آموزش #کارت_امتیازی_متوازن - درس اول
پرکاربردترین شیوه مدیریت #کسب_و_کار برای اجرای استراتژی
چگونه #عملکرد خود را اندازهگیری و پایش کنیم تا استراتژیمان اجرا شود؟ کاربردیترین و اجراییترین ابزار مدیریت کسبوکار در ۲۰ سال اخیر کارت امتیازی متوازن بوده است. کارت امتیازی متوازن به عنوان ده مقالهی برتر صد سال مقالات مجله بازرگانی هاروارد است.
https://lnkd.in/ebjdJqTq
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
پرکاربردترین شیوه مدیریت #کسب_و_کار برای اجرای استراتژی
چگونه #عملکرد خود را اندازهگیری و پایش کنیم تا استراتژیمان اجرا شود؟ کاربردیترین و اجراییترین ابزار مدیریت کسبوکار در ۲۰ سال اخیر کارت امتیازی متوازن بوده است. کارت امتیازی متوازن به عنوان ده مقالهی برتر صد سال مقالات مجله بازرگانی هاروارد است.
https://lnkd.in/ebjdJqTq
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
YouTube
آموزش رهبری کسبوکار: کارت امتیازی متوازن - درس اول
چگونه عملکرد خود را اندازهگیری و پایش کنیم تا استراتژیمان اجرا شود؟ کاربردیترین و اجراییترین ابزار مدیریت کسبوکار در ۲۰ سال اخیر کارت امتیازی متوازن بوده است. کارت امتیازی متوازن به عنوان ده مقالهی برتر صد سال مقالات مجله بازرگانی هاروارد است.
#کا…
#کا…
اجرای استراتژی مسئله اول کسبوکارتان است
https://lnkd.in/e5DeHMjw
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
https://lnkd.in/e5DeHMjw
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
YouTube
اجرای استراتژی اولین مسئله کسبوکارها است
رهبری کسبوکار یعنی رهبری اجرای استراتژی. با اجرا است که نتایج و دستاوردهای کسبوکارتان به دست میآید و کسب میکنید. بنابراین موضوع مهمی که اکثر کسبوکارها، ...
آموزش #رشد_فردی: درس چهارم
فرصتهای زندگیت رو کشف کن
https://youtu.be/rEw3CEEjkwk
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی
#تغییر
#رشد
فرصتهای زندگیت رو کشف کن
https://youtu.be/rEw3CEEjkwk
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی
#تغییر
#رشد
YouTube
آموزش رشد فردی: درس چهارم - فرصتهای زندگیت رو کشف کن
مسئله این نیست که بخواهید تغییر کنید یا نخواهید. مسئله این است که اگر تغییر نکنید و برنامهای برای آینده خود معماری و طرحریزی نکنید به سرعت فرصتهای زیادی را از دست خواهید داد. احتمالاً بارها برای شما اتفاق افتاده است که موقعیت بسیار مناسب کاری را به خاطر…
#نوآوری_سازمانی در #اریکسون به عنوان شركت پيشرو و مشهور در صنعت ارتباطات مخابراتی
اریکسون، شركت پيشرو و مشهوری در صنعت ارتباطات مخابراتي از سال ۱۸۷۶ بوده است. این شرکت ارائهدهنده عمده تجهیزات مخابراتی و خدمات مرتبط با اپراتورهای شبکه تلفن همراه و ثابت در سراسر جهان است. این شركت یکی از اولین شرکتهايي بود كه فعاليت کسبوکار خود را در خارج از کشور [ايالات متحده] گسترش داد. حتی در اولین گامهاي ورود به بازارهاي جهاني، لارس مگنوس اریکسون، تصمیم به بازگشايي یک مرکز تولیدي در روسیه گرفت. فنآوری طلايهدار اریکسون است، و امروزه همچنان آن را با هدف جلودار بودن گسترش ميدهد و با اين هدف نوآوری ميكند تا خدمات مخابراتی مقرون به صرفه در دسترس همه افراد قرار گيرد. در عین حالیکه نوآوری مهمترین جايگاه را براي اریکسون دارد و یک محرك قوي برای این شرکت محسوب ميشود، این شرکت راهبرد نوآوری بازارمحور را با تمرکز بر بهبود فنآوري قابلدسترس اتخاذ كرد تا با سفارشیسازی منطقهاي و سازگاري با تحقق نیازها، خواستهها و انتظارات ويژه مصرفکننده حركت كند.
https://lnkd.in/egkgF3Bu
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی
#تغییر
#کارآفرینی
اریکسون، شركت پيشرو و مشهوری در صنعت ارتباطات مخابراتي از سال ۱۸۷۶ بوده است. این شرکت ارائهدهنده عمده تجهیزات مخابراتی و خدمات مرتبط با اپراتورهای شبکه تلفن همراه و ثابت در سراسر جهان است. این شركت یکی از اولین شرکتهايي بود كه فعاليت کسبوکار خود را در خارج از کشور [ايالات متحده] گسترش داد. حتی در اولین گامهاي ورود به بازارهاي جهاني، لارس مگنوس اریکسون، تصمیم به بازگشايي یک مرکز تولیدي در روسیه گرفت. فنآوری طلايهدار اریکسون است، و امروزه همچنان آن را با هدف جلودار بودن گسترش ميدهد و با اين هدف نوآوری ميكند تا خدمات مخابراتی مقرون به صرفه در دسترس همه افراد قرار گيرد. در عین حالیکه نوآوری مهمترین جايگاه را براي اریکسون دارد و یک محرك قوي برای این شرکت محسوب ميشود، این شرکت راهبرد نوآوری بازارمحور را با تمرکز بر بهبود فنآوري قابلدسترس اتخاذ كرد تا با سفارشیسازی منطقهاي و سازگاري با تحقق نیازها، خواستهها و انتظارات ويژه مصرفکننده حركت كند.
https://lnkd.in/egkgF3Bu
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی
#تغییر
#کارآفرینی
هارمونی | مشاوره مدیریت
اریکسون و نوآوری شرکتی | هارمونی | مشاوره مدیریت کارآفرینی سازمانی
اریکسون، شركت پيشرو و مشهوری در صنعت ارتباطات مخابراتي از سال ۱۸۷۶ بوده است. این شرکت ارائهدهنده عمده تجهیزات مخابراتی و خدمات مرتبط
#رهبری و اجرای #تغییر
چرا برنامههای تحول در سازمان با شكست مواجه میشوند؟ راهكار برونرفت از مسائل پيش روی سازمان برای اجرای موفق تغییر چيست؟ چگونه میتوان يك فرايند رسمی و جامع مديريت تغییر را به صورتی كامل و اثربخش به گونهای اجرا كرد كه سازمان را حول محور استراتژی پيش ببرد؟ چه اهرمهايی لازم است تا بتوان ناكارآمدی استراتژی را به موقع تشخيص و آن را به سرعت تغيير داد؟ اين پرسشها به همراه دهها پرسش از اين دست بدين معناست كه پيادهسازی موفق فرايند مديريت تغییر بسان هر فرايندی الزامات و زيرساختهايی را میطلبد. در اين فیلم آموزشی به تشريح زيرساخت لازم برای هدایت و اجرای كارآمد تغییر براساس فرایند هشت مرحلهای جان کاتر میپردازيم.
https://lnkd.in/ecs_r35i
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#هارمونی
#leadership
#change
چرا برنامههای تحول در سازمان با شكست مواجه میشوند؟ راهكار برونرفت از مسائل پيش روی سازمان برای اجرای موفق تغییر چيست؟ چگونه میتوان يك فرايند رسمی و جامع مديريت تغییر را به صورتی كامل و اثربخش به گونهای اجرا كرد كه سازمان را حول محور استراتژی پيش ببرد؟ چه اهرمهايی لازم است تا بتوان ناكارآمدی استراتژی را به موقع تشخيص و آن را به سرعت تغيير داد؟ اين پرسشها به همراه دهها پرسش از اين دست بدين معناست كه پيادهسازی موفق فرايند مديريت تغییر بسان هر فرايندی الزامات و زيرساختهايی را میطلبد. در اين فیلم آموزشی به تشريح زيرساخت لازم برای هدایت و اجرای كارآمد تغییر براساس فرایند هشت مرحلهای جان کاتر میپردازيم.
https://lnkd.in/ecs_r35i
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#هارمونی
#leadership
#change
هارمونی | مشاوره مدیریت
اجرای تغییر هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
اجرای تغییر چیست؟ چرا برنامههاي تحول در سازمان با شكست مواجه ميشوند؟ راهكار برونرفت از مسائل پيش روي سازمان براي اجراي تغییر
۵ راهی که کسبوکارها #مشتری خود را از دست میدهند
سودآورترین مشتریان شما تقریباً همیشه مشتریان وفادار شما هستند.
مشتری بعنوان مخاطب کسبوکار ما است که خروجی (محصول) ما را دریافت و نتایج کسبوکار ما را میسازد. دلایل زیادی وجود دارد که چرا مشتریان باید به سمت رقبا بروند، اما با اجتناب از هر یک از اشتباهات زیر مشتريانتان را از دست ندهید:
https://lnkd.in/egrVMasc
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
سودآورترین مشتریان شما تقریباً همیشه مشتریان وفادار شما هستند.
مشتری بعنوان مخاطب کسبوکار ما است که خروجی (محصول) ما را دریافت و نتایج کسبوکار ما را میسازد. دلایل زیادی وجود دارد که چرا مشتریان باید به سمت رقبا بروند، اما با اجتناب از هر یک از اشتباهات زیر مشتريانتان را از دست ندهید:
https://lnkd.in/egrVMasc
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
هارمونی | مشاوره مدیریت
۵ راهی که کسبوکارها مشتری خود را از دست میدهند | هارمونی | مشاوره مدیریت
مشتری بعنوان مخاطب کسبوکار ما است که خروجی (محصول) ما را دریافت و نتایج کسبوکار ما را میسازد. دلایل زیادی وجود دارد که چرا مشتریان
#یادگیری سریع
چگونه مهارتهای نیروی کار خود را با سرعت بالا ارتقاء دهید تا عملکرد کسبوکارتان به شدت افزایش پیدا کند.
یادگیری سریع (کتابی که در سال ۲۰۲۲ منتشر شده است) راهنمای شما برای یادگیری و توسعه حرفهای در دنیای مدرن است. با اتخاذ یک روش ناب با الهام از نوکسبوکارها، یادگیری و توسعه میتواند به پیشرفت کسبوکار کمک کند.
این کتاب برای متخصصین یادگیری و توسعه است که در جستوجوی ایدههای جدید هستند؛ مدیرانی که به دنبال ارتقای مهارتهای کارکنانشان هستند؛ و متخصصین کسبوکار که میخواهند بیشتر درباره یادگیری و توسعه مدرن بدانند.
نلسون سیوالینگام مدیر عامل و بنیانگذار بستر یادگیری چطوریالان [HowNow] است که کارمندان را با منابع یادگیری مرتبط میکند. او همچنین یک راهبردگرای عملکرد و توسعه، نویسنده صنعت و سخنران کنفرانس است.
https://lnkd.in/er29bCFQ
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
چگونه مهارتهای نیروی کار خود را با سرعت بالا ارتقاء دهید تا عملکرد کسبوکارتان به شدت افزایش پیدا کند.
یادگیری سریع (کتابی که در سال ۲۰۲۲ منتشر شده است) راهنمای شما برای یادگیری و توسعه حرفهای در دنیای مدرن است. با اتخاذ یک روش ناب با الهام از نوکسبوکارها، یادگیری و توسعه میتواند به پیشرفت کسبوکار کمک کند.
این کتاب برای متخصصین یادگیری و توسعه است که در جستوجوی ایدههای جدید هستند؛ مدیرانی که به دنبال ارتقای مهارتهای کارکنانشان هستند؛ و متخصصین کسبوکار که میخواهند بیشتر درباره یادگیری و توسعه مدرن بدانند.
نلسون سیوالینگام مدیر عامل و بنیانگذار بستر یادگیری چطوریالان [HowNow] است که کارمندان را با منابع یادگیری مرتبط میکند. او همچنین یک راهبردگرای عملکرد و توسعه، نویسنده صنعت و سخنران کنفرانس است.
https://lnkd.in/er29bCFQ
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#رادیو_تغییر ۱: تو همانی که میاندیشی
کتاب تو همانی که میاندیشی نوشتهی جیمز آلن، نزدیک به صد سال کتابی پرفروش بوده که هدفش ترغیب مردان و زنان به اکتشاف و ادارک این حقیقت است که خودشان آفرینندگان خویشند.
مقصود از کتاب تو همانی که میاندیشی (As a man thinketh) این است که بگوییم ذهن، سازندهی اصلی لایه درونی شخصیت و لایه برونی شرایط است و اگر کسی تاکنون در غفلت و رنج به سر برده، چه بسا با خواندن این کتاب به آگاهی و شادی برسد.
«تو همانی که میاندیشی»، این کلمات قصار نه تنها تمام وجود آدمی را شامل میشود بلکه به قدری جامع است که همه شرایط و اوضاع زندگی انسان را در بر میگیرد. در معنای واقعی کلمه، بشر حاصل اندیشه خویش است و شخصیت او مجموعِ کاملی از تمام تفکرات اوست.
https://lnkd.in/eNGmuYWA
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رشد
کتاب تو همانی که میاندیشی نوشتهی جیمز آلن، نزدیک به صد سال کتابی پرفروش بوده که هدفش ترغیب مردان و زنان به اکتشاف و ادارک این حقیقت است که خودشان آفرینندگان خویشند.
مقصود از کتاب تو همانی که میاندیشی (As a man thinketh) این است که بگوییم ذهن، سازندهی اصلی لایه درونی شخصیت و لایه برونی شرایط است و اگر کسی تاکنون در غفلت و رنج به سر برده، چه بسا با خواندن این کتاب به آگاهی و شادی برسد.
«تو همانی که میاندیشی»، این کلمات قصار نه تنها تمام وجود آدمی را شامل میشود بلکه به قدری جامع است که همه شرایط و اوضاع زندگی انسان را در بر میگیرد. در معنای واقعی کلمه، بشر حاصل اندیشه خویش است و شخصیت او مجموعِ کاملی از تمام تفکرات اوست.
https://lnkd.in/eNGmuYWA
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رشد
در هر شرایطی، استراتژی است که شما را هدایت میکند؛ نوشته یا نانوشته! داشتن استراتژی و اجرای آن منجر به پیروزی یا شکست میشود، اما بدون استراتژی محکوم به نابودی هستیم!
جعبه ابزار #استراتژی بسته آموزشی است که به شما کمک میکند تا استراتژی مؤثر خود را برای رسیدن به آیندهای بهتر #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دورههای آموزشی و راهنمای اجرایی تدوین بیانیههای راهبردی مأموریت، ارزشها، چشمانداز، تحلیل راهبردی محیط داخلی و بیرونی کسب و کار، تدوین استراتژی نوآورانهی آینده، تدوین فرایند اجرای این استراتژی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و مدیریت ابتکارات برای دستیابی به رشد سریع و پایدار میباشد. این جعبه ابزار شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و ابزارهای مرتبط با عناصر این مراحل میشود که در این بسته آموزشی جمع شده است.
https://lnkd.in/emDzYgzs
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
جعبه ابزار #استراتژی بسته آموزشی است که به شما کمک میکند تا استراتژی مؤثر خود را برای رسیدن به آیندهای بهتر #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دورههای آموزشی و راهنمای اجرایی تدوین بیانیههای راهبردی مأموریت، ارزشها، چشمانداز، تحلیل راهبردی محیط داخلی و بیرونی کسب و کار، تدوین استراتژی نوآورانهی آینده، تدوین فرایند اجرای این استراتژی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و مدیریت ابتکارات برای دستیابی به رشد سریع و پایدار میباشد. این جعبه ابزار شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و ابزارهای مرتبط با عناصر این مراحل میشود که در این بسته آموزشی جمع شده است.
https://lnkd.in/emDzYgzs
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
از خوب به عالی (نسخه جدید)
چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه!
از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند که پس از سالها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکتها را از رقبای ضعیفشان متمایز میکرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شدهاند.
این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که میخواهند کسبوکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جستوجوی سادهسازی راهبرد کسبوکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقهمند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.
جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانشآموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس میکند. او به طور مکرر با مجلات بیزینسویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری میکند.
https://lnkd.in/e8h3RRn3
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه!
از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند که پس از سالها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکتها را از رقبای ضعیفشان متمایز میکرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شدهاند.
این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که میخواهند کسبوکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جستوجوی سادهسازی راهبرد کسبوکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقهمند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.
جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانشآموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس میکند. او به طور مکرر با مجلات بیزینسویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری میکند.
https://lnkd.in/e8h3RRn3
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
هارمونی | مشاوره مدیریت
از خوب به عالی | هارمونی | مشاوره مدیریت
از خوب به عالی یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند