📎 Делюсь с вами исследованием о положении людей старшего возраста на рынке труда в России и других странах.
К 2030 году в России ожидается сокращение самой востребованной на рынке труда возрастной категории — 30–39 лет.
Привлечение к работе людей старшего возраста может стать частичным решением проблемы текущего кадрового дефицита.
Более 70% крупнейших российских компаний внедрили документы, направленные на борьбу с дискриминацией, включая дискриминацию по возрасту.
История очень хорошая. Искренне не понимаю, почему многие компании боятся брать на работу людей 45+. Посмотрите на себя, если вам примерно столько. Вспомните своих знакомых этого возраста. Разве они древние? Разве менее активные? Разве перестают учиться? Кроме того, что вы ответите на все эти вопросы «нет!», вы обязательно согласитесь, что эти люди – носители экспертизы!
💪Эти люди шарят в своем деле, они вдумчивые и ответственные. Они целеустремленные работяги. В них нет инфантильности, они не привыкли забивать и выгорать, как это делают молодые сотрудники. Люди этого поколения больше заинтересованы в работе, потому что уже знают, что такое стаж и как от этого зависит пенсия. Они мотивированы работать в компании долго, эффективно, стабильно. У них уже выросли дети, они хотят заниматься любимой работой, хотят быть полезными. То есть это те люди, на которых можно положиться.
Компании, которые умеют работать с «возрастными» сотрудниками, будут более устойчивыми. Уметь работать – это учить, адаптировать, ценить, поощрять, уважать. МТС, например, несколько лет назад внедрили программу «Компания для всех», которая в том числе прорабатывала возможности для людей 50+. И пока все носятся в поиске молодых специалистов (а потом носятся, чтобы их, всех таких противоречивых, удержать), компания приросла по персоналу на 25% за счет людей старше 45. И с точки зрения эффективности людей у них все прекрасно!
Я знаю, что в индустриальной компании ОМК в ближайшее время запускается подобная программа, потому что людей не хватает. Круто! Но мне так хотелось бы, чтобы компании запускали такие проекты не чтобы закрыть какие-то проблемы, а потому что это реально грамотно с точки зрения стратегии. Кейсы показывают, что бизнес от присутствия основательных экспертов 45+ только выигрывает.
И да. Это пишет человек, которому сейчас 45. Взяли бы меня на работу?😉😉
К 2030 году в России ожидается сокращение самой востребованной на рынке труда возрастной категории — 30–39 лет.
Привлечение к работе людей старшего возраста может стать частичным решением проблемы текущего кадрового дефицита.
Более 70% крупнейших российских компаний внедрили документы, направленные на борьбу с дискриминацией, включая дискриминацию по возрасту.
История очень хорошая. Искренне не понимаю, почему многие компании боятся брать на работу людей 45+. Посмотрите на себя, если вам примерно столько. Вспомните своих знакомых этого возраста. Разве они древние? Разве менее активные? Разве перестают учиться? Кроме того, что вы ответите на все эти вопросы «нет!», вы обязательно согласитесь, что эти люди – носители экспертизы!
💪Эти люди шарят в своем деле, они вдумчивые и ответственные. Они целеустремленные работяги. В них нет инфантильности, они не привыкли забивать и выгорать, как это делают молодые сотрудники. Люди этого поколения больше заинтересованы в работе, потому что уже знают, что такое стаж и как от этого зависит пенсия. Они мотивированы работать в компании долго, эффективно, стабильно. У них уже выросли дети, они хотят заниматься любимой работой, хотят быть полезными. То есть это те люди, на которых можно положиться.
Компании, которые умеют работать с «возрастными» сотрудниками, будут более устойчивыми. Уметь работать – это учить, адаптировать, ценить, поощрять, уважать. МТС, например, несколько лет назад внедрили программу «Компания для всех», которая в том числе прорабатывала возможности для людей 50+. И пока все носятся в поиске молодых специалистов (а потом носятся, чтобы их, всех таких противоречивых, удержать), компания приросла по персоналу на 25% за счет людей старше 45. И с точки зрения эффективности людей у них все прекрасно!
Я знаю, что в индустриальной компании ОМК в ближайшее время запускается подобная программа, потому что людей не хватает. Круто! Но мне так хотелось бы, чтобы компании запускали такие проекты не чтобы закрыть какие-то проблемы, а потому что это реально грамотно с точки зрения стратегии. Кейсы показывают, что бизнес от присутствия основательных экспертов 45+ только выигрывает.
И да. Это пишет человек, которому сейчас 45. Взяли бы меня на работу?😉😉
#дайджест
🤖 В течение двух-трех лет умные боты превратятся в полноценных участников рабочего процесса с выделенным функционалом и уровнем ответственности. С какими еще вызовами столкнутся руководители крупных компаний из-за бурного развития ИИ, рассказывает Форбс.
🧙 За полгода в России открыли 436 вакансий, в которых упоминаются карты Таро или астрология, 31 вакансия была связана с HR. Бизнес обращается к эзотерическим методам подбора персонала из-за стремления найти дополнительные точки опоры. Точная оценка или мракобесие – задается вопросом издание «Бизнес-секреты».
🚣♂️ Представьте: в вашей лодке 10 гребцов. Трое из них гребут изо всех сил, пятеро просто сидят, а еще двое гребут в противоположном направлении. Как быстро поплывет лодка? Грустно, но именно так выглядит вовлеченность команды. 3 способа вдохновить невовлеченных сотрудников публикует rb.ru.
👵 Платформа «Авито работа» проанализировала вакансии за первое полугодие 2024 года, которые доступны для россиян на пенсии. Самыми высокооплачиваемыми оказались: риелтор с зарплатой 141,5 тысяч рублей в месяц, водитель-экспедитор — 115,9 тысяч рублей и штукатур — 108,9 тысяч рублей. После оформления пенсии 60-63% россиян возвращаются на рынок труда.
🤖 В течение двух-трех лет умные боты превратятся в полноценных участников рабочего процесса с выделенным функционалом и уровнем ответственности. С какими еще вызовами столкнутся руководители крупных компаний из-за бурного развития ИИ, рассказывает Форбс.
🧙 За полгода в России открыли 436 вакансий, в которых упоминаются карты Таро или астрология, 31 вакансия была связана с HR. Бизнес обращается к эзотерическим методам подбора персонала из-за стремления найти дополнительные точки опоры. Точная оценка или мракобесие – задается вопросом издание «Бизнес-секреты».
🚣♂️ Представьте: в вашей лодке 10 гребцов. Трое из них гребут изо всех сил, пятеро просто сидят, а еще двое гребут в противоположном направлении. Как быстро поплывет лодка? Грустно, но именно так выглядит вовлеченность команды. 3 способа вдохновить невовлеченных сотрудников публикует rb.ru.
👵 Платформа «Авито работа» проанализировала вакансии за первое полугодие 2024 года, которые доступны для россиян на пенсии. Самыми высокооплачиваемыми оказались: риелтор с зарплатой 141,5 тысяч рублей в месяц, водитель-экспедитор — 115,9 тысяч рублей и штукатур — 108,9 тысяч рублей. После оформления пенсии 60-63% россиян возвращаются на рынок труда.
Forbes.ru
Требования новой эры: с какими вызовами столкнется топ-менеджмент из-за развития ИИ
Все большее проникновение ИИ в корпоративный сегмент уже вносит коррективы в модели взаимодействия с данными, развитие IT-отрасли в целом, бизнес-процессы компаний и рынок труда. На горизонте двух-трех лет можно ожидать появления ИИ-сотрудников. И ре
👩🦰👨🦰 Как вы относитесь к ролевым моделям? Напишите в комментариях.
Недавно клиент, которая проходит программу СуперКарьера, опытный руководитель из крупной компании, спросила меня, почему в упражнениях нет ничего про ролевые модели. Если совсем на пальцах - это когда просят назвать человека, на которого хочешь быть похожим.
Свою точку зрения я объяснила так. Безусловно, есть люди, которых мы уважаем, за которыми интересно наблюдать, но говорить «хочу так же» - это как-то по-детски. Потому что мы не знаем, что за этим стоит. Какие были вводные? Чем человеку пришлось пожертвовать? Сколько это стоило во всех смыслах? Какие сейчас есть проблемы? Счастлив ли он?
Знаете, мне часто девушки говорят, что я – их ролевая модель. «Наташа, ты умудряешься совмещать счастливый брак 25 лет, и детей, и работу, и публичность, и спорт…» Я не знаю, что ответить. Потому что я столько ошибок наделала в процессе своего восстановления, никому такого не пожелаю. Очень много я делаю просто по интуиции, по своим ощущениям, по желаниям. И никаких инструкций «как надо» у меня нет.💁♀️
Или вот сейчас. Меня зовут выступать на аудиторию в пару тысяч человек, а я не хочу. Сейчас мне гораздо большее удовольствие доставит прогулка с ребенком. Мне предлагают большой и денежный проект, а я отказываюсь, потому что в таком случае мне придется работать по выходным, а я не хочу. Правильная ли я ролевая модель с точки зрения успешного успеха? Да нет, пожалуй.
Я и в проекте "Диалоги о карьере" стараюсь раскрыть своих героев не как успешных карьеристов, которые знают пункт А, пункт Б и так далее. А как обычных людей, которые мечтают и достигают, ошибаются и падают, ревут и все бросают, делают выводы и снова идут дальше.
Когда ты с собой не можешь разобраться, наверное, проще, действительно, на кого-то ориентироваться. Но если ты понимаешь, что тебе надо, то не ищешь кумиров. Повторяя чей-то путь, сильно рискуешь свой вообще потерять и заблудиться.
Недавно клиент, которая проходит программу СуперКарьера, опытный руководитель из крупной компании, спросила меня, почему в упражнениях нет ничего про ролевые модели. Если совсем на пальцах - это когда просят назвать человека, на которого хочешь быть похожим.
Свою точку зрения я объяснила так. Безусловно, есть люди, которых мы уважаем, за которыми интересно наблюдать, но говорить «хочу так же» - это как-то по-детски. Потому что мы не знаем, что за этим стоит. Какие были вводные? Чем человеку пришлось пожертвовать? Сколько это стоило во всех смыслах? Какие сейчас есть проблемы? Счастлив ли он?
Знаете, мне часто девушки говорят, что я – их ролевая модель. «Наташа, ты умудряешься совмещать счастливый брак 25 лет, и детей, и работу, и публичность, и спорт…» Я не знаю, что ответить. Потому что я столько ошибок наделала в процессе своего восстановления, никому такого не пожелаю. Очень много я делаю просто по интуиции, по своим ощущениям, по желаниям. И никаких инструкций «как надо» у меня нет.💁♀️
Или вот сейчас. Меня зовут выступать на аудиторию в пару тысяч человек, а я не хочу. Сейчас мне гораздо большее удовольствие доставит прогулка с ребенком. Мне предлагают большой и денежный проект, а я отказываюсь, потому что в таком случае мне придется работать по выходным, а я не хочу. Правильная ли я ролевая модель с точки зрения успешного успеха? Да нет, пожалуй.
Я и в проекте "Диалоги о карьере" стараюсь раскрыть своих героев не как успешных карьеристов, которые знают пункт А, пункт Б и так далее. А как обычных людей, которые мечтают и достигают, ошибаются и падают, ревут и все бросают, делают выводы и снова идут дальше.
Когда ты с собой не можешь разобраться, наверное, проще, действительно, на кого-то ориентироваться. Но если ты понимаешь, что тебе надо, то не ищешь кумиров. Повторяя чей-то путь, сильно рискуешь свой вообще потерять и заблудиться.
YouTube
Диалоги о карьере с Натальей Дубинниковой. Специальный гость - Сергей Журихин
🫵 «Хочу большую зарплату!»
Давайте поговорим о деньгах? Расскажу недавний кейс. Сопровождала руководителя крупной компании в поиске работы. Стали смотреть, что есть на рынке. Предложения были, но не на такие деньги, какие хотелось бы. Клиент разочарован: «Хочу большую зарплату!».
Но поскольку я вижу глубже, чем название должности + оклад, начинаем копать дальше. Например, компании, которые осознанно готовы платить много, очень требовательны. Загруженность явно будет колоссальной, поэтому запустить параллельно свой проект или, скажем, обеспечить себе гибкий график, точно не получится. А еще бывают компании очень не структурированные, не системные, не последовательные, но тем не менее они понимают, что могут конкурировать за хороших кандидатов высокой зарплатой.
Поэтому своему клиенту я советую подумать не только о зарплате. А о том, готов ли ты быть суперпроизводительным? Сможешь ли соответствовать ожиданиям? Подходит ли тебе хаос внутри компании или, наоборот, железная дисциплина и контроль?
Может все же пойти в компанию с меньшей зарплатой, в которой все близко тебе? Где ты понимаешь смысл, где разделяешь ценности, где режим и команда – «про тебя».
Еще аргумент. В кризисные времена, когда оказывается необходимым затянуть пояса, в первую очередь под угрозу попадают люди, у которых самая высокая зарплата (еще те, кто работают меньше всего, но пост не о них). Так всегда. Так что в большой зарплате есть и такие риски.
Поэтому такой казалось бы очевидный пункт как «высокая зарплата» я всегда рекомендуют рассматривать с разных сторон.☝
Давайте поговорим о деньгах? Расскажу недавний кейс. Сопровождала руководителя крупной компании в поиске работы. Стали смотреть, что есть на рынке. Предложения были, но не на такие деньги, какие хотелось бы. Клиент разочарован: «Хочу большую зарплату!».
Но поскольку я вижу глубже, чем название должности + оклад, начинаем копать дальше. Например, компании, которые осознанно готовы платить много, очень требовательны. Загруженность явно будет колоссальной, поэтому запустить параллельно свой проект или, скажем, обеспечить себе гибкий график, точно не получится. А еще бывают компании очень не структурированные, не системные, не последовательные, но тем не менее они понимают, что могут конкурировать за хороших кандидатов высокой зарплатой.
Поэтому своему клиенту я советую подумать не только о зарплате. А о том, готов ли ты быть суперпроизводительным? Сможешь ли соответствовать ожиданиям? Подходит ли тебе хаос внутри компании или, наоборот, железная дисциплина и контроль?
Может все же пойти в компанию с меньшей зарплатой, в которой все близко тебе? Где ты понимаешь смысл, где разделяешь ценности, где режим и команда – «про тебя».
Еще аргумент. В кризисные времена, когда оказывается необходимым затянуть пояса, в первую очередь под угрозу попадают люди, у которых самая высокая зарплата (еще те, кто работают меньше всего, но пост не о них). Так всегда. Так что в большой зарплате есть и такие риски.
Поэтому такой казалось бы очевидный пункт как «высокая зарплата» я всегда рекомендуют рассматривать с разных сторон.☝
Если вы думаете, что занимаетесь не тем, то скорее всего вы просто устали 🫠
Часто в последнее время клиенты приходят с запросом, что не понимают, в чем их сила и чем заниматься дальше. Все это взрослые специалисты с хорошим опытом, поэтому такие сомнения могли бы вызвать как минимум удивление, но не у меня. Я понимаю, что самая распространенная причина этого – выгорание.
Люди устали от обилия текущих задач. Грань между выходными и буднями стерта. Они работают в состоянии «Сейчас вот только это закончу, а потом отдохну». Все эти люди стартуют из разных точек, но потом бегут по одной дистанции. Бегут, бегут, пока не понимают, что финиша впереди нет. И что вообще непонятно, что там впереди. И непонятно, что они вообще из себя представляют. И здорово, что у многих возникает желание в этом разобраться и найти выход. Я в таких случаях предлагаю собрать 3D-паззл. Паззл самого себя.
🚩 Шаг 1. Начать с объективной оценки личности. Это могут быть профессиональные опросники HOGAN, BASE!PRO или что-то другое. Будет объективная картинка своих сильных сторон, зон роста и деструкторов. А это уже немало.
🚩 Шаг 2. Провести самоанализ. Про что я? Какие мои сильные стороны? Какие у меня проекты в портфолио? Что мне удается лучше всего? Что меня вдохновляет? Как меня воспринимают? Крайне рекомендую на этом этапе наставника. Например, на «Super Карьере» я сопровождаю человека и даю обратную связь от меня.
🚩 Шаг 3. Спросить о своей «суперсиле» тех, кто видел тебя в деле.
Важнее всего - занять позицию стороннего исследователя. Оглянуться и посмотреть на себя и свой путь со стороны, потом собрать обратную связь, потом сопоставить данные между собой. И тогда как раз и собирается 3D-паззл: когда ты понимаешь свою суперсилу легче обрести вдохновляющую цель и правильную дистанцию.🏃♀️
Часто в последнее время клиенты приходят с запросом, что не понимают, в чем их сила и чем заниматься дальше. Все это взрослые специалисты с хорошим опытом, поэтому такие сомнения могли бы вызвать как минимум удивление, но не у меня. Я понимаю, что самая распространенная причина этого – выгорание.
Люди устали от обилия текущих задач. Грань между выходными и буднями стерта. Они работают в состоянии «Сейчас вот только это закончу, а потом отдохну». Все эти люди стартуют из разных точек, но потом бегут по одной дистанции. Бегут, бегут, пока не понимают, что финиша впереди нет. И что вообще непонятно, что там впереди. И непонятно, что они вообще из себя представляют. И здорово, что у многих возникает желание в этом разобраться и найти выход. Я в таких случаях предлагаю собрать 3D-паззл. Паззл самого себя.
🚩 Шаг 1. Начать с объективной оценки личности. Это могут быть профессиональные опросники HOGAN, BASE!PRO или что-то другое. Будет объективная картинка своих сильных сторон, зон роста и деструкторов. А это уже немало.
🚩 Шаг 2. Провести самоанализ. Про что я? Какие мои сильные стороны? Какие у меня проекты в портфолио? Что мне удается лучше всего? Что меня вдохновляет? Как меня воспринимают? Крайне рекомендую на этом этапе наставника. Например, на «Super Карьере» я сопровождаю человека и даю обратную связь от меня.
🚩 Шаг 3. Спросить о своей «суперсиле» тех, кто видел тебя в деле.
Важнее всего - занять позицию стороннего исследователя. Оглянуться и посмотреть на себя и свой путь со стороны, потом собрать обратную связь, потом сопоставить данные между собой. И тогда как раз и собирается 3D-паззл: когда ты понимаешь свою суперсилу легче обрести вдохновляющую цель и правильную дистанцию.🏃♀️
Середина рабочей недели, актуальные вакансии от прямых работодателей будут очень кстати сегодня!
Согласны?
Наберем больше 10 ❤️ и разместим вакансии от прямых работодателей с их контактами!
Согласны?
Наберем больше 10 ❤️ и разместим вакансии от прямых работодателей с их контактами!
Для меня сейчас поиск работы и новые вакансии:
Anonymous Poll
77%
Очень актуально! Я в поиске
23%
Не актуально! Работаю и все ок👌
Тут недавно моя мама и говорит: «Наташа, мне звонила какая-то девушка. Она хочет у тебя работать». Вот это я понимаю целеустремленность!
Скорее всего произошла какая-то ошибка, что девушка попала к маме. Но на всякий случай скажу – есть гораздо более короткий путь ко мне - написать мне в личку))) @Natalia_Dubinnikova
Кстати, для некоторых специалистов сейчас очень подходящее время, чтобы это сделать.
У НАС В АГЕНТСТВЕ ЕСТЬ ВАКАНСИИ!
Нас очень интересуют:
- рекрутеры
- карьерные консультанты
- специалисты по оценке PСM
Всегда с готовностью встречаемся новыми людьми, с интересом рассматриваем потенциальных сотрудников. Мы растем, и рады экспертам, которые хотят развиваться вместе с нами! В каждой из позиций есть рост до партнера бизнес-направления.
Скорее всего произошла какая-то ошибка, что девушка попала к маме. Но на всякий случай скажу – есть гораздо более короткий путь ко мне - написать мне в личку))) @Natalia_Dubinnikova
Кстати, для некоторых специалистов сейчас очень подходящее время, чтобы это сделать.
У НАС В АГЕНТСТВЕ ЕСТЬ ВАКАНСИИ!
Нас очень интересуют:
- рекрутеры
- карьерные консультанты
- специалисты по оценке PСM
Всегда с готовностью встречаемся новыми людьми, с интересом рассматриваем потенциальных сотрудников. Мы растем, и рады экспертам, которые хотят развиваться вместе с нами! В каждой из позиций есть рост до партнера бизнес-направления.
А знаете, какая основная задача у руководителя, который хочет масштабировать проект?
📊 Работа с информацией!
Выручка, доходы, расходы, выплаты, результаты, KPI. Руководителю важно не просто измерять огромное количество данных, держать их в голове, сводить все это периодически в какие-то таблицы. Главное – анализировать их и в зависимости от результатов менять бизнес-процессы. И сюда кроме графиков и таблиц включается еще одна суперкомпетенция – работа с командой.
Часто работаю с руководителям (собственники, топы в найме, руководители направлений – не важно), которые приходят с запросом «Нужно вырасти / увеличить эффективность /масштабироваться».
Если сводить огромную и очень глубокую работу на первое-второе-третье, то получим очень понятный алгоритм.
📌 Первое. Разбираемся с планами. Какие показатели дает сейчас компания и к чему она стремится. Это как раз не очень веселая, но крайне важная работа с данными.
📌 Второе. Оцениваем команду. Я всегда захожу с оценкой, чтобы понять, какие люди есть в компании, про что они, что ими движет и на что каждый способен в принципе. Тоже работа с информацией? Очевидно.
📌 И третье. Соединяем планы из пункта 1 с людьми из пункта 2 и организуем огромную (почти уровня микробиологии) работу. Мы выясняем, насколько люди способны сейчас эти задачи выполнять. А если не способны, то что им нужно для этого.
Как видите, это достаточно простая методика. Нужно просто вынырнуть из оперативного управления и немножко сверху посмотреть на свой бизнес. И важно – не пропускать ни один из трех шагов.
Если для вашего проекта актуален такой разбор, но у вас нет возможности проделать эту работу самостоятельно, напишите мне. В августе у меня будет несколько слотов для работы. Включим исследователей и будем работать с большими данными вашей компании!
📊 Работа с информацией!
Выручка, доходы, расходы, выплаты, результаты, KPI. Руководителю важно не просто измерять огромное количество данных, держать их в голове, сводить все это периодически в какие-то таблицы. Главное – анализировать их и в зависимости от результатов менять бизнес-процессы. И сюда кроме графиков и таблиц включается еще одна суперкомпетенция – работа с командой.
Часто работаю с руководителям (собственники, топы в найме, руководители направлений – не важно), которые приходят с запросом «Нужно вырасти / увеличить эффективность /масштабироваться».
Если сводить огромную и очень глубокую работу на первое-второе-третье, то получим очень понятный алгоритм.
📌 Первое. Разбираемся с планами. Какие показатели дает сейчас компания и к чему она стремится. Это как раз не очень веселая, но крайне важная работа с данными.
📌 Второе. Оцениваем команду. Я всегда захожу с оценкой, чтобы понять, какие люди есть в компании, про что они, что ими движет и на что каждый способен в принципе. Тоже работа с информацией? Очевидно.
📌 И третье. Соединяем планы из пункта 1 с людьми из пункта 2 и организуем огромную (почти уровня микробиологии) работу. Мы выясняем, насколько люди способны сейчас эти задачи выполнять. А если не способны, то что им нужно для этого.
Как видите, это достаточно простая методика. Нужно просто вынырнуть из оперативного управления и немножко сверху посмотреть на свой бизнес. И важно – не пропускать ни один из трех шагов.
Если для вашего проекта актуален такой разбор, но у вас нет возможности проделать эту работу самостоятельно, напишите мне. В августе у меня будет несколько слотов для работы. Включим исследователей и будем работать с большими данными вашей компании!
#дайджест
🚩 «Не хочу быть кассиром». Представители поколения Z не хотят ни работать, ни учиться. Это международный тренд под названием NEET. В русскоязычной среде их уже назвали «поколение НЕТ», хотя это и не дословный перевод. Что за люди, которые Not in Education, Employment, or Training («не получают образования, не работают и не проходят профессиональную подготовку»), разбирается Форбс.
🚩 Рекрутеры заявляют о новом тренде на рынке найма. В условиях дефицита рабочей силы компании теперь все чаще заказывают Talent map. Это исследования о наличии подходящих кандидатов и их примерной стоимости. Как попадают в кадровый резерв и что это дает соискателю и работодателю, выясняет Коммерсант.
🚩 Если вам трудно сконцентрироваться, например не получается решить большую задачу или подобрать нужные слова во время переговоров, вы не виноваты — все дело в особенностях работы головного мозга. Если о них знать, получится избегать ментальных перегрузок и находить выход из сложных ситуаций на работе и в жизни. Какие ментальные ошибки губят бизнес и как их не допускать, читайте в издании «Бизнес-секреты».
🚩 Тема, которой я всегда живо интересуюсь. 85% работодателей наличие высшего образования у кандидата имеет большое значение, однако для 39% из них это не является решающим фактором. Еще 15% респондентов заявили, что для них не имеет значения, учился ли кандидат в вузе.
🚩 Топ-менеджерам не хватает общения. Различие в культуре и опыте, постоянное напряжение, необходимость соответствовать ожиданиям, огромная ответственность, дистанция с командой — список причин, по которым руководитель становится одиноким, можно продолжать дальше. Как исправить ситуацию и общаться правильно, читайте в incrussia.
🚩 «Не хочу быть кассиром». Представители поколения Z не хотят ни работать, ни учиться. Это международный тренд под названием NEET. В русскоязычной среде их уже назвали «поколение НЕТ», хотя это и не дословный перевод. Что за люди, которые Not in Education, Employment, or Training («не получают образования, не работают и не проходят профессиональную подготовку»), разбирается Форбс.
🚩 Рекрутеры заявляют о новом тренде на рынке найма. В условиях дефицита рабочей силы компании теперь все чаще заказывают Talent map. Это исследования о наличии подходящих кандидатов и их примерной стоимости. Как попадают в кадровый резерв и что это дает соискателю и работодателю, выясняет Коммерсант.
🚩 Если вам трудно сконцентрироваться, например не получается решить большую задачу или подобрать нужные слова во время переговоров, вы не виноваты — все дело в особенностях работы головного мозга. Если о них знать, получится избегать ментальных перегрузок и находить выход из сложных ситуаций на работе и в жизни. Какие ментальные ошибки губят бизнес и как их не допускать, читайте в издании «Бизнес-секреты».
🚩 Тема, которой я всегда живо интересуюсь. 85% работодателей наличие высшего образования у кандидата имеет большое значение, однако для 39% из них это не является решающим фактором. Еще 15% респондентов заявили, что для них не имеет значения, учился ли кандидат в вузе.
🚩 Топ-менеджерам не хватает общения. Различие в культуре и опыте, постоянное напряжение, необходимость соответствовать ожиданиям, огромная ответственность, дистанция с командой — список причин, по которым руководитель становится одиноким, можно продолжать дальше. Как исправить ситуацию и общаться правильно, читайте в incrussia.
Forbes.ru
«Не хочу быть кассиром»: почему зумеры отказываются от учебы и работы и плохо ли это
Современные молодые люди школьного и студенческого возраста и чуть старше не хотят ни работать, ни учиться. И это не просто история про ленивых детей, а международный тренд под названием NEET, у которого есть последователи и исследователи. Откуда это
Новый выпуск моей программы «Диалоги о карьере»
Обожаю своих гостей за открытый диалог. За то, что профессиональными лайфхаками и личными советами делятся без пафоса, снобизма и высокомерия.
На этот раз у меня в гостях Екатерина Угрюмова - директор по персоналу IT компании «Тринити». Обсудили, стоит ли терпеть сложного руководителя, существует ли баланс между работой и семьей, почему не стоит бояться «сеньоров» и зачем нужно высшее образование.
Катя очень интересная! ❤️🔥Сама с удовольствием посмотрю выпуск еще раз.
Обожаю своих гостей за открытый диалог. За то, что профессиональными лайфхаками и личными советами делятся без пафоса, снобизма и высокомерия.
На этот раз у меня в гостях Екатерина Угрюмова - директор по персоналу IT компании «Тринити». Обсудили, стоит ли терпеть сложного руководителя, существует ли баланс между работой и семьей, почему не стоит бояться «сеньоров» и зачем нужно высшее образование.
Катя очень интересная! ❤️🔥Сама с удовольствием посмотрю выпуск еще раз.
YouTube
"Диалоги о карьере"
Сегодня у нас в гостях Екатерина Угрюмова - директор по персоналу IT компании "Тринити". Поговорили про сложных руководителей, терпимость, карьерные стратегии и еще кое-что. Приглашаем к просмотру!
Поставила цель - бегать по утрам. Как не соскочить?🏃♀️
Я сегодня хочу поделиться историей про спорт, которую можно примерить вообще на любой проект. Я решила бегать по утрам. Помню даже публично об этом писала тут. И вот одно время стало почти каждый день не получаться - то срочный созвон с клиентом, то не с кем оставить младшего. И так я втянулась в эти прогулы по уважительной причине, что не бегала почти месяц.
И вот вчера решила твердо возобновить занятия, договорилась с мужем, чтобы подменил меня с ребенком. А сегодня утром просыпаюсь с мыслью, что ужасно никуда не хочу. Хожу придумываю себе отговорку. И вдруг Игорь говорит: «Так, я передвинул встречу, у тебя час». Понимаю, что соскочить будет некрасиво, ведь он поменял из-за меня планы. И побежала.
Эти 40 минут пробежки были очень тяжелыми! Мой достаточно спортивный организм за три недели сильно расслабился. Дыхание сбивается, темп замедляется, в висках стучит... Бегу и злюсь на себя за лень.
К чему я это все. К тому, что начинать что-то новое очень сложно. Новый режим питания, тренировки, книгу, блог, новый рабочий проект, поиск работы...да что угодно регулярное. Когда делаешь это месяц-два и новое занятие уже стало привычкой - у тебя даже мысли не возникает соскочить. Вопрос - как сделать привычкой?
Один из самых действенных способов, на мой взгляд, это найти компанию. Ты можешь ужасно не хотеть бежать, но если уже договорился с другом, заставишь себя поднять пятую точку. Так работает и система наставничества, и любые групповые занятия, и клубы. Ты и хотел бы расслабиться, но не можешь в присутствии остальных выглядеть слабаком. Это точно работает.
А как вы заставляете себя соблюдать дисциплину?
Я сегодня хочу поделиться историей про спорт, которую можно примерить вообще на любой проект. Я решила бегать по утрам. Помню даже публично об этом писала тут. И вот одно время стало почти каждый день не получаться - то срочный созвон с клиентом, то не с кем оставить младшего. И так я втянулась в эти прогулы по уважительной причине, что не бегала почти месяц.
И вот вчера решила твердо возобновить занятия, договорилась с мужем, чтобы подменил меня с ребенком. А сегодня утром просыпаюсь с мыслью, что ужасно никуда не хочу. Хожу придумываю себе отговорку. И вдруг Игорь говорит: «Так, я передвинул встречу, у тебя час». Понимаю, что соскочить будет некрасиво, ведь он поменял из-за меня планы. И побежала.
Эти 40 минут пробежки были очень тяжелыми! Мой достаточно спортивный организм за три недели сильно расслабился. Дыхание сбивается, темп замедляется, в висках стучит... Бегу и злюсь на себя за лень.
К чему я это все. К тому, что начинать что-то новое очень сложно. Новый режим питания, тренировки, книгу, блог, новый рабочий проект, поиск работы...да что угодно регулярное. Когда делаешь это месяц-два и новое занятие уже стало привычкой - у тебя даже мысли не возникает соскочить. Вопрос - как сделать привычкой?
Один из самых действенных способов, на мой взгляд, это найти компанию. Ты можешь ужасно не хотеть бежать, но если уже договорился с другом, заставишь себя поднять пятую точку. Так работает и система наставничества, и любые групповые занятия, и клубы. Ты и хотел бы расслабиться, но не можешь в присутствии остальных выглядеть слабаком. Это точно работает.
А как вы заставляете себя соблюдать дисциплину?
«Рынок труда похитил детство» 😱
Только недавно мы писали о том, что представители поколения зумеров не хотят работать. И вот вам обратный тренд – число самозанятых моложе 18 лет выросло в полтора раза.
За первый квартал на hh.ru разместили более 18 тысяч вакансий для соискателей 14+, примерно столько же было опубликовано за весь прошлый год. В основном это позиции курьеров, бэбиситтеров и официантов. Зарплаты стартуют от 10 тысяч и в отдельных случаях доходят до 150 тысяч.
Меня такая тенденция не пугает. Не думаю, что дети таким образом лишаются детства. Мои старшие дети тоже рано начали работать. Глеб зарабатывал первые деньги, подрабатывая в компании папы уборщиком. И Катя начала работать, помогая папе в его образовательной программе. Они меняли направления, интересовались разным, делали паузы, но все время пробовали где-то подрабатывать. Видимо, предпринимательство у них в крови. Есть в кого.
Считаю, что подработка в компании родителей – это лучший вариант раннего старта. Если рядом свои взрослые, которые поддержат, мягко направят и обучат, ребенку будет комфортно и интересно. Я не говорю уже о том, как важно маленькому самостоятельному человеку чувствовать свой вклад в семейное дело! В моем окружении очень много предпринимателей, и практически все привлекают детей к работе. Кому как не нам, родителям, развивать своих детей, помогать им расти, учить работать в команде и быть ответственными.
Впрочем, если ребенок не хочет идти по стопам родителей и выбирает свою сферу пусть даже курьером или официантом – это тоже круто. Значит, мы имеем дело не только с целеустремленным, но еще самостоятельным и независимым товарищем!
В любых вариантах крайне важны внимание и поддержка родителей. Если ребенок правда хочет попробовать поработать, а родители поддержат и проявят заботу, то на семейном совете смогут подобрать оптимальный вариант по занятости, чтобы хватало времени на беззаботное детство.😍
Только недавно мы писали о том, что представители поколения зумеров не хотят работать. И вот вам обратный тренд – число самозанятых моложе 18 лет выросло в полтора раза.
За первый квартал на hh.ru разместили более 18 тысяч вакансий для соискателей 14+, примерно столько же было опубликовано за весь прошлый год. В основном это позиции курьеров, бэбиситтеров и официантов. Зарплаты стартуют от 10 тысяч и в отдельных случаях доходят до 150 тысяч.
Меня такая тенденция не пугает. Не думаю, что дети таким образом лишаются детства. Мои старшие дети тоже рано начали работать. Глеб зарабатывал первые деньги, подрабатывая в компании папы уборщиком. И Катя начала работать, помогая папе в его образовательной программе. Они меняли направления, интересовались разным, делали паузы, но все время пробовали где-то подрабатывать. Видимо, предпринимательство у них в крови. Есть в кого.
Считаю, что подработка в компании родителей – это лучший вариант раннего старта. Если рядом свои взрослые, которые поддержат, мягко направят и обучат, ребенку будет комфортно и интересно. Я не говорю уже о том, как важно маленькому самостоятельному человеку чувствовать свой вклад в семейное дело! В моем окружении очень много предпринимателей, и практически все привлекают детей к работе. Кому как не нам, родителям, развивать своих детей, помогать им расти, учить работать в команде и быть ответственными.
Впрочем, если ребенок не хочет идти по стопам родителей и выбирает свою сферу пусть даже курьером или официантом – это тоже круто. Значит, мы имеем дело не только с целеустремленным, но еще самостоятельным и независимым товарищем!
В любых вариантах крайне важны внимание и поддержка родителей. Если ребенок правда хочет попробовать поработать, а родители поддержат и проявят заботу, то на семейном совете смогут подобрать оптимальный вариант по занятости, чтобы хватало времени на беззаботное детство.😍
Коммерсантъ
Рынок труда похитил детство
С чем связан рост самозанятых среди несовершеннолетних
😱 Наши клиенты-работодатели: «Не можем найти людей!»
😎 Тем временем мы: Получили 1500 откликов от кандидатов за три дня!
Хочу в нескольких постах поднять тему подбора людей. Мы работаем по обе стороны баррикад, поэтому одинаково часто слышим и «Не могу найти работу» и «Не могу найти людей в команду». Казалось бы, что проще - одних познакомить с другими. Но нет. Чтобы конкретный человек пришел в конкретную компанию, предстоит провести огромную работу. Причем, всем: и человеку, и работодателю, и агентству (если его уже привлекли).
Итак, кейс про полторы тысячи откликов реальный. В компании есть свой эйчар, но людей никак не удавалось найти. И вот руководитель обратился к нам в Favourite Partners. В результате такая цифра!
В профессионализме корпоративного эйчара я ничуть не сомневаюсь. Но это один человек, который «работает руками». Ему нужно адаптировать людей, заниматься их развитием и обучением, думать об эффективности команды и много какой еще текучки. Я все это проходила и помню режим бегущей белки, когда нет даже 15 минут на «подумать». Представьте, что человеку надо разобрать 1500 писем... А потом проанализировать 1500 резюме... А потом пригласить понравившихся на интервью... А потом запросить обратную связь у бывших работодателей... Боюсь, процесс отбора займет несколько лет)))
В больших компаниях, со сложным профилем, с вакансиями уровня топ справиться даже крутейшему специалисту сложно. Поэтому привлечь агентство на подбор и работать в связке - самый эффективный вариант.
За годы работы мы не только изучили и попробовали, но и сформировали собственные механизмы работы в таких случаях. Сценарии, воронки, отбор по ключевым словам, специализация внутри команды, нетворкинг, рекомендации, несколько типов оценки. Мы научились адаптировать собственные алгоритмы под задачи конкретного работодателя, поэтому отбор проводим быстро. Часто топовые позиции со 100% попаданием в профиль закрываем за 1-2 месяца.
И эту тоже закроем!💪
😎 Тем временем мы: Получили 1500 откликов от кандидатов за три дня!
Хочу в нескольких постах поднять тему подбора людей. Мы работаем по обе стороны баррикад, поэтому одинаково часто слышим и «Не могу найти работу» и «Не могу найти людей в команду». Казалось бы, что проще - одних познакомить с другими. Но нет. Чтобы конкретный человек пришел в конкретную компанию, предстоит провести огромную работу. Причем, всем: и человеку, и работодателю, и агентству (если его уже привлекли).
Итак, кейс про полторы тысячи откликов реальный. В компании есть свой эйчар, но людей никак не удавалось найти. И вот руководитель обратился к нам в Favourite Partners. В результате такая цифра!
В профессионализме корпоративного эйчара я ничуть не сомневаюсь. Но это один человек, который «работает руками». Ему нужно адаптировать людей, заниматься их развитием и обучением, думать об эффективности команды и много какой еще текучки. Я все это проходила и помню режим бегущей белки, когда нет даже 15 минут на «подумать». Представьте, что человеку надо разобрать 1500 писем... А потом проанализировать 1500 резюме... А потом пригласить понравившихся на интервью... А потом запросить обратную связь у бывших работодателей... Боюсь, процесс отбора займет несколько лет)))
В больших компаниях, со сложным профилем, с вакансиями уровня топ справиться даже крутейшему специалисту сложно. Поэтому привлечь агентство на подбор и работать в связке - самый эффективный вариант.
За годы работы мы не только изучили и попробовали, но и сформировали собственные механизмы работы в таких случаях. Сценарии, воронки, отбор по ключевым словам, специализация внутри команды, нетворкинг, рекомендации, несколько типов оценки. Мы научились адаптировать собственные алгоритмы под задачи конкретного работодателя, поэтому отбор проводим быстро. Часто топовые позиции со 100% попаданием в профиль закрываем за 1-2 месяца.
И эту тоже закроем!💪
🤝 Чем мы помогаем соискателям
Я продолжаю тему подбора. Вчера я рассказала, что работа корпоративного эйчара в связке с агентством максимально эффективна. А сегодня — о другом участнике процесса — о соискателе.
Главная причина, по которой люди не могут получить работу, - это неумение себя позиционировать. ☹ Они имеют нужный опыт, компетенции и скилы, но на собеседовании почти все показывают себя неуверенными дилетантами. «Ну где-то работал», «ну че-то делал», «ну умею кое-что».
Тут две причины. Либо комплекс самозванца, который есть у большинства действительно классных специалистов. Либо уверенность, что строки в резюме и названия прошлых должностей и так все сами скажут, — из серии «сделайте мне резюме, дальше я сам!».
Миссия агентства — научить людей себя позиционировать. И не просто уверенно говорить о себе. А говорить о себе в соответствии с той ролью, на которую претендуешь. Мы часто видим, как сильно самопрезентации соискателей на собеседованиях отличаются от ожиданий работодателя. Просто все мимо! И если сопровождением занимается агентство, мы, с одной стороны, помогаем человеку выстроить позиционирование, а с другой, объясняем руководителю, почему на этого соискателя все-таки стоит обратить внимание.
У нас есть миллион кейсов, когда человек очень долго пытался попасть в конкретную компанию, но все время получал отказ. А после того, как с позиционированием, резюме, коммуникацией поработало наше агентство, его хапали с руками и ногами! Еще и радовались, что заполучили такого профи.
Я продолжаю тему подбора. Вчера я рассказала, что работа корпоративного эйчара в связке с агентством максимально эффективна. А сегодня — о другом участнике процесса — о соискателе.
Главная причина, по которой люди не могут получить работу, - это неумение себя позиционировать. ☹ Они имеют нужный опыт, компетенции и скилы, но на собеседовании почти все показывают себя неуверенными дилетантами. «Ну где-то работал», «ну че-то делал», «ну умею кое-что».
Тут две причины. Либо комплекс самозванца, который есть у большинства действительно классных специалистов. Либо уверенность, что строки в резюме и названия прошлых должностей и так все сами скажут, — из серии «сделайте мне резюме, дальше я сам!».
Миссия агентства — научить людей себя позиционировать. И не просто уверенно говорить о себе. А говорить о себе в соответствии с той ролью, на которую претендуешь. Мы часто видим, как сильно самопрезентации соискателей на собеседованиях отличаются от ожиданий работодателя. Просто все мимо! И если сопровождением занимается агентство, мы, с одной стороны, помогаем человеку выстроить позиционирование, а с другой, объясняем руководителю, почему на этого соискателя все-таки стоит обратить внимание.
У нас есть миллион кейсов, когда человек очень долго пытался попасть в конкретную компанию, но все время получал отказ. А после того, как с позиционированием, резюме, коммуникацией поработало наше агентство, его хапали с руками и ногами! Еще и радовались, что заполучили такого профи.
Последние три года мы живем жизнь, которая отличается от той что была раньше
Поменялись и продолжают меняться многие процессы и явления: экономика страны, ценности людей, бизнес-процессы, компании и так далее. Остаются в строю те, кто умеет держать нос по ветру и адаптироваться. На рынке труда выживают люди и компании, готовые к изменениям.
Вот только три случайных тренда, которые ужа стали обыденностью.
✌ Рынку нужны специалисты с новыми компетенциями. Если раньше привычно искали исполнительного директора или коммерческого, то теперь нужны кризисный менеджер, эксперт по стратегическому менеджеру, директор по цифровой трансформации. Нужны люди, которые умеют работать не в условиях стабильности, а в условиях изменений и даже кризиса. Которые не только молниеносно адаптируются сами, но буквально
сразу адаптируют компанию к меняющемуся контексту.
✅ Вывод: надо постоянно учиться.
✌ Руководители ищут экспертов среди своих. Искать новых (а потом адаптировать, обучать и притираться) дорого и главное - долго. Чаще для компании эффективнее поработать с имеющейся командой - сделать перестановки, обучить, дать возможность расти.
✅ Вывод: руководителям нужно развивать своих людей, людям - активнее проявлять себя внутри команды.
✌ Репутационный шлейф (или если вам нравится «личный бренд») все же важен. Предпринимателю, специалисту в найме, руководителю или линейному сотруднику - всем нужно проявляться.
✅ Вывод: нужно быть амбассадорами своих компаний, высказываться публично, работать над портфолио и кейсами, активно и осознанно заниматься нетворкингом.
Мир меняется, давайте за ним успевать.
Поменялись и продолжают меняться многие процессы и явления: экономика страны, ценности людей, бизнес-процессы, компании и так далее. Остаются в строю те, кто умеет держать нос по ветру и адаптироваться. На рынке труда выживают люди и компании, готовые к изменениям.
Вот только три случайных тренда, которые ужа стали обыденностью.
✌ Рынку нужны специалисты с новыми компетенциями. Если раньше привычно искали исполнительного директора или коммерческого, то теперь нужны кризисный менеджер, эксперт по стратегическому менеджеру, директор по цифровой трансформации. Нужны люди, которые умеют работать не в условиях стабильности, а в условиях изменений и даже кризиса. Которые не только молниеносно адаптируются сами, но буквально
сразу адаптируют компанию к меняющемуся контексту.
✅ Вывод: надо постоянно учиться.
✌ Руководители ищут экспертов среди своих. Искать новых (а потом адаптировать, обучать и притираться) дорого и главное - долго. Чаще для компании эффективнее поработать с имеющейся командой - сделать перестановки, обучить, дать возможность расти.
✅ Вывод: руководителям нужно развивать своих людей, людям - активнее проявлять себя внутри команды.
✌ Репутационный шлейф (или если вам нравится «личный бренд») все же важен. Предпринимателю, специалисту в найме, руководителю или линейному сотруднику - всем нужно проявляться.
✅ Вывод: нужно быть амбассадорами своих компаний, высказываться публично, работать над портфолио и кейсами, активно и осознанно заниматься нетворкингом.
Мир меняется, давайте за ним успевать.
Традиционный пятничный #дайджест
✅ Не всегда работодатели отказывают соискателям в трудоустройстве из-за несоответствия требованиям вакансии. Иногда квалифицированный специалист попадает в стоп-лист из-за личных особенностей. В топ-3 тревожных «звоночков» вошли конфликтность, частая смена работы и негатив в адрес бывших коллег.
✅ На каждом новом месте работы можно начинать все почти с нуля — и это нормально. Такая тактика позволяет проверить, какое из направлений в выбранной сфере нравится больше. В подкасте Forbes «Go учиться!» обсуждают, как быстро построить карьеру в крупной корпорации и не потерять себя.
✅ Удаленка дает больше гибкости — некоторые воспринимают это как возможность устроиться на вторую работу (или даже на третью и четвертую). Такие сотрудники называют себя overemployed или сверхзанятыми. Чем опасна сверхзанятость, читайте в статье.
✅ Среди современных сотрудников есть представители четырех поколений: бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и зумеры. Умение находить общий язык со всеми поколениями — ключевой фактор построения успешной команды. И особенно важно знать, как общаться с теми, кто моложе. Однако многие не осознают, что миллениалы и зумеры значительно отличаются.
✅ Более 60% россиян уверены, что их работа приносит пользу обществу. Так думают медицинские работники и сотрудники, занятые на производстве и в агропроме. Маркетологи, IT-специалисты, сотрудники сферы торговли отметили, что их работа частично полезна обществу. А вот 8% опрошенных думают, что их деятельность не приносит пользы обществу.
✅ Не всегда работодатели отказывают соискателям в трудоустройстве из-за несоответствия требованиям вакансии. Иногда квалифицированный специалист попадает в стоп-лист из-за личных особенностей. В топ-3 тревожных «звоночков» вошли конфликтность, частая смена работы и негатив в адрес бывших коллег.
✅ На каждом новом месте работы можно начинать все почти с нуля — и это нормально. Такая тактика позволяет проверить, какое из направлений в выбранной сфере нравится больше. В подкасте Forbes «Go учиться!» обсуждают, как быстро построить карьеру в крупной корпорации и не потерять себя.
✅ Удаленка дает больше гибкости — некоторые воспринимают это как возможность устроиться на вторую работу (или даже на третью и четвертую). Такие сотрудники называют себя overemployed или сверхзанятыми. Чем опасна сверхзанятость, читайте в статье.
✅ Среди современных сотрудников есть представители четырех поколений: бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и зумеры. Умение находить общий язык со всеми поколениями — ключевой фактор построения успешной команды. И особенно важно знать, как общаться с теми, кто моложе. Однако многие не осознают, что миллениалы и зумеры значительно отличаются.
✅ Более 60% россиян уверены, что их работа приносит пользу обществу. Так думают медицинские работники и сотрудники, занятые на производстве и в агропроме. Маркетологи, IT-специалисты, сотрудники сферы торговли отметили, что их работа частично полезна обществу. А вот 8% опрошенных думают, что их деятельность не приносит пользы обществу.
Cossa.ru - информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде.
Работодатели рассказали о «красных флагах» соискателей
Отчёт от коллег из Talantix.
Июль пролетел молниеносно. 🚀 Впрочем, как и все летние месяцы.
Если из-за купания в море или поедания арбузов вы пропустили статьи в моем канале, поделюсь самым-самым за месяц.
⭐ Чем более опытный человек, тем сложнее ему проявляться. «Что нового я скажу? Все давно и так давно все знают. Я не Капитан Очевидность! Какой из меня блогер!» Рассказываю, с чего начинать проявленность.
⭐ Клиент делает запрос: «Хочу большую зарплату!». Амбициозно, но... Делюсь, какие вопросы нужно себе задать прежде чем считать нули в трудовом договоре.
⭐ Если вы думаете, что занимаетесь не тем, то скорее всего вы просто устали. Предлагаю собрать 3D-паззл самого себя и рассказываю три шага, которые надо сделать.
⭐ Основная задача у руководителя, который хочет масштабировать проект, работа с информацией. Пишу практическую инструкцию о том, что считаем и как анализируем.
⭐ В июле вышло два выпуска проекта «Диалоги о карьере»! Обожаю своих гостей за открытый диалог. За то, что профессиональными лайфхаками и личными советами делятся без пафоса, снобизма и высокомерия.
Мои удивительные гостьи:
Татьяна Рогатнева, директор по закупкам, производству, качеству и устойчивому развитию бренда 12 STOREEZ.
Екатерина Угрюмова - директор по персоналу IT компании «Тринити».
⭐ А еще вы могли пропустить, что в агентстве Favourite Partners открыты вакансии. Нужны рекрутеры, карьерные консультанты и специалисты по оценке PСM. Писать в личку! @Natalia_Dubinnikova
Если из-за купания в море или поедания арбузов вы пропустили статьи в моем канале, поделюсь самым-самым за месяц.
⭐ Чем более опытный человек, тем сложнее ему проявляться. «Что нового я скажу? Все давно и так давно все знают. Я не Капитан Очевидность! Какой из меня блогер!» Рассказываю, с чего начинать проявленность.
⭐ Клиент делает запрос: «Хочу большую зарплату!». Амбициозно, но... Делюсь, какие вопросы нужно себе задать прежде чем считать нули в трудовом договоре.
⭐ Если вы думаете, что занимаетесь не тем, то скорее всего вы просто устали. Предлагаю собрать 3D-паззл самого себя и рассказываю три шага, которые надо сделать.
⭐ Основная задача у руководителя, который хочет масштабировать проект, работа с информацией. Пишу практическую инструкцию о том, что считаем и как анализируем.
⭐ В июле вышло два выпуска проекта «Диалоги о карьере»! Обожаю своих гостей за открытый диалог. За то, что профессиональными лайфхаками и личными советами делятся без пафоса, снобизма и высокомерия.
Мои удивительные гостьи:
Татьяна Рогатнева, директор по закупкам, производству, качеству и устойчивому развитию бренда 12 STOREEZ.
Екатерина Угрюмова - директор по персоналу IT компании «Тринити».
⭐ А еще вы могли пропустить, что в агентстве Favourite Partners открыты вакансии. Нужны рекрутеры, карьерные консультанты и специалисты по оценке PСM. Писать в личку! @Natalia_Dubinnikova
✨ Если вы решили сделать шаг, обращаете ли внимание на знаки Вселенной?
Недавно говорила с одной клиенткой. Давно хочет уйти из компании в свой бизнес. И как только она решается, тут же поступает предложение перейти на новую должность или новую зарплату. Она видит в этом знак и остается. Так продолжается уже 7 лет. Она делает свою работу по инерции, потому что все уже давно привычно, глаза уже не горят. Она понимает, что последние годы она находится в одной и той же точке, но все еще никак не может решиться. «А вдруг не получится? А, может, это не мое?». Так, к сожалению, она отодвигает свою мечту уже 7 лет.
Я через это проходила сама. Много лет я строила карьеру, делала это очень тщательно и эффективно. Легко переходила из компании в компанию, потому что даже на новом месте всегда знала, что делать и как рвануть вперед. Но тут решила начать свой проект. Было дико страшно, потому что абсолютно ново и неизвестно для меня. И когда уже точно решила, что ухожу... Поступает оффер от крутой компании с интересными задачами и зарплатой x2. Думаю: «Блин! Точно не сейчас, я же уже все решила»... ииии.... поступает новый оффер, еще круче!
Это было очень соблазнительно. Но я отказалась. Мое мнение: «уходя - уходи». Я тогда подумала, что если с собственными проектами ничего не получится, для меня точно будут предложения, не эти, так другие. А если я не попробую, то точно буду жалеть.
Я всегда рекомендую прислушиваться к первым звоночкам вроде «что-то мне надоела работа», «а вот бы попробовать что-то другое». У нас же неспроста возникают все эти мысли! Это мысли в нашей голове и про нашу жизнь! Если есть внутреннее желание что-то поменять, ну так поменяй! Ну сделай хотя бы маленький шажок в эту сторону, дай себе шанс заниматься тем, чем хочется. Ведь своего ребенка ты отдаешь на флейту, на шахматы и карате зачем? Чтобы он попробовал, что ему ближе. Чтобы возник интерес. А где есть интерес, там есть и результат.
А если ты сам себе не будешь даже шанса попробовать, то каждый раз Вселенная будет тебя перепроверять деньгами, должностью или другими обстоятельствами, чтобы проверить решился ты или хочешь топтаться в одной точке.
Очень хочу поговорить с вами на эту тему! Расскажите, обращаете ли внимание на «знаки Вселенной» или делаете, как твердо решили?
Недавно говорила с одной клиенткой. Давно хочет уйти из компании в свой бизнес. И как только она решается, тут же поступает предложение перейти на новую должность или новую зарплату. Она видит в этом знак и остается. Так продолжается уже 7 лет. Она делает свою работу по инерции, потому что все уже давно привычно, глаза уже не горят. Она понимает, что последние годы она находится в одной и той же точке, но все еще никак не может решиться. «А вдруг не получится? А, может, это не мое?». Так, к сожалению, она отодвигает свою мечту уже 7 лет.
Я через это проходила сама. Много лет я строила карьеру, делала это очень тщательно и эффективно. Легко переходила из компании в компанию, потому что даже на новом месте всегда знала, что делать и как рвануть вперед. Но тут решила начать свой проект. Было дико страшно, потому что абсолютно ново и неизвестно для меня. И когда уже точно решила, что ухожу... Поступает оффер от крутой компании с интересными задачами и зарплатой x2. Думаю: «Блин! Точно не сейчас, я же уже все решила»... ииии.... поступает новый оффер, еще круче!
Это было очень соблазнительно. Но я отказалась. Мое мнение: «уходя - уходи». Я тогда подумала, что если с собственными проектами ничего не получится, для меня точно будут предложения, не эти, так другие. А если я не попробую, то точно буду жалеть.
Я всегда рекомендую прислушиваться к первым звоночкам вроде «что-то мне надоела работа», «а вот бы попробовать что-то другое». У нас же неспроста возникают все эти мысли! Это мысли в нашей голове и про нашу жизнь! Если есть внутреннее желание что-то поменять, ну так поменяй! Ну сделай хотя бы маленький шажок в эту сторону, дай себе шанс заниматься тем, чем хочется. Ведь своего ребенка ты отдаешь на флейту, на шахматы и карате зачем? Чтобы он попробовал, что ему ближе. Чтобы возник интерес. А где есть интерес, там есть и результат.
А если ты сам себе не будешь даже шанса попробовать, то каждый раз Вселенная будет тебя перепроверять деньгами, должностью или другими обстоятельствами, чтобы проверить решился ты или хочешь топтаться в одной точке.
Очень хочу поговорить с вами на эту тему! Расскажите, обращаете ли внимание на «знаки Вселенной» или делаете, как твердо решили?