🎯 پنج باور غلط در مورد واگذار کردن کارها

واگذاری کار به دیگران، یکی از حساس‌ترین کارهایی است که رهبران تیم‌ها می‌توانند انجام دهند. اما کسانی که نمی‌توانند کارها را به درستی واگذار کنند؛ معمولاً بیشتر از نیاز کار می‌کنند، خسته می‌شوند، ناامید می‌شوند و احساس می‌کنند که از آن‌ها هیچ حمایتی نمی‌شود.
ممکن است واگذار کردن کاری که به طور کامل بر آن کنترل دارید، برای شما دشوار باشد. اما اگر مهارت محول کردن کارها را به خوبی یاد بگیرید، نتایج بسیار بهتری حاصل خواهد شد.

🔻پنج باور غلط در زمان واگذار کردن کارها:
▪️اعضای تیم من خودشان خیلی کار دارند
▪️خروجی کار من بهتر است
▪️من سریع‌تر از بقیه کار می‌کنم
▪️با واگذار کردن این کار، موقعیت شغلی خودم به خطر می‌افتد
▪️واگذار کردن این کار فایده‌ای ندارد

📚مدت زمان مطالعه: ۵ دقيقه
✏️در تکراسا بخوانید:
http://bit.ly/3955SAg
🖊 مترجم:
محمد ایزدی

#کار_تیمی #تیم #رهبری #رشد

🔸@TechRasaFarsi

🔻 ۵ عامل ناکارآمدی عملکرد یک تیم

🔸️تیم‌های کاری رمز موفقیت شرکت هستند. رهبران و سرمایه‌گذاران باتجربه در وهله اول بر روی تیم خود تمرکز می‌کنند. تیم‌های موفق حتی با وجود تغییر شرایط بازار می‌توانند رشد کرده و توسعه یابند. اما اگر همکاری موفقی صورت نگیرد، تمام نتایج کار یک تیم از بین می‌رود. پس چگونه یک تیم کاری موفق و با عملکرد بالایی داشته باشیم؟

🔹️مدل هرمی لنچیونی (The Lencioni Model)، ۵ سطح از عواملی را که موجب اختلال و ناکارآمدی عملکرد یک تیم می‌شوند، معرفی کرده است. او معتقد است که همه تیم‌ها به نوعی ممکن است در سطوح مختلف این مدل قرار داشته باشند و تا زمانی که نتوانیم مسائل سطح پایین هرم را حل کنیم، نمی‌‌توانیم به بررسی مسائل سطح بالاتر بپردازیم. به همین دلیل، عملکرد تیمی خوبی هم نخواهیم داشت. تشخیص نوع اختلالی که در بین اعضای تیم ایجاد شده است، می‌تواند به بهبود کار تیمی کمک کند. این مدل برای همه مسائل و شرایط ممکنی که احتمالاً بین گروه‌های کاری اتفاق می‌افتد، صدق می‌کند.

❓به نظر شما چه رفتارهای دیگری موجب اختلال در عملکرد تیم می‌شوند؟

#تیم #عملکرد #کار_تیمی

🔸️ @TechRasaFarsi

🔸️خیلی از افراد ترجیح می‌دن حتی با وجود فشار و استرس زیاد، کارها رو خودشون به تنهایی انجام بدن. علت هم اینه که براشون انجام کارها توسط خودشون در عمل راحت‌تر از ارجاع کار به فرد دیگه‌ایه. در واقع اغلب فکر می‌کنن برای اینکه کار کامل و بی‌عیب و نقص باشه، خود اون‌ها باید کار رو به عهده بگیرن.

🔹️اما باید بدونیم که واگذار کردن کارها به دیگران، تکنیک و مهارتیه که می‌تونه فواید زیادی به همراه داشته باشه. این کار باعث می‌شه تا فشار زیادی به کسی وارد نشه. به علاوه مهارت‌های تک تک اعضای تیم و تعامل بین اون‌ها هم افزایش پیدا می‌کنه. اگه این کار درست انجام بشه، می‌تونه در زمان هم صرفه‌جویی کنه. توی این پست، ۵ باور غلطی که در رابطه با این موضوع هست و راهکارهای از بین بردنشون معرفی شده.

#کار_تیمی #مدیریت_کارها

🔸️ @TechRasaFarsi

🔸هایده شیرزادی، که بهش مادر زمین هم می‌گن، کسیه که تصمیم گرفت زمین رو نجات بده و از زباله‌،گنج بسازه. اون بنیان‌گذار شرکت بازیافت مواد و تولید کود آلی کرمانشانه.

🔹اون معتقده که در ایران افراد باهوش زیادی‌ وجود دارن، ولی مشکل اینجاست که تک کار می‌کنن و روحیه کار تیمی ندارن. اون همینطور فکر می‌کنه که صنعت ما نباید وارداتی باشه، باید اعتمادبه‌نفس رو توی جوان‌ها پرورش بدیم و الگوپروری ملی داشته باشیم.

❓شما هم با این موضوع موافقین؟

📎داستوری هایده شیرزادی رو بخونین‌:
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3OTUwMzYxOTgzNTU2Nzc5?utm_medium=copy_link

#کار_تیمی

🔸 @TechRasaFarsi

🔸تیم‌های کاری رمز موفقیت شرکت هستن. رهبرها و سرمایه‌گذارهای باتجربه تو وهله اول روی تیمشون تمرکز می‌کنن. تیم‌های موفق حتی با وجود تغییر شرایط بازار می‌تونن رشد و توسعه پیدا کنن. اما اگه همکاری موفقی صورت نگیره، تمام نتایج کار یه تیم از بین می‌ره. پس چطوری یه تیم کاری موفق و با عملکرد بالایی داشته باشیم؟

🔹مدل هرمی لنچیونی (The Lencioni Model)، ۵ سطح از عواملی رو که موجب اختلال و ناکارآمدی عملکرد یه تیم می‌شه، معرفی کرده. اون معتقده که همه تیم‌ها به نوعی ممکنه تو سطوح مختلف این مدل قرار داشته باشن و تا زمانی که نتونیم مسائل سطح پایین هرم رو حل کنیم، نمی‌‌تونیم به بررسی مسائل سطح بالاتر بپردازیم. به همین دلیل، عملکرد تیمی خوبی هم نخواهیم داشت. تشخیص نوع اختلالی که بین اعضای تیم ایجاد شده، می‌تونه به بهبود کار تیمی کمک کنه. این مدل برای همه مسائل و شرایط ممکنی که احتمالاً بین گروه‌های کاری اتفاق می‌افته، صدق می‌کنه.

✏️منابع:
peopleleaders
Neil Beyersdorf
thensomehow

❓به نظر شما چه رفتارهای دیگه‌ای موجب اختلال در عملکرد تیم می‌شه؟

#تیم #تیم_سازی #کار_تیمی

🔸 @TechRasaFarsi

🔸یکی از نکات مهم برای موفقیت یه پروژه اینه که اعضای تیم دخیل در اون بتونن با هم همکاری کنن و عملکرد  بالایی رو داشته باشن. اما به‌نظرتون یه تیم با عملکرد بالا چه ویژگی‌هایی باید داشته باشه؟

🔹پت مک‌میلان مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار شرکت تریکسیا (Trixia) معتقده یه تیم با عملکرد بالا، باید ۶ ویژگی رو داشته باشه.

🔸نکته مهم درباره این مدل اینه که یه تیم برای داشتن بهترین عملکرد خود، نیازه که همه این ویژگی‌ها رو هم‌زمان با هم داشته باشه و عدم رعایت هر کدوم ممکنه عملکرد تیم رو تحت تاثیر قرار بده.

❓به‌نظرتون به تیم برای داشتن عملکرد بالا دیگه چه ویژگی‌هایی رو باید داشته باشه؟

#کار_تیمی #عملکرد_بالا 

🔸 @TechRasaFarsi

🔸 فرض کنین مدیریت یک تیم رو به عهده دارین؛ به‌نظر شما کدام یک از این کار‌ها کمک می‌کنه تیم ایده‌های بیشتری داشته باشه؟
۱- خودتون همیشه به اعضای تیم ایده‌های جدید بدین که برن و اون‌ها رو بهبود بدن.
۲- شرایطی رو فراهم کنین که همه بتونن آزادانه ایده‌هاشون رو مطرح کنن.

🔹 این خوبه که مدیر یا رهبر ایده‌های خلاقانه داشته باشن، اما ممکنه نتونه باعث شکوفایی و پیدا شدن ایده‌های عالی و ارزشمند بشه. چراکه چنین رویکردی باعث یک‌طرفه شدن مسیر تیم می‌شه.

🔸 اما از طرفی اگر مدیر یا رهبر بتونه شرایطی رو فراهم کنه که همه اعضای تیم بدون دغدغه ایده‌هاشون رو بگن و مشارکت کنن، اون‌وقت به جای یک ایده، ما با چندین ایده از زوایای مختلف مواجه می‌شیم که می‌تونن با همفکری به یک ایده جامع و عالی تبدیل بشن و تیم رو به اهدافش برسونن.

❓شما با این جمله موافقید؟

#رهبری #کار_تیمی

🔸 @TechRasaFarsi