#مشق #تغییر

شما اکنون این #قدرت را دارید تا هر چیزی را که می‌خواهید در #زندگی خود تغییر دهید. اگر بدانید #چگونه، می‌توانید عمیق‌ترین چشم‌اندازهای‌تان را به #واقعیت #تبدیل کنید.
 
دو #قانون اساسی مشترک در بسیاری از نظام‌های اعتقادی در طول هزاران سال، شما را در این مسیر پشتیبانی می‌کند: قانون یگانگی و قانون جذب.
 
قانون #یگانگی اعلام می‌کند که همه چیز در جهان از یک منبع لایزال و بی‌نهایت می‌آید و از یک نوع انرژی تشکیل شده است. بنابراین همه به هم متصل هستیم. این بدان معناست که هر عمل، فکر یا احساسی بر همه چیز اطراف شما تأثیر می‌گذارد و بالعکس.
 
قانون #جذب بیان می‌کند که «شبیه‌ها یکدیگر را جذب می‌کنند». بنابراین هر سیگنالی که انرژی شما را به بیرون ارسال می‌کند، بیشتر از آن را جذب خواهید کرد، خوب یا بد. شما قدرت تغییر سیگنال را دارید، به این معنی که می‌توانید نتیجه را دگرگون کنید.
 
اگر بتوانید این قوانین را به‌درستی بپذیرید، قدرت‌تان را بیدار کرده‌اید. حال بیایید این هفت گام را برای تجلی قدرت انسانی خود تمرین و مشق کنیم:

🎓 گام ۱: تصمیم بگیرید که واقعاً چه می‌خواهید

🎓 گام ۲: جزئیات را به چشم‌اندازتان اضافه کنید

🎓 گام ۳: ذهن‌تان را آرام کنید

🎓 گام ۴: اقدام کنید

🎓 گام ۵: باورهای خودتان را عمیق کنید

🎓 گام ۶: یک روال تنظیم کنید

🎓 گام ۷: خودتان را آشکار کنید

#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب

نحوه یافتن #تناسب #محصول با #بازار در صنعت #فناوری

تناسب محصول-بازار #چیست، #چرا اهمیت دارد و #چگونه می‌توان در #صنعت فناوری به آن دست یافت

راه‌اندازی یک محصول فناوری جدید یا سرمایه‌گذاری به تناسب محصول-بازار بستگی دارد و می‌تواند دشوار باشد. در عین حال، به زمان و هزینه زیادی نیز نیاز دارد. هم‌چنین، با خطر شکست همراه است – به خصوص اگر تقاضای بازار برای پیشنهاد شما وجود نداشته باشد. به همین دلیل است که دستیابی به تناسب محصول با بازار برای خلق یک #مدل_کسب_و_کار جذاب که مقیاس‌پذیر باشد، حیاتی است.

اگر می‌خواهید نوکسب‌وکارتان در بلندمدت موفق شود، در این یادداشت مروری بر تناسب محصول با بازار، چرایی اهمیت آن و چگونگی دستیابی به آن در صنعت فناوری آورده شده است.

https://lnkd.in/eufkBbNZ

#مشاوره #مدیریت #رهبری #رشد #کارآفرینی #مشاوره_مدیریت #مشاوره_کسب_و_کار #مشاور #مشاور_کسب_و_کار #مربیگری #مربی_تغییر #تغییر

#ابزار #تغییر

#حکمرانی_خوب چیست

ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف می‌کنیم:

«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوه‌های مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»

اعمال حکمرانی خوب می‌تواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمی‌کنند و در عوض، از بهترین شیوه‌ها و هنجارهای قانونی پیروی می‌کنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت می‌شود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش می‌دهد.

امروزه سازمان‌ها با نظارت فزاینده‌ای در مورد شیوه‌های شرکتی‌ خودشان، به‌ویژه در مورد مسائل زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینه‌ها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب می‌تواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.

حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص می‌کند که #چگونه کل تیم مطمئن می‌شود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینه‌های سفر و خطرات آن در مسیر نظارت می‌کند. سیستم‌های حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده می‌شوند.

#رهبر مؤثر و قوی پایه‌ای را می‌سازد که بر آن حکمرانی خوب می‌تواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعمل‌های عملی و به‌طور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیت‌آمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی می‌شود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.

در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کرده‌ایم.

✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.

بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاه‌های اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامی‌که صحبت از #تصمیم_گیری می‌شود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل می‌کند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان می‌آورد.

https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/

#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب

#خلاصه_کتاب #تغییر

#امکانات را به #وجود آورید

#چگونه #ایده را به #واقعیت #تبدیل کنیم

برای تبدیل #فرصت_ها به واقعیت، باید دیدتان را با عبور از محدودیت‌های ریشه‌دار، تغییر آگاهانه #ذهن و #اقدام قبل از اینکه کاملاً آماده باشیم، #توسعه دهیم. اجرای ایده‌ها به جای جست‌وجوی #موفقیت یک شبه، مستلزم #حرکت #متمرکز، #مداوم و #ملایم از طریق مراحل کوچک و ترکیبی‌ست. دانستن اینکه چه زمانی #پروژه به نظر #کامل می‌رسد با #تمرین همراه‌ست. و موفقیت بلندمدت از درک این نکته حاصل می‌شود که #تلاش مداوم مهارت‌های قابل انتقال را برای #تقویت #اهداف بیشتر ایجاد می‌کند. وقت آن‌ست که رویاهای خودتان را به واقعیت تبدیل کنید!

https://chitgarha.com/امکانات/

#مربی_تغییر