🎮شش توصیه برتر استراتژیک به سازمان‌ها

🔖سازمان با نقشه کهنه نمی‌تواند سرزمینی تازه کشف کند.

1️⃣زمینه پرورش استراتژی‌های نو را در سازمان فراهم کنید؛ از طریق افراد جدید، گفتگوهای جدید و چشم اندازهای جدید

2️⃣برای رسیدن به چارچوب فکری جدید، باورهای قدیمی و دست و پاگیر سازمانی را فراموش کنید

3️⃣درست انجام دادن یک کار غلط در سازمان، زیان‌بارتر از انجام ندادن یک کار درست است

4️⃣برای ایجاد خلاقیت سازمانی در جستجوی افرادی در سازمان باشید که هنوز به شرایط خو نکرده و پارادایم حاضر را نپذیرفته‌اند

5️⃣در هر تصمیم‌گیری سازمانی، یک فرصت به بهای از دست دادن سایر فرصت‌ها به دست می‌آید؛ پس در تصمیم گیری دقت فراوان داشته باشید

6️⃣شکست اصلی سازمان‌ها به خاطر این است که بیشتر وقت و هزینه خود را صرف دفاع از دانسته‌ها و داشته‌هایشان می‌کنند نه به یافتن ندانسته‌ها و به دست آوردن نداشته‌هایشان

#بهبود_عملکرد
#امین_افروزیان
#سلسله_رشد



🖥@amin_afrouzian

✨شما چقدر همراه و همدل دیگران هستید؟

🔖همدلی و همراهی با دیگران به برقراری ارتباط بهتر، صمیمیت بیشتر و تعامل سازنده تر با دیگران کمک می کند.

🔖وقتی با دیگران همراه و همدل می شویم، احساس خوبی را در آن ها ایجاد می کنیم، در موقعیت های مختلف از آن ها حمایت کرده و به آن ها برای مقابله موثرتر با مشکلات کمک می کنیم.
🔖همدلی و همراهی با دیگران یکی از ویژگی های هوش هیجانی بالا می باشد.

📌یادمان باشد که در روز های سخت باید همراه و همدل یکدیگر باشیم‼️

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🖥@amin_afrouzian

📌اگه میخوای همه رو راضی نگه داری

رهبری نکن، بستنی بفروش..

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

💥خرده‌عادت چیست؟

🔖خرده‌عادت، رفتار مثبت فوق‌العاده کوچکی است که هرروز خود را ملزم به انجامش می‌کنید؛

⌛خرده‌عادت به قدری کوچک است که هرگز در انجامش، احساس ناتوانی نخواهید کرد و همین ویژگی، سنگینی بار یک مسئولیت سنگین را از دوش شما برمی‌دارد و این راهکار را به راهکاری قدرتمند و برتر در ساخت عادت تبدیل می‌کند.

🎮میزان انرژی موردنیاز برای برداشتن اولین گام، به قدری کم است که حتی افراد افسرده و ناامید و تمام کسانی که زندگی‌شان سال‌هاست به حالت ساکن مانده است، می‌توانند به راحتی آن را انجام داده و زندگی‌شان را به چرخهٔ فعالیت و کارآمدی بازگردانند.

📚استفان گایز

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🌐@amin_afrouzian

🔊 معرفی 🔖

⭐️ خلاصه کتاب بهانه ها رو کنار بگذارید..

اثر برایان تریسی

🆕🆕🆕🆕🆕🆕🆕🆕🆕

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🖥@amin_afrouzian

خوب زندگی کردن؛

یعنی هیچ چیز را از دست ندهید
هیچ چیز را حتی چیزهای کوچک

دیدن؛
به تأتر برو فیلم ببین مسابقات ورزشی را ببین آثار باستانی و گذشتگان را، دیدن طبیعت و هرآنچه در برابر دیدگان شما نمایان است

شنیدن؛
شنیدن صدای آب، شنیدن صدای پرندگان و حیوانات اگر خوب گوش کنید صدای رشد گیاهان را نیز خواهید شنید..

خواندن؛
واژگان برای تو آفریده شده اند، برای الهام بخشیدن برای معنا دادن به رفتار گفتار و کردار تو، هرآنچه در کنار توست برای تو آفریده شده

و...
شمابگو دیگه چه چیزی یا چه چیزهایی ❓

پس خوب زندگی کن


#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

نظرت رو در 👇 بنویس ✍️

🖥@amin_afrouzian

🌿اثر سنجش عملکرد روزانه ما چه کمکی به روند کاری و زندگیمون می‌کنه⁉️

💥💥💥💥💥💥💥💥💥

#بهبود_عملکرد
#امین_افروزیان
#سلسله_رشد
#توسعه_فردی
#تحول_سازمانی

🖥@amin_afrouzian

💢استفاده از ماتریس تفویض برای تصمیم‌گیری در خصوص تفویض یا عدم تفویض وظایف

📌چگونه تصمیم بگیریم وظایف مختلف را می‌توان به دیگری محول کرد یا خیر؟

✨یک دیدگاه این است که در یک نقطه خاص، با کمترین استثناء، هرچیزی که پتانسیل تفویض اختیار دارد باید به کارکنان محول شود.

🔖یک روش خوب برای مشخص کردن وظایفی که باید تفویض شوند، استفاده از ماتریس تفویض است.

🔖رهبران با استفاده از این ماتریس می‌توانند بر حسب میزان مهارتشان روی کار مورد‌نظر یا علاقه‌ای که به آن دارند، در مورد تفویض وظایف تصمیم‌گیری کنند.

🎮مثلا اگر به‌عنوان مدیر به کاری علاقه دارید و در آن از مهارت خوبی برخوردار هستید، نباید آن را تفویض کنید..

#سلسله_رشد
#بهبود_عملکرد

🖥@amin_afrouzian

💢با چه اشتباهات بزرگی مردم پولشان را هدر می‌دهند؟!

🔸 وارن بافت، یکی از موفق‌ترین سرمایه‌گذاران جهان، در طول زندگی حرفه‌ای خود بینش‌های ارزشمندی در مورد خرد مالی به اشتراک گذاشته است.

🔸به گفته بافت، یکی از اشتباهات رایج مالی که وی مشاهده کرده است این است که افراد ضعیف گاهی اوقات پول خود را برای اقلامی هدر می‌دهند که ارزش آنها را افزایش نمی‌دهد یا وضعیت مالی آنها را بهبود نمی‌بخشد. او بر اهمیت پرهیز از هزینه‌های بیش از حد برای چیزهایی مانند لباس، دیزاینر، ماشین‌های لوکس و تعطیلات زیاد تاکید می‌کند.

🔸در عوض، او پیشنهاد می‌کند که افراد باید سرمایه‌گذاری در آموزش، توسعه مهارت‌ها و ایجاد یک پایه مالی قوی برای تضمین آینده خود را در اولویت قرار دهند.

🔸بافت، مشکلات بدهی‌های با بهره بالا، مانند بدهی کارت اعتباری و وام‌های روز پرداخت را به عنوان حوزه دیگری که در آن، افراد با منابع مالی محدود اغلب پول خود را هدر می‌دهند، برجسته کرده است. این اشکال بدهی می‌تواند به سرعت انباشته شوند و ثبات مالی فرد را از بین ببرند.

🔸بافت به افراد توصیه می‌کند که در قبال بدهی‌های با سود بالا محتاط باشند و از اهمیت زندگی در حد توان خود و پس‌انداز درازمدت حمایت می‌کند. با انتخاب‌های مالی محتاطانه و اجتناب از این شیوه‌های رایج هدر دادن پول، افراد می‌توانند بدون توجه به سطح درآمد خود، در دستیابی به امنیت و رفاه مالی تلاش کنند.

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🖥@amin_afrouzian

✨ مهمترین مهارت توی زندگی، مهارت نه گفتن است..

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🖥@amin_afrouzian

💢اثر لنگر چیست⁉️

👈اثر لنگر (Anchoring effect)، به این نکته مهم اشاره دارد که انسان‌ها برای قضاوت درباره یک پدیده، آن را با پدیده‌ها و تجربیات قبلی‌شان مقایسه می‌کنند.

👈برای مثال، وقتی به یک مشتری محصول جدیدی را پیشنهاد می‌دهیم، او آن محصول جدید را بر اساس تجربیات قبلی‌اش، مثل خرید محصولات جدید رقبا یا خرید محصولات کنونی‌مان در گذشته، ارزیابی می‌کند.

👈برای همین، هنگامی که مشتری پیشنهاد یا محصول یا شرایط‌مان را قضاوت می‌کند، حتما باید متوجه شویم ما را با چه کسی مقایسه می‌کند

🔻مثلا ممکن است مشتری به ما بگوید «محصول‌تان گران است». در این حالت، به جای توضیح دلایل گران بودن محصول یا منافع آن، ابتدا باید ببینیم مشتری بر اساس مقایسه محصول ما با چه محصولی به این نتیجه رسیده است که محصول‌مان گران است‼️‼️‼️‼️

👈وقتی چارچوب مرجع مشتری را بشناسیم، راحت‌تر می‌توانیم قضاوت او را اصلاح یا رد کنیم..

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🖥@amin_afrouzian

0️⃣1️⃣دلیلی که برخی از مدیران، افراد

با راندمان بالا را استخدام نمی کنند❗️❓

1️⃣آنها می ترسند که این افراد بیشتر از آنچه مدیران انجام می دهند، بدانند.

2️⃣برخی مدیران نمی خواهند این افراد قدرت یا دانشی را که آنها برای خود می خواهند، از آنان بگیرند

3️⃣آنها نمی خواهند مجبور به مقابله با درخواست های احتمالی آنان برای بهبود سیستم ها، تصمیم گیری بهتر، و به طور کلی تغییر روش انجام کار آنها شوند.

4️⃣برخی مدیران شخصی را با ایده های قوی و ستون فقرات در تیم خود نمی خواهند. این افراد ممکن است کارکنان دیگر را تحریک به صحبت کردن پشت سر مدیران خود کنند

5️⃣آنها نمی خواهند مجبور به تفکر عمیق تر در مورد کار خود ، بیشتر از آنچه در حال انجام است، شوند. آنها می خواهند درخواب بمانند و وانمود کنند که طبیعت همیشه در حال حرکت است.

6️⃣آنها نمی خواهند فردی را در بخش یا واحد خود داشته باشند که ممکن است آنها به چالش بکشد.

7️⃣آنها نمی خواهند که به این افراد بیشتر از آنچه بدست می آورند پرداخت کنند و قابلیت های بیشتری به سازمان اضافه کنند.

8️⃣آنها می خواهند افرادی را استخدام کنند که به راحتی بتوانند در مواقع لزوم آنان را مجبور به تسلیم کنند😱😱😱😱

9️⃣آنها نمی خواهند کسی را استخدام کنند که به احتمال زیاد ، دیده شود واز اعتبارداخلی برخورد شود

0️⃣1️⃣آنها نمی خواهند کسی را استخدام کنند که ممکن است روزی کارشان را از ایشان بگیرد..

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد


🖥@amin_afrouzian

⭕️برای اجرای یک کار تیمی خوب فقط برخورداری از افراد مناسب کافی نیست بلکه باید خوب اونها رو با هم جفت و جور کرد..

#سلسله_رشد
#امین_افروزیان
#بهبود_عملکرد

🌐@amin_afrouzian

🤩زندگی آزمون سختی است. برخی افراد در آن شکست می خورند زیرا تلاششان را بر روی کپی کردن از دیگران میگذارند. آنها متوجه نیستند که برگه ی سوالات هر شخص متفاوت است..

#سلسله_رشد
#امین_افروزیان
#بهبود_عملکرد

🌐@amin_afrouzian

💥هنرِ "شنیدن" !

🟢در دو روز آینده تا حد امکان به گفت‌وگوهایی که بین افراد صورت می‌گیرد گوش کنید.
دو چیز را در نظر داشته باشید:

کدام یک بیشتر حرف می‌زند و کدام یک موفق‌تر است؟!

🟢از صدها تجربه کوچک و بزرگ آموخته‌ام که افراد پرحرف به ندرت آدم‌های موفقی هستند. همه‌ افراد موفق تقریبا بدون استثنا، هنر "شنیدن" را بیشتر دانسته و به کار می‌بندند.
به عبارت دیگر ، طرف مقابل را ترغیب می‌کنند به اینکه درباره‌ خودش، دیدگاه‌هایش، موفقیت‌هایش، شغلش و مشکلاتش حرف بزند .

📌هنر شنیدن به دو طریق راه را برای موفقیت‌های بزرگتر هموار می‌کند:

🔄هنر شنیدن جلب دوستی می‌کند.

🔄هنر شنیدن به شناخت بهتر افراد کمک می‌کند .

✍️د. شوارتز

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🌐@amin_afrouzian

💥هاروارد بیزینس ریویو در شماره آوریل ۲۰۱۷ در مقاله‌ای با نام «بازآفرینی مدیریت عملکرد» به تجربه نوین شرکت خدمات دیلویت(مستقر در نیویورک با عمر ۱۷۰ ساله و درآمد سالیانه بیش از ۳۴ میلیارد دلار و بیش از ۲۱۰ هزار کارمند) پرداخته است.

🔖تیم‌هایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آن‌ها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشست‌های کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند.

رهبران این تیم‌ها در این ارتباطات؛ فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهند:

1⃣ شفاف کردن انتظاراتی که از فرد طی هفته آتی دارند.
2⃣ تعیین و یا اصلاح اولویت‌های کاری
3⃣ بازخورد دادن در مورد فعالیت‌های هفته‌ی گذشته کارمند
4⃣ انتقال اطلاعات جدید و مفید در مورد پروژه به فرد
5⃣هدایت و مربی‌گری دلسوزانه و نشان دادن راههای پیشرفت و بهبود عملکرد به فرد.

🔖مسئولان این شرکت تمامی رهبران تیم‌ها را «موظف» به برگزاری «حداقل یک نشست‌کوتاه» (Check-in) با
«هر عضو« تیم خود در «هر هفته» کرده‌اند و معتقدند در غیر این صورت، ممکن است «اولویت‌ کارها فراموش شود و به جای اینکه مکالمه‌ی رهبر و عضو تیم معطوف به آینده‌‌ی نزدیک گردد، به بحث در مورد چرایی عملکرد درگذشته توجه شود.

🔅علاوه بر این طبق بررسی کارشناسان این شرکت، هر اندازه که بسامد این نشست‌های کوتاه بیشتر باشد، احتمال دلبسته ‌شدن یا ماندن فرد به سازمان افزایش خواهد یافت.

⚠️در پایان این جمله نیز درس‌آموز است؛ جمله‌ای که به نظر می‌رسد در پاسخ به اعتراض یا دلخوری برخی از رهبران تیم‌ها عنوان شهر باشد، مبنی بر اینکه؛

ما برای انجام فعالیت‌های معمول خود نیز وقت نداریم، چرا کار دیگری برای ما می‌تراشید؟!

📌برای سازمان ما؛ این نشست‌های بررسی و بازخورد، کاری اضافه بر کارهای رهبر تیم نیست؛ بلکه کار رهبر تیم، همین است

#سلسله_رشد
#امین_افروزیان

🌐@amin_afrouzian

⭐️ افکار شما به هرجا برود، انرژی نیز به دنبال آن خواهد رفت

⚡️وقتی به تکرار به هدفتان می اندیشید و آن را در ذهن نگه می دارید، انرژی شما در مسیر هدفی که برای خود تعیین کرده اید حرکت می کند و شما را به موفقیت می رساند.
⚡️و به لطف کار پیوسته ضمیر ناخودآگاه، شرایط و سایر اشخاص به شما کمک می کنند تا به شکلی جدید و حیرت انگیز به هدفهایتان برسید.
🟢افکار شما‌ به چه سمتی می رود به سوی فراوانی یا تنگدستی، به سوی موفقیت یا شکست، افکارتان را به سمتی هدایت کنید که دوست دارید..

#سلسله_رشد
#امین_افروزیان

🌐www.aminafrouzian.com

5️⃣خصوصیت افراد سمّی که شما را تحت تاثیر قرار می‌دهد

⚠️همه‌ی ما در زندگی خود افرادی را می‌شناسیم که آسیب های وارد شده از جانب آنها، از مزیت‌هایشان بیشتر است. با این وجود، تشخیص اینگونه از افراد سمی کار چندان دشواری نیست؛ بلکه مشکل اینجاست که می دانیم باید از چه کسی فاصله بگیریم، اما نمی دانیم که چطور باید این کار را انجام دهیم.

⚠️در ادامه، با 5️⃣خصوصیت افراد سمی آشنا می شوید که در محیط کار باید از آنها فاصله بگیرید؛ در غیر اینصورت، در معرض خطر آسیب های آنها قرار می گیرید:

1️⃣افرادی که آیه‌ی یاس می‌خوانند

همیشه و در تمامی محیط های کاری، یک نفر وجود دارد که با چشم‌انداز و نگرش منفی خود، دل و دماغ افراد دیگر را از بین می برد. همیشه بعد از صحبت کردن با آنها، احساس نا امیدی و ناراحتی به شما دست می دهد تا آنجایی‌که احساس خوبی نسبت به خودتان و شرایط کاری نداشته باشید. تا حد امکان تلاش کنید که از اینگونه افراد فاصله بگیرید.

2️⃣افرادی که دائما حرف می‌زنند

گفتگو و مکالمه برای برقراری ارتباط و صمیمی شدن با افراد در محیط کاری، روش بسیار مناسبی است؛ اما باید مرز میان اتمام مکالمه و آغاز کار و بهره وری را نیز رعایت کرد. اینگونه از افراد می توانند تمام بهره وری شما را از بین ببرند. تا زمانیکه همه ی کارهای خود را انجام نداده اید و می دانید که در طول روز کاری، هیچ برنامه ی دیگری ندارید، گفتگو با این افراد را آغاز نکنید.

3️⃣افرادی که دائما با شما رقابت می‌کنند

رقابت کردن با افراد هم‌رده با فعالیت های مشابه، بسیار طبیعی است؛ اما به خاطر داشته باشید که این رقابت، از مرز سلامت خارج نشود. گاهی اوقات از افرادی که با آنها رقابت دارید، فاصله بگیرید و خودتان را با خودتان مقایسه کنید و محک بزنید. گاهی اوقات، کاری که انجام داده‌اید، بیشتر از حد کفایت است.

4️⃣افرادی که دائما شکایت می‌کنند

اینگونه از افراد صرفا منفی‌گرا یا بدبین نیستند، اما همیشه از کاری که انجام می دهند و یا وظایفی که به آنها محول شده، شکایت می کنند. تلاش کنید که در کارهای تیمی، با این افراد در یک گروه قرار نگیرید. بدین ترتیب از کاری که انجام می دهید، لذت خواهید برد.

5️⃣کسانی که اصلا به حرف‌های شما گوش نمی‌دهند

همه‌ی ما این فرد را در محیط کار خود می شناسیم، افرادی که تا زمان تحویل کار آنها، باید همه چیز، از دستورالعمل ها گرفته تا مهلت و محدوده‌ی زمانی تحویل کار را پنج مرتبه برای آنها توضیح داد. ترجیحا کارها را به افراد دیگر بسپارید و تا حد امکان، در زمان خود صرفه‌جویی کرده و این زمان را به انجام کارهای مهم تر اختصاص دهید.

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد

🔖یاد گرفته‌ام که دو نوع جدایی واقعاً مفیدند: جدایی حال از گذشته، و جدایی عقاید از هویت.

📚دوباره فکر کن
✍️آدام_گرانت

#سلسله_رشد
#امین_افروزیان

🔖تاب‌آوری و آستانه تحمل

هیچ‌وقت کاری که پتانسیل موفقیت بالایی داره رو، صرفا به این خاطر که فشار و چالش‌های فعلیش زیاده، رها نکن!

برای مقابله با این فشارها و چالش‌ها، باید تاب‌آوری رو در خودمون تقویت کنیم.

تاب‌آوری به معنای توانایی شخص یا سازمان در مقابله با فشارها، تنش‌ها و مشکلاته. این توانایی شامل مهارت‌های مختلفی مثل تحمل استرس، حل‌مسئله، تصمیم‌گیری، انعطاف‌پذیری و تعامل با دیگرانه.

با افزایش خودشناسی، یادگیری مدیریت استرس و یادگیری ارتباط موثر با دیگران، می‌تونیم به مرور تاب‌آوری رو در خودمون تقویت کنیم.

در دنیای رقابتی و پرتنش امروز، نیازمند کسب مهارت‌ها و نگرش‌های جدیدی از جمله تاب‌آوری هستیم..

#امین_افروزیان
#سلسله_رشد