Самая крутая штука, которая у меня появилась после заведения канала - ламповое комьюнити авторов.
Ловите рекомендацию.

Александр Беренов - предприниматель, эксперт в области запусков и масштабирования бизнеса 
Обо мне
Как я привлекал первые инвестиции (Часть 1)
Как я привлекал первые инвестиции (Часть 2)
Вас ждёт насыщенный контент: новые знания, обсуждения и лайфхаки, которые помогут открыть и масштабировать свой бизнес🔥
—15 лет в бизнесе. 
—Основал IT-компанию «Inspector Cloud»
—Привлёк более $ 2,5млн. инвестиций.
Мне есть что рассказать вам, так как за спиной огромный опыт. Я уверен, что мы будем полезны друг другу. 
Готовы развиваться вместе?Присоединяйтесь🚀
__________________________________
Полезные чек-листы📝
• Секрет успешного бизнеса
• Как справится со стрессом?
• Как рассчитать бизнес модель для стартапа?
• Методичка для инвесторов
• Базовая таблица про продажи
• Что влияет на успех?
• Как отличить хорошего партера от плохого?
• Что выдает неопытного инвестора?
• Партнерские продажи. За и против
• Онлайн-сервисы для стартапов
• Метод эффективных инвестиций
Про инвестиции💰
• Источники инвестиций в бизнесе
• Как правильно привлекать инвестиции?
• Что может пойти не так?
• Как легко потерять деньги?
• Куда инвестируют инфоцыгане?
• Про Cold Outreach
• Что НЕ СТОИТ делать стартаперу при встрече с инвестором?
• Первые шаги в стартапе
• Реальность мира Стартапа
• Инвестиции и маразм - не совместимы
Про продажи 📈
• Как сделать первые продажи?
• Как развивать навык продаж?
• Ошибки в продажах
• Как увеличить выручку?
• Лох платит много
• Экономика бизнеса « для своих»
• B2B продажи
• Бизнес в узких нишах
• Международные продажи. Мой опыт
Про маркетинг📊
• Воронка контента - что это?
• Пропаганда в корпорациях
• Вирусный маркетинг
• Какая тема заходит лучше всего?
• В2В маркетинг в стартапе
• Брендинг для стартапов

"Не работайте с мудаками", или почему плохим быть плохо

Знаете, считается, что стратегия "идти по головам" и быть "плохим" для окружающих выгодно? Меня один товарищ часто упрекал, что я добрый, типа "мать тереза", оптимистично отношусь к окружающим. Он считал, что доверие "нужно заслужить", хотя я склонен к обратному - я по дефолту доверительно отношусь к людям и даю возможность восстановить доверие, в случае его потери. Особенно, если поступок отрефлексирован и вы разобрали проблему (все ошибаются, это нормально, главное разбирать проблемы и решать противоречия. Им нельзя давать накапливаться)

Вот вам отличный видос про теорию игр и стратегии поведения. Интересно, что ребята экспериментально разобрали разные стратегии поведения и их эффективность на дистанции в конкуренции меж другими стратегиями

Спойлер: стратегии-плохиши отмирают достаточно быстро, в топе оказываются только миролюбивые стратегии.

Кстати, это крайне хорошая аллюзия на систему международных отношений и наглядный пример тому, что кооперация и сотрудничество всегда приводит к лучшему результату, чем желание обмануть и "нагреть" оппонента (поэтому все разговоры об исключительности и "вторых сортах" ни приводят ни к чему хорошему)

Почему мы здесь об этом говорим? Любой коллектив работает по этим же правилам, понимая это можно достигать хороших результатов. Ну и конечно от "плохих" надо избавляться

https://www.youtube.com/watch?v=o-lFK7nZIKE

31 марта — Международный день «Бросай свою ненавистную работу» 🤣🤣🤣

@badtechproject

Оооо, и в догонку к этому посту

@badtechproject

Нас 9+ тыс. и я все еще не понимаю, зачем вы это читаете🤣
Но теперь самое время написать пост знакомство.

Всем привет!

Меня зовут Арюткин Артём и я руковожу проектным и продуктовым офисом в Яндексе и делаю платформу для разработчиков. Это все инструменты, что позволяют повысить скорость, качество разработки.
Короче, я занимаюсь Developer Experience.

Хотите к нам?
Пишите @badtechproject_contakt 😉

⌛️А в прошлом я директор по технологическому развитию в Департаменте данных и рекомендательных систем в Сбере.

⌛️ Ещё в 2023 году я был Head of PMO платформы Сбербанк Онлайн, где успел отказаться (ну почти) от legacy-монолита СБОЛа и перейти на стильную новую модную молодёжную платформу.
👌Об этом можно узнать здесь. Рекомендую, потому что там больше о том, что же у нас пошло не так.)

А ещё раньше занимался надёжностью платформы, и мы вместе выросли с 10 до 79 млн MAU.
👌И тут вот можно бы посмотреть.
В общем, повидал я всякое.

👉🏼 видосы с конференций можно искать вот так: #conference
👉🏼 читать карьерные советы через вот это вот #career
👉🏼 если вы пришли сюда за хиханьки-хаханьки, то вас сюда #пятничное и #пятнчиноеневпятницу
👉🏼 популярные посты (смешнявки не считаем):
1️⃣ ТОП,
2️⃣ ТОП,
3️⃣ ТОП,
4️⃣ ТОП,
5️⃣ ТОП,
6️⃣ ТОП,
7️⃣ ТОП.
👉🏼 ну и всегда советуют все вот это вот разбавлять через #личное

👉🏼 лучшая продуктовая папка

Я мало верю в успешный успех, так что тут стараемся больше про провальный провал 😉

РКН https://knd.gov.ru/license?id=6763fd618e552d6b54f4bcb7&registryType=bloggersPermission

@badtechproject

Чтобы вам было, что обсудить вечером с коллегами)))

Хакеры почти взломали все компьютеры на планете, но мир спас чувак, которого напрягли лишние полсекунды задержки в работе программы.

Эксперты по безопасности уже много лет пугают нас так называемыми supply chain attacks — то есть атаками «через поставщиков». Например, хакеры могут сначала взломать производителя ноутбуков, подсадить в них «троянского коня» на заводе и получить доступ уже к нам — конечным пользователям этих устройств. Чуть менее масштабные атаки такого рода становятся известны каждые несколько лет.

Это ад безопасника (и параноика), потому что такие атаки сложнее всего отследить. В 1984 году создателю языка Си Кену Томпсону вручили премию Тьюринга — аналог Нобелевки в IT. Темой своей праздничной лекции Томпсон выбрал как раз вопрос доверия: «можно ли в принципе убедиться, что наши устройства делают только то, о чем мы их попросили»?

А ещё такие атаки являются оружием массового поражения. Отравив один колодец, можно нанести вред тысячам людей. В мире достаточно много библиотек, которые встроены в подавляющее большинство программ и работают почти на всех компьютерах на планете. Малоизвестные в не-технической среде факт: многие эти «базовые» библиотеки поддерживаются энтузиастами-одиночками (про это даже есть специальный комикс xkcd).

Но это всё — занятные теоретические рассуждения, то, о чем техдиры и безопасники любят поболтать в приятной компании.

Меж тем, оказывается, мы уже два года живем в реальности, где анонимный хакер поддерживает супер популярную библиотеку xz, которая используется почти в каждом сервера на планете, стал её официальным мейнтенером (ответственным) и подсунул всем паленую версию, которая при определенных условиях, во время установки вставляет в систему троянского коня, который дает атакующему возможность удаленного управления зараженным сервером.

Это точно не случайная ошибка, хакер использовал многочисленные техники обфускации (скрытия) следов своих действий.

Обнаружили уязвимость почти случайно — атакующий ошибся и зараженная версия программы в определенных условиях работала на полсекунды дольше, чем незараженная. В этот раз нам повезло, что программист из Microsoft это заметил и полез разбираться в причинах.

В этот раз нам повезло — паленая версия библиотеки успела пролезть только в самые последние версии Linux-дистрибутивов, (большинство взрослых ребят предпочитают настоявшийся код).

Или не повезло? Откуда мы знаем, сколько ещё подобных атак было произведено? Что, если другие атакующие не допустили такой ошибки?

Кстати, кто они? Учитывая, что псевдоним хакера Jia Tan и он вносил правки в китайский дистрибутив линукса — он наверное китаец. Или это русские (или израильтяне? или американцы?) научились нормально подделывать следы? Это вообще коммерческая атака или государство? Мы не знаем.

В любом случае, пугает то, насколько это дешевая атака. Думаю, на стоимость одного танка (или подводной лодки, которые строят картели) можно профинансировать десяток таких программ.

Мы живем в очень хрупком мире. Даже дух захватывает, как мы все ещё живы.

—

Для технарей:

Оригинал публичного письма автора, обнаружившего уязвимость — отличный баг репорт, читается как короткий рассказ Чехова (и твит, в котором он поделился им с миром).

Короткий пост создателя xz — он был в отпуске от интернета, но по такому поводу вернулся и уже разбирается в ситуации.

Хороший технический FAQ: технический разбор атаки, инструкции как проверить, что ваша машина уязвима (и как обновиться) и ещё много всего.

Рабочий день любого мидл-менеджера 🤣🤣🤣

@badtechproject

А вот и картинка в дополнении 🤣🤣🤣

Между срочной и интересной задачей, мозг всегда выберет ПОНЯТНУЮ! 🧠🤓

🪐Будучи мелким (хотя таковым я себя тогда не считал), в старшей школе, зачитывался книгами по астрономии.

🔭Это дало внезапный результат и я участвовал в олимпиадах (приколитесь, есть такая по астрономии). Тут важно, внимательно читать, не по астрологии, а по астрономии🤣🤣🤣

2 раза даже добирался до международной, но там меня разносили в пух и прах 🫠

📓 За счет олимпиады я поступил на астрономический в МГУ, но туда не пошел, так как хотел на мех.мат, а на него не поступил 🤷🏻

⏳Так вот, с тех пор обожаю иногда почитать какими крутыми штукам люди занимаются в науке и представить, а мог ли бы сделать свой в клад в нее (ну да-ну да, был бы таким же менеджером, но в астрономии).

Как выглядит менеджер в астрономии? Ты такой приходишь и говоришь, ну-ка ищи мне нейтронную звезду и найти надо до обеда🤣 Что значит их днем не видно?! У меня поручение от начальства до вечера найти новую нейтронную звезду и подготовить презентацию!

И вот тут пара рекомендаций книг Стивена Хокинга (обожаю, когда настолько крутые люди могут объяснять сложные вещи так просто, это прямо признак высокого интеллекта):

👉🏼 эта книга для взрослых, сейчас читаем ее с Демычем: «Краткие ответы на большие вопросы» https://litres.ru/39500497

👉🏼 а вот детская серия книг с которой мы с ним начинали года 3 назад: Серия «Джордж» https://litres.ru/pages/biblio_series?id=147949

#личное

@badtechproject

У вас кнопка с лайками сломалась что ли???
Пересылок больше, чем лайков, такого не бывает😱

Команда, давайте поступим так. Те, кто плохо справляются с задачами и нарушают дедлайны - могут идти домой пораньше. Ответственные - задержитесь, есть куча срочных задач.

Вот вам любопытной статистики по успешности проектов…
🥇Успешных проектов всего 29% 🙁

🥈 Проблемных - 56%.

🥉Есть гипотеза, что, просто, люди постеснялись перенести их в категорию Неуспешных.

@badtechproject

Бывают ли в проекте плохие новости?

Большинство людей не умеет говорить плохие новости.
Почему так? Почему они не готовы сами принять реальность и показать её другим? Боятся, что нарушили своё обещание? Что обвинят в неудаче именно их?

Хороший способ — осознать, что это не «ситуация плохая», а текущее состояние — это фактическое положение, в котором вы находитесь. Это ничуть не отличается от факта, что на улице идёт дождь и нужно взять с собой зонт.

К примеру вот такая новость: «Мы обнаружили гэп в проекте, и срок реализации сдвигается».

Это плохая новость? Нет!

Это состояние в физическом мире, в котором вы находитесь.

Может ли эта новость стать плохой? Конечно. Если добавить в неё контекст. А контекст — небезопасная среда, отсутствие доверия, мотивация в виде «морковки сзади» и прочие наши корпоративные эпитеты.

Какая же это новость?

Это та новость, которую нужно доставить как можно скорее. Худшее, что можно сделать, — для тех, кто принимает решение или завязан на вашу работу, формировать ложные ожидания. Есть нюанс: новость должна быть доставлена в «безопасной среде», в атмосфере доверия.

P. S. Плохая новость не вино и со временем становится только хуже.

🔥 - доставляю плохие новости сразу
😱 - тяну как можно дольше

@badtechproject