Общались тут на работе про когнитивные искажения и я вспомнил про очень крутую книгу, прямо настоятельно рекомендую ее почитать.

Я, в целом, всегда голосую за фундаментальные знания, но есть области, в которых я не хочу уметь «выводить все формулы из одной», а хочу иметь конкретные советы и инструкции.

Автор разбирает каждую ситуацию в 2-х сценариях:
1️⃣ Как поступил герой.
2️⃣ Как он должен был поступить.

Ну и очень круто, когда хорошие знания подаются в виде истории, у которой есть герои, у них есть трудности и есть развитие этих героев.
Все это тут и ищите.

@badtechproject

Про карьеру и случайность

Нам всем все время кажется, что карьера - это дофига наша заслуга, но это не так.

80% вашего успеха - случайность:
🤷‍♂️ Вы работали- работали и вот открылась позиция нужная и вас повысили.

🤷‍♂️ Вы работали- работали пошли на HH, откликнулись и очень подошли нанимающему менеджеру. Вышли бы на НН на месяц позже и позиция была бы уже закрыта 😐

🤷‍♂️ Все уволились и только вы остались.

🤷‍♂️ Вы неплохо ладили с человеком, которого повысили и он ставит лояльных ему людей и далее по списку.

Потеряли веру в себя после этих слов и не знаете, как потешить свое самолюбие?

Я помогу:
однако, вы ебошили лучше всех, больше всех и к 80% случая добавилось 20% результата.

А что делать теперь всем тем, кому еще не так повезло?
1. Ебошить. Без этого вряд ли получится.
2. Не быть мудаком, чтобы люди хотели с вами работать. Ага, если не хотят, то как бы звезды не складывались, вам не повезет.
3. Нетворкаться и повышать вероятность быть замеченным => нанятым.
4. Забирать крупные и значимые проекты и, не просто забирать, а повышать их видимость внутри организации: проводить митапы, Q&A сессии, рассказывать о проекте на внешних конференциях.

👍 - карьера не случайность, я ее сам всю построил

💯 - точно случайность

🍌 - таблетки деду так и не принесли, видимо🤣

@badtechproject

10 советов для успешности🤪

Современные продуктовые компании предполагают, что команда/кластер способны сами end-to-end закрыть любой вопрос. Но периодически задачи выходят за границы команды и кластера, тогда возвращается проектный подход и появляется проджект/деливери или любая иная роль, которая не имеет прямого влияния на команды и не может управлять людьми напрямую.

И что же делать, если вас назначили на такую роль?

1️⃣Если вас назначили на новый проект в новую команду, попросите вашего руководителя/заказчика никак вас не представлять и рекламировать. Вы должны стать очередным менеджером в потоке бесчисленных задач и проектов. Поверьте, вы сами справитесь лучше всех.

2️⃣Приходите и "с ноги открывая дверь" рассказывайте всем, как они должны работать. Не ваше это дело вникать в причины текущего положения.

3️⃣Всегда отчитывайтесь только вертикально. Никаких горизонтальных связей и отчетов, никаких историй на стендапах/статусах проектов, чем вы занимались. Вы тут босс!

4️⃣Не стоит забывать и об эскалациях - никаких мягких подходов (регулярных встреч с руководством, где каждая команда отчитывается по своему направлению и т.п.), пусть все вокруг знают, что кругом идиоты и только вы молодец: пусть ваши эскалации будут всегда резкими и неожиданными.

5️⃣Цели должны быть максимально противоречивы! Не стоит обсуждать с руководством приоритеты. Всегда кричите, что ваш проект самый важный. Если кто-то не согласен - эскалация, без обсуждения. Даже если эффект от сделанной работы этой команды будет 0.005% на вашем проекте, а потерянный для компании доход хх млн.

6️⃣Регулярные митапы внутри компании, чтобы все понимали текущий статус - зачем вам это? Ну нет, там на вопросы отвечать придется, еще и PR проекта внутри случиться. В общем не идите в эту сторону.

7️⃣А что делать, когда проект закончится? Правильно, попросите себе бонус. Говорить про остальных не стоит, сами разберутся. Отпраздновать всем вместе? А что тут праздновать, это же не ваш день рождения и подарков не будет.

P.S. И пара советов на всю профессиональную жизнь:

8️⃣Никогда не признавайте свои ошибки и не извиняйтесь за них. Если что-то пошло не так, всегда найдите кого-то другого, на кого можно свалить вину.

9️⃣Не тратьте время на обучение и развитие своей команды. Они должны быть готовыми к работе сразу, без дополнительной подготовки.
1️⃣0️⃣Никогда не слушайте мнения других людей, особенно если они не согласны с вами. Ваше мнение - единственно правильное, и никто не должен оспаривать его.

#career
@badtechproject

Вы все этого давно просили и это случилось - калькулятор стоимости встречи 😱

@badtechproject

Джуны – твоя инвестиция в будущее. И твой геморрой сегодня... Но будущее!

🖤@uxuitelno