Digital Developer → всё о proptech🔥
5.37K subscribers
741 photos
73 videos
40 files
1.51K links
Канал о цифровых технологиях в недвижимости

Портал digitaldeveloper.ru | Каталог решений → digitaldeveloper.ru/solutions

Главред → @i_korsun
Прислать новость → @Liasvik
Реклама → @ekaterina_bokataya
Консалтинг по цифровизации → @akmaltdinova
Download Telegram
Это телеграм-канал Digital Developer — первого в России портала о proptech и цифровизации в недвижимости.

Мы пишем обо всём, что помогает девелоперам пройти цифровую трансформацию — о новых решениях и технологиях, зарубежных исследованиях и практиках, опыте и кейсах девелоперских компаний.

Все рубрики протегированы, чтобы вы нашли для себя всё самое интересное:

🔵 #new_solution — новые proptech-решения в нашем каталоге.

🔵 #solution_for_today — решение дня. Каждый день мы знакомим вас с одним из proptech-решений.

🔵 #top_solutions — подборки proptech-решений.

🔵 #new_integrator — новая компания-интератор с отраслевой экспертизой и фокусом на недвижимости.

🔵 #top_integrators — подборки интераторов по специализации, уровню, типам задач и другим параметрам.

🔵 #about_proptech — новые статьи о технологиях, практиках и цифровизации девелоперской отрасли.

🔵 #proptech_today — будни цифровизации в коротких фактах и цифрах.

🔵 #proptech_news — новости fintech, contech и других смежных областей, которые влияют на развитие девелопмента.

🔵 #proptech_case — кейсы о цифровизации в девелоперских компаниях и использовании IT-решений.

🔵 #proptech_world — зарубежные статьи и исследования на тему цифровизации в недвижимости.

🔵 #proptech_events — онлайн и офлайн события по цифровой трансформации отрасли.

Хотите читать всё и сразу? Переходите на наш портал → https://digitaldeveloper.ru

Слушайте эксклюзивные интервью экспертов о цифровизации девелопмента в нашем подкасте →
______
А если вам есть что рассказать о технологиях и недвижимости — напишите @alenakuchmenko.
ГК Эталон: внедрили сквозную аналитику и повысили матчинг сделок на 20%

Матчинг – это процент сделок с известными рекламными источниками. И все маркетологи бьются, чтобы такой процент был не менее 75%. Только так можно принимать корректные управленческие решения.

ГК Эталон выбрали решения Smartis для сквозной аналитики и повышения матчинга сделок. О результатах до внедрения и после – в новом кейсе на портале digitaldeveloper.ru

#proptech_case
Как сократить срок предоставления смет с 7 дней до 1 дня?

Строительная компания «Тайм Стил» из Московской области заменила профессиональную программу Гранд-смета на сервис Gectaro.

Решение позволяет быстро создавать сметы из своего или готового справочника расценок, планировать этапы работ и в реальном времени отслеживать прогресс, формировать акты КС за 3 минуты, анализировать прибыльность проектов, контролировать складские остатки.

В результате внедрения составление сметы занимает 1-2 дня, компания экономит 20% рабочего времени и вкладывает ресурсы в масштабирование проектов.

#proptech_case
Как выбрать подрядчика на внедрение аналитики и почему не надо разрабатывать дашборд самим?

Зорге 9, проект апартаментов бизнес-класса от девелопера St. Michael, внедрили бизнес-аналитику от GOOD.BI. Это типовое решение, которое легко адаптировать под запросы любого застройщика.

Спустя 2 месяца после внедрения продажи выросли за счёт улучшения конверсий и снижения длительности сделки, оптимизирован рекламный бюджет, внедрена новая шкала агентского вознаграждения.

В новом кейсе на портале DigitalDeveloper читайте о том, почему Зорге 9 решили внедрять аналитику, как выбирали и что получилось в результате.

#proptech_case
Стоит ли внедрять готовое BIM-решение, если в компании уже используются собственные BIM-разработки?

Ответ не очевиден. Девелопер Брусника рассказывает, как они «подружили» своё ПО и Autodesk BIM 360 и в результате сократили время на анализ и согласование проектных решений на 95%.

#proptech_case
BIM — это не внедрение инструментов, а изменение мышления и подхода к работе.

Ростовская проектная компания Евротехнологии уже несколько лет выстраивает у себя BIM-инфраструктуру. О том, из как выбрать BIM-систему, с чего начать внедрение, а главное — как преодолеть сопротивление сотрудников — в кейсе на портале Digitaldeveloper.ru

#proptech_case
Брусника выстроила единую систему для онлайн продаж и сократила цикл сделки в два раза.

Получение ипотеки через отправку единой анкеты во все банки-партнеры, открытие эскроу-счёта и контроль поступления средств на него, открытие аккредитивов, оформление и регистрация ДДУ, перевод денег застройщику или на эскроу – все этапы проходят онлайн.

Подробнее о цифровой трансформации девелопера читайте в кейсе.

#proptech_case
Как выбрать САПР и объединить в ней проектирование разных объектов: от частного коттеджа до крупного промышленного объекта?

Воронежская проектная компания внедрила российское ПО и обеспечила рабочие места сервисами nanoCAD. В результате удалось быстро спроектировать ряд ключевых объектов Воронежской области: ледовую арену, детский сад, многоквартирные дома с подземной парковкой.

Подробности в кейсе на портале DigitalDeveloper.

#proptech_case
Пятничная подборка BIM-кейсов:

1️⃣ Шведский девелопер Bonava является одним из лидеров по уровню применения BIM-технологий в России. Согласно данным об эффективности использования BIM, на примере Санкт-Петербургского ЖК комфорт-класса «Magnifica» общей площадью 27,8 тыс. кв. м наблюдается снижение ошибок при проектировании и погрешностей в проектной документации составило около 10%, сокращение затрат – в среднем 2%.

2️⃣ ГК ПИК является одним из лидеров рынка во многом благодаря высокому уровню цифровизации процессов. Инвестиционно-строительной компании «ПИК-индустрия» удалось увеличить производительность труда на строительных площадках на 49%, а на заводах – на 45% благодаря использованию цифровых технологий и современным системам учета.

3️⃣ Летом 2019 г. был построен «Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой». Использование BIM при проектировании объекта способствовало уменьшению сроков строительства, снижению ошибок в 4 раза и оптимизации затрат.

Источник: PwC
#proptech_case
Кейс: застройщик из Выборга сократил затраты на стройку на 700 000 рублей за год

За счет четкой работы со сметами, планированием и учетом в сервисе Gectaro компания БригадаПрофи сократили:

- на 5-10% внеплановые затраты,
- на 3 недели задержки поставок,
- в два раза время на составление смет и графиков.

Сервис Gectaro помогает планировать этапы стройки, предсказывает отставание по срокам, оценивает прибыльность проектов и позволяет быстро создавать сметы из справочника расценок.

Читать полностью

#proptech_case
Все идет по BIM: кейс строительной компании ПИК

В 2020 году объемы проектирования архитектурного бюро «ПИК-Проект» в BIM составили 5,7 млн кв. м жилья. Сейчас каждый микрорайон ПИК вне зависимости от локации спроектирован с использованием BIM-технологий.

В компании отмечают, что BIM с грамотно сформулированными алгоритмами проектирования сокращают сроки проектирования, строительства, координации и согласований при разработке документации.

ПИК разработала «Градостроительный робот (R2)», он собирает огромный массив информации о земельном участке по спутниковым снимкам, базам данных БТИ и 2ГИС, а после строит будущий объект «в цифре». Помимо типичных расчетов программа берет на себя анализ уровня освещенности в квартире и даже вида из окна, определение оптимальной этажности и близости социальной инфраструктуры.

Среди других перспективных технологий, интегрируемых ПИК, — система управления проектами DevIS (Development Information System), которая помогает планировать сроки и объемы работ, контролировать их исполнение и прогнозировать проектные риски. Сервис разбивает весь процесс реализации проекта, от инвестиционной до эксплуатационной фазы, на небольшие стадии, которые могут длиться от нескольких недель до нескольких месяцев,

Следующий шаг — проведение регулярного план-факт анализа.

В компании используют циклограммы, инструмент, который точечно отражает состояние каждого «фронта» стройки и порядок выполнения работ, показывает потребность в ресурсах на каждую единицу времени на каждом участке. Решение позволяет осуществлять контроль на всех этапах, оптимизировать процессы, исключить ошибки.

«Такая детализация позволяет нам оперативно отследить возможные ошибки или задержки, быстро устранить или компенсировать их, и в итоге выполнить проект в точно намеченный срок»,— вице-президент по региональному девелопменту ПИК Алексей Алмазов.

По его словам, на сегодняшний день у ПИКа самое больше в Европе проектное бюро из 3 000 человек.

Источник: kommersant.ru
#proptech_case
Строительный контроль в цифре: кейсы московских девелоперов

1️⃣ AFI Development

AFI Development реализовали пилотный проект по цифровизации строительства жилого комплекса «AFI Park Воронцовский» площадью 100 000 кв. м.

Компания использовала программный комплекс СтройКонтроль для мониторинга строительных процессов с мобильных устройств, в результате

▫️качество строительного контроля выросло на 30%,
▫️сроки устранения замечаний сократились в 2,7 раза,
▫️себестоимость 1 кв. м жилья снизилась на 480 руб.

2️⃣ ГК «А101»

В работе над ЖК «Скандинавия» девелопера А101 использование программного решения СтройКонтроль позволило избавиться от бумажной работы с подрядчиками.

Цикл предписания, с момента обнаружения проблемы до момента ее устранения уменьшился с 5 дней до 2 же через 6 месяцев после использования программы.

3️⃣ Группа Самолет

Качество строительства контролируется с помощью трех ключевых технологий:

▫️3D-сканирования объекта для сверки с BIM-моделью и определения отклонений по поверхностям,
▫️сканирования для управления перемещением земляных масс,
▫️управления предписаниями к качеству через электронную систему с привязкой замечаний к рабочей документации.

Для безопасности работ девелопер использует систему доступа на площадку по QR-кодам и пилотирует фотофиксацию нарушений правил трудовой безопасности за счет компьютерного зрения.

4️⃣ Эталон

Группа Эталон осуществляла контроль и анализ строительно-монтажных работ московских проектов ЗИЛ-Юг и Central Park с помощью веб-платформы для управления строительством на основе данных с дронов TraceAir.

За счет аэромониторинга компания сэкономила 4,1 млн рублей.


#proptech_case