🎯 ۱۵ ویژگی که یک تیم استارتاپی را برجسته و فوق‌العاده می‌کند

🔻یک تیم عالی با ایده متوسط بهتر از یک تیم متوسط با ایده عالی است. انتخاب اعضای تیم همواره نقش کلیدی در موفقیت و شکست یک استارتاپ دارد. علاوه بر این، بسیاری از سرمایه‌گذاران خطرپذیر و شتاب‌دهنده‌ها در زمان سرمایه‌گذاری، معیار تیم را به جای فرد در فرآیند تصمیم‌گیری در نظر می‌گیرند.

🔻آنچه در این مقاله می‌خوانید:
▪️تیم‌های برجسته استارتاپی متشکل از چه افرادی هستند؟
▪️مهم‌ترین ویژگی یک تیم استارتاپی عالی و برجسته چیست؟

مجموعه تکراسا بابت حمایت و پشتیبانی مجموعه «۱۰۰ استارتاپ»، به عنوان یاور تحقیقاتی، کمال تشکر و قدردانی را دارد.
@ir100startups

📚مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه
✏️در تکراسا بخوانید:
http://bit.ly/2T4Bsre

#تیم #استارتاپ #شتاب_دهنده

🔸@TechRasaFarsi

🎯 پنج باور غلط در مورد واگذار کردن کارها

واگذاری کار به دیگران، یکی از حساس‌ترین کارهایی است که رهبران تیم‌ها می‌توانند انجام دهند. اما کسانی که نمی‌توانند کارها را به درستی واگذار کنند؛ معمولاً بیشتر از نیاز کار می‌کنند، خسته می‌شوند، ناامید می‌شوند و احساس می‌کنند که از آن‌ها هیچ حمایتی نمی‌شود.
ممکن است واگذار کردن کاری که به طور کامل بر آن کنترل دارید، برای شما دشوار باشد. اما اگر مهارت محول کردن کارها را به خوبی یاد بگیرید، نتایج بسیار بهتری حاصل خواهد شد.

🔻پنج باور غلط در زمان واگذار کردن کارها:
▪️اعضای تیم من خودشان خیلی کار دارند
▪️خروجی کار من بهتر است
▪️من سریع‌تر از بقیه کار می‌کنم
▪️با واگذار کردن این کار، موقعیت شغلی خودم به خطر می‌افتد
▪️واگذار کردن این کار فایده‌ای ندارد

📚مدت زمان مطالعه: ۵ دقيقه
✏️در تکراسا بخوانید:
http://bit.ly/3955SAg
🖊 مترجم:
محمد ایزدی

#کار_تیمی #تیم #رهبری #رشد

🔸@TechRasaFarsi

🎯 تأثیر ویروس کرونا بر کسب‌وکارها – بخش دوم: اقدامات فوری کسب‌‌و‌کارها برای مهار ویروس کرونا

بحران ویروس کرونا، یک داستان با پایانی نامشخص است. تنها یک موضوع آشکار و مشخص است؛ تأثیر این اتفاق بر روی زندگی افراد بسیار غم‌انگیز خواهد بود. اما کسب‌وکار‌ها چطور باید برای مقابله با ویروس کرونا خود را تجهیز کنند؟
کسب‌وکارها باید فوراً برای حفاظت از کارمندان خود اقدامات لازم را انجام دهند، چالش‌ها و خطرات تجاری را بررسی کنند و از هر آنچه که در اختیار دارند برای کمک به کاهش شیوع ویروس استفاده کنند.

🔻هفت اقدام فوری برای کسب‌وکارها در زمان بحران ویروس کرونا:
▪️از کارمندان خود محافظت کنید
▪️یک تیم برای واکنش به بحران ویروس کرونا ایجاد کنید
▪️اطمینان حاصل کنید که نقدینگی شرکت کافی است
▪️از ثبات زنجیره تأمین خود اطمینان حاصل کنید
▪️در کنار مشتریان خود باشید
▪️برنامه‌ریزی صورت گرفته برای مقابله با کرونا را شبیه‌سازی کنید
▪️اهداف خود را شرح دهید


📚مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️در تکراسا بخوانید:
http://bit.ly/33p9Qlu
🖊مترجم:
محمدامیر مداح

#ویروس_کرونا #رهبری #تیم #کسب_و_کار #بحران

🔸@TechRasaFarsi

🎯 چگونگی ساختن یک استارتاپ از صفر - قسمت دوم

کمبود دانش و آگاهی از اصول ساختن یک استارتاپ یکی از چالش‌هایی است که بنیانگذاران برای راه‌اندازی ایده خود با آن مواجه هستند. اگر می‌خواهید با اصول راه‌اندازی یک استارتاپ آشنا شوید، این مقاله می‌تواند برای شما مفید باشد.

📚مدت زمان مطالعه: ۱۲ دقيقه
✏️برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
🖊مترجم:
علی اسکندری

#استارتاپ #بازاریابی #تیم #کارآفرین #مدیریت #منتور

🔸 @TechRasaFarsi

🔻سلسله‌ مراتب رسیدن به بازدهی بالا در تیم یا سازمان چیست؟

🔸بسیاری از‌ ما در تیم یا سازمان خود بر روی بازدهی و انجام درست کارها تمرکز می‌کنیم و تأکید داریم. این موضوع اهمیت بسیاری دارد، ولی بدون توجه به پیش‌نیازهای لازم و ایجاد شرایط و زیرساخت‌های درست به راحتی امکان‌پذیر نیست. برای اینکه بازدهی افراد تیم بالا باشد، باید بین تیم ارتباط درستی وجود داشته باشد و افراد از کار خود راضی باشند. تاکید بر بازدهی بالا بدون توجه به نیازها، می‌تواند نتیجه عکس بدهد.

#بازدهی #بهره_وری #تیم #سازمان

🔸️ @TechRasaFarsi

🔻 ۵ عامل ناکارآمدی عملکرد یک تیم

🔸️تیم‌های کاری رمز موفقیت شرکت هستند. رهبران و سرمایه‌گذاران باتجربه در وهله اول بر روی تیم خود تمرکز می‌کنند. تیم‌های موفق حتی با وجود تغییر شرایط بازار می‌توانند رشد کرده و توسعه یابند. اما اگر همکاری موفقی صورت نگیرد، تمام نتایج کار یک تیم از بین می‌رود. پس چگونه یک تیم کاری موفق و با عملکرد بالایی داشته باشیم؟

🔹️مدل هرمی لنچیونی (The Lencioni Model)، ۵ سطح از عواملی را که موجب اختلال و ناکارآمدی عملکرد یک تیم می‌شوند، معرفی کرده است. او معتقد است که همه تیم‌ها به نوعی ممکن است در سطوح مختلف این مدل قرار داشته باشند و تا زمانی که نتوانیم مسائل سطح پایین هرم را حل کنیم، نمی‌‌توانیم به بررسی مسائل سطح بالاتر بپردازیم. به همین دلیل، عملکرد تیمی خوبی هم نخواهیم داشت. تشخیص نوع اختلالی که در بین اعضای تیم ایجاد شده است، می‌تواند به بهبود کار تیمی کمک کند. این مدل برای همه مسائل و شرایط ممکنی که احتمالاً بین گروه‌های کاری اتفاق می‌افتد، صدق می‌کند.

❓به نظر شما چه رفتارهای دیگری موجب اختلال در عملکرد تیم می‌شوند؟

#تیم #عملکرد #کار_تیمی

🔸️ @TechRasaFarsi

🔻 به نظر شما چه چیزی باعث می‌شه بتونیم به گروهی از افراد که با هم کاری رو انجام می‌دن، بگیم یک تیم؟ آیا صرفا حضور اون‌ها کنار هم و کار مشترک کافیه؟ تیم چه ویژگی‌هایی داره؟

#تیم #کارگروهی #تیم_سازی

🔸️ @TechRasaFarsi

🔸️ همون طوری که برای رشد و توسعه فردی مدل‌های مختلفی معرفی شده، برای توسعه یک تیم یا گروه هم مدل‌های متفاوتی وجود داره. در سال ۱۹۶۵ بروس تاکمن (Bruce Tuckman)، روانشناس و محقق آمریکایی، مدلی رو برای توسعه و رشد تیمی معرفی می‌کنه که دارای ۵ مرحله هست.

🔹️در مرحله اول، افراد کنار هم جمع می‌شن و معمولاً برای شروع یک کار تیمی هیجان زیادی دارن؛ اما هنوز وظایف اون‌ها به‌طور دقیق مشخص نشده. بعد از مشخص شدن وظایف، ممکنه که بین هر یک از اعضا به‌دلیل تفاوت‌های شخصیتی و سبک‌های کاری مختلف، تضاد و تعارض شکل بگیره. به‌همین دلیل در مرحله سوم، هنجارهایی تعریف می‌شن تا این تعارض، کنترل بشه. در نتیجه کنترل این تعارض، همبستگی و همکاری متقابلی بین اعضا شکل می‌گیره که رشد و بلوغ تیم رو به‌همراه داره. حالا در مرحله آخر، اون کار گروهی به اتمام رسیده و نتیجه و دستاورد نهایی تیم مشخص می‌شه.

🔸️درک این مدل به یک تیم کمک می‌کنه تا بدونن که برای رسیدن به مرحله رشد باید تمرکز و فعالیت‌هاشون رو متناسب با نیازهای تیم در طول زمان تغییر بدن.

❓آیا شما برای توسعه تیمتون این مدل رو تجربه کردین؟

#تیم

🔸️ @TechRasaFarsi

🔸️تیم‌های کاری، رمز موفقیت شرکت‌ها و سازمان‌ها هستن. به ‌همین دلیل عملکرد یک تیم‌ می‌تونه روی اون شرکت یا سازمان تأثیر زیادی بذاره. یکی از مدل‌هایی که ۴ جنبه مهم یک کار تیمی رو نشون می‌ده، مدل GRPI هست. این مدل شامل ۴ بخش اهداف، نقش‌ها، روندها و روابط بین فردیه. طبق این مدل وقتی اهداف مشترکی بین افراد شکل می‌گیره، اون تیم برای رسیدن به اهدافش، نقش‌ها و فرایندهای کار تیمی رو مشخص می‌کنه. در نهایت روابط بین فردی در یک تیم شکل می‌گیره.

🔹️اما از طرف دیگه این مدل یک نگاه ایستا و سلسله‌مراتبی به تیم داره و می‌گه ما تا زمانی که توی مسائل سطح پایین هرم (یعنی روابط بین فردی) مشکل داشته باشیم، توی سایر بخش‌ها یعنی اهداف تیمی، تعیین نقش‌ها و فرایند کار هم مشکل خواهیم داشت. در نتیجه روابط بین فردی به عنوان یک عامل مهم توی تیم درنظر گرفته می‌شه که اگه به درستی این رابطه شکل بگیره می‌تونه به حل مشکلات تیمی هم کمک کنه.

❓به نظر شما چه عوامل دیگه‌ای می‌تونن روی عملکرد و مدیریت یک تیم تأثیر بذارن؟

#تیم #مدیریت_تیم

🔸️ @TechRasaFarsi

🔸️یه سری از ما ممکنه از گروهی کار کردن لذت ببریم، در حالی که افراد دیگه کار فردی رو ترجیح می‌دن. هر کدوم از این روش‌ها بسته به شرایط و نوع کاری که انجام می‌دیم، می‌تونه متفاوت باشه. اما ثابت شده که کار گروهی، بهترین روش برای یادگیری و پیشرفته. چون وقتی افراد به صورت گروهی برای انجام کاری تلاش می‌کنن، علاوه بر اینکه از همدیگه می‌تونن یاد بگیرن، نتیجه کار هم بهتر از کار فردی می‌شه. به این دلیل که ایده‌ها و نظرهای مختلفی با هم ترکیب شدن و نتیجه ارزشمندی به دست اومده. البته اکثراً در صورتی این حالت امکان‌پذیره که گروهی مناسب با افکار خلاقانه با هم همکاری کنن.

🔹️ری دالیو (Ray Dalio)، کارآفرین و سرمایه‌گذار آمریکایی، هم دقیقاً همین رو می‌گه و معتقده که وقتی دو نفر بتونن با هم همکاری خوبی داشته باشن، عملکردشون سه برابر اثربخش‌تر از حالتی می‌شه که هر فرد تکی کار ‌کنه؛ یعنی ۱+۱=۳ !

❓با این حرف موافقید؟ به نظر شما کار گروهی چه مزایا و معایبی نسبت به کار فردی داره؟ شما کدوم رو ترجیح می‌دین؟

#کارگروهی #تیم_ورک

🔸️ @TechRasaFarsi

🔸️توی هر محیط کاری، سبک‌های مختلفی از نیروی کار و کارمند وجود داره. اما رهبران آگاه می‌دونن که بهترین تیم، ترکیبی از کارمندها با سبک‌های متفاوته. زمانی که افراد با اندیشه‌ها و ویژگی‌های مختلفی تو یک تیم باشن، موفقیت اون تیم بیشتره. یک تیم به افراد ایده‌پرداز نیاز داره تا به نوآوری برسه. در عین حال، افراد با سبک کاری منظم و برنامه‌محور هم باید وجود داشته باشه تا این ایده‌ها عملی بشن. توی این پست، ۸ سبک متداول نیروی کار معرفی شده‌.

❓شما جزو کدوم دسته از این افراد هستین؟ تو محیط کار شما چند دسته از این افراد وجود دارن؟

#تیم #منابع_انسانی

🔸️ @TechRasaFarsi

🔸️ شاید خیلی از ماها در حال حاضر به خاطر شرایط پیش اومده با چالش‌های دورکاری و مدیریت تیم از راه دور درگیر باشیم. این حالت باعث شده که ارتباط و تعامل کمتری بین اعضای تیم صورت بگیره و بهره‌وری و کارایی هم نسبت به قبل کمتر بشه. خیلی از شرکت‌ها و تیم‌های دورکاری ممکنه این چالش‌ها رو داشته باشن. اما چطور می‌تونیم بهره‌وری تیم رو بیشتر کنیم؟ توی این پست، ۳ راهکار ساده تو این زمینه گفته شده.

❓شما چه راهکارهای دیگه‌ای رو برای بهره‌وری بیشتر تیم دورکار پیشنهاد می‌دین؟

#بهره_وری #دورکاری #تیم

🔸️ @TechRasaFarsi

🎯 چگونه تیمی موفق بسازیم؟

خیلی‌ها فکر می‌کنن که ساختن یه تیم موفق یعنی پیدا کردن افراد حرفه‌ای و متخصص و جمع‌کردن اونا کنار همدیگه‌. اگرچه این کار لازمه، اما کافی نیست و باید کارهای دیگه‌ای هم برای داشتن یه تیم موفق انجام بدید.
توی این مقاله می‌خوایم نظرات و دیدگاه ۵۰۰ رهبر رو درباره تیم‌سازی موفق بگیم.

📚 مدت زمان مطالعه: ۱۴ دقیقه

🖊 نویسنده:
فراز صالحی

✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#تیم_سازی #رشد #رهبری

🔸 @TechRasaFarsi

🔸چه چیزی باعث می‌شه یه تیم کارآیی و عملکرد بالایی داشته باشه؟

🔹تو یه تحقیق برای اینکه ویژگی‌های تیم‌هایی که عملکرد بالا دارن مشخص بشه، ۱۱۰۶ شرکت و کارمندان اونا بررسی شدن. توی این پست نتایج این تحقیق آورده شده. اما توی اکثر این موارد یه نکته جالبی وجود داره!

🔸️یکی از المان‌هایی که تو کارایی و عملکرد تیم‌ها تأثیر داره، ارتباطات و حس همبستگیه. تو شرایط کنونی با وجود ویروس کرونا و تغییراتی که توی سبک کاری ایجاد کرده، ارتباط بین همکاران و اعضای تیم از قبل کمتر شده. توی این موارد هم دیده می‌شه که خیلی از ویژگی‌هایی که باعث کارایی بیشتر تیم شده مربوط به ارتباطات اجتماعی و تعامل بین اعضای تیم هستن. پس نباید فراموش کنیم که چه به صورت مجازی و چه حقیقی، ارتباط بین اعضای تیم رو حفظ کنیم.

❓ کدوم یکی از این کارها رو تو تیم‌ خودتون انجام می‌دین؟ شما چطور توی این دوران ارتباط بین تیم رو حفظ می‌کنین؟

#تیم #کارایی

🔸️ @TechRasaFarsi