انتشار عملکرد سه ساله بیمه آسیا(مهر1392تامهر1395)
باعنوان "بیمه آسیا در آینه تدبیر و امید"
#بیمه_آسیا
#بیمه
#آسیا
#تدبیر_امید
#عملکرد
#سه_ساله
#asia
#bimehasia
#bimeh
www.bimehasia.ir

@bimeh24

عملکرد سه ساله بیمه‌آسیا (مهر 1392 تا مهر 1395) با عنوان بیمه‌آسیا در آینه تدبیر و امید منتشر شد.


goo.gl/0gsGpY
#بیمه_آسیا
#بیمه
#آسیا
#تدبیر_امید
#asia
#bimehasia
#bime
www.bimehasia.ir


@bimeh24

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ در ادامه نگارش این سری مجموعه گزارش مطالعات ریسک شناسایی موانع و مشکلاتی که منجر به توقف و رو به اضمحلال رفتن فضای کسب و کار پر بازده و پر تحرک خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی در "'دره جمع آبرود در شهرستان دماوند "' به ۵ عامل اصلی مربوط به بررسی عوامل و نقاط ضعف فراهم کننده شرایط توقف اکوسیستم جغرافیایی پایلوت مذکور اشاره شد و چهار عامل بطور اجمالی تشریح شدند و در این قسمت به عامل پنجم نقطه ضعف که :
[ فقدان زیر ساخت های مناسب و راههای استاندارد دسترسی به محدوده جغرافیایی مورد مطالعه و کم بود امکانات رفاهی ، درمانی ، حافظ انگیزه تداوم زندگی جوانان مستعد کار و تلاش در منطقه پایلوت ] میپردازیم و به تبیین این عامل که بنظر میرسد از جمله عوامل نقش آفرین بعنوان #کاتالیزور ایجاد نقاط ضعف مربوط به تضعیف فعالیت اکوسیستم کسب و کار سنتی در محدوده جغرافیایی مورد مطالعه محسوب میشود، تحلیل میگردد.

- تمرکز مطالعاتی در بررسی و ارزیابی سیر روند توسعه فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ایران از زمان اضمحلال و ساقط شدن سلسله قاجاریه حکایت از شروع شیب تند توسعه شهرنشینی و اتخاذ سیاست های گسترش اقتصاد صنعتی و تغییرات بنیادین در اقتصاد سنتی ایران دارد.

- گرچه رخداد دو جنگ جهانی در قرن بیستم که دامنه آن به ایران نیز کشیده شد ،لطمات و خسارتهای سنگینی را به جامعه و اقتصاد ایران وارد نمود، اما با توجه به #لیاقت #استعداد #هوش بینظیر انسان ایرانی ،هیچ یک از موانع توسعه پیش پایش مانع از رو به رشد و پیشرفت این جامعه سترگ با پشتوانه عظیم تمدن تاریخی نشد، گرچه گاهی روند پیشرفت آن تند و گاهی کند در مسیر زمان گردیده، لیکن هرگز توسعه همه جانبه آن خصوصا در بخش فرهنگی متوقف نگردیده است !!!!!

- در مقایسه وضعیت و شرایط دره جمع آبرود به مرکزیت شهر #کیلان با بسیاری از مناطق کشورمان در دهه های ۲۰- ۳۰ - ۴۰شمسی نشان میدهد که این منطقه جغرافیایی همانطور که در مقالات و قسمت های پیشین همین سری یادداشت های گزارش مطالعات ریسک در حال نگارش و‌ نشر بارها اشاره شد، دارای شرایط برتر فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی بوده ،بطوریکه همین #پتانسیل توانمند و ظرفیت های مناسب توانستند با #تدبیر #پشتکار #همت والای شادروان #حاج احمد حاجی اشرفی( بنیانگذار شهرداری و اولین شهردار کیلان ) این منطقه روستایی پر جمعیت ، آباد و دارای مردمان بسیار با فرهنگ #دهستان جمع آبرود به مرکزیت #کیلان عزیز را در شرایطی تبدیل به #شهر نمایند که بسیاری از منابع و امکاناتی که بتواند #تعریف مشخص از یک شهر بر اساس ضوابط و معیارهای کارشناسی رشته شهر سازی را در آن برهه در اختیار نداشت !!!!! این اقدام بزرگ و ارزشمند در زمان و برهه ای صورت پذیرفته که در آن دوره فقط شهرهای مراکز استانها و چندین شهر درجه دو در آنها #نهاد شهرداری تاسیس شده بوده و از این لحاظ "'دره جمع آبرود به مرکزیت کیلان "' از اولین دهستانی در ایران بوده که توانست بسوی مظاهر توسعه اجتماعی با همت #فرزندان لایق و با هوش بینظیرش گام بردارد.

- در دهه های ۲۰ و ۳۰ شمسی همانند بسیاری از مناطق ایران در محدودیت برخوردار بودن از جاده ، تنها راه ارتباطی دره جمع آبرود به سمت تهران از جاده تهران - فیروز کوه در حد شمال از مسیر جاده شوسه وادان بود و با توجه به احداث نشدن راه شوسه ایوانکی - محور تهران - فیروزکوه در واقع مسیر به دره جمع آبرود بن بست بود و ارتباط با محور جنوب (استان سمنان) فقط با پیاده روی اهالی و استفاده از حیوانات باربر امکانپذیر بود ...



- تمام تلاش کارشناسان مدیریت ریسک در مسیر مطالعات و بررسیهای مخاطرات بوجود آورنده تغییرات اکوسیستم های کسب و کار ضروریست مبتنی بر #واقع گرایی #انصاف در شناسایی و ارزیابی - تحلیل وقایع و حوادث گوناگونی که مرتبط با #محیط بیرونی و درونی یک اکو سیستم کسب و کار است ، خارج نگردند.

✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت پنجاه و هشتم

ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ یک اصل مهم توحیدی وجود دارد و آن تاکید معمار بزرگ کائنات به وجود "' تغییر"' مستمر در تمامی اجزا عالم هستی به مرور زمان است !!!!! در علم مدیریت نیز همین اصل را اینطور تعریف میکنند : در عالم واقع تنها چیزی که تغییر نمیکند ، خود تغییر است !!!!!؟؟؟؟؟

این موضوع بدین دلیل در این قسمت گزارش ریسک بدین دلیل مطرح گردید که سیستم های کسب و‌کار نیز همچون سایر پدیده های اجتماعی - اقتصادی همواره در معرض تغییرات درونی و محیطی قرار دارند و این پدیده یک موضوع عادی و منطقی محسوب میشوند .

در مقابل تغییرات سه نوع واکنش از سوی انسانها و‌ سازمانها قابل مشاهده است:

۱- بسیاری از اشخاص در جوامع محلی در مقابل تغییر مقاومت میکنند و لذا از روند پیشرفت های قافله تمدن و تحولات در حال انجام جهانی و ملی #جا میمانند !!!!!

۲- عده ای از اشخاص ،خود عامل و کاتالیزور تغییرات هستند و بدانها در علم بازاریابی #پیشقراولان تغییرات گفته میشود.

۳- عده ای از اشخاص به تغییرات به تدریج می پیوندند و پیرو پیشقراولان هستند.

نکته : این سه حالت واکنش و رفتار اشخاص در مقابل تغییر از منظر فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ،روانشناختی در قسمت های آتی تشریح خواهند شد.

#در تجزیه و‌تحلیل به روش "' سوات "' هر اکو سیستم جغرافیایی و اکو‌سیستم کسب و‌کار گرچه #تهدید ها عامل منفی و بازدارنده برای دانه ها و خوشه های موجود اقتصادی معرفی میشوند ،لیکن اگر به همان ،اصل توحیدی و‌ مدیریتی "'تغییر "' در جوامع بشری به دقت بنگریم در بسیاری از مواقع #تهدیدهای محیطی فضای کسب و کار علی رغم ایجاد موانع ، سختی ها ، انحراف مسیر پروژه ها ، ورشکستگی و... موجب تغییر بنیادین مسیر یک فرد یا جوامع شغلی میشوند ، بعنوان مثال :

ویروس کووید 19 در ۲۰۲۰ میلادی گرچه #ریسکی ماتریسی از نظر شدت ، تواتر و احتمال در حد، حداکثر خسارت قابل تخمین ( MFL) هست و خسارتهای سنگین مالی و جانی به جوامع بشری وارد کرد ،لیکن بسیاری از صاحب نظران بر این باورند که دوران #پسا کرونا ،از نظر اقتصادی و اجتماعی دورانی متفاوت با قبل از آن خواهد بود!!!!!
کرونا از منظر تحلیل مطالعه گران ریسک در واقع یک تهدید بزرگ محسوب میشود، اما برخی دیگر از اندیشمندان علی رغم فشار سنگین اقتصادی و رشد منفی تولید ناخالص ملی دنیا(GNP) آنرا فرصت تلقی کرده اند!!!!!

و مثال دیگر از جمله #تهدید های محیطی ، تحریم های اقتصاد ایران از ابتدای انقلاب سال ۵۷ توسط غربی ها میتوان برشمرد !!!!! گرچه فشارهای اقتصادی کاملا محسوسی را این تحریمها بر فضای کسب و کار ملی گذاشتند ، اما در صورت #برنامه ریزی و خودباوری تصمیم سازان ،کارآفرینان و صنعتگران امکان تبدیل این #تهدیدها به #فرصت ها طی#تغییر استراتژی اقتصادی ایران وجود داشت. در چندین قسمت این سری از یادداشت های گزارش تحلیل ریسک فضای کسب و‌کار منطقه پایلوت مطالعاتی به #پیشرفت های علمی و شاخص رشد شرکت های دانش بنیان ایران اشاره گردید . امروزه در دنیا #دانش و #دانش پروری به یک مفهوم #قدرت ملی و اقتصادی تلقی میشود. از منظر اقتصادی تحریم ها ،تهدیدها در منفی شدن شاخص های اقتصادی موثر هستند ، لیکن در ایران با رشد شرکت های دانش بنیان در همین شرایط تحریمی نشان داده که گرچه در تمام بخش های اقتصادی ، خسارتها و سختی اقتصادی بر خانوارها و بنگاهها وارد کرده است لیکن از طرف دیگر ،با رشد و‌پیشرفت های علمی ،تهدیدها به برخی فرصت ها تبدیل شده اند!!!!!

- آلبرت هامفری ،مبدع ماتریس سوات هم در تشریح نظریه خود گفته است : تلقی از #تهدیدها در مکانها ، زمانها و شرایط مختلف باهم متفاوت هستند ، برخی از #تهدیدها برای برخی از جوامع ، شرکت ها و سازمانها، کاتالیزور تحول و بهبود تلقی میشوند و همین تهدیدها برای برخی دیگر از جوامع و شرکت ها در همان شرایط با مدیریت هوشمندانه و تصمیم گیریهای منطقی به #فرصت تبدیل میگردند!!!!!

- در واقع هامفری و سایر دانشمندان علم مدیریت به این نکته همچون آموزه های علم ریاضی همچون#پژوهش در عملیات اشاره میکنند که برای رسیدن به #قله های ترقی فقط یک مسیر نیست و صدها مسیر برای رسیدن به موفقیت وجود دارند .

در واقع گرچه #تهدیدها ، عوامل مانع ساز توسعه هستند ، لیکن این #تدبیر و تفکر و پشتکار است که نه تنها در مقابل #تهدیدها زانو خم نمیکند ،بلکه با توکل به خداوند بزرگ و تلاش و‌کوشش علمی ، منطقی و مبتنی بر رعایت اصول اخلاقی و حرفه ای و مرعی نگه داشتن قوانین از سوی همه ذینفعان در اجتماع ، هرگونه #تهدید را میتوان به #فرصت تبدیل نمود ......

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و‌گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و پنجم‌

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

#در مدیریت ریسک تقدیر گرایی مطرود است !!!!!

✏️📕 یادداشت روز

'''مدیریت ریسک بزبان ساده ،
انتخاب تدبیر بجای تقدیر است !؟'''


✅ بشر از اولین روزهای زندگی خویش بر روی این کره خاکی همواره با دو مفهوم خوش شانسی و بدشانسی مواجه بوده است .
زمانیکه روال زندگی یک فرد یا یک جامعه بطور مطلوب و خوشایند پیش میرفته تعبیر #خوش شانسی از آن میشده و زمانیکه شرایط زندگی نامطلوب و ناخوشایند بوده آنرا تحت عنوان #بد شانسی تلقی کرده اند.
با پیشرفت زمان و کسب تجربه و دانش، سرانجام انسانها به روش علمی موفق به شناخت جنبه علت - معلولی پدیده های پیرامون خویش شدند و مهارت غلبه بر وقایع ناخوشایند را یافتند.

✅لیکن همواره بین این دو مفهوم و شک ذهنی در طول تاریخ بشر اختلاف نظر وجود داشته و دارد :
#تقدیر #تدبیر !!! کدامیک؟؟؟

✅ در زمانیکه انسانها از شناخت عوامل پدید آورنده وقایع نامطلوب -نا خوشایند -حوادث طبیعی و انسان ساز عاجز بوده اند، برای توجیه ذهنی خویش از واژه تقدیر استفاده نموده اند و بر عکس هرگاه انسانها توانسته اند با کمک علم، تجربه، خرد جمعی از وقوع مخاطرات مصیب بار در جوامع بشری و زندگی شخصی افراد بکاهند، آنگاه اطلاق واژه #تدبیر بهترین توصیف برای چنین شرایط و فعالیت ها میباشد.

#مدیریت ریسک را به تعبیر دیگر میتوان نام جدید خردمندی و برنامه ریزی علمی و سازمانی در جوامع انسانی برای شناسایی ، کنترل ، حذف و کاهش عوامل پدید آورنده انواع مخاطرات و رفع موانع در جوامع بشری نامید.

✅ هر اندازه مدیران به مدیریت ریسک در جوامع انسانی و کشورها اهمیت میدهند به وضوح بالا بودن درجه توسعه یافتگی ، رفاه و آسایش در آن جوامع و کاهش آمار حوادث زیانبار بهمراه برنامه های علمی مبتنی بر روش هدفمند سیستمی مقابله با خسارتها بهمراه برنامه ریزیهای تعقل گرایانه و تدبیر مدار به وضوح بچشم میایند.

اما درست برعکس ،در جوامع و کشورهایی که برنامه ریزی سیستمی هوشمندانه برای کاهش احتمال ، شدت ، تواتر رخداد حوادث وجود دارد، آنگاه علت رخداد مخاطرات نامطلوب ناشی از حوادث طبیعی و انسان ساز با بکارگیری واژه #تقدیر جهت توجیه تقصیرات به گردن دیگران هرگز کاربرد پیدا نمیکند !!!

✅ مطالعات نشان میدهد هر اندازه درجه توسعه یافتگی در یک کشور بالا باشد ،فرهنگ رایج و اندیشه مدیریتی مبتنی بر #تدبیر و بر عکس هرچقدر یک جامعه درجه توسعه یافتگی پایین باشد،معضلات با وامگیری #تقدیر ،توجیه میشوند!!!!!

✅ در مقاله ای به آیات قرآن مجید در باره اهمیت مدیریت و تعقل در جوامع واژه #تدبیر بارها اشاره مینمود و در مقاله ای دیگر با اشاره به حدیثی از رسول الله آمده است :
روزی آن حضرت ، باتفاق یک صحابی مسیری را طی طریق مینمودند که وقت نماز و رفتن به مسجد ،صحابی شتر خود را آزاد رها میکند و به همراه پیامبر گرامی برای خواندن نماز به درون مسجد رهسپار میشود که حضرت پیامبر از وی علت این بی احتیاطی و بی مبالاتی را میپرسند !؟

صحابی پاسخ میدهد : با توکل به خدا ، چون بهمراه شما به نماز میروم، لذا برای شتر اتفاقی رخ نخواهد داد!!!!!
رسول الله در پاسخ وی میفرمایند ：'''با توکل زانوی اشتر ببند "'

این حدیث گرانسنگ حکایت از تدبیر و تعالیم مبتنی بر تعقل و پیش بینی ممانعت از رویدادهای نامطلوب و زیانبار در باورهای ناب توحیدی دارد .
بر اساس این حدیث "'به نقل از بزرگترین معلم تاریخ بشریت"'
تقدیر گرایی مطرود و تدبیرگزینی در امور کار و زندگی اصلح ترین گزینه انسانیست !!!!

✅مسلما بر پیروان آن معلم و مصلح بزرگ تاریخ بشریت انتخاب تدبیر بجای تقدیر در مقابله با حوادث و رخدادها و به مفهوم امروزی آن 🍀مدیریت ریسک 🍀نه یک انتخاب دلخواهانه بلکه یک تکلیف و ادای وظیفه شرعی ، انسانی و ملی بر دوش همه شهروندان یک جامعه والا انسانیست.

✅ آمار میزان تلفات انسانی و خسارتهای مادی موجود در کشورهای مختلف ناشی از رخداد انواع حوادث ملاک ارزیابی و سنجش درجه #تدبیر آنها در پیشگیری از حوادث و خسارتها تلقی میشود.

✅امروزه دانش مدیریت ریسک که موجب پیشرفت جوامع انسانی شده
برای پیاده سازی #توسعه پایدار و موفقیت در اجرای سیاست های اقتصادی #واقعگرایانه با اجرای دقیق اصول مدیریت ریسک در تک تک سازمانها و شناساندن فرهنگ ایمنی ، بهداشت عمومی و‌ ضرورت رعایت اصول حفظ محیط زیست به همه مدیران و شهروندان تبدیل به یک ضرورت عینی شده است!!!!!

✅ برای حفظ منافع فردی و ملی ، بجای #تقدیر گرایی با #تدبیرگرایی و برنامه ریزی،سازماندهی ،اجرای اصول مدیریت ریسک میتوانیم بر اهریمن حوادث و مخاطرات خانمان برانداز غلبه کنیم و با کمک یکدیگر در کشورمان گلوگاههای مانع از #توسعه ملی را حذف کنیم.

✅ اولین گامها در راه رسیدن به این مقصد از آموزش عمومی و ترویج مدیریت ریسک در سطح عموم سازمانها و تک تک افراد جامعه شکل میگیرد ...

دوشنبه : ۲۱ /۷ / ۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی

#مدیریت ریسک دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی

✏️📕 گفتگوی هفته

《پیشنهاد تاسیس وزارتخانه کارآفرینی و اشتغالزایی در کشور》

✅ سالهای متمادی فعالیت در بخش خصوصی و تعاونی و آشنایی با رشته های مختلف کسب و کار در اندازه های مختلف بنگاههای اقتصادی و رویکردهای مدیریتی در سازمانهای گوناگون بواسطه شغل خویش که کارشناس بیمه های بازرگانی هستم و نیز بواسطه علاقه خویش به دو دانش #مدیریت ریسک و #مدیریت بازاریابی بطور مستمر با منابع مختلف آموزشی ، سبک های متفاوت تفکرات اقتصادی و ساختار سازمانی ، سیر تحول اجتماعی ،اقتصادی کشورمان از پیش از انقلاب تاکنون را کاملا آشنا و مورد مطالعه قرار داده ام ‌.

✅ کارشناسان بیمه های بازرگانی خصوصا در شاخه #کارگزاری به دلیل ماهیت شغلی به مرور زمان با کلیه اجزا اقتصاد خرد و کلان ، سازمانها ، رویکردها ، قوانین و مقررات و تفکرات مختلف مدیریتی و کارشناسی آشنا میشوند . ستون اصلی و بنیادین بیمه گری بازرگانی بر #مطالعات و مدیریت ریسک استوار است . بدون این مطالعات بیمه گری بازرگانی بدون اصالت و غیر علمی می باشد !!!!!

✅ مدیریت ریسک و مدیریت پرتفوهای بیمه ای دو روی یک سکه هستند .بدین معنا که بدون اجرا و پیاده سازی مدیریت ریسک ، مدیریت بیمه مفهوم و موضوعیت پیدا نمی کند .

- در مدیریت ریسک ،کارشناسان مطالعه گر به علت ذات شغل و حرفه خویش، بطور مستمر و بدون اینکه خود بخواهند ،ذهن و فکر آنها بطور #اتوماتیک در هر صحنه زندگی و کار در حال مشاهده نقاط ضعف و تهدیدات موجود است و همیشه در فکر و جستجو هستند که چگونه می توان نقاط ضعف و تهدیدات را به نقاط قوت و فرصت ها تبدیل کرد !!!؟؟؟ و ... ذهن این افراد همیشه بدنبال بهبود و ارتقا #بهره وری فردی ، بنگاهها ، ملی می باشد ، کنکاشی مستمر و البته بسیار خسته کننده !!!!!

✅ وقتی که در سال ۱۳۸۴ برنامه چشم انداز توسعه همه جانبه ۲۰ ساله ایران که قرار بود متشکل از بهم پیوستن و اجرای چهار قانون برنامه پنج ساله توسعه فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی متصل باشد ، چشم انداز ، ماموریت و اهداف مطالعه می شد ، بسیاری از عاشقان و فرزندان ایران از چنین برنامه رشد و پیشرفت کشورمان صمیمانه خوشحال گشتند و بالطبع کسانی که رقبای منطقه ای ایران هستند ، از برنامه ریزی برای پیشرفت کشورمان ناراحت و نگران شدند . زیرا بدون کمترین اغراقی با سیر مطالعات و تجربیات کسب نموده به صراحت میتوان گفت که کشور ما و هموطنان شایسته ما از ظرفیت های بالای سرزمینی ، توانمندی های علمی ،توانگری ذهنی ذاتی انسانی و غیرت ملی برای رسیدن به اوج موفقیت های همه جانبه را برخوردارند .

✅ اما برای تحقق برنامه هایی همچون چشم انداز ، قوانین برنامه توسعه ، اقتصاد مقاومتی ، حمایت و پشتیبانی از تولید و مانع زدایی ها که رهبر معظم انقلاب سال ۱۴۰۰ را نامگذاری فرموده اند ، نیازمند یک برنامه ریزی و سازماندهی نوین برای خنثی نمودن #بورکراسی کهنه و مانع آفرین حاکم بر دستگاههای دولتی که تاثیر گذار بر افکار و رفتار ، تصمیم گیریهای مدیران ، کارشناسان حوزه اشتغالزایی نیاز دارد .

✅ مشاهده می شود قوانین متعارض و موازی کاریها در سازمانهای مختلف همچون #گلوگاهها عمل می کنند و مانع توسعه اشتغالزایی و تحقق اهداف تعیینی مجلس و دولت در برنامه های توسعه می شوند .دهها برنامه رادیو و تلویزیونی ، صدها مقاله و بارها اعتراض دولتمردان و نمایندگان مجلس در نقد گلوگاههای مانع رشد محیط کسب و کار شاهدیم ،اما متاسفانه متاسفانه مشکل همچنان باقیست !؟ چرا !؟

✅ از مطالعات مستمر سالهای گذشته و خصوصا #مطالعات ریسک در حال انجام از سال ۱۳۹۲ با موضوع آموزش و ترویج فرهنگ کار مولد و کارآفرینی در جوامع محلی که در《پایلوت مطالعاتی دره جمع آبرود شهرستان دماوند به مرکزیت شهر کیلان (عزیز و زیبا)》هستیم به اطلاعات و نتایج بسیار ارزشمندی برای شکل گیری #حمایت ها #پشتیبانی ها و #مانع زدایی ها در فضای کسب و کار کشور بطور #استراتژیک دست یافته ایم که بطور خلاصه نتیجه این است :

برای حذف موانع و گلوگاههای مسدود کننده رشد و پیشرفت محیط کسب و کار در ایران ، برای تقویت فعالیت بخش های خصوصی و تعاونی ،برای اشتغال زایی و کارآفرینی و ... بهترین #تدبیر تاسیس [ وزارت اشتغالزایی و کارآفرینی ] بعنوان متولی اصلی و هدایت گر متمرکز ، هماهنگ کننده و دارای مسئولیت پشتیبان و مانع زدا در مسیرحمایت از تولیدات کالاها و خدمات و سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان ، صادرکنندگان و ... می باشد . بعنوان یک مطالعه گر ریسک های مشهود و نامشهود کارآفرینی این پیشنهاد را مطرح و از مدیران محترم ارشد کشورمان و اساتید دانشگاهها و صاحب نظران ارجمند محیط کسب و کار و خصوصا نمایندگان محترم مجلس دعوت می نمایم بطور جدی به امکان اجرای این پیشنهاد اندیشه نمایند .

پنج شنبه : ۲۶/ ۱/ ۱۴۰۰

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی

#مدیریت ریسک دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی

✏️📕 گفتگوی هفته

《پیشنهاد تاسیس وزارتخانه کارآفرینی و اشتغالزایی 》

✅ سالهای متمادی فعالیت در بخش خصوصی و تعاونی و آشنایی با رشته های مختلف کسب و کار در اندازه های مختلف بنگاههای اقتصادی و رویکردهای مدیریتی در سازمانهای گوناگون بواسطه شغل خویش بعنوان کارشناس بیمه های بازرگانی و نیز بواسطه علاقه خویش به دو شاخه #مدیریت ریسک و #مدیریت بازاریابی بطور مستمر با منابع مختلف آموزشی ، سبک های متفاوت تفکرات اقتصادی و ساختار سازمانی ، سیر تحول اجتماعی ،اقتصادی کشورمان از پیش از انقلاب تاکنون کاملا آشنا می باشم .

✅ کارشناسان بیمه های بازرگانی به دلیل ماهیت شغلی به مرور زمان با کلیه اجزا اقتصاد خرد و کلان ، سازمانها ، رویکردها ، قوانین و مقررات و تفکرات مختلف مدیریتی و کارشناسی شاخه های مختلف آشنا میشوند . ستون اصلی و بنیادین بیمه گری بازرگانی بر #مطالعات و مدیریت ریسک استوار است . بدون این مطالعات بیمه گری بازرگانی رشته شغلی فاقد ماموریت حرفه ای ست و صرفا عملیات صندوقی محسوب می شوند !!!!!

✅ مدیریت ریسک و مدیریت پرتفوهای بیمه ای دو روی یک سکه هستند .بدین معنا که بدون اجرا و پیاده سازی مدیریت ریسک ، دانش مدیریت بیمه مفهوم و موضوعیت پیدا نمی کند .

- در مدیریت ریسک ،کارشناسان مطالعه گر به علت ذات شغل و حرفه خویش، بطور مستمر ،ذهن و فکرشان #اتوماتیک وار در هر صحنه زندگی و کار در حال مشاهده نقاط ضعف و پتانسیل تهدیدات موجودند و همیشه در فکر و جستجو این مفهومند که چگونه می توان نقاط ضعف و تهدیدات را به نقاط قوت و فرصت ها تبدیل کرد !!!؟؟؟ این افراد همیشه بدنبال بهبود و ارتقا سطح #بهره وری فردی ، بنگاهها ، ملی می باشند ، کنکاشی بی وقفه و البته بسیار خسته کننده !!!!!

✅ وقتی که در سال ۱۳۸۴ برنامه چشم انداز توسعه همه جانبه ۲۰ ساله ایران که قرار بود متشکل از بهم پیوستن و اجرای چهار قانون برنامه پنج ساله توسعه فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی متصل باشد ؛ چشم انداز ، ماموریت و اهداف بیانگر این نکته بود که بسیاری از عاشقان و فرزندان ایران از چنین برنامه رشد و پیشرفت کشورمان صمیمانه خوشحال و بالطبع کسانی که رقبای منطقه ای ایران هستند ، از برنامه ریزی دانش محور برای پیشرفت کشورمان ناراحت و نگران گشتند . زیرا بدون کمترین اغراقی سیر مطالعات و تجربیات به صراحت از ظرفیت های بالای سرزمینی ، توانمندی های علمی ،توانگری ذهنی ذاتی انسانی و غیرت ملی برای رسیدن به اوج موفقیت های همه جانبه حکایت می کردند .

✅ اما برای تحقق برنامه هایی همچون چشم انداز ، قوانین برنامه توسعه به یک برنامه ریزی و سازماندهی نوین برای خنثی نمودن #بورکراسی کهنه و مانع زا حاکم بر تفکرات دستگاههای دولتی که تاثیر گذار بر افکار و رفتار ، تصمیم گیریهای مدیران ، کارشناسان حوزه اشتغالزایی این سازمانها دارد ، واقعیتی غیر قابل اجتناب است .

✅ قوانین متعارض و موازی کاریها و رویکردهای متناقض مدیریتی موجود در سازمانهای مختلف همچون #گلوگاهها مانع محیط کسب و کار در ایران شده اند و مانع توسعه اشتغالزایی و تحقق اهداف تبینی در قوانین برنامه های توسعه پنجساله میگردند .دهها برنامه رادیو و تلویزیونی ، صدها مقاله و بارها اعتراض اساتید شاخص دانشگاهی ، مدیران مجرب بخش خصوصی در نقد گلوگاههای مانع رشد محیط کسب و کار را شاهدیم ،اما متاسفانه و متاسفانه مشکل همچنان بر سر جایش باقیست !؟ و هیچ برنامه ای برای حذف این #ریسک های درجازدگی مشاهده نمی شود !!! چرا !؟

✅ مطالعات ریسک های مشهود و نامشهود اکوسیستم کسب و کار ملی در حال انجام از سال ۱۳۹۰ با موضوع آموزش و ترویج فرهنگ کار مولد و کارآفرینی در جوامع محلی که در《پایلوت #بخش جمآبرود شهرستان زیبای دماوند به مرکزیت شهر کیلان (عزیز)》یافته های ارزشمندی در جهت طراحی سیستم #حمایت ها #پشتیبانی ها و #مانع زدایی ها در شکل گیری فضای کسب و کار نوین کشور بطور #استراتژیک حاصل شده که بطور خلاصه :

برای حذف موانع و گلوگاههای مسدود کننده رشد و پیشرفت محیط کسب و کار در ایران ، برای تقویت فعالیت بخش های خصوصی و تعاونی ،برای اشتغال زایی و کارآفرینی و ... بهترین #تدبیر تاسیس [ وزارتخانه اشتغالزایی و کارآفرینی ] بعنوان متولی اصلی و هدایت گر ،هماهنگ کننده و دارای مسئولیت پشتیبان و مانع زدا در مسیرحمایت از تولیدات کالاها و خدمات و سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان ، صادرکنندگان و ... می باشد . بعنوان مطالعه گر ریسک های اشتغال آفرینی از مدیران دلسوز ارشد و اساتید دانشگاهها و صاحب نظران مجرب محیط کسب و کار و خصوصا نمایندگان مجلس دعوت می گردد ،بطور جدی اجرای این پیشنهاد بنیادین را مورد همت قرار دهند .

پنج شنبه : ۱۰ / ۶ / ۱۴۰۱

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی

#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی

✏️📕 گفتگوی هفته

《مدیریت ریسک بزبان ساده ،
انتخاب تدبیر بجای تقدیر است ! 》


✅ بشر از اولین روزهای زندگی خویش بر روی این کره خاکی همواره با دو مفهوم خوش شانسی و بدشانسی مواجه بوده است .
زمانیکه روال زندگی یک فرد یا یک جامعه بطور مطلوب و خوشایند پیش میرفته تعبیر #خوش شانسی از آن میشده و زمانیکه شرایط زندگی نامطلوب و در شرایط زندگی ناخوشایند آنرا #بد شانسی تلقی کرده اند.
با پیشرفت زمان و کسب تجربه و دانش، سرانجام انسانها به روش علمی موفق به شناخت جنبه علت - معلولی رخدادهای پیرامون خویش شدند و مهارت غلبه بر وقایع ناخوشایند را یافتند.

✅لیکن همواره بین این دو مفهوم و شک ذهنی در طول تاریخ بشر اختلاف نظر وجود داشته و دارد :
#تقدیر #تدبیر !!! کدامیک؟؟؟

✅ در زمانیکه انسانها از شناخت عوامل پدید آورنده وقایع نامطلوب -نا خوشایند -حوادث طبیعی و انسان ساز عاجز بوده اند، برای توجیه ذهنی خویش از واژه تقدیر استفاده نموده اند و بر عکس هرگاه انسانها توانسته اند با کمک علم، تجربه، خرد جمعی از وقوع مخاطرات و حوادث مصیب بار در جوامع بشری و زندگی شخصی افراد بکاهند، آنگاه اطلاق واژه #تدبیر بهترین توصیف برای چنین شرایط و فعالیت ها ست .

#مدیریت ریسک را به تعبیر دیگر میتوان خردمندی و برنامه ریزی علمی در جوامع انسانی برای شناسایی ، کنترل ، حذف و کاهش عوامل پدید آورنده انواع مخاطرات و رفع موانع پیشرفت در جوامع بشری نامید.

✅ هر اندازه مدیران به مدیریت ریسک در جوامع انسانی و کشورها اهمیت دهند به وضوح بالا بودن درجه توسعه یافتگی ، رفاه و آسایش در آن جوامع و کاهش آمار حوادث زیانبار ملاحظه می گردد . اجرای روشهای هدفمند علمی و سیستماتیک مقابله با خسارتها بهمراه برنامه ریزیهای تعقل گرایانه و تدبیر مدارنه از شاخصه های مدیریت ریسک است .

✅در جوامع و کشورهایی که برنامه ریزی و سازماندهی هوشمندانه برای کاهش احتمال ، شدت ، تواتر رخداد حوادث وجود دارد، آنگاه علت رخداد مخاطرات نامطلوب ناشی از حوادث طبیعی و انسان ساز از بکارگیری واژه #تقدیر جهت توجیه تقصیرات به گردن دیگران هرگز کاربرد ندارد !!!

✅ مطالعات نشان میدهد هر اندازه درجه توسعه یافتگی در یک کشور بیشتر باشد ،فرهنگ رایج و اندیشه مدیریتی مبتنی بر #تدبیر است و بر عکس هرچقدر در یک جامعه درجه توسعه یافتگی پایین تر باشد،معضلات به عنوان #تقدیر ،توجیه میشوند !!!

✅ در مقاله ای به آیات قرآن مجید در باره اهمیت مدیریت و تعقل در جوامع واژه #تدبیر بارها اشاره مینمود و در مقاله ای دیگر با اشاره به حدیثی از رسول الله آمده است :
روزی آن حضرت ، باتفاق یک صحابی مسیری را طی طریق مینمودند که وقت نماز و رفتن به مسجد ،صحابی شتر خود را آزاد رها میکند و به همراه پیامبر گرامی برای خواندن نماز به درون مسجد رهسپار میشود که حضرت پیامبر از وی علت این بی احتیاطی و بی مبالاتی را میپرسند !؟

صحابی پاسخ میدهد : با توکل به خدا ، چون بهمراه شما به نماز میروم، لذا برای شتر اتفاقی رخ نخواهد داد .!!!
رسول الله به وی میفرمایند ：'''با توکل زانوی اشتر ببند "'

این حدیث گرانسنگ حکایت از ترجیح تدبیر و تعالیم مبتنی بر تعقل و پیش بینی ممانعت از رویدادهای نامطلوب و زیانبار در باورهای ناب توحیدی دارد .
بر اساس این حدیث "'به نقل از بزرگترین معلم تاریخ بشریت"'
تقدیر گرایی مطرود و تدبیرگزینی در امور کار و زندگی اصلح ترین گزینه انسانیست !!!

✅مسلما بر پیروان آن مصلح بزرگ تاریخ بشریت انتخاب تدبیر بجای تقدیر در مقابله با حوادث و رخدادها و به مفهوم امروزی آن #مدیریت ریسک نه یک انتخاب دلخواهانه بلکه یک تکلیف و ادای وظیفه شرعی ، انسانی و ملی بر دوش همه شهروندان در جوامع والای انسانیست.

✅ آمار میزان تلفات انسانی و خسارتهای مادی موجود در کشورهای مختلف ناشی از رخداد انواع حوادث ملاک ارزیابی و سنجش درجه #تدبیر آنها در پیشگیری از حوادث و خسارتها تلقی میشود.

✅امروزه دانش مدیریت ریسک که موجب پیشرفت جوامع انسانی شده برای پیاده سازی #توسعه پایدار و موفقیت در اجرای سیاست های اقتصادی #واقعگرایانه با اجرای دقیق اصول مدیریت ریسک در تک تک سازمانها و شناساندن فرهنگ ایمنی ، بهداشت عمومی و‌ ضرورت رعایت اصول حفظ محیط زیست به همه مدیران و شهروندان تبدیل به یک ضرورت عینی شده است .!!!

✅ برای حفظ منافع فردی و ملی ، بجای #تقدیرگرایی با #تدبیر و برنامه ریزی،سازماندهی ،اجرای اصول مدیریت ریسک میتوانیم بر اهریمن حوادث و مخاطرات خانمان برانداز غلبه و با همیت گلوگاههای مانع #توسعه ملی حذف شوند .

✅ اولین گامها در راه رسیدن به این مقصد از آموزش عمومی و ترویج فرهنگ مدیریت ریسک در سطح عموم سازمانها و تک تک افراد جامعه برداشته می شود ...

پنج شنبه : ۲۱ / ۷ / ۱۴۰۱

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی