💥رهبری از دیدگاه پیتر دراکر

📌رهبری به معنای دارابودن شخصیتی جذاب که قادر باشد چرب زبانی را به نحو احسن به خدمت گیرد، نیست. نیز، تعبیر رهبری، دوستی با دیگران و تحت تأثیر قرار دادن دیگران نمی باشد، در واقع چنین تعبیری، تعریف چاپلوسی و چرب زبانی است. رهبری به معنای درست کلمه، عبارتست از ارتقا و نقطه نظر افراد و دیدگاههای بالاتر و نیز افزایش استاندارد در خصوص عملکرد افراد و شکل گیری شخصیتی فراتر از حد معمول.

📌رهبری بالا بردن نقطه نظر و افق دید به مرحله‌ی اولی و متعالی است، نیز بالا بردن عملکرد اجرایی فرد به استاندارد بالاتر می باشد. رهبری ساختن شخصیت فرد فرای محدودیت های نرمال و عادی است.

📌هیچ جایگزینی برای رهبری وجود ندارد. مدیریت نمی‌تواند رهبر خلق کند. فقط می‌تواند شرایطی را ایجاد کند که ویژگی‌های بالقوه‌ی رهبری تأثیر‌گذار در آن شرایط وجود داشته باشند و آن شرایط می‌تواند به طور بالقوه مانع ایجاد رهبر شود.

🔖به‌نقل از کتاب ۱۰۰ نکته مدیریتی از دیدگاه موشکافانه‌ی پیتر دراکر

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🌐@amin_afrouzian

💥تاثیر مخرب مدیریت ذره بینی

۱. استرس بالا

۲. عزت نفس پایین

۳‌. فرسودگی‌شغلی

که این ۳ مورد بالا باعث بهره‌وری پایین ، تصمیم‌گیری‌های اشتباه، غلبه حاشیه بر متن ، ارتباط ضعیف بین همکاران و نابودی خلاقیت می‌شود..

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🖥@amin_afrouzian

💥کوچینگ عملکرد

✅کوچینگ عملکرد، فرآیندی است که به افراد و تیم ها کمک می کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.
✅این فرآیند شامل تعیین انتظارات شفاف، شناسایی نقاط قوت و نقاط قابل بهبود، ارائه بازخورد و تعیین برنامه های عملی است.

✅کوچینگ عملکرد می‌تواند برای هر کسی که می‌خواهد از نظر حرفه‌ای و شخصی رشد کند، چه کارمند، چه مدیر، چه کارآفرین یا دانشجو، سودمند باشد.

🎰اگر علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد کوچینگ عملکرد و مزایا و نحوه‌ی کار آن هستید، با ما همراه باشید..🙏

#بهبود_عملکرد
#امین_افروزیان

🖥@amin_afrouzian

💥برای دستیابی و حفظ روابط موردنیاز

🟢زورگویی، اجبار، تحمیل، تنبیه، پاداش، فریب، ریاست، ترغیب، انتقاد، سرزنش، گلایه، نق زدن، اذیت کردن، رتبه‌بندی، درجه‌بندی و پس کشیدن را کنار بگذاریم..

🟢در عوض به‌جای این رفتارهای مخرب، باید
دلسوزی، گوش دادن، حمایت، مذاکره، تشویق
کردن، محبت کردن، همراهی کردن، اعتماد،
پذیرش، استقبال و احترام گذاشتن را انتخاب
کنیم..

📚بخشی از کتاب تئوری انتخاب

#کتاب_خوانی
#سلسله_رشد

🌐@Amin_afrouzian

🎮شش توصیه برتر استراتژیک به سازمان‌ها

🔖سازمان با نقشه کهنه نمی‌تواند سرزمینی تازه کشف کند.

1️⃣زمینه پرورش استراتژی‌های نو را در سازمان فراهم کنید؛ از طریق افراد جدید، گفتگوهای جدید و چشم اندازهای جدید

2️⃣برای رسیدن به چارچوب فکری جدید، باورهای قدیمی و دست و پاگیر سازمانی را فراموش کنید

3️⃣درست انجام دادن یک کار غلط در سازمان، زیان‌بارتر از انجام ندادن یک کار درست است

4️⃣برای ایجاد خلاقیت سازمانی در جستجوی افرادی در سازمان باشید که هنوز به شرایط خو نکرده و پارادایم حاضر را نپذیرفته‌اند

5️⃣در هر تصمیم‌گیری سازمانی، یک فرصت به بهای از دست دادن سایر فرصت‌ها به دست می‌آید؛ پس در تصمیم گیری دقت فراوان داشته باشید

6️⃣شکست اصلی سازمان‌ها به خاطر این است که بیشتر وقت و هزینه خود را صرف دفاع از دانسته‌ها و داشته‌هایشان می‌کنند نه به یافتن ندانسته‌ها و به دست آوردن نداشته‌هایشان

#بهبود_عملکرد
#امین_افروزیان
#سلسله_رشد



🖥@amin_afrouzian

🟢۵ مهارت مشترک در میان تمامی رهبران نوآور


🔸در دنیای دائماً در حال تغییر امروز، نوآوری برای موفقیت هر کسب و کاری ضروری است. رهبران نوآور کسانی هستند که می‌توانند سازمان خود را به سمت آینده هدایت کنند و در دنیایی پویا و چالش‌برانگیز پیشرفت کنند. در این مقاله ۵ مهارت کلیدی مشترک در میان رهبران نوآور را که بر اساس پژوهش‌های موسسه XBInsight بر روی ۵۰۰۰ رهبر سازمانی موفق به دست آمده را معرفی می‌کنیم:

1️⃣ خلاقیت

رهبران نوآور خلاق هستند و می‌توانند ایده‌های جدید و بدیعی را ارائه دهند. آنها از تفکر قالبی دوری می‌کنند و به دنبال راه‌حل‌های جدید برای مشکلات هستند.

2️⃣ کنجکاوی

رهبران نوآور کنجکاو هستند و به دنبال یادگیری چیزهای جدید هستند. آنها از پرسیدن سوالات و کاوش در ایده‌های جدید نمی‌ترسند.

3️⃣ شجاعت

رهبران نوآور شجاع هستند و ریسک‌پذیر هستند. آنها از شکست نمی‌ترسند و برای امتحان کردن ایده‌های جدید و نوآورانه آماده هستند.

4️⃣ تعهد

رهبران نوآور به نوآوری متعهد هستند. آنها به طور مداوم به دنبال راه‌هایی برای بهبود و پیشرفت هستند.

5️⃣ توانایی الهام بخشیدن

رهبران نوآور می‌توانند دیگران را به نوآوری و خلاقیت تشویق کنند. آنها شور و اشتیاق خود را به دیگران منتقل می‌کنند و آنها را به دنبال کردن اهداف مشترک الهام می‌بخشند

⏸ مزایای رهبری نوآور:

✨افزایش خلاقیت و نوآوری در سازمان
✨بهبود عملکرد و بهره‌وری
✨افزایش انعطاف‌پذیری و سازگاری
✨جذب و حفظ استعدادها

⏸نکاتی برای تبدیل شدن به یک رهبر نوآور:

⭐️مهارت‌های خلاقیت و تفکر انتقادی خود را تقویت کنید.
⭐️به طور مداوم به دنبال یادگیری چیزهای جدید باشید.
⭐️از شکست نترسید و ریسک‌پذیر باشید.
⭐️به نوآوری متعهد در عمل باشید‌
⭐️یاد بگیرید که چگونه دیگران را به نوآوری و خلاقیت رهنمون شوید.

🔹در آخر فراموش نکنید که رهبری نوآورانه یک سفر است، نه یک مقصد. با تعهد به یادگیری و رشد، می‌توانید به یک رهبر نوآور تبدیل شوید که سازمان خود را به سمت موفقیت سوق می‌دهد..

#امین_افروزیان
#بهبود_عملکرد

🖥@amin_afrouzian

✨شما چقدر همراه و همدل دیگران هستید؟

🔖همدلی و همراهی با دیگران به برقراری ارتباط بهتر، صمیمیت بیشتر و تعامل سازنده تر با دیگران کمک می کند.

🔖وقتی با دیگران همراه و همدل می شویم، احساس خوبی را در آن ها ایجاد می کنیم، در موقعیت های مختلف از آن ها حمایت کرده و به آن ها برای مقابله موثرتر با مشکلات کمک می کنیم.
🔖همدلی و همراهی با دیگران یکی از ویژگی های هوش هیجانی بالا می باشد.

📌یادمان باشد که در روز های سخت باید همراه و همدل یکدیگر باشیم‼️

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🖥@amin_afrouzian

🗣️آیا تا بحال به این نشانه ها در وجود خود دقت کردید؟

🖥@amin_afrouzian

💢کلید موفقیت: KSR

🔖دانش(K):فهم را بیشتر و کمک میکند تصمیمات آگاهانه تر بگیریم.

🔖مهارت(S): كمك ميكند که بتوانیم چالش ها را حل کنیم.

🔖مسئولیت پذیری(R): باعث پاسخگویی و افزایش اعتماد میشود.

#امین_افروزیان
#بهبود_عملکرد

🖥@amin_afrouzian

💥وقت تان محدود است پس؛

📌وقت خود را برای زندگی دیگران تلف نکنید در دام تعصب نیفتید که زندگی کردن بر اساس طرز فکر دیگران است.

💥نگذارید سر و صداهای افکار دیگران باعث شود به صدای درونتان گوش نکنید از همه مهم تر، این جرئت را داشته باشید که از قلب و درونتان پیروی کنید چون آنها به طریقی از قبل میدانند که شما واقعا می خواهید چه کسی شوید هرچیز دیگری در درجه دوم است..

#امین_افروزیان
#بهبود_عملکرد

🌐@amin_afrouzian

💢جذب نیروی انسانی جدید، وقتی ارزشمند است که تفکرات جدید هم وارد سازمان شود.

🟢تلاش برای جذب کسانی که دقیقا مانند ما فکر می‌کنند، صرفا سازمان را چاقتر میکند.

#امین_افروزیان
#بهبود_عملکرد

🌐@amin_afrouzian

🗣️پیتر دراکر، مشاور مدیریت سرشناس، گفته است:

پیشرفت صرفاً به معنی بهره‌وری بیشتر نیست، بلکه به معنی بهره‌وری در انجام کارهای صحیح است

🟢ولی چگونه کارِ درست را تشخیص می‌دهید؟

🔖برای این منظور رویکردی مطمئن با عنوان اصل پارتو، مشهور به قانون بیست‌هشتاد
وجود دارد.
🔖این قانون بیان می‌کند که در هر حوزهٔ خاص تعداد کمی از عوامل بخش عمدهٔ نتایج را به بار می‌آورند.
مثلاً هشتاددرصد زمین‌های ایتالیا به بیست‌درصد مردم تعلق دارد. یا فقط بیست‌درصد تیم‌ها در ۷۵ درصد مسابقات قهرمانی اِن‌بی‌اِی برنده می‌شوند. ضرورتی ندارد که حتماً مجموع دو عدد صد شود..

✨نکتهٔ اصلی این است که بخش کوچکی از عوامل، بخش عمدهٔ نتایج را ایجاد می‌کنند.

📚جیمز کلیر

#امین_افروزیان
#سخن_بزرگان

🌐@amin_afrouzian

💥اگر افراد می‌توانستند یاد بگیرند
که، آنچه برای من خوب است،
لزومی ندارد که برای دیگران هم خوب باشد،
آنگاه دنیای شاد و خوشایندتری می‌داشتیم.

🔖تئوری انتخاب به ما می‌آموزد که دنیای مطلوب من، اساس زندگی من است نه اساس زندگی دیگران.

✍️ویلیام گلسر
📚تئوری انتخاب

🌐@amin_afrouzian

📌اگه میخوای همه رو راضی نگه داری

رهبری نکن، بستنی بفروش..

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

💥خرده‌عادت چیست؟

🔖خرده‌عادت، رفتار مثبت فوق‌العاده کوچکی است که هرروز خود را ملزم به انجامش می‌کنید؛

⌛خرده‌عادت به قدری کوچک است که هرگز در انجامش، احساس ناتوانی نخواهید کرد و همین ویژگی، سنگینی بار یک مسئولیت سنگین را از دوش شما برمی‌دارد و این راهکار را به راهکاری قدرتمند و برتر در ساخت عادت تبدیل می‌کند.

🎮میزان انرژی موردنیاز برای برداشتن اولین گام، به قدری کم است که حتی افراد افسرده و ناامید و تمام کسانی که زندگی‌شان سال‌هاست به حالت ساکن مانده است، می‌توانند به راحتی آن را انجام داده و زندگی‌شان را به چرخهٔ فعالیت و کارآمدی بازگردانند.

📚استفان گایز

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🌐@amin_afrouzian

🎮به تمرکز و قدرت بیشتر از پراکندگی و وسعت اهمیت دهید.

☄️پیروزی در کیفیت است نه در کمیت.

💥پراکندگی و وسعت بدون تمرکز و دقت هرگز راه به جایی نمی برد. افرادی که تنوع طلب هستند، همیشه بدشانسی می آورند. آنها مانند آدم گرسنه ای هستند که میخواهند از هر کیکی بچشند اما وقتی می‌رسند که دیگر هیچ تکه کیکی باقی نمانده است قدرت و تمرکز، آدمی را تا حد قهرمانی بالا می برد.

✅بالتازار گراسیان

🌐@amin_afrouzian

⚠️ انفجار ابله‌ها

💥مدیران درجه یک، کسانی را استخدام می‌کنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند، اما افراد درجه دو و پائین تر با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایین تر را استخدام می کنند و همینطور نفرات رده های پایین تر و .. (چون مسلما آنها هم نفرات درجه یک نیستند)

💥لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از نفرات ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه می شوید که معدود افراد توانمند را نیز فلج می کند ..

استیو جابز به این پدیده " انفجار ابله ها " می‌گوید👍

گای کاواساکی

🖥@amin_afrouzian

💥هروقت خواستید تصمیم مهمی را در زندگیتان بگیرید و یا عکس العملی بروز دهید از این تکنیک استفاده کنید.

تکنیک ۱۰ - ۱۰ - ۱۰ ۱۰

✅برای استفاده از این تکنیک ۴ سوال ساده را باید از خود بپرسید:

1️⃣پیامد این تصمیمِ من بعد از ۱۰ دقیقه چیست؟

2️⃣پیامد این تصمیم بعد از ۱۰ روز چیست؟

3️⃣پیامد این تصمیم بعد از ۱۰ ماه چیست؟

4️⃣پیامد این تصمیم بعد از ۱۰ سال چیست؟

گاهی باید زمان تصمیم گیری در اخرین لحظات خودمان را کنترل کنیم.

#امین_افروزیان
#بهبود_عملکرد

🌐@amin_afrouzian

🗣️اﮔﺮ ﺍﻓﺮﺍﺩ میﺗﻮﺍﻧﺴﺘﻨﺪ ﯾﺎﺩ ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ ﮐﻪ، ﺁﻧﭽﻪ ﺑﺮﺍﯼ ﻣﻦ ﺧﻮﺏ ﺍﺳﺖ، ﻟﺰﻭﻣﯽ ﻧﺪﺍﺭﺩ ﮐﻪ ﺑﺮﺍﯼ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ هم ﺧﻮﺏ ﺑﺎﺷﺪ، ﺁﻧﮕﺎﻩ ﺩﻧﯿﺎﯼ ﺷﺎﺩ ﻭ ﺧﻮﺷﺎﯾﻨﺪﺗﺮﯼ ﻣﯽﺩﺍﺷﺘﯿﻢ✨✨✨✨

❓ﺗﺌﻮﺭﯼ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﺑﻪ ﻣﺎ ﻣﯽﺁﻣﻮﺯﺩ ﮐﻪ ﺩﻧﯿﺎﯼ ﻣﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ، ﺍﺳﺎﺱ ﻭ ﺷﺎﻟﻮﺩه‌ی ﺯﻧﺪﮔﯽ ﻣﻦ ﺍﺳﺖ ﻭ ﻧﻪ ﺍﺳﺎﺱ ﻭ ﺷﺎﻟﻮﺩه‌ی ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ..

✍🏾ویلیام گلاسر
🔖تئوری انتخاب

#امین_افروزیان
#بهبود_عملکرد

🖥@amin_afrouzian