رویداد #هم_آفرینی فروش
کارگاه دوروزه توسعه #شایستگی‌های تیم #پشتیبانی و #فروش
با مدیران و همکاران استانی شرکت پرداخت الکترونیک #سداد
با تاکیدی بر؛
ضرورت #تغییر و توسعه فردی در بازارهای پرشتاب
اهمیت #ارتباطات، مهارت‌ها و فضاهای ارتباطی
داستان #همکاری و #کار_تیمی
مدیریت #پروژه تیمی با اهداف امتیازی متوازن
ماجرای باورها و عادتها
بررسی راهکارهای بهبود #عملکرد فردی، گروهی و سازمانی
۲۲ و ۲۳ مهرماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
کارگاه دوروزه توسعه #شایستگی‌های تیم #پشتیبانی و #فروش
با مدیران و همکاران استانی شرکت پرداخت الکترونیک #سداد
با تاکیدی بر؛
ضرورت #تغییر و توسعه فردی در بازارهای پرشتاب
اهمیت #ارتباطات، مهارت‌ها و فضاهای ارتباطی
داستان #همکاری و #کار_تیمی
مدیریت #پروژه تیمی با اهداف امتیازی متوازن
ماجرای باورها و عادتها
بررسی راهکارهای بهبود #عملکرد فردی، گروهی و سازمانی
۲۲ و ۲۳ مهرماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
در باب #هوش #عاطفی در محیط کار
فرهنگ سالیان پیش رو به شکل مرموزی ما را تشویق به نادیده انگاری ظرایف، پیچیدگی، شکنندگی و پیش‌بینی‌ناپذیری آدم‌های اطرافمان کرده است.
ما علاقه شدیدی داریم تا از آخرین مدل‌ها و دستاوردهای علمی حوزه کارمان مطلع شویم، در نشست‌های #استراتژیک و دوره‌‌ی مفاخر #فروش شرکت کرده و جدیدترین #تحلیل‌های پیچیده بازار سرمایه و آینده‌ی کسب و کار را بدانیم ولی حوصله شنیدن دلخوری مسئول دفترمان از مدیر مالی را نداریم و دوست داریم عواقب برخورد تحکمی و تصمیمات از بالا به پایینمان بر روی سازمان را نادیده گرفته و ترجیح می‌دهیم این جزئیات #انسانی را خیلی جدی نگیریم.
شاید در خانه هم حوصله حرف‌های با جزئیات فراوان همسر جان را نداشته باشیم و با خود بگوئیم که ماموریت ما در زندگی فقط حل و فصل مسائل پیچیده و جدی است.
اصلا تصور اینکه دیگران چه بسا شبیه ما نباشند بسی دشوار است و این مصیبت و پریشانی عصر مدرن گریبانمان را رها نخواهد کرد؛ مصیبتی به نام #دیگری
طبیعتا درک #اندیشه‌ها، #انگیزه‌ها، ترس‌ها و آرزوهای دیگران سخت است و مهمتر اینکه ما به جای تلاش برای درک دیگری این مقوله را ناشیانه دایورت می‌کنیم.
فرهنگ سالیان پیش رو به شکل مرموزی ما را تشویق به نادیده انگاری ظرایف، پیچیدگی، شکنندگی و پیش‌بینی‌ناپذیری آدم‌های اطرافمان کرده است.
ما علاقه شدیدی داریم تا از آخرین مدل‌ها و دستاوردهای علمی حوزه کارمان مطلع شویم، در نشست‌های #استراتژیک و دوره‌‌ی مفاخر #فروش شرکت کرده و جدیدترین #تحلیل‌های پیچیده بازار سرمایه و آینده‌ی کسب و کار را بدانیم ولی حوصله شنیدن دلخوری مسئول دفترمان از مدیر مالی را نداریم و دوست داریم عواقب برخورد تحکمی و تصمیمات از بالا به پایینمان بر روی سازمان را نادیده گرفته و ترجیح می‌دهیم این جزئیات #انسانی را خیلی جدی نگیریم.
شاید در خانه هم حوصله حرف‌های با جزئیات فراوان همسر جان را نداشته باشیم و با خود بگوئیم که ماموریت ما در زندگی فقط حل و فصل مسائل پیچیده و جدی است.
اصلا تصور اینکه دیگران چه بسا شبیه ما نباشند بسی دشوار است و این مصیبت و پریشانی عصر مدرن گریبانمان را رها نخواهد کرد؛ مصیبتی به نام #دیگری
طبیعتا درک #اندیشه‌ها، #انگیزه‌ها، ترس‌ها و آرزوهای دیگران سخت است و مهمتر اینکه ما به جای تلاش برای درک دیگری این مقوله را ناشیانه دایورت می‌کنیم.