🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟

✍ در حین نوشتن این سری از یادداشت ها از سوی تعداد زیادی از هموطنان و کارشناسان محترم حوزه صنعت گردشگری و سایر رشته مورد تشویق قرار گرفته ایم که ضمن تشکر از همه خوانندگان این سری مطالب ،انگیزه دو صد چندان برای #ترویج و تشویق کارآفرینی در حوزه گردشگری اوقات فراغت گرفته ایم .
از سوی دیگر خوشبختانه برخی از اشخاص مطلع در این حوزه ضمن #نقد منصفانه به روش ترویجی به ارائه پیشنهادات اصلاحی به منظور#ارتقا و #بهبود فرآیند فعالیت مبادرت مینمایند که جای تشکر فراون از این عزیزان دارد .

در روزهای گذشته دو سئوال تکراری اما بسیار مناسب پرسیده شده که پاسخ مجدد به آنها برای این گروه مطالعاتی #ریسکهای حوزه گردشگری روستایی اوقات فراغت بسیار حائز اهمیت است ، لذا در همین قسمت قبل ادامه نوشتن بقیه #مطالب جمع آوری و گردآوری شده از بررسیها و‌مطالعات چهار ساله #باشگاه استارتاپ پتاف در این حوزه به پاسخ میپردازیم :

سئوال اول : باشگاه استارتاپ پتاف که یک شرکت مشاور تخصصی مطالعات ریسک و طراحی محصولات بیمه های بازرگانیست ، چرا بخشی از فعالیت خویش را به مطالعه صنعت گردشگری داخلی اختصاص داده !؟

پاسخ : اصولا سالیان متمادیست که شرکت های بیمه گر #اتکایی و #مستقیم از شرایط #معلول توسعه به #عامل توسعه تغییر استراتژی ماموریت مالی داده اند و به این رویکرد مدیریتی #شاخص رسیده اند که #رشد کمی و‌کیفی بازار بیمه در دنیا به #رشد کمی و‌کیفی سطح درآمدها و پیشرفت زندگی و شغلی خانوارها و بنگاههای کوچک ، متوسط و بزرگ کسب و کار بستگی دارد .از آنجاییکه برای توسعه اقتصادی در کشورها نیاز مستمر به مطالعات #بازاریابی و #ریسک وجود دارد تا ضمن نوآوری در مشاغل و محصولات، انواع مخاطرات #فیزیکی و #غیر فیزیکی که موجب شکست صاحبان مشاغل و پروژه ها میشوند [شناسایی، ارزیابی و برنامه ریزی کاهش ریسک ها ، طراحی و تامین انواع پوشش های بیمه ای برای حمایت همه جانبه از مشاغل در قبال انواع خطرات ] میبایست از مسیر توسعه اقتصادی کشور حذف گردند !!!!! لذا باشگاه استارتاپ پتاف حسب ماهیت شغلی و حرفه ای در صنعت گردشگری (داخلی) مطالعات خویش را متمرکز نموده ، زیرا پتانسیل پیشرفت اقتصادی صنعت گردشگری در ایران بسیار بالا و #سود آور ، #اشتغال زاست و در قوانین برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و برنامه ششم توسعه نیز بر توسعه #سهم بازار صنعت گردشگری در ایران تاکید شده ، پس هم از حیث وظیفه #ملی و هم وظیفه #حرفه ای و تخصصی و نیز #درآمد زایی برای #باشگاه استارتاپ پتاف با انگیزه بسیار بالا در این زمینه در حال فعالیت هستیم .

سئوال دوم : چرا در سری یادداشت های مطالعات #ریسک گردشگری در مقدمه و در بخش بررسی شرایط منطقه #پایلوت مطالعاتی از دوره زمانی دهه های گذشته شروع نموده اید و در حال تشریح دقیق تحولات اقتصادی ، فرهنگی ، اجتماعی منطقه مطالعاتی پایلوت انتخابی از ۶۰ سال پیش هستید؟

پاسخ : اساسا در آموزه های دو دانش مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی نگرش مطالعه گران اکوسیستم های کسب و کار رشته های مختلف مبتنی بر رویکرد مدیریت #سیستمی و #استراتژیک است ، هرگز آنها در بررسی شرایط شکل گیری و راه اندازی #خوشه ها و #دانه ها و #میکرو دانه ها ( مثلا یک خانه بوم گردی قدیمی) اکوسیستم کسب و کارها رویکرد #انتزاعی و #کوتاه مدت ندارند و لذا وقتی به مطالعه و بررسی پروژه های بلند مدت و راهبردی میپردازند میبایست به ترسیم و تبیین نمودار (SWOT) یعنی [نقاط ضعف - قوت ، فرصت ها - تهدیدها در محیط جغرافیایی و سرمایه گذاری ها در اکوسیستم های کسب و کار و...] در منطقه پایلوت انتخابی بپردازند ،پس باشگاه استارتاپ پتاف که از منظر تخصصی (مشاور مطالعات ریسک و بیمه های بازرگانی ) به این فعالیت پرداخته ، در واقع با بررسی جامع منطقه پایلوت در نظر دارد #نتایج گزارشات مطالعاتی و #پیشنهادات نهایی آن به کارآفرینان ، سرمایه گذاران و خوداشتغالان از کمترین ضریب خطا برخوردار باشد و برای این منظور میبایست به مطالعه نمودار swotمنطقه پایلوت بطور دقیق بپردازد!

امیدواریم با توضیحات داده شده رفع ابهام از ذهن سئوال کنندگان محترم گردیده شده باشد و در ادامه به تشریح سیر تحول اجتماعی ، فرهنگی ، اقتصادی #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند طی ۶ دهه گذشته و بررسی علل تغییر اکوسیستم کسب و کار در این منطقه خواهیم پرداخت.

✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت سی و‌پنجم

ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

# ریسک و توهم من بیشتر از دیگران میدانم در جوامع و سازمانها !!!!!

✏️📕 گفتگوی هفته ：

''' ده بار از آن راه بدین خانه برفتید
یک بار از این بام به این خانه درآیید.'''

✅ حضرت مولانای شعر و ادبیات فارسی ،نه یک شاعر بلکه یک فیلسوف جامعه شناس مسلط در جامعه اسلامی دوران خود بود که در اشعار پر مغز و مملو از معانیش ،جلوه هایی از افکار و تجربیات سترگ جامعه ایرانی را به منصه دید جهانیان گذارده است .
گرچه عاشقان زبان و ادبیات فارسی به ارزشهای معنوی نهفته در پیامهای مولانا و بسیاری دیگر از مردان و زنان اندیشمند ایران زمین کم و بیش آشنا هستند ،اما حیف و هزاران دریغ که شناخت عامه ایرانی ها از گنجینه های فرهنگ سترگ ایران زمین و ادبیات فارسی در حد بسیار کم است.

✅ استنباط نگارنده مفهوم بیتی که از مجموعه اشعار #حضرت مولانا انتخاب نمودم و بعنوان تیتر امروز گفتگوی هفته برگزیده ام،به کنار از پیام فلسفی و خداشناسی و روش شناسی اندیشه یک انسان مسلمان متکامل ،که در بطن پیام این بیت نهفته است ،اشاره و ارشاد حضرت مولانا به انسانهای جوامع متمدن اینست که معادله خطی و تکرار مکررات و همیشه در یک جهت و بدون تغییر خط مشی ها و رویه ها در تلاش رسیدن به اهداف متعالی در کار و زندگی را گاهی باید با استفاده از تجربیات گذشته ،کنار هم گذارده شوند و روشها و شیوه های نوین را برای رفتن به سوی اهداف متعالی نیز مطالعه و آزمایش شوند( در حقیقت به پویایی اندیشه ها در گذر زمان و خرد جمعی بگونه ای تاکید دارد.)

✅[ از رنجی که میبریم ] تیتر زیبای یک مقاله ای در خصوص موضوعات اجتماعی ایران در حال رشد شهرنشینی چندین دهه گذشته بود.

نمیدانم چرا بسیاری از ما ایرانی ها بدنبال اختراع مجدد چرخ به تنهایی و با دست خود هستیم !؟!؟!؟
تکرار مکررات با فرصت سوزی و اتلاف #زمان بعنوان بزرگترین گنجینه و نعمت خدادادی به بشر را در آزمونها و خطا ها برخی ها همواره ادامه میدهند.

✅ دانشگاهها و مراکز علمی و تحقیقاتی در دنیا تاسیس شده اند تا تجربیات بشر را در راه تعالی همه جانبه جوامع بشری ارتقا و مورد بهره برداری کاربردی قرار دهند ،اما در کشور ما دو نوع رفتار عجیب در نزد دو گروه از مدیران سازمانهای اقتصادی ،اجتماعی و اداری بچشم میاید که علی رغم بالا رفتن آمار وتعداد دریافت کنندگان مدارک تحصیلی تکمیلی در این سالها ،بجای اینکه معضلات و مسایل جامعه #درمان و حل شوند ،متاسفانه با تناقض رفتاری و عملکرهای ضعیف مدیریتی ناشی از تفکر ناقص و پوسیده مبتنی بر #من بیشتر میدانم !!!!! بیشترین زیانهای مادی و معنوی از سوی دو نوع طرز تفکر مدیریتی به جامعه وارد میشود.

✅این دو گروه صاحبان تفکر چه کسانی هستند !؟

۱- برخی از مدیران و صاحبان سرمایه در کشور ،بدون توجه به شتاب و سرعت علمی و تجربی جوامع بشری و پیشرفت آنها ،با اصرار بر نفی دانسته ها و دستاوردهای نوین جوامع بشری ،همچنان با تعصب بر دانسته ها و روشهای قبلی که عادت کرده اند ،مانع تغییر و بهبود روشها و رویه های انجام کار ، نوآوری موثر در افزایش بهره وری سازمانی که نتیجه آن واپس گرایی و هدر رفتن فرصت هاست ،میگردند!!!!!

۲- گروهی دیگر از افراد ، دقیقا برعکس این گروه با ۱۸۰ درجه تفاوت و عملکرد مدیریتی و سازمانی ،با گذرانیدن چند سال مراحل تحصیلات دانشگاهی بدون تعمق در راستای درک کامل مفاهیم پیامهای آموزشی دریافتی از دروس رشته تحصیلی ،بدون مطالعات تطبیقی و نیز بدون مشورت گرفتن از مشاورین مطلع ،با کنار گذاردن کامل تجربیات دیگران و مدیران قبل از خود ،بدون داشتن یک بینش و دیدگاه استراتژیک مدیریتی در حیطه وظایفشان و محاسبه نکردن آثار ناشی از پیامدهای منفی تصمیم گیریهای غلط و نابجایشان در سازمانها و مشاغل ،با توهم و شبهه کاذب ایجاد شده در ذهنشان که بیشتر از #دیگران میدانند!!!!! ،به نوآوریها و تغییر خط مشی های سازمانی به منظور #بهبود مستمر ،بدون مطالعه و منطق علمی و تحلیلی آنچنان اقدام مینمایند که اثرات مخرب این نوع تصمیمات و زیانهای حاصله،به سختی و در زمان طولانی هم قابل جبران در جوامع نخواهد بود.!!!!

✅باصطلاح قدیمی ها ،عده ای از این طرف بام و عده ای از آن طرف بام بر زمین میافتند......
برخی از منظر تحلیل مدیریتی ،گذشته گرا و درگذشته سیر میکنند و متاسفانه برخی ها هم فکر میکنند با دانش محدود خویش بدون برخورداری از رویکرد سیستمی و استراتژیک و بدون توجه به دانش و تجربیات یک ملت در #بردار زمان ،با به اصطلاح نوآوری بدون بنیان علمی و منطقی ،ناجی سازمانهای اداری یا یک صنعت و فضای کسب و کارها هستند.
✅بزرگترین #ریسکی که امروز کلیه سازمانهای ایرانی را دچار اضمحلال ،فرسودگی و ورشکستگی نموده است ریسک ناشی از توهم 🍀🍀 من بیشتر از همه میدانم !!!!! همانگونه که ذکر شد در نزد دو گروه از اشخاص وجود دارد.