چگونه بهتر بفروشید/محمدرضاگیاه پرور
563 subscribers
6.31K photos
937 videos
14 files
5.08K links
راههای افزایش فروش

🌐 www.franegar.ir

از طریق لینک زیر در اینستاگرام همراه ما باشید

👇👇👇
https://instagram.com/faranegar.1

telegram.me/FaranegarCRM :پل ارتباطی
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
🟣 آغاز دوران برتری برند شخصی بر سلطه گری برند محصول.

🔸پس از اقدام پر سر و صدای #رونالدو در واکنش به تبلیغ #کوکاکولا، این بار #پل_پوگبا، ستاره مسلمان تیم ملی فوتبال فوتبال #فرانسه، نسبت به تبلیغ #مشروبات_الکلی در نشست خبری انتقاد کرد و آن را کنار گذاشت.
پ ن:
به نظر می رسد که دوران افول و سلطه گری بی چون و چرای برندهای بزرگ در تبلیغات رو به پایان است و برتری برندهای شخصی آغاز شده است.
.
#برند #برندشخصی #برندینگ
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
.
#معرفی_کتاب

«جایگاه‌سازی: نبردی در ذهن».
.
.
در این کتاب چه می‌خوانیم؟
پیش‌گفتار
۱. همه چیز درباره‌ی جایگاه‌سازی
۲. حمله به ذهن
۳. نفوذ به ذهن
۴. نردبان‏‌هاى كوچك در سر شما
۵. از این جا نمی‌‏توانید به آن جا برسید
۶. جایگاه‌سازی یک برند پیشرو
۷. جایگاه‌سازی دنباله‌‏رو
۸. تغییر و بازسازی جایگاه رقابت
۹. قدرتِ نهفته در نام
۱۰. تله‌ی بی‌‏اسمى
۱۱. تله‌ی سوارىِ مجانى
۱۲. تله‌ی تنوع محصولات
۱۳. زمانى كه تنوع محصولات می‌‏تواند مؤثر باشد
۱۴. جایگاه‌سازی یك شركت: مونسانتو
۱۵. جایگاه‌سازی یك كشور: بلژیك
۱۶. جایگاه‌سازی یك كالا: میلك دودز
۱۷. جایگاه‌سازی خدمات: مِیْلگرام
۱۸. جایگاه‌سازی بانك لانگ آیلند
۱۹. جایگاه‌سازی كلیساى كاتولیك
۲۰. جایگاه‌سازی خود و خط‌‏مشی‌‏تان
۲۱. شش گام تا موفقیت
۲۲. چگونه ترفند جایگاه‏‌سازى را به كار ببریم؟
.

🔹نویسندگان: ال ریس و جک تراوت
🔸مترجم: ترانه قطب
🔹سال چاپ: بهار ۱۳۹۹

.
. #تبلیغات #بازاریابی #مارکتینگ #برند #برندینگ #فروش #تبليغات_خلاق #بازاریابی_و_فروش #كتاب #جایگاه_سازی #ال_ریس #جک_تراوت

قدرت در دستان «فروش و #فروشنده»


( قسمت اول)

زمانی این تولیدکنندگان بودند که می‌تاختند، حالا قدرت در دست فروشنده‌ها است و آن‌ها به شکل‌های مختلف گوی سبقت را از بخش تولید ربوده‌اند. انتظار می‌رود همچون دنیا این قدرت به تدریج در ایران هم به دست مصرف‌کننده بیاید و بالاخره از دوران #فروش به دوران #بازاریابی برسیم، اتفاقی که از نظر من هنوز رخ نداده است.

هایپراستار، به شرکت سبزدشت طارم، سفارش داده تا #لیبل #هایپراستار را روی زیتون پرورده‌های خود بزند. حالا دو محصول کاملاً مشابه در سطح فروش هایپراستار دیده می‌شود (دقت کنید کاملاً مشابه غیر از لیبل)

🔸محصول مشابه با لیبل هایپراستار، در طبقه بالاتر قرار گرفته است، جایی که بیشتر دیده می‌شود و بدون خم شدن می‌توان محصول را دید و برداشت و قیمت آن 56 هزار و 900 تومان است.
🔸محصول مشابه با لیبل سبزدشت طارم، در طبقه پایین‌تر قرار گرفته است، جایی که کمتر دیده می‌شود و باید برای دیدن محصول و برداشتنش خم شوی، و قیمت آن 65 هزار تومان (گران‌تر) است.

🔸طبیعتاً چه اتفاقی می‌افتد ؟ محصولات تولیدشده توسط سبزدشت طارم با لیبل هایپراستار (به سفارش هایپراستار) بیشتر فروش می‌رود و به تدریج با طی این روند، کارخانه‌دار تبدیل به یک حق‌العمل‌کار برای هایپراستار می‌شود.

👈اما چرا ؟
طبیعتاً داشتن #کانال_فروش یک قدرت است و هایپراستار و دیگران هم در حال استفاده از همین قدرت هستند، اما اگر سبزدشت طارم، کمی هم به جای «استراتژی فروش» به «استراتژی بازاریابی» و به طور مشخص «#برندینگ» هم فکر می‌کرد، همین اتفاق می‌افتاد ؟
آیا هایپراستار، این توان را دارد که محصولات #کاله را هم با لیبل خودش بفروشد ؟ یا مثلاً ما شاهد موفقیتِ بیشتر سس گوجه فرنگی با لیبل هایپراستار در مقایسه با #بیژن باشیم ؟
🔹️
اما با این وجود چرا اکثر شرکت‌های کوچک و متوسط و بعضاً شرکت‌های بزرگ‌تر تنها با «استراتژی فروش» پیش می‌روند ؟
👇👇
🔸علت این است که قدرت در شرکت‌ها در دست «مدیران فروش» است ! مدیرانی که همه چیز را فدای فروش امروز می‌کنند تا سهم از فروششان را دریافت کنند (#پورسانت یا #کمیسیون) و بقای سازمان در میان‌مدت و بلندمدت چندان اهمیتی برایشان ندارد (یا درکی از آن ندارند) موضوعی که به آن خواهم پرداخت.

پی‌نوشت ۱: #سبزدشت_طارم نمونه‌ای بود که بتوانم در عمل، تسلط فروشندگان بر تولیدکنندگان را نمایش دهم، و محتوای این پست، ارتباطی به مدیران فروش این شرکت ندارد.

#مدیرفروش #عصرفروش #عصربازاریابی
منبع : سید حمید رضا عظیمی

👈قدرت در دستان «فروش و فروشنده»

🔸من 18 سال است که در فضای کسب و کار هستم و 11 سال است که کار مشاوره می‌کنم، در این مدت سازمان‌های زیادی را دیده‌ام که «مدیر فروش» سازمان را به بیماری «نزدیک بینی» دچار کرده است و پس از آن‌که سازمان از این بیماری، زمین‌گیر شده است، به سادگی سازمان را ترک کرده و به شرکت رقیب رفته است.

🔸نزدیک‌بینی در بازاریابی، به طور خلاصه اشاره به تاکید بسیار زیاد به اهداف کوتاه‌مدت دارد. بیماری‌ای که عمدتاً از جانب مدیران فروش به سازمان انتقال می‌یابد. این‌ها نشانه‌هایی است که در زمان ابتلا به این بیماری در سازمان دیده می‌شود:
🔴هر #تبلیغ و اقدامی، صرفاً با #فروش سنجیده می‌شود. یعنی اگر 100 میلیون هزینه #تبلیغات کردید و همین میزان فروش ایجاد نکرد، توسط #مدیرفروش به صورت علنی یا غیرعلنی مورد هجوم قرار می‌گیرید. (#برندینگ، طراحی محصول جدید و ... جایی ندارد)
🔴مدیرفروش، در تمام تصمیمات سازمان نقش دارد، در بخش‌هایی که شاید کمترین ارتباطی با وی داشته باشد نیز، نظر وی تعیین کننده است.
🔴تخصیص #بودجه به هر اقدامی که مستقیماً بر فروش آن هم در کوتاه‌مدت موثر نباشد، توسط مدیرفروش با چالش روبرو می‌شود.
🔴تمام سازمان باید فروشِ همین ماه را افزایش دهند، تا #پورسانت (کمیسیون) افزایش یابد.

🔸البته که افزایش فروش خوب است، اما ممانعت این گروه از مدیران فروش، از توسعه محصول جدید، برندینگ، ورود اندیشه‌ها و روش‌های جدید به سازمان، با بیماری نزدیک‌بینی، بقای سازمان را با تهدید جدّی روبرو می‌کند.
اتفاقی که مالکان و مدیران عامل، از ترس از دست دادن فروش همواره نادیده می‌گیرند و خیلی زود، متوجه می‌شوند که دیر شده و مدیرفروش با بلعیدنِ کل سازمان و حقیر کردن #بازاریابی ، سازمان را به ورطه حذف از بازار کشانده.
💭💭💭
بهتر است مواظب باشیم، ما از این مدیران فروش نباشیم. آیا شما تا به حال، با این اندیشه مدیران فروش مواجه شده اید ؟

منبع : سید حمید رضا عظیمی
اول اسفند زادروز #دکتر_محمد_بلوریان_تهرانی



مدرس و محقق مارکتینگ
دکترای بازاریابی و تبلیغات از دانشگاه ایندیانا، آمریکا
دکتر محمد بلوریان تهرانی (۱۳۲۵)، مدرس، پژوهشگر، مشاور و طراح استراتژی بازاریابی، فروش و تبلیغات است. وی هم اکنون در کنار مشاوره و طراحی استراتژی بازاریابی، در دانشگاه‌ها و موسسات آموزش عالی به تدریس مباحث مدیریتی و اجرایی مرتبط با بازاریابی و فروش مشغول است. در کارنامه‌ی حرفه‌ای ۴۰ ساله‌ی دکتر بلوریان تألیفات و ترجمه‌های چشمگیری در این حوزه دیده می‌شود.

.
.
زادروزتان مبارک استاد بزرگوار. پاینده و برقرار باشید.
.
.
.#برندینگ #بازاریابی #مارکتینگ #تبلیغات #فروش #تبلیغات_خلاق #برند #نام_تجاری #هویت_بصری #شرکت #تجارت #طراحی_لوگو #طراحی_گرافیکی #هویت_سازمان #ساخت_برند #کتاب #مشتری_مداری #مدیریت_تجربه_مشتری #دکتر_محمد_بلوریان_تهرانی
#برندینگ #تبلیغات

اسنیکرز (Snickers) بخور
تا غلط املایی نداشته باشی!

اسنیکرز تو تبلیغات جدیدش اومد با کمک گوگل ۵۰۰ تا کلمه که از همه بیشتر اشتباه جست‌و‌جو میشدن رو درآورد و روی اونا تبلیغ رفت.

یعنی هرکسی اون کلمات رو توی گوگل اشتباه می‌نوشت و جست‌و‌جو می‌کرد، تبلیغ اسنیکرز رو میدید.

حالا ربط اشتباه نوشتن با اسنیکرز چیه؟

تحقیقات نشون میده که آدم گرسنه،
حتی کلمات ساده رو غلط می‌نویسه و شعار تبلیغاتی اسنیکرز هم اینه:
«تو خودت نیستی، وقتی گرسنه‌ای!»

در طی ۳ روز بیشتر از ۵۰.۰۰۰ نفر با اشتباه تایپ کردن کلمات مختلف توی گوگل تبلیغ‌های اسنیکرز رو دیدن


حالا نتیجه چی بود؟

استقبال خیلی خوبی از این تبلیغات شد (CTR ده برابر بیشتر از پیشبینی‌ها بود یعنی خیلی از کاربرایی که این تبلیغات رو دیدن، روشون کلیک کردن) و فروش افزایش پیدا کرد!


اسنیکرز حتی اومد یکم بیشتر شیطنت کرد و اسم خود برند رو هم توی تبلیغات غلط نوشت و snikkers رو به اون ۵۰۰ کلمه اضافه کرد

منبع : نوین
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شهرت و محبوبیت، مبنای برندسازی

بخشی از سخنرانی جناب آقای دکتر بلوریان استاد مطرح حوزه بازاریابی و فروش کشور

#کارآفرینی #مدیریت #کسبوکار #برند
#برندینگ #مشتری_مداری #تبلیغات


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم