Компания «Чайковский текстиль» автоматизировала подготовку финансовой отчётности по стандартам #МСФО. В рамках сопровождения ранее внедрённой #ERP-системы на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2» компания assino реализовала проект по адаптации модуля МСФО в соответствии с принятыми в компании правилами ведения управленческого финансового учёта. В результате на 50% выросла скорость получения и качество предоставляемой отчетности.
https://consulting.1c.ru/cases/122594.html

Компания «Татбурнефть» построила систему управления на базе комплекса программных продуктов на платформе «1С:Предприятие». Проект уникален тем, что многие решения и технологии были реализованы на нефтесервисном рынке России впервые. В компании создана комплексная информационная система, состоящая из интегрированных функциональных модулей, поддерживающих ключевые бизнес-процессы и позволяющих передавать информацию всем участникам процессов на всех уровнях управления. В рамках системы консолидированы все бизнес-процессы как основного производства (строительства скважин), с которыми работают все производственные службы (буровики, монтажники, геологи, технологи), так и процессы обеспечения. Информация доступна для всех участников процессов на всех уровнях управления одновременно.
https://consulting.1c.ru/cases/122736.html

Лучше поздно, чем никогда 😄 Мы открыли свой канал на #YouTube
Оформление пока на скорую руку, красоту ещё не навели. Постепенно наполняем интересными материалами. Все новые видео-ролики будем выкладывать тут, так что подписывайтесь, не проходите мимо.

https://www.youtube.com/channel/UCWl5ZFyXwQy8SgXO9RzUf_g

Министерство цифрового развития и связи Новосибирской области создало единую мобильную платформу для участников конкурсных процедур по отбору персонала на должности государственной гражданской службы. Архитектура построена на платформе «1С:Предприятие 8». Приложение позволило на 30 минут сократить время проведения конкурсных процедур и уменьшить трудозатраты участников с помощью исключения двойного ввода данных. Подробности можно узнать здесь https://consulting.1c.ru/cases/127607.html

Компания «Велесстрой» построила подсистему учета средств индивидуальной защиты на базе «1С:Управление строительной организацией».
Система автоматизирует основные бизнес-процессы оперативного учета СИЗ. https://consulting.1c.ru/cases/127699.html

Фирма «1С» извещает пользователей и партнеров о выпуске новой версии 8.3.20 платформы «1С:Предприятие» 🥳
Все подробности здесь 👉 https://consulting.1c.ru/news/127709.html

OCSiAl RUSSIA объединила учет группы компаний в единой системе на базе «1С:ERP Управление предприятием». Обмен документами теперь происходит в 2 раза быстрее, минимизированы ошибки ручного ввода, сократилось время обработки клиентских заявок.
https://consulting.1c.ru/cases/127635.html

Компания «1С-Рарус» и Министерство образования Красноярского края создали ведомственную информационную систему «Бюджетный учет системы образования» (ВИС БУСО), объединяющую 158 краевых учреждений системы образования. Система обеспечивает работу 760 пользователей из 26 населенных пунктов.

Подробнее https://consulting.1c.ru/cases/127592.html

Елатомский приборный завод и «1С-Рарус» реализовали проект по формированию конструктивных поведенческих моделей менеджеров и ключевых специалистов с помощью «1С:Документооборот».
Подробности здесь: https://consulting.1c.ru/cases/127712.html

Компания «Альфа-Форекс» построила систему бухгалтерского учета на базе решения «1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации». Уникальным достижением стали сроки и масштаб проекта — всего год от инициации проекта до полноценной сдачи отчетности в ЦБ РФ. В результате проекта бухгалтерский и налоговый учет ведется в новой системе в полном соответствии с требованиями ОСБУ Банка России. На 20% сократились трудозатраты в подразделениях; на 50% ускорилось получение регламентированной отчетности; на 15% снизились операционные и административные расходы.
https://consulting.1c.ru/cases/127788.html

Компания «Сбербанк страхование жизни» построила автоматизированную систему управления страховой деятельностью на базе решений «1С:Управление холдингом» и «1С:Страховая компания КОРП». Уникальность проекта в том, что в крайне сжатые сроки была доработана и внедрена масштабная система управления деятельностью предприятия, выполнен большой объем доработок функционала с высоким качеством и без срывов сроков. Масштабные доработки были внедрены на работающей в продуктиве системе без сбоев и не нарушая текущую работу компании. В результате компания получила единую интегрированную систему и перешла на новые отраслевые стандарты ЦБ РФ.

https://consulting.1c.ru/cases/127808.html

Компания «ГАЛИЛЕОСКАЙ» построила систему управления предприятием на базе решения «1С:ERP Управление предприятием». Автоматизированы объемно-календарное планирование, управление продажами, закупками, межцеховое управление производством, казначейство, складской и регламентированный учет. Система была запущена в опытную эксплуатацию всего за 2 месяца после начала работ.

https://consulting.1c.ru/cases/127846.html

Компания SODEXO построила единую комплексную информационную систему на базе «1С:Корпорация» и других решений на платформе «1С:Предприятие 8 КОРП». Основная уникальность проекта в том, что автоматизация процессов происходила в период масштабной трансформации управления бизнесом. Выполнен огромный объем интеграций для снижения ручного ввода данных, объединены в единое информационное пространство более 100 единиц ведения бизнеса.

https://consulting.1c.ru/cases/127855.html

НПК «Северная заря» завершило проект комплексной цифровизации и построило единую автоматизированную систему учета на базе «1С:ERP Управление предприятием». На предприятии выполнено комплексное внедрение ERP системы во всех ключевых службах. Выявлены и устранены узкие места в взаимодействии служб друг с другом. Также устранена необходимость ведения учета и дублирования информации в разрозненных информационных системах, таблицах Microsoft Excel и бумажных носителях. Налажен процесс оперативного управления серийным производством, механизм планирования производства.

https://consulting.1c.ru/cases/127864.html

«Российские космические системы» построили систему автоматизации казначейства и управления заказами на базе «1С:ERP. Управление холдингом». Проект реализован на базовом функционале системы с минимальными доработками. В результате внедрения сократилось время проверки реестров платежей за счет использования платежного календаря. Выросла эффективность использования денежных средств. Снизились операционные и управленческие затраты за счет планирования.

https://consulting.1c.ru/cases/127891.html

Компания «Эпирок РУС» сократила время на доставку и прохождение документов с 2 дней до 5 секунд с помощью «1С:Документооборот КОРП»

Компания «Эпирок РУС» построила систему электронного документооборота на базе «1С:Документооборот КОРП». В результате ускорилось согласование документов, сократилось с 1-2 дней до 3-5 секунд время доставки и прохождения документов, уменьшился объем бумажной документации за счет перевода большого количества документов в электронный вид. Также повысился контроль исполнительской дисциплины, появилась прозрачность движения документов. Сотрудники видят документы и поручения, с которыми работают на данный момент, руководители могут оперативно получить информацию о ходе исполнения документа.

https://consulting.1c.ru/cases/127929.html

В компании Avito решили перейти новую форму налогового контроля — налоговый мониторинг.
Налоговый мониторинг — это новый вид сотрудничества для компании с налоговыми органами, которое предполагает предоставление онлайн-доступа к информационным системам, а также налоговой и бухгалтерской отчетности. В ответ компания получает обратную связь от ФНС России о налогообложении той или иной сделки, сокращает налоговые риски и спорные ситуации.
О том, как Avito удалось реализовать проект, на базе какого решения была реализована система налогового мониторинга и каких результатов удалось добиться, читайте в нашем материале https://consulting.1c.ru/cases/127766.html

В Нижегородской области построили единую платформу финансовых данных для объединения финансовых потоков государственных и муниципальных закупок, планирования и исполнения бюджета, бухгалтерского и кадрового учета в единое информационное пространство. 140 учреждений перешли с различных программ на комплексное решение, основанное на облачной технологии публикации данных 1С:Fresh и конфигураций «1С:Бухгалтерия государственного учреждения» и «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения».

Подробности: https://consulting.1c.ru/cases/128002.html

В компании «Игристые вина» построили систему комплексной автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета с отражением отраслевой специфики в части взаимодействия с ЕГАИС на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2». Работа сотрудников всех подразделений осуществляется в едином информационном пространстве. Подразделения продаж и закупок располагают актуальной информацией о текущем состоянии заказов и остатках материалов и товаров на складах, что позволило повысить качество планирования запасов и производства. Увеличилась скорость получения достоверной управленческой отчетности.
Подробности: https://consulting.1c.ru/cases/128015.html

Головной офис и филиалы спортивного клуба ЦСКА перешли на новую, единую для всех версию решения «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8», ред. 3.1. Также создана централизованная база данных для расчета зарплаты и кадрового учета.

https://consulting.1c.ru/cases/128095.html