مزایای #قدردانی بدون ساختار
انعطافپذیری و قابل تکرار بودن: کارمندان یا مدیران مجبور نیستند منتظر یک جلسه رسمی بمانند تا مورد #تحسین قرار گیرند. #تشویق خود به خودی بسیار اصیلتر و خاصتر به نظر میرسد.
شخصیسازی: قدردانی بدون ساختار دقت بیشتری دارد. کارمندان بابت مهارتها و دستاوردهای خاص خود تحسین میشوند بنابراین احساس ویژهای خواهند داشت.
همکاران دخیل هستند: قدردانیهای غیررسمی به کارمندان اجازه میدهد تا از سوی همکاران مورد #تکریم و #تمجید قرار بگیرند.
به #عملکرد کوتاهمدت جهت میبخشد: قدردانی مداوم به تقویت #روحیه روزانه و حفظ #انگیزه کوتاهمدت در مسیر کمک میکند.
مقرونبهصرفه بودن: برنامههای بدون ساختار میتوانند ارزان باشند، اگر نه کاملاً رایگان
@oxygenschool
انعطافپذیری و قابل تکرار بودن: کارمندان یا مدیران مجبور نیستند منتظر یک جلسه رسمی بمانند تا مورد #تحسین قرار گیرند. #تشویق خود به خودی بسیار اصیلتر و خاصتر به نظر میرسد.
شخصیسازی: قدردانی بدون ساختار دقت بیشتری دارد. کارمندان بابت مهارتها و دستاوردهای خاص خود تحسین میشوند بنابراین احساس ویژهای خواهند داشت.
همکاران دخیل هستند: قدردانیهای غیررسمی به کارمندان اجازه میدهد تا از سوی همکاران مورد #تکریم و #تمجید قرار بگیرند.
به #عملکرد کوتاهمدت جهت میبخشد: قدردانی مداوم به تقویت #روحیه روزانه و حفظ #انگیزه کوتاهمدت در مسیر کمک میکند.
مقرونبهصرفه بودن: برنامههای بدون ساختار میتوانند ارزان باشند، اگر نه کاملاً رایگان
@oxygenschool
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
منفی نگری
#Negativity_bias
سوگیری منفینگری که با نام اثر رویدادهای بد نیز شناخته میشود را میتوان این گونه توضیح دادکه: هرآنچه ماهیت منفی و بدی دارد مانند افکار ناخوشایند، احساسات ناخوشایند، تأثیر روابط نامناسب اجتماعی و رویدادهای بد، تأثیر بالاتری نسبت به چیزهایی که ماهیت مثبتی دارند بر وضعیت روانی و ذهنی اشخاص میگذارند، حتی زمانی که رویدادهای بد و خوب میزان شدت برابر داشته باشند تأثیر آنچه ماهیت منفی دارد بر روان و ذهن انسان بیشتر است.
به بیان دیگر یک رویداد خیلی مثبت معمولاً تأثیرات کمی بر رفتار و ادراک اشخاص دارد تا رویدادی خیلی منفی با همان میزان شدت.
#سوگیری_منفی میتواند بر روی کیفیت روابطمان و #دلبستگی همکارانمان تاثیر جدی بگذارد.
تقویت عادت به #قدردانی، #تحسین و #تشویق میتواند راهکاری برای کاهش عوارض این خصلت باشد.
در جمع مدیران محترم #باراکا
@OxygenSchool
#Negativity_bias
سوگیری منفینگری که با نام اثر رویدادهای بد نیز شناخته میشود را میتوان این گونه توضیح دادکه: هرآنچه ماهیت منفی و بدی دارد مانند افکار ناخوشایند، احساسات ناخوشایند، تأثیر روابط نامناسب اجتماعی و رویدادهای بد، تأثیر بالاتری نسبت به چیزهایی که ماهیت مثبتی دارند بر وضعیت روانی و ذهنی اشخاص میگذارند، حتی زمانی که رویدادهای بد و خوب میزان شدت برابر داشته باشند تأثیر آنچه ماهیت منفی دارد بر روان و ذهن انسان بیشتر است.
به بیان دیگر یک رویداد خیلی مثبت معمولاً تأثیرات کمی بر رفتار و ادراک اشخاص دارد تا رویدادی خیلی منفی با همان میزان شدت.
#سوگیری_منفی میتواند بر روی کیفیت روابطمان و #دلبستگی همکارانمان تاثیر جدی بگذارد.
تقویت عادت به #قدردانی، #تحسین و #تشویق میتواند راهکاری برای کاهش عوارض این خصلت باشد.
در جمع مدیران محترم #باراکا
@OxygenSchool
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
چالش رهبری؛ تشویق و قوت قلب دادن
جشنها نقاط عطف زماناند.
جشنها یک فرصت عالی برای #تشویق و #قدردانی در جمع هستند.
امکانی برای روایت داستانهای واقعی، معرفی آدمهای واقعی و ترویج #ارزشهای مشترک
مدرسه اکسیژن به کمک پلتفرم #ریکو فرصتی فراهم میکنه تا ارزشهای سازمانی در رویدادها و کار و کسب شما پاسداشته بشه.
منبع صوتی ویدیو، پادکست منسان، کاری از نوید آرشام عزیز
🦋 مدرسهاکسیژن، ورود هوای تازه به کار و زندگی
🐬 ریکو، همراه لحظههای همکاری
https://o2reco.ir/
جشنها نقاط عطف زماناند.
جشنها یک فرصت عالی برای #تشویق و #قدردانی در جمع هستند.
امکانی برای روایت داستانهای واقعی، معرفی آدمهای واقعی و ترویج #ارزشهای مشترک
مدرسه اکسیژن به کمک پلتفرم #ریکو فرصتی فراهم میکنه تا ارزشهای سازمانی در رویدادها و کار و کسب شما پاسداشته بشه.
منبع صوتی ویدیو، پادکست منسان، کاری از نوید آرشام عزیز
🦋 مدرسهاکسیژن، ورود هوای تازه به کار و زندگی
🐬 ریکو، همراه لحظههای همکاری
https://o2reco.ir/