-за геополитического шторма – торговой войны США и Китая, проблем с Евросоюзом и конфликта Индии и Китая.
🇺🇸🇨🇳🇪🇺🇮🇳
В результате интернет ждет разделение на 4 части, которые будут управляться по разным правилам. Первое отделение давно произошло: 23 года назад Китай внедрил у себя Великий китайский фаерволл, отключил свою сеть от глобальной и выгнал западные сервисы. Следующие сдвиги – это расхождения в регулировании с Европой и блокировка TikTok и других китайских приложений в Индии (а возможно, и в США и ЕС). И вот какая вырисовывается картина:
🚀
Американская модель: зеленый свет техногигантам
✨ Доминирование агрегаторской модели дистрибуции контента.
✨ Почти полная свобода техногигантов и, как следствие, ущемление прав более мелких участников рынка.
✨ Зато «зеленый свет» позволил гигантам вырасти, стать драйвером экономики США и нести «мягкую силу» за рубеж.
✨ Доходы гигантов в виде налогов поступают в основном в американскую казну, хотя у тех большой бизнес за пределами страны.
✨ Высокий уровень свободы для работы и общения в онлайне для граждан страны.
✨ В США могут более или менее свободно работать зарубежные онлайн-сервисы (хотя это меняет кейс тиктока).
✨ Иностранные правительства никак не контролируют то, что делают техногиганты в их странах.
🛸
Китайская модель: цензура и рост своих техногигантов
✨ Полный контроль над информацией везде, в том числе в интернете. Цензура в медиа и social media.
✨ Китайские техногиганты сотрудничают с властями и имеют тысячи цензоров в штате.
✨ Ограничение иностранных сервисов привело к росту собственных техногигантов, которые стали драйвером экономики.
✨ Китай не только копирует чужое. Он уже придумывает свои бизнес-модели, которые теперь копирует Запад (social commerce, short video).
✨ Китайская модель плохо работает в странах, в которых онлайн не подпитывается мощью всей экономики (пример – Иран).
✈️
Европейская модель: агрегаторы VS создатели контента
✨ Европа идет к своему типу управления интернетом после принятия жестких директив об авторском праве и сборе данных.
✨ ЕС пытается контролировать техногигантов и поддерживать создателей контента, обязывая онлайн-сервисы больше им платить.
✨ Но в итоге техногиганты остаются на плаву, просто у них растут расходы на бюрократию.
✨ Строгое регулирование тормозит развитие новых бизнесов в самой Европе, а не техногигантов из США.
🛰
Индийская модель: работа через местных партнеров
✨ Это огромный рынок как для американских, так и для китайских компаний. Они столкнулись лбом в Индии.
✨ Но там исторически сложное регулирование, часто сервисы сталкиваются с запретом на работу или баном.
✨ Также есть ограничение на иностранные инвестиции – для этого надо получать разрешение правительства.
✨ Чтобы избежать рисков, техногиганты стали вкладываться в местных игроков. Больше всех выиграла Reliance Jio Platforms, получившая от Google, Facebook, Intel и фондов больше $20 млрд.
Source >>>
#analytics #case #economics #predictions #sociology #strategy #technology #trends
Рынок франчайзинга в России растёт.
С начала 2022 количество франшиз 30 участников рейтинга Forbes выросло на 20%. Кто справился с кризисом?
Оборот рынка франчайзинга в 2021 году, по данным Franshiza.ru, вырос на 15% — до 2,4 трлн рублей. Сейчас в России работает 3095 различных брендов франшиз — на 11,3% больше, чем годом ранее. У 30 участников рейтинга самых выгодных франшиз Forbes за девять месяцев 2022 года открылось более 5000 партнерских предприятий, общее их количество достигло 29 000.
👑 Самой популярной франшизой у предпринимателей сейчас является Ozon, под вывеской которого за январь — сентябрь 2022 года открылось 2650 партнерских пунктов выдачи заказов (ПВЗ). На втором месте — сеть продуктовых магазинов «Авокадо», которая приросла 1230 новыми магазинами. Самой невостребованной оказалась франшиза электронного справочника 2GIS — за девять месяцев под этим брендом не было открыто ни одного нового партнерского бизнеса.
В марте 2022 года интерес к покупке франшизы одномоментно сократился на 30%, все выбрали выжидательную тактику и не были готовы инвестировать в новые проекты. Однако летом рынок вновь набрал обороты,, но объявление частичной военной мобилизации резко погасило позитивный тренд. После 21 сентября были заморожены практически все переговоры с новыми партнерами, у сетей сорвалось около 70% запланированных сделок. Снижению активности франчайзи способствовал выезд из России активного населения в возрасте 25-45 лет — это целевое ядро покупателей франшиз..
Тяжелее всех переживают кризис франшизы «среднего» ценового сегмента, где стоимость франшизы составляет от 1 до 5 млн рублей. Топ-10 франшиз рейтинга в этой категории обновился на 50% по сравнению с предыдущим годом. Бессменный лидер рейтинга — сеть школ скорочтения IQ007 — выбыл из-за большого количества закрытых точек (по правилам рейтинга, число закрытых в течение года франчайзинговых точек не должно превышать 50% от открытых за тот же период). Сеть магазинов электроники «Позитроника» не вошла в список по той же причине.
Многие сети сделали акцент в развитии на малые города, добавив соответствующие форматы со сниженными паушальным взносом и инвестициями. Например, сети риэлторских агентств «Этажи» и Century 21 перешли в «нижнюю» группу инвестиций (до 1 млн рублей). Крупные города уже насыщены франшизами, а вот в малых сохраняется большой потенциал для развития. Дальше всех пошел Ozon, которые впервые в России предложил партнерство для сел и поселков с населением до 3500 человек. Пункт выдачи заказа с маркетплейса его партнерам теперь можно разместить в частном доме или сельском магазине.
Франшизы оценивали по пяти критериям: средней годовой выручке одной точки, ROI (коэффициент доходности или убыточности бизнеса), сроку окупаемости, рентабельности и новому показателю — количественному приросту партнерской сети за девять месяцев 2022 года (разница открытых и закрытых точек). В списке из 30 компаний они сгруппированы по объему инвестиций на открытие одной точки и ранжированы с учетом собранной информации.
🍀 Rating >>>
#b2b #электроннаяторговля #ритейл #strategy #франшиза
С начала 2022 количество франшиз 30 участников рейтинга Forbes выросло на 20%. Кто справился с кризисом?
Оборот рынка франчайзинга в 2021 году, по данным Franshiza.ru, вырос на 15% — до 2,4 трлн рублей. Сейчас в России работает 3095 различных брендов франшиз — на 11,3% больше, чем годом ранее. У 30 участников рейтинга самых выгодных франшиз Forbes за девять месяцев 2022 года открылось более 5000 партнерских предприятий, общее их количество достигло 29 000.
👑 Самой популярной франшизой у предпринимателей сейчас является Ozon, под вывеской которого за январь — сентябрь 2022 года открылось 2650 партнерских пунктов выдачи заказов (ПВЗ). На втором месте — сеть продуктовых магазинов «Авокадо», которая приросла 1230 новыми магазинами. Самой невостребованной оказалась франшиза электронного справочника 2GIS — за девять месяцев под этим брендом не было открыто ни одного нового партнерского бизнеса.
В марте 2022 года интерес к покупке франшизы одномоментно сократился на 30%, все выбрали выжидательную тактику и не были готовы инвестировать в новые проекты. Однако летом рынок вновь набрал обороты,, но объявление частичной военной мобилизации резко погасило позитивный тренд. После 21 сентября были заморожены практически все переговоры с новыми партнерами, у сетей сорвалось около 70% запланированных сделок. Снижению активности франчайзи способствовал выезд из России активного населения в возрасте 25-45 лет — это целевое ядро покупателей франшиз..
Тяжелее всех переживают кризис франшизы «среднего» ценового сегмента, где стоимость франшизы составляет от 1 до 5 млн рублей. Топ-10 франшиз рейтинга в этой категории обновился на 50% по сравнению с предыдущим годом. Бессменный лидер рейтинга — сеть школ скорочтения IQ007 — выбыл из-за большого количества закрытых точек (по правилам рейтинга, число закрытых в течение года франчайзинговых точек не должно превышать 50% от открытых за тот же период). Сеть магазинов электроники «Позитроника» не вошла в список по той же причине.
Многие сети сделали акцент в развитии на малые города, добавив соответствующие форматы со сниженными паушальным взносом и инвестициями. Например, сети риэлторских агентств «Этажи» и Century 21 перешли в «нижнюю» группу инвестиций (до 1 млн рублей). Крупные города уже насыщены франшизами, а вот в малых сохраняется большой потенциал для развития. Дальше всех пошел Ozon, которые впервые в России предложил партнерство для сел и поселков с населением до 3500 человек. Пункт выдачи заказа с маркетплейса его партнерам теперь можно разместить в частном доме или сельском магазине.
Франшизы оценивали по пяти критериям: средней годовой выручке одной точки, ROI (коэффициент доходности или убыточности бизнеса), сроку окупаемости, рентабельности и новому показателю — количественному приросту партнерской сети за девять месяцев 2022 года (разница открытых и закрытых точек). В списке из 30 компаний они сгруппированы по объему инвестиций на открытие одной точки и ранжированы с учетом собранной информации.
🍀 Rating >>>
#b2b #электроннаяторговля #ритейл #strategy #франшиза
