Forwarded from Отказала модная железа (Alla Korg)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Решила возобновить вести свой youtube-канал
Там пока не много контента, но уже есть что посмотреть
Например, вот:
https://youtu.be/Y0Q5oGF0dl0
Как выйти из кризисного состояния:
Несколько важных рекомендаций, которые помогут взглянуть на работу по-новому!
Там пока не много контента, но уже есть что посмотреть
Например, вот:
https://youtu.be/Y0Q5oGF0dl0
Как выйти из кризисного состояния:
Несколько важных рекомендаций, которые помогут взглянуть на работу по-новому!
YouTube
Как выйти из кризисного состояния?
Несколько важных рекомендаций, которые помогут взглянуть на работу по-новому
Ну и сразу дам ссылку на канал @IgorDubinnikov:
https://www.youtube.com/@IgorDubinnikov
Там много интересного🔥
https://www.youtube.com/@IgorDubinnikov
Там много интересного🔥
👉«"Я придумал вот такой проект, наверняка вам будет интересно. Нет, не будет. У меня у самого фантазий хватает, кто бы их реализовал!..» Сооснователь Mr.Doors Максим Валецкий пишет в Forbes, как правильно выходить на уважаемых людей.
👉Поколение зумеров может стать самым обеспеченным, к таким выводам пришел журнал The Economist. Почасовая оплата работников в возрасте от 16 до 24 лет прибавляет по 13% в год. Это рекорд за все время наблюдений. Среди причин авторы называют самый низкий уровень безработицы и расчетливость зумеров. Насколько эти тренды совпадают с ситуацией в России, разбираются эксперты в Коммерсанте.
👉Интересная кейс-статья в издании Бизнес-секреты. Руководитель компании, в которой за месяц уволилось 7 из 23 человек, рассказывает, как остановить текучку кадров. Спойлер: помогли свобода при принятии решений, отмена плана продаж и оплачиваемые отпуска до двух месяцев.
👉Все сталкиваются с профессиональными трудностями. Порой это просто препятствия, которые надо преодолеть, чтобы работа заиграла новыми красками. Но некоторые испытания говорят о том, что пора обновить резюме и начать подыскивать новое место. Rb.ru нашли 5 ситуаций, показывающих, что пора двигаться дальше.
👉Умение разговаривать с людьми твердо, но доброжелательно, и отстаивать свои права, не задевая чужие чувства, принято называть словом «ассертивность». Как разговаривать с людьми, которые не понимаю слов, — в отрывке из бестселлера Мэтью Маккея «Как сказать. Главная книга по развитию коммуникативных навыков»
👉Поколение зумеров может стать самым обеспеченным, к таким выводам пришел журнал The Economist. Почасовая оплата работников в возрасте от 16 до 24 лет прибавляет по 13% в год. Это рекорд за все время наблюдений. Среди причин авторы называют самый низкий уровень безработицы и расчетливость зумеров. Насколько эти тренды совпадают с ситуацией в России, разбираются эксперты в Коммерсанте.
👉Интересная кейс-статья в издании Бизнес-секреты. Руководитель компании, в которой за месяц уволилось 7 из 23 человек, рассказывает, как остановить текучку кадров. Спойлер: помогли свобода при принятии решений, отмена плана продаж и оплачиваемые отпуска до двух месяцев.
👉Все сталкиваются с профессиональными трудностями. Порой это просто препятствия, которые надо преодолеть, чтобы работа заиграла новыми красками. Но некоторые испытания говорят о том, что пора обновить резюме и начать подыскивать новое место. Rb.ru нашли 5 ситуаций, показывающих, что пора двигаться дальше.
👉Умение разговаривать с людьми твердо, но доброжелательно, и отстаивать свои права, не задевая чужие чувства, принято называть словом «ассертивность». Как разговаривать с людьми, которые не понимаю слов, — в отрывке из бестселлера Мэтью Маккея «Как сказать. Главная книга по развитию коммуникативных навыков»
Forbes.ru
Метод пустого стула: что такое ассертивность и как научиться отстаивать свои права
Умение разговаривать с людьми твердо, но доброжелательно, и отстаивать свои права, не задевая чужие чувства, принято называть словом «ассертивность». Это не так просто, как может показаться — большинство людей либо скатываются к агрессии, либо ретиру
На выходные обычно планируем не только домашние хлопоты и отдых, но и какое-то развивающее дело: книги, спорт, правильное кино или обучение. Вот держите. Сегодня у меня подборка выступлений TED о лидерах.
☝Лайфхак. Можно не смотреть на выходных, а запланировать просмотры на каждый день рабочей недели. Если смотреть ролик, пока вы пьете утренний кофе, есть шанс начать день заряженным.
💣 Повседневное лидерство, Дрю Дадли
Нам всем доводилось изменить чью-либо жизнь, обычно даже не подозревая об этом. Дрю Дадли призывает нас признать лидерство как повседневный акт улучшения жизни друг друга.
💣 По мановению дирижерской палочки, Итай Талгам
Дирижер и бизнес-тренер Итай Талгам демонстрирует принципы управления на примере шести великих маэстро 20 века.
💣 Попытка, ошибка и комплекс Бога, Тим Харфорд
Экономический обозреватель Тим Харфорд призывает воспользоваться случайностью и начать делать хорошие ошибки.
💣 Слушать, понимать … затем лидировать, Стэнли Маккристал
Генерал-полковник Стэнли Маккристэл делится тем, что он узнал о лидерстве за десятилетия службы в вооруженных силах.
💣 Разница между победой и успехом, Джон Вуден
Тренер Джон Вуден определяет понятие успеха и призывает нас к поиску лучшего внутри нас самих.
☝Лайфхак. Можно не смотреть на выходных, а запланировать просмотры на каждый день рабочей недели. Если смотреть ролик, пока вы пьете утренний кофе, есть шанс начать день заряженным.
💣 Повседневное лидерство, Дрю Дадли
Нам всем доводилось изменить чью-либо жизнь, обычно даже не подозревая об этом. Дрю Дадли призывает нас признать лидерство как повседневный акт улучшения жизни друг друга.
💣 По мановению дирижерской палочки, Итай Талгам
Дирижер и бизнес-тренер Итай Талгам демонстрирует принципы управления на примере шести великих маэстро 20 века.
💣 Попытка, ошибка и комплекс Бога, Тим Харфорд
Экономический обозреватель Тим Харфорд призывает воспользоваться случайностью и начать делать хорошие ошибки.
💣 Слушать, понимать … затем лидировать, Стэнли Маккристал
Генерал-полковник Стэнли Маккристэл делится тем, что он узнал о лидерстве за десятилетия службы в вооруженных силах.
💣 Разница между победой и успехом, Джон Вуден
Тренер Джон Вуден определяет понятие успеха и призывает нас к поиску лучшего внутри нас самих.
Ted
Повседневное лидерство
Нам всем доводилось изменить чью-либо жизнь, обычно даже не подозревая об этом. В этом забавном выступлении Дрю Дадли призывает нас признать лидерство как повседневный акт улучшения жизни друг друга. (Снято на TEDxToronto)
У нас сегодня праздник - День рождения младшего сына Севы.❤
Искренне считаю, что дети сами выбирают своих родителей и момент, когда появиться на свет. Не знаю, что было бы, если бы он был первым. Да и вторым – тоже не знаю...
Он похож на Глеба, похож на Катю, но он абсолютно другой. Это наш маленький учитель, который дает нам сложные задачки. 🤓Привычные схемы воспитания детей с ним не работают, хотя опыт у нас приличный. Он пришел в этот мир, чтобы изменить нас с Игорем. Причем, не только наше отношение к детям или семье, а вообще наше отношение к жизни, наши приоритеты, наши ценности.
Мы безумно счастливы, что он у нас есть! И, конечно, я желаю этому маленькому большому человеку здоровья, интересных событий, хороших друзей. Продолжать так же радоваться даже самым привычным вещам и находить решения, которые я даже как взрослый человек не вижу. Будь здоров и развивай свое творческий подход ко всему. А мы всегда рядом.❤
Искренне считаю, что дети сами выбирают своих родителей и момент, когда появиться на свет. Не знаю, что было бы, если бы он был первым. Да и вторым – тоже не знаю...
Он похож на Глеба, похож на Катю, но он абсолютно другой. Это наш маленький учитель, который дает нам сложные задачки. 🤓Привычные схемы воспитания детей с ним не работают, хотя опыт у нас приличный. Он пришел в этот мир, чтобы изменить нас с Игорем. Причем, не только наше отношение к детям или семье, а вообще наше отношение к жизни, наши приоритеты, наши ценности.
Мы безумно счастливы, что он у нас есть! И, конечно, я желаю этому маленькому большому человеку здоровья, интересных событий, хороших друзей. Продолжать так же радоваться даже самым привычным вещам и находить решения, которые я даже как взрослый человек не вижу. Будь здоров и развивай свое творческий подход ко всему. А мы всегда рядом.❤
Репутация - наше все 😎
Прежде чем идти в историю с созданием профессионального бренда, активных выступлений и всего остального сопутствующего, надо работать с репутацией.
Я очень кайфую от того, что принцип «ты сначала работаешь на зачетку, потом она на тебя» работает не только в вузе. Сколько бы времени ни проходило, какие бы проекты мы ни реализовывали, клиенты к нам снова возвращаются.
📎 Расскажу пример. Пару лет назад мы какое-то время работали с огромным российским холдингом. Позже директор по персоналу оттуда уходит, переходит в другую компанию и пишет мне: «Я сейчас тут на месте разберусь и обязательно с вами свяжусь, потому что помощь в формировании команд всегда нужна». И вот на днях он написал. Просит подготовить коммерческое предложение. И мне безумно приятно, что несмотря на то, что человек уже работает в другой компании, с новой командой и с другим руководством, обратился именно к нам. Потому что был уверен в нашей работе.
В маркетинге есть много ходов, чтобы сделать клиента постоянным. Давать ему бонусные карты, дополнительные услуги, скидки, подарочки присылать на праздники и все такое. Но гораздо круче, когда человек без всяких бонусов возвращается к тебе потому, что он доволен результатом твоей работы и больше никуда не хочет.💪
Не красивые фоточки, не яркие выступления, ни экспертные посты в соцсетях, а качество – главная составляющая вашей репутации.
Прежде чем идти в историю с созданием профессионального бренда, активных выступлений и всего остального сопутствующего, надо работать с репутацией.
Я очень кайфую от того, что принцип «ты сначала работаешь на зачетку, потом она на тебя» работает не только в вузе. Сколько бы времени ни проходило, какие бы проекты мы ни реализовывали, клиенты к нам снова возвращаются.
📎 Расскажу пример. Пару лет назад мы какое-то время работали с огромным российским холдингом. Позже директор по персоналу оттуда уходит, переходит в другую компанию и пишет мне: «Я сейчас тут на месте разберусь и обязательно с вами свяжусь, потому что помощь в формировании команд всегда нужна». И вот на днях он написал. Просит подготовить коммерческое предложение. И мне безумно приятно, что несмотря на то, что человек уже работает в другой компании, с новой командой и с другим руководством, обратился именно к нам. Потому что был уверен в нашей работе.
В маркетинге есть много ходов, чтобы сделать клиента постоянным. Давать ему бонусные карты, дополнительные услуги, скидки, подарочки присылать на праздники и все такое. Но гораздо круче, когда человек без всяких бонусов возвращается к тебе потому, что он доволен результатом твоей работы и больше никуда не хочет.💪
Не красивые фоточки, не яркие выступления, ни экспертные посты в соцсетях, а качество – главная составляющая вашей репутации.
Карьерный тупик 🚧
Недавно коллега поделилась, что ощущает себя в карьерном тупике. Работает в найме, вроде все нормально, но глаза не горят, и перспектив не видит. Искать новую работу в найме не хочется, а развиваться, зарабатывать больше и быть финансово стабильной желание есть.
И вот мы сидели за чаем, долго говорили. И я показала, какие могут быть еще роли для того, чтобы она могла развиваться и зарабатывать. Буквально сделала «расклад» о том, каким может быть консалтинг в ее случае, какие проекты она может реализовывать и на сколько она может продавать, чтобы выходить на сумму X в месяц и чувствовать себя хорошо. Когда известно конкретно, что и как делать, то доход, о котором мечтал, становится вполне реальным.
Я прямо во время беседы наблюдала, как она из состояния такого небольшого мандража переходила в состояние уверенности. 💫Уверенности в том, что она способна закрывать эти проекты, потому что все у нее для этого есть. Она твердый эксперт, опытный профессионал, нужно просто потихоньку начать «раскачивать» ее.
Стабильность, как правило, идет через несколько разных направлений. Найм + консалтинг, найм + свой бизнес, найм + проектные группы… У любого человека есть, если посмотреть на свой карьерный путь и на свои сильные стороны, есть несколько альтернативных вариантов развития себя в разных ролях и зарабатывания денег. Важно только понять, какие задачи интересны, что точно «нет» и точно «да», как это монетизировать. А дальше - тестировать гипотезы, как я называю. Вот такая история.
Дальше моя коллега может работать сама, может с моим сопровождение – не важно. Но то, что человек ушел с пониманием, делать дальше, это классно. Из тупика, который ее тормозил, он точно выйдет!
@Natalia_Dubinnikova
#карьера
Недавно коллега поделилась, что ощущает себя в карьерном тупике. Работает в найме, вроде все нормально, но глаза не горят, и перспектив не видит. Искать новую работу в найме не хочется, а развиваться, зарабатывать больше и быть финансово стабильной желание есть.
И вот мы сидели за чаем, долго говорили. И я показала, какие могут быть еще роли для того, чтобы она могла развиваться и зарабатывать. Буквально сделала «расклад» о том, каким может быть консалтинг в ее случае, какие проекты она может реализовывать и на сколько она может продавать, чтобы выходить на сумму X в месяц и чувствовать себя хорошо. Когда известно конкретно, что и как делать, то доход, о котором мечтал, становится вполне реальным.
Я прямо во время беседы наблюдала, как она из состояния такого небольшого мандража переходила в состояние уверенности. 💫Уверенности в том, что она способна закрывать эти проекты, потому что все у нее для этого есть. Она твердый эксперт, опытный профессионал, нужно просто потихоньку начать «раскачивать» ее.
Стабильность, как правило, идет через несколько разных направлений. Найм + консалтинг, найм + свой бизнес, найм + проектные группы… У любого человека есть, если посмотреть на свой карьерный путь и на свои сильные стороны, есть несколько альтернативных вариантов развития себя в разных ролях и зарабатывания денег. Важно только понять, какие задачи интересны, что точно «нет» и точно «да», как это монетизировать. А дальше - тестировать гипотезы, как я называю. Вот такая история.
Дальше моя коллега может работать сама, может с моим сопровождение – не важно. Но то, что человек ушел с пониманием, делать дальше, это классно. Из тупика, который ее тормозил, он точно выйдет!
@Natalia_Dubinnikova
#карьера
Forwarded from Репутация и персональный бренд
Вечный контент
Давайте разбираться.
В то время, как на курсах учат продавать на миллион в сториз, я продвигаю идею вечного контента. Он тоже продает, но в отличие от эмоционально-импульсивной игры на болях и триггерах ваших читателей, этот разговор вдумчивый и содержательный.
Вечный контент:
1. Раскрывает тему с вашего ракурса эксперта. Она может быть злободневной, привязанной к повестке или вечно зеленой.
2. Цепляет за счет понятных эмоции и переживаний.
3. Раскрывается в форматах, где возможно глубокое погружение: статьи, книги, исследования, отчеты, руководства, подкасты, видео, рассылки, записи эфиров.
А что по виральности?
Если ваш любимый мем отрепостят друзьям, то вечный контент пошерят в избранное из-за уникальности, информативности и ценности. И будут еще долго-долго к нему возвращаться.
И напоследок. Вечный контент дает еще одного важное для персонального бренда — возможность индексации. А мы помним, все, что красиво лежит в цифровом следе, влияет на репутацию и решение в нашу пользу.
Давайте разбираться.
В то время, как на курсах учат продавать на миллион в сториз, я продвигаю идею вечного контента. Он тоже продает, но в отличие от эмоционально-импульсивной игры на болях и триггерах ваших читателей, этот разговор вдумчивый и содержательный.
Вечный контент:
1. Раскрывает тему с вашего ракурса эксперта. Она может быть злободневной, привязанной к повестке или вечно зеленой.
2. Цепляет за счет понятных эмоции и переживаний.
3. Раскрывается в форматах, где возможно глубокое погружение: статьи, книги, исследования, отчеты, руководства, подкасты, видео, рассылки, записи эфиров.
А что по виральности?
Если ваш любимый мем отрепостят друзьям, то вечный контент пошерят в избранное из-за уникальности, информативности и ценности. И будут еще долго-долго к нему возвращаться.
И напоследок. Вечный контент дает еще одного важное для персонального бренда — возможность индексации. А мы помним, все, что красиво лежит в цифровом следе, влияет на репутацию и решение в нашу пользу.
Прошло уже 4 года после моего собеседования. Начинаю подозревать, что они взяли кого-то другого. 🤔
Обратная связь – это боль. Многие работодатели действительно не перезванивают после фразы «Мы вам перезвоним». Соискатель томится, обижается, заочно думает о компании плохо. У бренда компании так создается не очень хорошая репутация.
На обучении, которое я провожу, я всегда говорю о том, нужно просто по-другому прощаться. Гораздо лучше и конкретнее звучит фраза «Если я до вторника вам не перезвоню, это значит отказ». Мучиться в неведении и обижаться никто не будет.
Но с другой стороны, мы сами кузнецы своего счастья. И если тебе что-то нужно узнать, просто задай вопрос. Всегда можно позвонить в компанию и узнать о результатах собеседования. Не только отказ может быть причиной, почему вам не перезвонили. Чего только не было за мою практику. Может слететь галочка в рекрутинговой программе. Может человек замотаться или напоминалка не сработать. Может руководитель улететь в отпуск и поставить отбор на паузу. А может рекрутер уволиться. А бывало даже такое, что HR просто терял или путал контакты нужного кандидата, поэтому не мог ему дозвониться.
☝ Руководителям следует быть ответственнее и держать слово. А соискателям - смотреть на такие вещи реально и без негатива. Иногда даже случае отказа полезно бывает поговорить с руководителем или HR, потому что они работают в одной компании, завтра в другой. Потому что сегодня они идут одного человека, а завтра второго. Здорово, если у них останутся ваши контакты и мнение о вашей хорошей репутации.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
Обратная связь – это боль. Многие работодатели действительно не перезванивают после фразы «Мы вам перезвоним». Соискатель томится, обижается, заочно думает о компании плохо. У бренда компании так создается не очень хорошая репутация.
На обучении, которое я провожу, я всегда говорю о том, нужно просто по-другому прощаться. Гораздо лучше и конкретнее звучит фраза «Если я до вторника вам не перезвоню, это значит отказ». Мучиться в неведении и обижаться никто не будет.
Но с другой стороны, мы сами кузнецы своего счастья. И если тебе что-то нужно узнать, просто задай вопрос. Всегда можно позвонить в компанию и узнать о результатах собеседования. Не только отказ может быть причиной, почему вам не перезвонили. Чего только не было за мою практику. Может слететь галочка в рекрутинговой программе. Может человек замотаться или напоминалка не сработать. Может руководитель улететь в отпуск и поставить отбор на паузу. А может рекрутер уволиться. А бывало даже такое, что HR просто терял или путал контакты нужного кандидата, поэтому не мог ему дозвониться.
☝ Руководителям следует быть ответственнее и держать слово. А соискателям - смотреть на такие вещи реально и без негатива. Иногда даже случае отказа полезно бывает поговорить с руководителем или HR, потому что они работают в одной компании, завтра в другой. Потому что сегодня они идут одного человека, а завтра второго. Здорово, если у них останутся ваши контакты и мнение о вашей хорошей репутации.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
В продолжение поста:
Знаю, что для многих вопрос подбора и оценки кандидатов очень актуален. А я редко здесь рассказываю про наш тренинг, который уже несколько лет мы с успехом ведем для наших корпоративных клиентов. Исправляюсь)
Обучение для руководителей и HR
Есть онлайн формат (5 модулей)
Есть оффлайн формат (один тренинг-день)
И в том и в другом варианте только актуальные материалы и много практики.
Если чувствуете, что для вас/коллег/сотрудников/hr задача поиска и подбора сотрудников актуальна, то пишите в комментарии или мне в личку. Пришлем вам подробное описание 👌
Знаю, что для многих вопрос подбора и оценки кандидатов очень актуален. А я редко здесь рассказываю про наш тренинг, который уже несколько лет мы с успехом ведем для наших корпоративных клиентов. Исправляюсь)
Обучение для руководителей и HR
Есть онлайн формат (5 модулей)
Есть оффлайн формат (один тренинг-день)
И в том и в другом варианте только актуальные материалы и много практики.
Если чувствуете, что для вас/коллег/сотрудников/hr задача поиска и подбора сотрудников актуальна, то пишите в комментарии или мне в личку. Пришлем вам подробное описание 👌
День памяти о Подвиге!
Во всех семьях сегодня вспоминают своих героев, потому что в нашей стране война коснулась каждого. Мои родственники жили в блокадном Ленинграде. Дедушка, который был еще мальчишкой, ездил на грузовиках через бомбежки по дороге жизни. Бабушку отправили прислуживать семье немцев. Я знаю мало, потому что они мало рассказывали о войне. Хотели забыть. Но я безумно гордилась своими родными, слушая эти детали историй моей семьи. Сегодня все меньше становится людей из того мощного поколения, которое одержало эту Победу. Минимум, что мы можем сделать сейчас, - это рассказывать нашим детям о Подвиге, который совершили наши близкие.
С Днем Победы! Мира нашим близким и нашей стране!
Во всех семьях сегодня вспоминают своих героев, потому что в нашей стране война коснулась каждого. Мои родственники жили в блокадном Ленинграде. Дедушка, который был еще мальчишкой, ездил на грузовиках через бомбежки по дороге жизни. Бабушку отправили прислуживать семье немцев. Я знаю мало, потому что они мало рассказывали о войне. Хотели забыть. Но я безумно гордилась своими родными, слушая эти детали историй моей семьи. Сегодня все меньше становится людей из того мощного поколения, которое одержало эту Победу. Минимум, что мы можем сделать сейчас, - это рассказывать нашим детям о Подвиге, который совершили наши близкие.
С Днем Победы! Мира нашим близким и нашей стране!
Несколько апрельских постов в канале «Мне бы дело с Дубинниковыми», которые вы могли пропустить, но лучше не надо))
👉 Размышляю, доверять ли интуиции при подборе сотрудников.
👉 Делюсь методикой GTD. Getting Things Done, которая поможет выгружать задачи из головы, чтобы не перегружать мозг. Спойлер: дела, которые займут 1—2 минуты, нужно делать сразу.
👉 Рассказываю о технике, которая поможет оценить человека на собеседовании. STAR - это когда соискателю задают вопросы о конкретных эпизодах из его профессиональной или повседневной жизни.
👉 Уверенно заявляю, что токсичных надо увольнять сразу. Даже если они очень хорошие работники.
👉 Продолжаю тему грамотного онбординга и предлагаю тем, кто хочет внедрить механики адаптации сотрудников, начать с начать с четырех базовых аспектов.
@Natalia_Dubinnikova
👉 Размышляю, доверять ли интуиции при подборе сотрудников.
👉 Делюсь методикой GTD. Getting Things Done, которая поможет выгружать задачи из головы, чтобы не перегружать мозг. Спойлер: дела, которые займут 1—2 минуты, нужно делать сразу.
👉 Рассказываю о технике, которая поможет оценить человека на собеседовании. STAR - это когда соискателю задают вопросы о конкретных эпизодах из его профессиональной или повседневной жизни.
👉 Уверенно заявляю, что токсичных надо увольнять сразу. Даже если они очень хорошие работники.
👉 Продолжаю тему грамотного онбординга и предлагаю тем, кто хочет внедрить механики адаптации сотрудников, начать с начать с четырех базовых аспектов.
@Natalia_Dubinnikova
Telegram
Мне бы Дело с Дубинниковыми
😎 Доверять ли интуиции при подборе сотрудников?
Знаете, бывает, человек очень крутой по компетенциям, подходит компании, но есть ощущение «что-то не то». Или наоборот – вроде слабоват как специалист, но тебе нравится.
У меня очень сильно развита…
Знаете, бывает, человек очень крутой по компетенциям, подходит компании, но есть ощущение «что-то не то». Или наоборот – вроде слабоват как специалист, но тебе нравится.
У меня очень сильно развита…
Forwarded from Ирена Понарошку
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро от Ленни Кравица ☀️
Через две недели человеку 60 стукнет!
Через две недели человеку 60 стукнет!
Изучать реальные истории построения (и краха) бизнесов часто полезнее, чем проходить дорогостоящие курсы всезнаек-тренеров, которые не запустили ни один проект. Стараюсь не пропускать интервью, в которых предприниматели рассказывают о своем опыте, и вам советую. Вот четыре свежих:
⭐ Индустрия подарков и цветов — это огромный рынок и огромный бизнес, который долгое время оставался в офлайне. Но не так давно начали появляться компании, которые занялись цифровизацией этой индустрии. Одни из пионеров в этом деле — компания Flowwow. За прошлый год оборот Flowwow, по собственным данным, превысил 10 млрд рублей. Интервью с владельцами – в Forbes.
⭐ В издании «Бизнес-секреты» - интервью с сооснователем агентства SETTERS и СЕО wellness-бренда re-feel. Предпринимательница рассказывает о том, какие принципы помогают ей удерживать баланс между жизнью и работой, как она справляется, если отлаженный режим дает сбой, и что посоветует предпринимателям, которые хотят развиваться без насилия над собой.
⭐ РБК беседует с главой компании Alikson Group, которая занимается поставками электроники в крупные торговые сети. В интервью узнаете, какими качествами необходимо обладать предпринимателю, чтобы за несколько лет от подвального офиса развить свой бизнес до многомиллиардных оборотов.
⭐ Интересная история бренда «Снежная ласка» в издании «Жиза». В 2010 году супруги открыли производство унтов — высоких меховых сапог. Небольшой проект вырос до крупнейшего интернет-магазина с оборотом 35 000 000 рублей в год.
@Natalia_Dubinnikova
⭐ Индустрия подарков и цветов — это огромный рынок и огромный бизнес, который долгое время оставался в офлайне. Но не так давно начали появляться компании, которые занялись цифровизацией этой индустрии. Одни из пионеров в этом деле — компания Flowwow. За прошлый год оборот Flowwow, по собственным данным, превысил 10 млрд рублей. Интервью с владельцами – в Forbes.
⭐ В издании «Бизнес-секреты» - интервью с сооснователем агентства SETTERS и СЕО wellness-бренда re-feel. Предпринимательница рассказывает о том, какие принципы помогают ей удерживать баланс между жизнью и работой, как она справляется, если отлаженный режим дает сбой, и что посоветует предпринимателям, которые хотят развиваться без насилия над собой.
⭐ РБК беседует с главой компании Alikson Group, которая занимается поставками электроники в крупные торговые сети. В интервью узнаете, какими качествами необходимо обладать предпринимателю, чтобы за несколько лет от подвального офиса развить свой бизнес до многомиллиардных оборотов.
⭐ Интересная история бренда «Снежная ласка» в издании «Жиза». В 2010 году супруги открыли производство унтов — высоких меховых сапог. Небольшой проект вырос до крупнейшего интернет-магазина с оборотом 35 000 000 рублей в год.
@Natalia_Dubinnikova
Forbes.ru
Сооснователь Flowwow — Forbes: «Наш бизнес исчезнет, если люди перестанут любить»
Гость нового выпуска «НеФорбсов» — предприниматель, один из сооснователей и CEO цветочного маркетплейса Flowwow Вячеслав Богдан. В интервью он рассказал, как начинался проект, какой рынок он считает главным для цветочного бизнеса и какие у Flowwow ко
«Давайте после выходных?»
Как человек, который давно работает на себя, уже давно смирилась с тезисом, что свой бизнес – это работа 24/7. Когда проводишь созвон во время семейной прогулки, когда готовишь ужин и записываешь голосовые для клиента, когда садишься за ноутбук после полуночи… НО!
Практикую простую, но очень эффективную технику, которой хочу поделиться со всеми трудоголиками. Называется «давайте в рабочее время» 😄 Ее суть понятна. Рабочие вопросы, которые можно решить позже (а обычно это почти все вопросы), надо переносить на рабочее время.
Помните большое исследование Гарвардского университета о счастье? Люди возраста 80+ жалели о том, что не сделали. Они не грустили от того, что не заработали миллиард или не купили себе ламборджини. Все говорили о простых вещах. Они жалели, что мало времени проводили с семьей, что мало отдыхали, что мало мечтали и мало воплощали свои мечты...
У меня тоже были сумасшедшие гонки, но мне удалось выстроить режим, который меня устраивает. Понятно, что баланс – это не статичная история. И если есть по-настоящему срочные задачи или сложные проекты, то идет перевес в одну или другую сторону. Главное, чтобы погоня «быстрее, выше, сильнее» не была постоянной.
Прошу понимания у всех, кому я на этих длинных выходных ответила «давайте в рабочее время?» 🙏 И мне так хочется, чтобы все такие же, как и я, сумасшедшие, идейные, энергичные, гиперответственные достигаторы, которые не замечают, как заканчивается неделя, которые ничего не успевают, которые так много делают и так быстро бегут, периодически замедлялись.
Важно не дела успевать делать, а успевать между делами жить свою жизнь.
@Natalia_Dubinnikova #личное
Как человек, который давно работает на себя, уже давно смирилась с тезисом, что свой бизнес – это работа 24/7. Когда проводишь созвон во время семейной прогулки, когда готовишь ужин и записываешь голосовые для клиента, когда садишься за ноутбук после полуночи… НО!
Практикую простую, но очень эффективную технику, которой хочу поделиться со всеми трудоголиками. Называется «давайте в рабочее время» 😄 Ее суть понятна. Рабочие вопросы, которые можно решить позже (а обычно это почти все вопросы), надо переносить на рабочее время.
Помните большое исследование Гарвардского университета о счастье? Люди возраста 80+ жалели о том, что не сделали. Они не грустили от того, что не заработали миллиард или не купили себе ламборджини. Все говорили о простых вещах. Они жалели, что мало времени проводили с семьей, что мало отдыхали, что мало мечтали и мало воплощали свои мечты...
У меня тоже были сумасшедшие гонки, но мне удалось выстроить режим, который меня устраивает. Понятно, что баланс – это не статичная история. И если есть по-настоящему срочные задачи или сложные проекты, то идет перевес в одну или другую сторону. Главное, чтобы погоня «быстрее, выше, сильнее» не была постоянной.
Прошу понимания у всех, кому я на этих длинных выходных ответила «давайте в рабочее время?» 🙏 И мне так хочется, чтобы все такие же, как и я, сумасшедшие, идейные, энергичные, гиперответственные достигаторы, которые не замечают, как заканчивается неделя, которые ничего не успевают, которые так много делают и так быстро бегут, периодически замедлялись.
Важно не дела успевать делать, а успевать между делами жить свою жизнь.
@Natalia_Dubinnikova #личное