#دیدگاه_اندیشمندان
🟧 #هانا_آرنت: #نظام‌های_توتالیتر در طول حیات خود سه فاز دارند.👇
👈 در فاز اول، اکثریت مردم سرمست از #ایدئولوژی به‌دنبال رهبران‌شان راه می‌افتند؛ گویی بهشتِ گمشده‌ی خود را یافته‌اند. ایدئولوژی را دربست می‌پذیرند و خواهان کوچک‌ترین تغییری در آن نیستند.
👈در فاز دوم، واقعیات چهره‌ی خود را نشان داده و هیچ‌کدام از وعده‌های فریبنده‌ی رهبران تحقق نیافته است. مردم از نظام دل‌زده و مایوس می‌شوند و گروهی به فکر #اصلاحات می‌افتند؛ اما به‌دلایلِ بسیار ازجمله این‌که اصولِ ایدئولوژی را نمی‌توان تغییر داد، اصلاحات راه به جایی نمی‌برد.
👈 در فاز سوم، فاز نهاییِ #نظام‌های_توتالیتر است. در این فاز متولیانِ #تمامیت‌خواه می‌‌کوشند از #خشونت_عریان استفاده کنند. از بین همفکرانِ سابق، هرکس را که با آن‌ها کوچک‌ترین زاویه‌ای داشته باشد از #دایره‌ی_خودی‌ها می‌رانند. تصفیه‌های گسترده آغاز می‌شود و دایره‌ی خودی‌ها تنگ‌تر و تنگ‌تر و ناکارآمدی‌ها عمیق‌تر و تعداد مخالفان بیشتر و بیشتر می‌شود و نهایتاً سیلِ #اعتراضات می‌آید و همه‌چیز را با خود می‌برد.
@NazariyehAdabi
https://t.me/Sociologyofsocialgroups
🟧 #هانا_آرنت: #نظام‌های_توتالیتر در طول حیات خود سه فاز دارند.👇
👈 در فاز اول، اکثریت مردم سرمست از #ایدئولوژی به‌دنبال رهبران‌شان راه می‌افتند؛ گویی بهشتِ گمشده‌ی خود را یافته‌اند. ایدئولوژی را دربست می‌پذیرند و خواهان کوچک‌ترین تغییری در آن نیستند.
👈در فاز دوم، واقعیات چهره‌ی خود را نشان داده و هیچ‌کدام از وعده‌های فریبنده‌ی رهبران تحقق نیافته است. مردم از نظام دل‌زده و مایوس می‌شوند و گروهی به فکر #اصلاحات می‌افتند؛ اما به‌دلایلِ بسیار ازجمله این‌که اصولِ ایدئولوژی را نمی‌توان تغییر داد، اصلاحات راه به جایی نمی‌برد.
👈 در فاز سوم، فاز نهاییِ #نظام‌های_توتالیتر است. در این فاز متولیانِ #تمامیت‌خواه می‌‌کوشند از #خشونت_عریان استفاده کنند. از بین همفکرانِ سابق، هرکس را که با آن‌ها کوچک‌ترین زاویه‌ای داشته باشد از #دایره‌ی_خودی‌ها می‌رانند. تصفیه‌های گسترده آغاز می‌شود و دایره‌ی خودی‌ها تنگ‌تر و تنگ‌تر و ناکارآمدی‌ها عمیق‌تر و تعداد مخالفان بیشتر و بیشتر می‌شود و نهایتاً سیلِ #اعتراضات می‌آید و همه‌چیز را با خود می‌برد.
@NazariyehAdabi
https://t.me/Sociologyofsocialgroups
#انتخابات_ریاست‌جمهوری ۱۴۰۳ (۱۷)
🔰⟩⟩ یادداشت آخر: چرا تحول‌جویان رأی نمی‌دهند!؟
🖍️#احمد_بخارایی:
| پنج‌شنبه ۷ تیر ۱۴۰۳
۱ـ به نظر می‌رسد دو نوع مواجهه‌ی جدیّ با نظام جمهوری اسلامی در ایران وجود دارد:
الف: این‌که گفته شود: «ما نظام جمهوری اسلامی را اساساً قبول نداریم». این به معنای تمایل به #براندازی و انقلاب است که در نگاه جامعه‌شناختی، #انقلاب نمی‌تواند قابل دفاع باشد زیرا تؤام با هیجانات و گاه رفتارهای کم‌تر عقلانی است مانند آن‌چه در سال ۱۳۵۷ اتفاق افتاد و بالطبع این جریان دارای فراز و فرودهای اجتماعی گاه ناخوشایند پس از هر انقلابی خواهد بود به ویژه آن‌که در ایران به لحاظ قومی و مذهبی با تنوع مواجهیم و نیز طیفی از قوم‌گرایان و مذهبیون و سنتی‌ها به عنوان مطالبه‌گر به صحنه خواهند آمد.
ب: این‌که گفته شود: «به نظام #جمهوری_اسلامی، نقدهای ساختاری وارد و لازم است ساختارهای حقوقی (از جمله، #قانون_اساسی) و سیاسی در اولویت بازنگری ریشه‌ای واقع شود». این همان خواست و نظر «تحول‌جویان» است که به چهار ویژگی در روند #تحول‌جویی مشهورند: تدریجی بودن جریان، خشونت‌پرهیزی (مقاومت مدنی)، لزوم تقویت #آگاهی_جمعی و هدف‌گیری ساختارها. ممکن است برخی این نگاه را #انقلاب_مخملین بنامند یا هر عنوان دیگری را برای آن انتخاب کنند اما مهم، محتوای رویکرد #تحول‌جویان است تا با خشونت‌پرهیزی، جامعه از یک تاریخ خودکامگی رهایی یابد.
۲ـ شانزده یادداشت در خصوص انتخابات طی سه هفته‌ی اخیر نوشتم و گام‌به‌گام با جریان مناظرات و گفت‌و‌گوها و تبلیغات نامزدهای شش‌گانه پیش رفتم تا نتیجه گرفته شد که بهتر است #تحول‌جویان در انتخابات #مشارکت نکنند و به عنوان یکی از تاکتیک‌های #مقاومت_مدنی (Civil resistance) بنا به قول #جان_رالز،
ناظر فعّال بر کنش #ریاست‌جمهوری آتی (که امیدواریم #مسعود_پزشکیان باشد) باشیم که اگر ایشان به یک سوم تعهدات اصلی‌اش توانست عمل کند کارنامه‌ی قابل قبولی خواهد داشت و جامعه در مسیر برگشت‌ناپذیر قرار خواهد گرفت و اگر نتوانست به یک سوم وعده‌هایش عمل کند جامعه وارد فاز نوینی خواهدشد که در هر دو حال، «تحول‌جویان» در ادامه‌ی مسیر، نقش ویژه‌ای ایفا خواهند کرد.
۳ـ عزیزان، «مقاومت مدنی» یک تاکتیک اثرگذار در جهت #اصلاحات_ساختاری در نظام #توتالیتر و در #دیکتاتوری #ایدئولوژیک است که حوزه‌های عمومی و خصوصی شهروندان را تحت سیطره دارد. «مقامت مدنی» یک کنش معطوف به ارزش است. «مقاومت مدنی» یک #کنش‌گری_سلبی است تا #نظام_سیاسی گوش‌هایش را بگشاید و چشم‌هایش را بشوید و احساس خطر کند. «تحول‌جویان» وظیفه دارند «احساس خطر جدّی» را در بدنه‌ی #نظام_حکم‌رانی در ایران پدیدار کنند تا بدین‌وسیله نیروهای اصیل و عدالت‌جو از درون جامعه سر، بلند کنند و هم‌دیگر را بیابند و «تحول‌جویی» جان گیرد!
| یادداشت‌های پیشین در این باره:👇
https://t.me/dr_bokharaei
https://t.me/Sociologyofsocialgroups
🔰⟩⟩ یادداشت آخر: چرا تحول‌جویان رأی نمی‌دهند!؟
🖍️#احمد_بخارایی:
| پنج‌شنبه ۷ تیر ۱۴۰۳
۱ـ به نظر می‌رسد دو نوع مواجهه‌ی جدیّ با نظام جمهوری اسلامی در ایران وجود دارد:
الف: این‌که گفته شود: «ما نظام جمهوری اسلامی را اساساً قبول نداریم». این به معنای تمایل به #براندازی و انقلاب است که در نگاه جامعه‌شناختی، #انقلاب نمی‌تواند قابل دفاع باشد زیرا تؤام با هیجانات و گاه رفتارهای کم‌تر عقلانی است مانند آن‌چه در سال ۱۳۵۷ اتفاق افتاد و بالطبع این جریان دارای فراز و فرودهای اجتماعی گاه ناخوشایند پس از هر انقلابی خواهد بود به ویژه آن‌که در ایران به لحاظ قومی و مذهبی با تنوع مواجهیم و نیز طیفی از قوم‌گرایان و مذهبیون و سنتی‌ها به عنوان مطالبه‌گر به صحنه خواهند آمد.
ب: این‌که گفته شود: «به نظام #جمهوری_اسلامی، نقدهای ساختاری وارد و لازم است ساختارهای حقوقی (از جمله، #قانون_اساسی) و سیاسی در اولویت بازنگری ریشه‌ای واقع شود». این همان خواست و نظر «تحول‌جویان» است که به چهار ویژگی در روند #تحول‌جویی مشهورند: تدریجی بودن جریان، خشونت‌پرهیزی (مقاومت مدنی)، لزوم تقویت #آگاهی_جمعی و هدف‌گیری ساختارها. ممکن است برخی این نگاه را #انقلاب_مخملین بنامند یا هر عنوان دیگری را برای آن انتخاب کنند اما مهم، محتوای رویکرد #تحول‌جویان است تا با خشونت‌پرهیزی، جامعه از یک تاریخ خودکامگی رهایی یابد.
۲ـ شانزده یادداشت در خصوص انتخابات طی سه هفته‌ی اخیر نوشتم و گام‌به‌گام با جریان مناظرات و گفت‌و‌گوها و تبلیغات نامزدهای شش‌گانه پیش رفتم تا نتیجه گرفته شد که بهتر است #تحول‌جویان در انتخابات #مشارکت نکنند و به عنوان یکی از تاکتیک‌های #مقاومت_مدنی (Civil resistance) بنا به قول #جان_رالز،
ناظر فعّال بر کنش #ریاست‌جمهوری آتی (که امیدواریم #مسعود_پزشکیان باشد) باشیم که اگر ایشان به یک سوم تعهدات اصلی‌اش توانست عمل کند کارنامه‌ی قابل قبولی خواهد داشت و جامعه در مسیر برگشت‌ناپذیر قرار خواهد گرفت و اگر نتوانست به یک سوم وعده‌هایش عمل کند جامعه وارد فاز نوینی خواهدشد که در هر دو حال، «تحول‌جویان» در ادامه‌ی مسیر، نقش ویژه‌ای ایفا خواهند کرد.
۳ـ عزیزان، «مقاومت مدنی» یک تاکتیک اثرگذار در جهت #اصلاحات_ساختاری در نظام #توتالیتر و در #دیکتاتوری #ایدئولوژیک است که حوزه‌های عمومی و خصوصی شهروندان را تحت سیطره دارد. «مقامت مدنی» یک کنش معطوف به ارزش است. «مقاومت مدنی» یک #کنش‌گری_سلبی است تا #نظام_سیاسی گوش‌هایش را بگشاید و چشم‌هایش را بشوید و احساس خطر کند. «تحول‌جویان» وظیفه دارند «احساس خطر جدّی» را در بدنه‌ی #نظام_حکم‌رانی در ایران پدیدار کنند تا بدین‌وسیله نیروهای اصیل و عدالت‌جو از درون جامعه سر، بلند کنند و هم‌دیگر را بیابند و «تحول‌جویی» جان گیرد!
| یادداشت‌های پیشین در این باره:👇
https://t.me/dr_bokharaei
https://t.me/Sociologyofsocialgroups
Telegram
جامعه‌شناسی افق‌نگر ـ دکتر احمد بخارایی
تلاش من در جهت توصیف، تبیین و تحلیل پدیده‌ها و مسائل اجتماعی ایران معطوف به «آینده» است… منتظر دریافت نظر شما پیرامون تحلیل ارایه شده هستم. با سپاس: 👈 https://t.me/drbokharaei
www.dr-bokharaei.com
Ahmad Bokharaei, Sociologist
www.dr-bokharaei.com
Ahmad Bokharaei, Sociologist
📝📝 « ضرورت و اهمیت بازنگری در سه سازمان با سه جامعه هدف ویژه »
✏️با توجه به تجربیات زیسته‌ی شغلی‌ام و مسئولیت اجتماعی‌ام نکاتی را در ضرورت بازنگری سه سازمان با جامعه هدف ویژه، بیان می‌کنم. امیدوارم مورد توجه جناب رییس‌جمهور و مشاورانش برای انتخاب مدیران عالی این سه سازمان و نیز متولیان و مدیران جدید آن‌ها قرار گیرد.
1️⃣ بنیاد شهید و امور ایثارگران
۱- ضرورت چابک سازی سازمان از حیث نیروی انسانی و تشکیلات با حذف و ادغام حوزه‌های موازی و هم‌پوش، کارکنان بدون انگیزه و با شرایط بازنشستگی و مدیرانی که از یک جایگاه مدیریتی به جایگاه دیگر تغییر مکان داده و سالهاست در این بنیاد خانه کرده‌اند.
۲- تغییر مدیران ناکارآمد و آزمون شده‌ی پیشین با نتایج منفی دوره‌ی مدیریت و استفاده از مدیران جدید دارای توانمندی و تجربه سازمانی
۳- ضرورت بهره‌مندی از مدیران زن، این سازمان یک مجموعه مدیریتی مردانه داشته و در طول پنج دهه از عمر آن، تعداد مدیران میانی زن به تعداد انگشتان یک دست هم نمی‌رسد و مدیران عالی زن نیز وجود نداشته است.
۴- ضرورت حذف سیاست زدگی شدید حاکم بر این سازمان با انتصاب ریاست سازمان و مدیران زیرمجموعه بدون وابستگی سیاسی و جناحی
۵- بازنگری و اصلاح نوع خدمات و تسهیلات به جامعه هدف متناسب با شرایط اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی امروز جامعه
۶- اجرای واقعی و کامل سازمان بدون کاغذ، این درحالیست که هنوز بسیاری از امور عادی جامعه هدف با معلولیت و سالمندی، مانند دریافت یک معرفی نامه برای بیمه، بانک و نهادهای آموزشی بصورت حضوری و با مکاتبات کاغذی انجام می‌شود.
۷- بازرسی بدون واهمه و پنهان کاری از مراکز اقتصادی این بنیاد همراه با نظارت کامل بر برنامه‌های جاری و آینده آن‌ها
۸- توجه ویژه به برنامه‌های کاربردی و ضروری برای جامعه هدف بدور از اجرای تصمیمات و برنامه‌های نمایشی، خبری و غیرضروری تبلیغی‌مناسب گزارش عملکرد مدیران
2️⃣ بنیاد ملی نخبگان
۱- تفکیک مدیریت و منابع سازمانی بنیاد ملی نخبگان از معاونت علمی و فناوری، و ارتقای سطح مدیریت این بنیاد پس از تفکیک به معاون رئیس جمهور و عضویت در هیأت دولت
۲- انتصاب ریاست بنیاد از میان افراد متخصص و توانمند جامعه هدف این سازمان
۳- حذف سیاست زدگی از این سازمان و برنامه‌های آن با انتخاب ریاست سازمان بدون وابستگی سیاسی و جناحی
۴- حذف بروکراسی زائد و نخبه گریزاننده در بخش‌های مختلف این سازمان
۵- توجه ویژه به برنامه‌های کاربردی برای جامعه هدف بدور از اجرای تصمیمات و برنامه‌های نمایشی وخبری مناسب گزارش عملکرد مدیران
۶- تصویب ساختار سازمانی بنیاد ملی نخبگان و دادن امنیت شغلی به کارکنان آن که سالهای طولانی معطل مانده است.
۷- شناسایی افراد نخبه به‌عنوان جامعه هدف این سازمان بدون توجه به باورها، نگرش، پوشش و رفتار آن‌ها منطبق بر فیلتر گزینشی نانوشته موجود این سازمان، و حذف این فیلتر
۸- پرهیز از انتصاب مجدد مدیران آزمون شده‌ی پیشین با نتایج منفی
3️⃣ سازمان بهزیستی
۱- بهسازی و غنی سازی خدمات و تسهیلات به جامعه هدف ویژه این سازمان که توان دفاع از حقوق خود را ندارند و با حمایت نهادهای اجتماعی قادر به بازگشت به چرخه زندگی طبیعی خواهند بود.
۲- بازنگری در کیفیت و کمیت برون سپاری برخی مأموریت‌ها و خدمات مهم این سازمان
۳- نداشتن انگیزه کافی در سرمایه‌های انسانی این سازمان به دلایل مختلفی همچون:
حقوق و درآمد غیرکافی، نامشخص بودن رابطه‌ی استخدامی و نبود امنیت شغلی کارکنان در مراکز حساس: اورژانس اجتماعی، خانه‌های امن، مراکز ترک اعتیاد، و نبود آموزش کافی و مداوم نیروها
۴- توجه کافی به تنوع و گستردگی جامعه هدف بهزیستی در تخصیص منابع و امکانات و تقویت اعتبارات سالیانه این سازمان در جهت ارائه خدمات تخصصی توانبخشی، توانمند سازی و بازتوانی در خصوص گروههای زیر:
- افراد در معرض آسیب های اجتماعی
- معلولین جسمی حرکتی، ذهنی، روانی
- افرادی دارای اعتیاد با درجات مختلف
- کودکان بی سرپرست و بد سرپرست
- زنان سرپرست خانوار
۵- ساماندهی و تقویت منابع انسانی سازمان با آموزش مستمر، بهره‌مندی از نیروهای متخصص و کارآمد، تقویت درآمد و برقراری امنیت شغلی ایشان برای داشتن انگیزه خدمت به جامعه هدف
۶- ضرورت حذف سیاست زدگی حاکم بر انتصاب مدیران این سازمان بدون وابستگی سیاسی، جناحی
۷- توجه به اصلاحات تقنینی کارآمد و بروز با بهره‌مندی از تجربه‌ی جوامع توسعه یافته که به لحاظ فرهنگی اجتماعی مشابه جامعه ما بوده و تجارب موفقی در ارائه خدمات اجتماعی به گروههای هدف دارند
✍️ فریبا نظری
۲۸ تیر ۱۴۰۳
#ضرورت_بازنگری_در_سه_سازمان
#بنیاد_شهید_و_امور_ایتارگران
#بنیاد_ملی_نخبگان
#سازمان_بهزیستی
#سیاست_زدگی
#مدیران_تکراری_ناکارآمد
#معلولان
#نخبگان
#ایثارگران
#اصلاحات_تقنینی
https://t.me/Sociologyofsocialgroups
✏️با توجه به تجربیات زیسته‌ی شغلی‌ام و مسئولیت اجتماعی‌ام نکاتی را در ضرورت بازنگری سه سازمان با جامعه هدف ویژه، بیان می‌کنم. امیدوارم مورد توجه جناب رییس‌جمهور و مشاورانش برای انتخاب مدیران عالی این سه سازمان و نیز متولیان و مدیران جدید آن‌ها قرار گیرد.
1️⃣ بنیاد شهید و امور ایثارگران
۱- ضرورت چابک سازی سازمان از حیث نیروی انسانی و تشکیلات با حذف و ادغام حوزه‌های موازی و هم‌پوش، کارکنان بدون انگیزه و با شرایط بازنشستگی و مدیرانی که از یک جایگاه مدیریتی به جایگاه دیگر تغییر مکان داده و سالهاست در این بنیاد خانه کرده‌اند.
۲- تغییر مدیران ناکارآمد و آزمون شده‌ی پیشین با نتایج منفی دوره‌ی مدیریت و استفاده از مدیران جدید دارای توانمندی و تجربه سازمانی
۳- ضرورت بهره‌مندی از مدیران زن، این سازمان یک مجموعه مدیریتی مردانه داشته و در طول پنج دهه از عمر آن، تعداد مدیران میانی زن به تعداد انگشتان یک دست هم نمی‌رسد و مدیران عالی زن نیز وجود نداشته است.
۴- ضرورت حذف سیاست زدگی شدید حاکم بر این سازمان با انتصاب ریاست سازمان و مدیران زیرمجموعه بدون وابستگی سیاسی و جناحی
۵- بازنگری و اصلاح نوع خدمات و تسهیلات به جامعه هدف متناسب با شرایط اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی امروز جامعه
۶- اجرای واقعی و کامل سازمان بدون کاغذ، این درحالیست که هنوز بسیاری از امور عادی جامعه هدف با معلولیت و سالمندی، مانند دریافت یک معرفی نامه برای بیمه، بانک و نهادهای آموزشی بصورت حضوری و با مکاتبات کاغذی انجام می‌شود.
۷- بازرسی بدون واهمه و پنهان کاری از مراکز اقتصادی این بنیاد همراه با نظارت کامل بر برنامه‌های جاری و آینده آن‌ها
۸- توجه ویژه به برنامه‌های کاربردی و ضروری برای جامعه هدف بدور از اجرای تصمیمات و برنامه‌های نمایشی، خبری و غیرضروری تبلیغی‌مناسب گزارش عملکرد مدیران
2️⃣ بنیاد ملی نخبگان
۱- تفکیک مدیریت و منابع سازمانی بنیاد ملی نخبگان از معاونت علمی و فناوری، و ارتقای سطح مدیریت این بنیاد پس از تفکیک به معاون رئیس جمهور و عضویت در هیأت دولت
۲- انتصاب ریاست بنیاد از میان افراد متخصص و توانمند جامعه هدف این سازمان
۳- حذف سیاست زدگی از این سازمان و برنامه‌های آن با انتخاب ریاست سازمان بدون وابستگی سیاسی و جناحی
۴- حذف بروکراسی زائد و نخبه گریزاننده در بخش‌های مختلف این سازمان
۵- توجه ویژه به برنامه‌های کاربردی برای جامعه هدف بدور از اجرای تصمیمات و برنامه‌های نمایشی وخبری مناسب گزارش عملکرد مدیران
۶- تصویب ساختار سازمانی بنیاد ملی نخبگان و دادن امنیت شغلی به کارکنان آن که سالهای طولانی معطل مانده است.
۷- شناسایی افراد نخبه به‌عنوان جامعه هدف این سازمان بدون توجه به باورها، نگرش، پوشش و رفتار آن‌ها منطبق بر فیلتر گزینشی نانوشته موجود این سازمان، و حذف این فیلتر
۸- پرهیز از انتصاب مجدد مدیران آزمون شده‌ی پیشین با نتایج منفی
3️⃣ سازمان بهزیستی
۱- بهسازی و غنی سازی خدمات و تسهیلات به جامعه هدف ویژه این سازمان که توان دفاع از حقوق خود را ندارند و با حمایت نهادهای اجتماعی قادر به بازگشت به چرخه زندگی طبیعی خواهند بود.
۲- بازنگری در کیفیت و کمیت برون سپاری برخی مأموریت‌ها و خدمات مهم این سازمان
۳- نداشتن انگیزه کافی در سرمایه‌های انسانی این سازمان به دلایل مختلفی همچون:
حقوق و درآمد غیرکافی، نامشخص بودن رابطه‌ی استخدامی و نبود امنیت شغلی کارکنان در مراکز حساس: اورژانس اجتماعی، خانه‌های امن، مراکز ترک اعتیاد، و نبود آموزش کافی و مداوم نیروها
۴- توجه کافی به تنوع و گستردگی جامعه هدف بهزیستی در تخصیص منابع و امکانات و تقویت اعتبارات سالیانه این سازمان در جهت ارائه خدمات تخصصی توانبخشی، توانمند سازی و بازتوانی در خصوص گروههای زیر:
- افراد در معرض آسیب های اجتماعی
- معلولین جسمی حرکتی، ذهنی، روانی
- افرادی دارای اعتیاد با درجات مختلف
- کودکان بی سرپرست و بد سرپرست
- زنان سرپرست خانوار
۵- ساماندهی و تقویت منابع انسانی سازمان با آموزش مستمر، بهره‌مندی از نیروهای متخصص و کارآمد، تقویت درآمد و برقراری امنیت شغلی ایشان برای داشتن انگیزه خدمت به جامعه هدف
۶- ضرورت حذف سیاست زدگی حاکم بر انتصاب مدیران این سازمان بدون وابستگی سیاسی، جناحی
۷- توجه به اصلاحات تقنینی کارآمد و بروز با بهره‌مندی از تجربه‌ی جوامع توسعه یافته که به لحاظ فرهنگی اجتماعی مشابه جامعه ما بوده و تجارب موفقی در ارائه خدمات اجتماعی به گروههای هدف دارند
✍️ فریبا نظری
۲۸ تیر ۱۴۰۳
#ضرورت_بازنگری_در_سه_سازمان
#بنیاد_شهید_و_امور_ایتارگران
#بنیاد_ملی_نخبگان
#سازمان_بهزیستی
#سیاست_زدگی
#مدیران_تکراری_ناکارآمد
#معلولان
#نخبگان
#ایثارگران
#اصلاحات_تقنینی
https://t.me/Sociologyofsocialgroups
Telegram
جامعه‌شناسی گروههای اجتماعی
👈تحلیل، نقد، معرفی کتاب، مقالات و پژوهش ها
در حوزه جامعه شناسی گروههای اجتماعی، جنگ، ادبیات، غذا
✅فریبا نظری
دانش آموخته دکترای جامعه‌شناسی
و مطالبی از دنیای:
👈ادبیات
👈 موسیقی
👈سینما
📝 @f_nazari :ارتباط با من👈
در حوزه جامعه شناسی گروههای اجتماعی، جنگ، ادبیات، غذا
✅فریبا نظری
دانش آموخته دکترای جامعه‌شناسی
و مطالبی از دنیای:
👈ادبیات
👈 موسیقی
👈سینما
📝 @f_nazari :ارتباط با من👈