🎯 راهنمای ارزیابی و تعیین فرهنگ سازمانی - قسمت اول
برخی از رهبران به‌ویژه آن‌هایی که به‌دنبال رسیدن به بالاترین عملکرد برای سازمان خود هستند، عامل فرهنگ را در سازمان نادیده می‌گیرند. در واقع بیشتر آن‌ها برنامه‌ریزی و مدیریت برای فرهنگ سازمان ندارند یا این کار را به بخش منابع انسانی سازمان واگذار می‌کنند. اگرچه این رهبران استراتژی‌های دقیقی برای سازمان خود تعیین می‌کنند؛ اما به دلیل درک نادرست از فرهنگ، استراتژی‌های آن‌ها با شکست مواجه می‌شود.
بنابراین، اگر می‌خواهید فرهنگ کنونی سازمان خود را تعیین و آن را با استراتژی کسبوکار خود سازگار کنید، مطالب ارائه شده در این مقاله را بخوانید.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۲ دقيقه
🖊 مترجم:
علی اسکندری
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#فرهنگ #رهبری #استراتژی #فرهنگ_سازمانی #کسب_و_کار
🔸@TechRasaFarsi
برخی از رهبران به‌ویژه آن‌هایی که به‌دنبال رسیدن به بالاترین عملکرد برای سازمان خود هستند، عامل فرهنگ را در سازمان نادیده می‌گیرند. در واقع بیشتر آن‌ها برنامه‌ریزی و مدیریت برای فرهنگ سازمان ندارند یا این کار را به بخش منابع انسانی سازمان واگذار می‌کنند. اگرچه این رهبران استراتژی‌های دقیقی برای سازمان خود تعیین می‌کنند؛ اما به دلیل درک نادرست از فرهنگ، استراتژی‌های آن‌ها با شکست مواجه می‌شود.
بنابراین، اگر می‌خواهید فرهنگ کنونی سازمان خود را تعیین و آن را با استراتژی کسبوکار خود سازگار کنید، مطالب ارائه شده در این مقاله را بخوانید.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۲ دقيقه
🖊 مترجم:
علی اسکندری
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#فرهنگ #رهبری #استراتژی #فرهنگ_سازمانی #کسب_و_کار
🔸@TechRasaFarsi
🎯 هفتاد و پنج راز درباره راه‌اندازی یک کسبوکار نوپا - قسمت سوم
مسیر راه‌اندازی یک کسبوکار نوپا، مسیری سخت و پر از ریسک است. بنابراین، لازم است تا مسائل مختلف و نیازهای گوناگون پیشِ روی کسبوکار را درنظر گرفت. بیمه و تجهیزات، دو مورد از این مسائل هستند. در این مقاله به نکات مهم در راستای برنامه‌ریزی بهتر برای این دو مورد می‌پردازیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۵ دقيقه
🖊 مترجم:
محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#استراتژی #استارتاپ #کسب_و_کار #بیمه
🔸 @TechRasaFarsi
مسیر راه‌اندازی یک کسبوکار نوپا، مسیری سخت و پر از ریسک است. بنابراین، لازم است تا مسائل مختلف و نیازهای گوناگون پیشِ روی کسبوکار را درنظر گرفت. بیمه و تجهیزات، دو مورد از این مسائل هستند. در این مقاله به نکات مهم در راستای برنامه‌ریزی بهتر برای این دو مورد می‌پردازیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۵ دقيقه
🖊 مترجم:
محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#استراتژی #استارتاپ #کسب_و_کار #بیمه
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 راهنمای ارزیابی و تعیین فرهنگ سازمانی – قسمت دوم
رهبران موفق به فرهنگ با ناامیدی نگاه نمی‌کنند و در عوض آن را به‌عنوان یک ابزار مدیریتی کلیدی برای جذب استعدادها، بهبود عملکرد، رضایت کارمندان و نیز نوآوری شرکت می‌دانند. در حقیقت، این رهبران برای ایجاد تمایز و پیشی گرفتن از رقبای خود بر فرهنگ عالی سازمانی تأکید دارند؛ زیرا به نتایج مطلوب آن بر موفقیت شرکت پی برده‌اند.
اگر می‌خواهید درباره تأثیر فرهنگ بر دستاوردهای شرکت بیشتر بدانید و فرهنگ سازمانی خود را تغییر دهید، این مقاله را بخوانید.
🔻آنچه در این مقاله می‌خوانید:
▪️ ارتباط بین فرهنگ و دستاوردهای سازمان
▪️ چهار اهرم کلیدی برای ایجاد تحول و تغییر فرهنگ سازمانی
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۳ دقيقه
🖊 مترجم:
علی اسکندری
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#فرهنگ_سازمانی #استراتژی #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
رهبران موفق به فرهنگ با ناامیدی نگاه نمی‌کنند و در عوض آن را به‌عنوان یک ابزار مدیریتی کلیدی برای جذب استعدادها، بهبود عملکرد، رضایت کارمندان و نیز نوآوری شرکت می‌دانند. در حقیقت، این رهبران برای ایجاد تمایز و پیشی گرفتن از رقبای خود بر فرهنگ عالی سازمانی تأکید دارند؛ زیرا به نتایج مطلوب آن بر موفقیت شرکت پی برده‌اند.
اگر می‌خواهید درباره تأثیر فرهنگ بر دستاوردهای شرکت بیشتر بدانید و فرهنگ سازمانی خود را تغییر دهید، این مقاله را بخوانید.
🔻آنچه در این مقاله می‌خوانید:
▪️ ارتباط بین فرهنگ و دستاوردهای سازمان
▪️ چهار اهرم کلیدی برای ایجاد تحول و تغییر فرهنگ سازمانی
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۳ دقيقه
🖊 مترجم:
علی اسکندری
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#فرهنگ_سازمانی #استراتژی #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 راهنمای ارزیابی و تعیین فرهنگ سازمانی – قسمت سوم
پیش از آنکه بخواهید فرهنگ سازمانتان را شکل یا تغییر دهید، لازم است که ابتدا جایگاه فعلی فرهنگ سازمان خود را شناسایی کنید. سپس، باید بتوانید استراتژی فرهنگی مناسبی را بر اساس منطقه جغرافیایی، نوع صنعت، استراتژی کسبوکار، شخصیت رهبر و ساختار سازمان تعیین نمایید. به همین دلیل، در این مقاله می‌خواهیم به شما نشان دهیم که چگونه می‌توانید جایگاه فعلی سازمان خود را مشخص کنید و در نهایت آن را تغییر دهید.
🔻آنچه در این مقاله می‌خوانید:
▪️ویژگی‌های فرهنگی سازمان شما چیست؟
▪️چگونه فرهنگ را در سازمان شکل دهیم؟
▪️مراحل تعیین هدف فرهنگ سازمانی
▪️اهمیت هم‌گرایی در فرهنگ سازمانی
▪️عوامل مؤثر در تعیین استراتژی فرهنگ سازمانی
📚 مدت زمان مطالعه: ۶ دقيقه
🖊 مترجم:
علی اسکندری
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#فرهنگ_سازمانی #استراتژی #رهبری #فرهنگ
🔸 @TechRasaFarsi
پیش از آنکه بخواهید فرهنگ سازمانتان را شکل یا تغییر دهید، لازم است که ابتدا جایگاه فعلی فرهنگ سازمان خود را شناسایی کنید. سپس، باید بتوانید استراتژی فرهنگی مناسبی را بر اساس منطقه جغرافیایی، نوع صنعت، استراتژی کسبوکار، شخصیت رهبر و ساختار سازمان تعیین نمایید. به همین دلیل، در این مقاله می‌خواهیم به شما نشان دهیم که چگونه می‌توانید جایگاه فعلی سازمان خود را مشخص کنید و در نهایت آن را تغییر دهید.
🔻آنچه در این مقاله می‌خوانید:
▪️ویژگی‌های فرهنگی سازمان شما چیست؟
▪️چگونه فرهنگ را در سازمان شکل دهیم؟
▪️مراحل تعیین هدف فرهنگ سازمانی
▪️اهمیت هم‌گرایی در فرهنگ سازمانی
▪️عوامل مؤثر در تعیین استراتژی فرهنگ سازمانی
📚 مدت زمان مطالعه: ۶ دقيقه
🖊 مترجم:
علی اسکندری
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#فرهنگ_سازمانی #استراتژی #رهبری #فرهنگ
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 هفتاد و پنج راز درباره راه‌اندازی یک کسبوکار نوپا - قسمت چهارم
راه‌اندازی یک استارتاپ فرآیندی سخت و پیچیده است. به همین دلیل، لازم است تا همه جوانب را به خوبی در نظر گرفت. در آخرین قسمت از ۷۵ راز راه‌اندازی کسبوکار نوپا، به مسائل استخدام، بازاریابی، فروش و مدیریت مالی پرداخته‌ایم. کسب‌وکارهای نوپا معمولاً مدیریت مالی را جدی نگرفته و پیش‌بینی‌هایی خلاف واقع دارند. در نهایت این موضوع منجر به شکست آن‌ها خواهد شد.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۰ دقيقه
🖊 مترجم:
محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#استراتژی #استارتاپ #کسب_و_کار #مالی #استخدام #بازاریابی
🔸 @TechRasaFarsi
راه‌اندازی یک استارتاپ فرآیندی سخت و پیچیده است. به همین دلیل، لازم است تا همه جوانب را به خوبی در نظر گرفت. در آخرین قسمت از ۷۵ راز راه‌اندازی کسبوکار نوپا، به مسائل استخدام، بازاریابی، فروش و مدیریت مالی پرداخته‌ایم. کسب‌وکارهای نوپا معمولاً مدیریت مالی را جدی نگرفته و پیش‌بینی‌هایی خلاف واقع دارند. در نهایت این موضوع منجر به شکست آن‌ها خواهد شد.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۰ دقيقه
🖊 مترجم:
محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#استراتژی #استارتاپ #کسب_و_کار #مالی #استخدام #بازاریابی
🔸 @TechRasaFarsi
تکراسا فارسی
۷۵ راز درباره راه اندازی یک کسب و کار نوپا - قسمت چهارم - تکراسا فارسی
شما به عنوان بنیان‌گذار یک کسبوکار نوپا، بایستی بر کلیات موارد مختلفی مانند بازاریابی، فروش، مدیریت مالی و مباحث مالیاتی تسلط داشته باشید.
🎯 چگونه یک پیچ‌دک (Pitch Deck) موفق و قانع‌کننده برای سرمایه‌گذاران طراحی کنیم؟
پیچ‌دک یک فایل ارائه اسلایدی است که به‌عنوان روشی استاندارد برای معرفی مختصر شرکت، طرح کسبوکار و ایده‌های استارتاپی استفاده می‌شود. بسیاری از کارآفرینان و صاحبان کسبوکارها از طریق پیچ‌دک توجه سرمایه‌گذاران را به خود جلب می‌کنند تا بودجه‌های موردنیاز کسب‌وکارشان تأمین شود.
اما برای موفقیت در ارائه خود در برابر سرمایه‌گذاران و طراحی یک پیچ‌دک مناسب باید به چه نکاتی توجه کنیم؟ چه اسلایدهایی را باید در فایل پیچ‌دک خود داشته باشیم؟ نحوه معرفی و شروع ارائه‌مان باید چگونه باشد؟ چگونه پیچ‌دک و ارائه ما برای سرمایه‌گذاران قانع‌کننده خواهد بود؟
شما می‌توانید پاسخ این پرسش‌ها را در این مقاله بیابید.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#پیچ_دک #استارتاپ #سرمایه_گذار #استراتژی #سرمایه
🔸 @TechRasaFarsi
پیچ‌دک یک فایل ارائه اسلایدی است که به‌عنوان روشی استاندارد برای معرفی مختصر شرکت، طرح کسبوکار و ایده‌های استارتاپی استفاده می‌شود. بسیاری از کارآفرینان و صاحبان کسبوکارها از طریق پیچ‌دک توجه سرمایه‌گذاران را به خود جلب می‌کنند تا بودجه‌های موردنیاز کسب‌وکارشان تأمین شود.
اما برای موفقیت در ارائه خود در برابر سرمایه‌گذاران و طراحی یک پیچ‌دک مناسب باید به چه نکاتی توجه کنیم؟ چه اسلایدهایی را باید در فایل پیچ‌دک خود داشته باشیم؟ نحوه معرفی و شروع ارائه‌مان باید چگونه باشد؟ چگونه پیچ‌دک و ارائه ما برای سرمایه‌گذاران قانع‌کننده خواهد بود؟
شما می‌توانید پاسخ این پرسش‌ها را در این مقاله بیابید.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#پیچ_دک #استارتاپ #سرمایه_گذار #استراتژی #سرمایه
🔸 @TechRasaFarsi
تکراسا فارسی
چگونه یک پیچ دک (Pitch Deck) موفق و قانع‌کننده برای سرمایه گذاران طراحی کنیم؟ - تکراسا فارسی
پیچ‌دک اولین نقطه شروع تماس ما با سرمایه‌گذاران و روشی استاندارد برای معرفی کسب‌وکارمان به آن‌ها است. اما چگونه باید این فایل ارائه اسلایدی را طراحی کنیم؟
🎯 راهنمای هشتگ‌گذاری در شبکه‌های اجتماعی برای کسبوکارها
امروزه جذب مخاطب به‌شیوه‌ای مناسب و درست در شبکه‌های اجتماعی، بسیار مهم و چالش‌برانگیز شده است. یکی از راه‌هایی که می‌توان به‌طور طبیعی و هدفمند مخاطب جذب کرد، استفاده از هشتگ‌هاست. البته این کار نیاز به چیدن استراتژی مناسب و آشنایی با نحوه عملکرد هر شبکه اجتماعی دارد. در این مقاله به نحوه هشتگ‌گذاری در اینستاگرام، لینکدین، توییتر و فیس‌بوک می‌پردازیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۶ دقيقه
🖊 نویسنده:
امیررضا اصغرزاده
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#شبکه_اجتماعی #اینستاگرام #لینکدین #استراتژی #هشتگ_گذاری
🔸@TechRasaFarsi
امروزه جذب مخاطب به‌شیوه‌ای مناسب و درست در شبکه‌های اجتماعی، بسیار مهم و چالش‌برانگیز شده است. یکی از راه‌هایی که می‌توان به‌طور طبیعی و هدفمند مخاطب جذب کرد، استفاده از هشتگ‌هاست. البته این کار نیاز به چیدن استراتژی مناسب و آشنایی با نحوه عملکرد هر شبکه اجتماعی دارد. در این مقاله به نحوه هشتگ‌گذاری در اینستاگرام، لینکدین، توییتر و فیس‌بوک می‌پردازیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۶ دقيقه
🖊 نویسنده:
امیررضا اصغرزاده
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#شبکه_اجتماعی #اینستاگرام #لینکدین #استراتژی #هشتگ_گذاری
🔸@TechRasaFarsi
تکراسا فارسی
راهنمای هشتگ گذاری در شبکه های اجتماعی برای کسب و کارها - تکراسا فارسی
یکی از بهترین راه‌ها برای جذب ترافیک طبیعی (Organic) در شبکه‌های اجتماعی، استفاده از هشتگ‌هاست. برای هشتگ‌گذاری باید در ابتدا استراتژی مناسبی تعیین کرد.
🔻چگونه خودمان را به انجام کارهایی که دوست نداریم ترغیب کنیم؟
🔸️همه ما با چالش انجام دادن کارهایی که دوست نداریم درگیر هستیم. احتمالاً ممکن است سعی کنیم خودمان را راضی کنیم و احساس و انگیزه‌ای مثبت درباره کار در خودمان ایجاد کنیم. اما ترغیب شدن به معنی یک حس نیست، بلکه باید به دنبال دلیلی برای انجام کار باشیم. پس از پیدا کردن دلیل، باید استراتژی مناسب را برای انجام کار پیدا کنیم.
❓شما چه روش‌هایی برای ترغیب خود به انجام کارهای سخت دارید؟
✏مقاله کامل را در تکراسا فارسی بخوانید:
https://techrasa.com/fa/?p=260
#انگیزه #استراتژی
🔸️ @TechRasaFarsi
🔸️همه ما با چالش انجام دادن کارهایی که دوست نداریم درگیر هستیم. احتمالاً ممکن است سعی کنیم خودمان را راضی کنیم و احساس و انگیزه‌ای مثبت درباره کار در خودمان ایجاد کنیم. اما ترغیب شدن به معنی یک حس نیست، بلکه باید به دنبال دلیلی برای انجام کار باشیم. پس از پیدا کردن دلیل، باید استراتژی مناسب را برای انجام کار پیدا کنیم.
❓شما چه روش‌هایی برای ترغیب خود به انجام کارهای سخت دارید؟
✏مقاله کامل را در تکراسا فارسی بخوانید:
https://techrasa.com/fa/?p=260
#انگیزه #استراتژی
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 چرا سازمان‌ها باید به «چرا» بازگردند؟
شباهت مدرک PMP ،SEO ،BSC و نرم‌افزار ERP و ده‌ها کلمه دیگری که روزانه ذهن مدیران (اغلب میانی و بعضاً ارشد) را درگیر خود می‌کند، چیست؟ ظاهراً هیچ؛ ولی در عمل همه این کلمات در یک زمینه مشترک هستند. همه آن‌ها به «چه چیز» (What) می‌پردازند که بی‌اهمیت‌ترین مسأله است.
امروزه بیش از هر زمان دیگری سازمان‌ها بیشتر وقت، انرژی و منابع خود را صرف پاسخ به سؤال‌های «چه چیزی» می‌کنند و از پاسخ به مهم‌ترین و بنیادی‌ترین سؤال «چرا وجود داریم؟» دور مانده‌اند.
الان زمان آن رسیده است که سازمان‌ها به این سؤال مهم بازگردند و به دنبال پاسخی محکم و شفاف برای آن باشند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۳ دقيقه
🖊 نویسنده:
رامین فروزنده
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#استراتژی #ماموریت #چشم_انداز
🔸 @TechRasaFarsi
شباهت مدرک PMP ،SEO ،BSC و نرم‌افزار ERP و ده‌ها کلمه دیگری که روزانه ذهن مدیران (اغلب میانی و بعضاً ارشد) را درگیر خود می‌کند، چیست؟ ظاهراً هیچ؛ ولی در عمل همه این کلمات در یک زمینه مشترک هستند. همه آن‌ها به «چه چیز» (What) می‌پردازند که بی‌اهمیت‌ترین مسأله است.
امروزه بیش از هر زمان دیگری سازمان‌ها بیشتر وقت، انرژی و منابع خود را صرف پاسخ به سؤال‌های «چه چیزی» می‌کنند و از پاسخ به مهم‌ترین و بنیادی‌ترین سؤال «چرا وجود داریم؟» دور مانده‌اند.
الان زمان آن رسیده است که سازمان‌ها به این سؤال مهم بازگردند و به دنبال پاسخی محکم و شفاف برای آن باشند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۳ دقيقه
🖊 نویسنده:
رامین فروزنده
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#استراتژی #ماموریت #چشم_انداز
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 ۴ استراتژی برای درآمدزایی کسبوکارها
آیا تا حالا براتون سؤال شده که فیس‌بوک، اپل، آمازون و ... با چه استراتژی‌هایی کسب‌وکارشون رو پیش بردن؟ اون‌ها چه تاکتیک‌ها، روش‌ها یا برنامه‌های استراتژیکی داشتن که تونستن مشتری‌های زیادی رو جذب کنن و به درآمدزایی برسن؟
توی این مقاله ۴ نمونه استراتژی کسبوکار رو معرفی می‌کنیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
🖊 مترجم:
زهرا اشرفی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#استارتاپ #استراتژی #رهبری
🔸 @TechRasaFarsi
آیا تا حالا براتون سؤال شده که فیس‌بوک، اپل، آمازون و ... با چه استراتژی‌هایی کسب‌وکارشون رو پیش بردن؟ اون‌ها چه تاکتیک‌ها، روش‌ها یا برنامه‌های استراتژیکی داشتن که تونستن مشتری‌های زیادی رو جذب کنن و به درآمدزایی برسن؟
توی این مقاله ۴ نمونه استراتژی کسبوکار رو معرفی می‌کنیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
🖊 مترجم:
زهرا اشرفی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#استارتاپ #استراتژی #رهبری
🔸 @TechRasaFarsi