Но не только квартирами привлекают персонал
#льготы
Почти половина (48%) компаний предлагали сотрудникам корпоративные пенсионные программы в 2023 г., следует из опроса, проведенного аудиторско-консалтинговой сетью ДРТ (бывшая Deloitte).
Среди причин, которые препятствуют их внедрению, респонденты назвали высокую стоимость таких программ, сомнения в их мотивационной эффективности и сложное администрирование.
Чуть меньше половины (44%) компаний, у которых есть пенсионные программы для сотрудников, тратят на них менее 3% от фонда оплаты труда (ФОТ). Расходы около трети компаний занимают от 3 до 7% ФОТа. Еще часть респондентов (17%) направляют на эти цели 8–11% ФОТа, и только 6% компаний расходуют 12% и более. При этом чаще всего компании софинансируют участие в таких программах – в 60% случаев внесение взносов сотрудником является обязательным условием участия.
#льготы
Почти половина (48%) компаний предлагали сотрудникам корпоративные пенсионные программы в 2023 г., следует из опроса, проведенного аудиторско-консалтинговой сетью ДРТ (бывшая Deloitte).
Среди причин, которые препятствуют их внедрению, респонденты назвали высокую стоимость таких программ, сомнения в их мотивационной эффективности и сложное администрирование.
Чуть меньше половины (44%) компаний, у которых есть пенсионные программы для сотрудников, тратят на них менее 3% от фонда оплаты труда (ФОТ). Расходы около трети компаний занимают от 3 до 7% ФОТа. Еще часть респондентов (17%) направляют на эти цели 8–11% ФОТа, и только 6% компаний расходуют 12% и более. При этом чаще всего компании софинансируют участие в таких программах – в 60% случаев внесение взносов сотрудником является обязательным условием участия.
Также компании стали чаще нанимать корпоративных психологов
#льготы #wellbeing
Как выяснил “Ъ FM”, число запросов от бизнеса за последний год выросло на 15%. А самих консультаций, организованных для сотрудников, стало в полтора раза больше.
Ценообразование провайдеров строится исходя из численности. Если говорить про компанию с 1-2 тыс. сотрудников, то стоимость абонентской платы по психологической поддержке составит примерно 2-3 тыс. руб. на человека в год. Есть разовые консультации, а есть доля сотрудников, которая начинает получать длительную терапию за счет компании.
На фоне высокого спроса выросла и стоимость самих консультаций, сейчас это плюс 10% по сравнению с осенним прайсом. Московские психологи говорят, что таких цен не было никогда. Как и количества клиентов.
Только вот делиться личным с психологом и за счет работодателя пока готовы немногие: в среднем только 10-12% сотрудников хотя бы раз приходят на консультацию.
#льготы #wellbeing
Как выяснил “Ъ FM”, число запросов от бизнеса за последний год выросло на 15%. А самих консультаций, организованных для сотрудников, стало в полтора раза больше.
Ценообразование провайдеров строится исходя из численности. Если говорить про компанию с 1-2 тыс. сотрудников, то стоимость абонентской платы по психологической поддержке составит примерно 2-3 тыс. руб. на человека в год. Есть разовые консультации, а есть доля сотрудников, которая начинает получать длительную терапию за счет компании.
На фоне высокого спроса выросла и стоимость самих консультаций, сейчас это плюс 10% по сравнению с осенним прайсом. Московские психологи говорят, что таких цен не было никогда. Как и количества клиентов.
Только вот делиться личным с психологом и за счет работодателя пока готовы немногие: в среднем только 10-12% сотрудников хотя бы раз приходят на консультацию.
А что происходит с льготами топ-менеджеров?
#льготы
Ужесточение правил раскрытия информации и усиление контроля за руководителями компаний и их действиями привели к тому, что льготы для руководителей стали предметом пристального внимания, и работодатели реагируют на это. В 2023 финансовом году 7% компаний, входящих в S&P 500, сообщили о корректировке своей программы льгот для этой группы:
- 41% отменили льготы
- 32% ввели новые льготы
- 27% обновили существующие льготы.
В 2023 финансовом году среди компаний, входящих в список S&P 500, 83% предоставили по крайней мере одну льготу своему генеральному директору, в то время как 81% сделали это для других топов.
#льготы
Ужесточение правил раскрытия информации и усиление контроля за руководителями компаний и их действиями привели к тому, что льготы для руководителей стали предметом пристального внимания, и работодатели реагируют на это. В 2023 финансовом году 7% компаний, входящих в S&P 500, сообщили о корректировке своей программы льгот для этой группы:
- 41% отменили льготы
- 32% ввели новые льготы
- 27% обновили существующие льготы.
В 2023 финансовом году среди компаний, входящих в список S&P 500, 83% предоставили по крайней мере одну льготу своему генеральному директору, в то время как 81% сделали это для других топов.
На отсутствие льгот от работодателя пожаловались две три россиян
#льготы
👉Чаще других об отсутствии льгот говорили респонденты, занятые в юридической отрасли (74%) и медиаиндустрии — журналисты, маркетологи, PR- и SMM- специалисты (71%), — а также рабочий персонал (71%), участники логистической отрасли (67%), гостинично-ресторанного бизнеса (60%), медицинской отрасли (57%) и строительного сектора (56%).
👉Наиболее пессимистично ситуация выглядит в Челябинской области, где об отсутствии бонусов на работе заявили почти три четверти респондентов из этого региона (71%), а также в Татарстане (66%), Пермском крае (61%), Подмосковье (61%).
👉Чаще других о сокращении соцпакета говорили респонденты, задействованные в отрасли продаж товаров и услуг для населения (28%), строительном секторе и IT-индустрии. Активнее всех социальную поддержку персонала наращивали участники производственной отрасли (45%), недвижимости (40%) и финансового сектора (37%).
👉В то же время опрос показал, что из числа компаний, которые обеспечивают сотрудников социальной поддержкой, значительная часть стремится улучшить ее качество, несмотря на экономические сложности. Треть респондентов сообщили, что их работодатель за последние три года расширил соцпакет. Каждый второй отметил, что пакет льгот за этот период остался прежним, и лишь 15% заметили сужение спектра доступных опций.
👉Медицинская страховка (ДМС) оказалась самым распространенным социальным бонусом — о ее наличии сообщили свыше половины респондентов из числа тех, чья компания располагает социальными программами для сотрудников. Работодатели 44% опрошенных ввели опцию гибкого графика. Каждый третий респондент рассказал о наличии корпоративного фитнеса, шестая часть — о регулярном прохождении медицинских чекапов, каждый седьмой — о включении родственников в программу ДМС. Работодатели такого же количества респондентов дают сотрудникам возможность воспользоваться помощью психолога.
👉При этом ДМС хотел бы обладать каждый второй респондент. Почти для половины опрошенных важен гибкий график, а для трети — наличие опции корпоративного фитнеса. Почти треть опрошенных (31%) стали относиться к своему работодателю лояльнее после внедрения бонусов и столько же за счет них улучшили свое здоровье.
#льготы
👉Чаще других об отсутствии льгот говорили респонденты, занятые в юридической отрасли (74%) и медиаиндустрии — журналисты, маркетологи, PR- и SMM- специалисты (71%), — а также рабочий персонал (71%), участники логистической отрасли (67%), гостинично-ресторанного бизнеса (60%), медицинской отрасли (57%) и строительного сектора (56%).
👉Наиболее пессимистично ситуация выглядит в Челябинской области, где об отсутствии бонусов на работе заявили почти три четверти респондентов из этого региона (71%), а также в Татарстане (66%), Пермском крае (61%), Подмосковье (61%).
👉Чаще других о сокращении соцпакета говорили респонденты, задействованные в отрасли продаж товаров и услуг для населения (28%), строительном секторе и IT-индустрии. Активнее всех социальную поддержку персонала наращивали участники производственной отрасли (45%), недвижимости (40%) и финансового сектора (37%).
👉В то же время опрос показал, что из числа компаний, которые обеспечивают сотрудников социальной поддержкой, значительная часть стремится улучшить ее качество, несмотря на экономические сложности. Треть респондентов сообщили, что их работодатель за последние три года расширил соцпакет. Каждый второй отметил, что пакет льгот за этот период остался прежним, и лишь 15% заметили сужение спектра доступных опций.
👉Медицинская страховка (ДМС) оказалась самым распространенным социальным бонусом — о ее наличии сообщили свыше половины респондентов из числа тех, чья компания располагает социальными программами для сотрудников. Работодатели 44% опрошенных ввели опцию гибкого графика. Каждый третий респондент рассказал о наличии корпоративного фитнеса, шестая часть — о регулярном прохождении медицинских чекапов, каждый седьмой — о включении родственников в программу ДМС. Работодатели такого же количества респондентов дают сотрудникам возможность воспользоваться помощью психолога.
👉При этом ДМС хотел бы обладать каждый второй респондент. Почти для половины опрошенных важен гибкий график, а для трети — наличие опции корпоративного фитнеса. Почти треть опрошенных (31%) стали относиться к своему работодателю лояльнее после внедрения бонусов и столько же за счет них улучшили свое здоровье.
Электромобиль стал популярной льготой
#льготы
В прошлые десятилетия служебный автомобиль был символом профессионального статуса. Теперь он возвращается в новом обличье и незаметно стал крупнейшим фактором продаж электромобилей по всей Великобритании. Работодатели все чаще разрешают сотрудникам брать электромобили в лизинг для личного пользования в рамках т.н. схем пожертвования заработной платой, что позволяет им значительно экономить на налогах и государственном страховании. Это преимущество значительно снижает стоимость автомобиля и дает компаниям возможность побудить сотрудников задуматься о воздействии на окружающую среду.
Схема пожертвования заработной платой позволяет сотруднику ежемесячно вычитать определенную сумму из своей заработной платы — до вычета налогов — для покрытия расходов на аренду автомобиля. Это уменьшает налогооблагаемую зарплату, а значит, сокращает сумму налогов и страховки, которые он платит. На автомобили с бензиновым или дизельным двигателем взимается налог в размере 37%, но правительство Великобритании установило этот уровень для электромобилей всего на уровне 2%, что, по сути, снижает налоги на электромобили.
Например, для человека с зарплатой в 35 000 фунтов стерлингов в год гросс, который жертвует около 550 фунтов стерлингов в месяц, чтобы оплатить свой автомобиль, это снижает налогооблагаемый доход, и он сэкономит около 180 фунтов стерлингов в месяц по сравнению с тем, кто платит за свой автомобиль из своей чистой зарплаты после вычета налогов и взносов.
Данная льгота оказывает значительное влияние на автомобильный рынок. Традиционно сегмент “розничной торговли” рассматривался как индикатор реального потребительского спроса. Из 85 000 электромобилей, проданных в Великобритании за первые три месяца этого года, 80% были отнесены к категории “автопарка” (автомобили компаний и тех, кто покупает автомобили для работы), в то время как только каждый пятый был продан в розницу, по данным Общества автопроизводителей и торговцев.
#льготы
В прошлые десятилетия служебный автомобиль был символом профессионального статуса. Теперь он возвращается в новом обличье и незаметно стал крупнейшим фактором продаж электромобилей по всей Великобритании. Работодатели все чаще разрешают сотрудникам брать электромобили в лизинг для личного пользования в рамках т.н. схем пожертвования заработной платой, что позволяет им значительно экономить на налогах и государственном страховании. Это преимущество значительно снижает стоимость автомобиля и дает компаниям возможность побудить сотрудников задуматься о воздействии на окружающую среду.
Схема пожертвования заработной платой позволяет сотруднику ежемесячно вычитать определенную сумму из своей заработной платы — до вычета налогов — для покрытия расходов на аренду автомобиля. Это уменьшает налогооблагаемую зарплату, а значит, сокращает сумму налогов и страховки, которые он платит. На автомобили с бензиновым или дизельным двигателем взимается налог в размере 37%, но правительство Великобритании установило этот уровень для электромобилей всего на уровне 2%, что, по сути, снижает налоги на электромобили.
Например, для человека с зарплатой в 35 000 фунтов стерлингов в год гросс, который жертвует около 550 фунтов стерлингов в месяц, чтобы оплатить свой автомобиль, это снижает налогооблагаемый доход, и он сэкономит около 180 фунтов стерлингов в месяц по сравнению с тем, кто платит за свой автомобиль из своей чистой зарплаты после вычета налогов и взносов.
Данная льгота оказывает значительное влияние на автомобильный рынок. Традиционно сегмент “розничной торговли” рассматривался как индикатор реального потребительского спроса. Из 85 000 электромобилей, проданных в Великобритании за первые три месяца этого года, 80% были отнесены к категории “автопарка” (автомобили компаний и тех, кто покупает автомобили для работы), в то время как только каждый пятый был продан в розницу, по данным Общества автопроизводителей и торговцев.
Идея по новой льготе для персонала
#льготы
Работники по всему миру жалуются на проблемы с ментальным здоровьем и выгорание.
По сообщению South China Morning Post, в прошлом месяце сеть китайских супермаркетов компания Dong Lai объявила, что сотрудники розничной сети, расположенной в провинции Хэнань, могут взять дополнительный отпуск продолжительностью до 10 дней, если они чувствуют себя несчастными.
“У каждого бывают моменты, когда он несчастны, поэтому, если вы несчастны, не приходите на работу”, - сказал китайский магнат розничной торговли Ю Донг Лай, основатель и председатель правления Pang Dong Lai, в интервью Straits Times. “Руководство не может отказать в этом отпуске. Отказ является нарушением”, - сказал Юй, добавив, что новая политика позволит сотрудникам самим определять время отдыха. Он сказал, что у сотрудников будет свобода планировать, когда они захотят взять отпуск, сообщает Straits Times.
Примечательно, что в соответствии с политикой компании, сотрудники сети обязаны работать только по семь часов в день, иметь выходные дни и имеют право на ежегодный отпуск продолжительностью 40 дней, а также на 5 выходных дней в течение лунного Нового года. И возможно, что именно поэтому с 1995 года розничный гигант завоевал верхние строчки рейтинга по уровню обслуживанию клиентов в стране.
#льготы
Работники по всему миру жалуются на проблемы с ментальным здоровьем и выгорание.
По сообщению South China Morning Post, в прошлом месяце сеть китайских супермаркетов компания Dong Lai объявила, что сотрудники розничной сети, расположенной в провинции Хэнань, могут взять дополнительный отпуск продолжительностью до 10 дней, если они чувствуют себя несчастными.
“У каждого бывают моменты, когда он несчастны, поэтому, если вы несчастны, не приходите на работу”, - сказал китайский магнат розничной торговли Ю Донг Лай, основатель и председатель правления Pang Dong Lai, в интервью Straits Times. “Руководство не может отказать в этом отпуске. Отказ является нарушением”, - сказал Юй, добавив, что новая политика позволит сотрудникам самим определять время отдыха. Он сказал, что у сотрудников будет свобода планировать, когда они захотят взять отпуск, сообщает Straits Times.
Примечательно, что в соответствии с политикой компании, сотрудники сети обязаны работать только по семь часов в день, иметь выходные дни и имеют право на ежегодный отпуск продолжительностью 40 дней, а также на 5 выходных дней в течение лунного Нового года. И возможно, что именно поэтому с 1995 года розничный гигант завоевал верхние строчки рейтинга по уровню обслуживанию клиентов в стране.
Работодатели наращивают объем психологической поддержки сотрудников, но это не помогает
#льготы
Более половины (56%) экономически активных россиян трудоспособного возраста отмечают, что уровень стресса, который они испытывают на работе, в 2023 г. вырос. Дополнительный вес этому показателю придает тот факт, что рост напряжения в российских компаниях фиксируется даже в сравнении с очень неспокойным 2022 годом.
Сегодня примерно каждый третий пациент на приеме психолога – это человек с признаками эмоционального выгорания или синдрома хронической усталости, которые связаны именно с длительным стрессом на работе.
#льготы
Более половины (56%) экономически активных россиян трудоспособного возраста отмечают, что уровень стресса, который они испытывают на работе, в 2023 г. вырос. Дополнительный вес этому показателю придает тот факт, что рост напряжения в российских компаниях фиксируется даже в сравнении с очень неспокойным 2022 годом.
Сегодня примерно каждый третий пациент на приеме психолога – это человек с признаками эмоционального выгорания или синдрома хронической усталости, которые связаны именно с длительным стрессом на работе.
Компании переходят на расширенные страховки ДМС
#льготы
Страховые компании отмечают стремительный рост запросов работодателей на расширение страховок добровольного медицинского страхования. В первом полугодии 2024 года число запросов на расширение опций ДМС выросло на 30%, отметили в компании "АльфаСтрахование".
В качестве дополнительных опций в полисы ДМС может быть включена стоматология или компенсация расходов на медикаменты, выписанные врачом. Кратно вырос интерес к превентивной медицине, говорят в страховых компаниях. Работодатели готовы тратиться на правильную качественную профилактику, которая позволяет сократить количество больничных и не допустить тяжелых заболеваний у сотрудников. Фокус внимания сместился на риск-ориентированный подход, констатируют в страховой компании. Компании все чаще запрашивают включение в страховки чекапов разной направленности. Частой опцией ДМС стало страхование от онкозаболеваний.
Также составляющей страховки становится все чаще страхование от несчастных случаев, которое обеспечивает финансовую поддержку сотруднику при различных травмах и серьезных заболеваниях. Этот вид бонусов перестал быть прерогативой производственных коллективов, сегодня его включают и в страховки офисных сотрудников. Телемедицина, которая раньше была дополнительной опцией, сейчас входит практически во все программы.
Наибольшей популярностью среди услуг, за которыми клиенты обращаются по ДМС, пользуются консультации терапевтов. Каждый пятый посещает узких специалистов, каждый шестой - сдает анализы.
#льготы
Страховые компании отмечают стремительный рост запросов работодателей на расширение страховок добровольного медицинского страхования. В первом полугодии 2024 года число запросов на расширение опций ДМС выросло на 30%, отметили в компании "АльфаСтрахование".
В качестве дополнительных опций в полисы ДМС может быть включена стоматология или компенсация расходов на медикаменты, выписанные врачом. Кратно вырос интерес к превентивной медицине, говорят в страховых компаниях. Работодатели готовы тратиться на правильную качественную профилактику, которая позволяет сократить количество больничных и не допустить тяжелых заболеваний у сотрудников. Фокус внимания сместился на риск-ориентированный подход, констатируют в страховой компании. Компании все чаще запрашивают включение в страховки чекапов разной направленности. Частой опцией ДМС стало страхование от онкозаболеваний.
Также составляющей страховки становится все чаще страхование от несчастных случаев, которое обеспечивает финансовую поддержку сотруднику при различных травмах и серьезных заболеваниях. Этот вид бонусов перестал быть прерогативой производственных коллективов, сегодня его включают и в страховки офисных сотрудников. Телемедицина, которая раньше была дополнительной опцией, сейчас входит практически во все программы.
Наибольшей популярностью среди услуг, за которыми клиенты обращаются по ДМС, пользуются консультации терапевтов. Каждый пятый посещает узких специалистов, каждый шестой - сдает анализы.
Вакансий с дополнительными льготами в России стало больше на 58%
#льготы
Эксперты Авито Работы изучили динамику вакансий, в описании которых работодатели указывает предоставление таких льгот, как ДМС, занятия спортом, корпоративные скидки, зоны отдыха, транспортные расходы и многое другое. Выяснилось, что в России в первом полугодии 2024 года предложений о работе, где кандидатам готовы предложить дополнительные льготы, стало больше на 58% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
При этом самый большой прирост вакансий с льготами — в строительстве, за последний год таких объявлений о работе стало больше в 6,7 раза (+565%).
Доля предложений о работе с льготами для специалистов строительства уступает лишь сфере курьерской доставки — здесь число таких вакансий составило 14,8% от всех вакансий.
#льготы
Эксперты Авито Работы изучили динамику вакансий, в описании которых работодатели указывает предоставление таких льгот, как ДМС, занятия спортом, корпоративные скидки, зоны отдыха, транспортные расходы и многое другое. Выяснилось, что в России в первом полугодии 2024 года предложений о работе, где кандидатам готовы предложить дополнительные льготы, стало больше на 58% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
При этом самый большой прирост вакансий с льготами — в строительстве, за последний год таких объявлений о работе стало больше в 6,7 раза (+565%).
Доля предложений о работе с льготами для специалистов строительства уступает лишь сфере курьерской доставки — здесь число таких вакансий составило 14,8% от всех вакансий.
Правительство запускает эксперимент по государственной ипотеке для госслужащих
#льготы
Белый дом опубликовал постановление о начале эксперимента по государственной ипотеке — получить ее смогут молодые и особо отличившиеся чиновники, при этом средства на первый взнос, выплаты по основному долгу и части процентов при покупке 33 кв. м им переведет напрямую бюджет. Пока эксперимент затронет всего 90 человек в ближайшие два года.
Для участия в программе участники должны быть моложе 35 лет, также им потребуются стаж пребывания на госслужбе не менее года, опыт участия в военной операции или наличие госнаграды, почетной грамоты или благодарности президента или поощрения правительства или победа в конкурсах управленцев «Лидеры России» или профессионального мастерства «Лучший по профессии».
Условия программы нацелены на обеспечение молодых чиновников первым жильем ради сохранения их на госслужбе:
- срок ипотечного кредита должен составлять не менее девяти лет,
- при этом бюджет полностью оплатит первоначальный взнос (25% стоимости жилья) и всю сумму основного долга (75%, равными ежемесячными платежами)
- плюс частично (на 25% ставки Банка России) субсидирует процентные платежи по такой ипотеке — выплаты будут поступать из Казначейства на банковский счет заемщика, что избавляет Белый дом от необходимости быть стороной ипотечного договора и стимулирует молодых чиновников к лояльности месту работы.
#льготы
Белый дом опубликовал постановление о начале эксперимента по государственной ипотеке — получить ее смогут молодые и особо отличившиеся чиновники, при этом средства на первый взнос, выплаты по основному долгу и части процентов при покупке 33 кв. м им переведет напрямую бюджет. Пока эксперимент затронет всего 90 человек в ближайшие два года.
Для участия в программе участники должны быть моложе 35 лет, также им потребуются стаж пребывания на госслужбе не менее года, опыт участия в военной операции или наличие госнаграды, почетной грамоты или благодарности президента или поощрения правительства или победа в конкурсах управленцев «Лидеры России» или профессионального мастерства «Лучший по профессии».
Условия программы нацелены на обеспечение молодых чиновников первым жильем ради сохранения их на госслужбе:
- срок ипотечного кредита должен составлять не менее девяти лет,
- при этом бюджет полностью оплатит первоначальный взнос (25% стоимости жилья) и всю сумму основного долга (75%, равными ежемесячными платежами)
- плюс частично (на 25% ставки Банка России) субсидирует процентные платежи по такой ипотеке — выплаты будут поступать из Казначейства на банковский счет заемщика, что избавляет Белый дом от необходимости быть стороной ипотечного договора и стимулирует молодых чиновников к лояльности месту работы.
#льготы для релокантов
Новое глобальное исследование Mercer Marsh изучило, как работодатели структурируют свои международные льготы:
1️⃣При рассмотрении вопроса о международных назначениях сотрудники ценят льготы на втором месте после заработной платы. И, несмотря на растущие расходы, исследование показывает, что 96% работодателей не рассматривают возможность сокращения пособий, вместо этого сосредотачиваясь на более активных стратегиях управления планами или альтернативных моделях финансирования, чтобы ограничить расходы.
2️⃣Предоставление привлекательной программы льгот является ключевым приоритетом для компаний, которые хотят стать предпочтительными работодателями. Более четверти фирм заявили, что их целевая позиция в отношении международных льгот "выше рыночной практики" или лидирует на рынке, а остальные 74% нацелены на получение льгот, соответствующих требованиям рынка.
3️⃣Более четверти работников говорят, что им трудно понять, какие льготы предоставляет их работодатель, и это вызывает у них наибольшую озабоченность. Еще 16% опрошенных с трудом ориентируются в местных программах социального обеспечения и страховых полисах для иностранцев. Обе проблемы можно было бы решить с помощью более совершенных коммуникационных стратегий.
4️⃣Почти все опрошенные работодатели ожидают увеличения или сохранения числа международных удаленных работников. Несмотря на это, почти пятая часть опрошенных заявляют, что у них нет стратегии выплаты пособий с установленными выплатами для поддержки этих сотрудников. Кроме того, новые типы назначений создают проблемы в сфере жизни и инвалидности, поскольку на рынке доступно мало решений. 93% - большинство работодателей - ожидают, что в ближайшем будущем число международных удаленных работников увеличится или сохранится на прежнем уровне.
5️⃣В связи с ростом числа международных удаленных работников и граждан третьих стран разрабатываются стратегии мобильности. Международное частное медицинское страхование стало стандартным решением для многих: 67% респондентов, участвовавших в опросе, выбрали этот способ поддержки международных удаленных работников.
6️⃣Льготы по мобильности являются более инклюзивными, чем когда-либо, все большее число работодателей дополняют внутренние страховки, предоставляя льготы в таких областях, как гендерная дисфория, фертильность и противозачаточные средства, в рамках своих международных решений.
7️⃣Геополитическая неопределенность вкупе с тенденцией к росту числа обращений после COVID (особенно в связи с онкологическими заболеваниями, психическим расстройством, расходами на респираторную и физиотерапевтическую помощь) привели к тому, что работодатели все чаще переходят от пассивного к активному управлению планами. Сотрудники, часто путешествующие с семьей, также уделяют первостепенное внимание своим потребностям в области здравоохранения и, учитывая повышенные глобальные риски, неохотно соглашаются на зарубежные командировки без надлежащих медицинских льгот.
Новое глобальное исследование Mercer Marsh изучило, как работодатели структурируют свои международные льготы:
1️⃣При рассмотрении вопроса о международных назначениях сотрудники ценят льготы на втором месте после заработной платы. И, несмотря на растущие расходы, исследование показывает, что 96% работодателей не рассматривают возможность сокращения пособий, вместо этого сосредотачиваясь на более активных стратегиях управления планами или альтернативных моделях финансирования, чтобы ограничить расходы.
2️⃣Предоставление привлекательной программы льгот является ключевым приоритетом для компаний, которые хотят стать предпочтительными работодателями. Более четверти фирм заявили, что их целевая позиция в отношении международных льгот "выше рыночной практики" или лидирует на рынке, а остальные 74% нацелены на получение льгот, соответствующих требованиям рынка.
3️⃣Более четверти работников говорят, что им трудно понять, какие льготы предоставляет их работодатель, и это вызывает у них наибольшую озабоченность. Еще 16% опрошенных с трудом ориентируются в местных программах социального обеспечения и страховых полисах для иностранцев. Обе проблемы можно было бы решить с помощью более совершенных коммуникационных стратегий.
4️⃣Почти все опрошенные работодатели ожидают увеличения или сохранения числа международных удаленных работников. Несмотря на это, почти пятая часть опрошенных заявляют, что у них нет стратегии выплаты пособий с установленными выплатами для поддержки этих сотрудников. Кроме того, новые типы назначений создают проблемы в сфере жизни и инвалидности, поскольку на рынке доступно мало решений. 93% - большинство работодателей - ожидают, что в ближайшем будущем число международных удаленных работников увеличится или сохранится на прежнем уровне.
5️⃣В связи с ростом числа международных удаленных работников и граждан третьих стран разрабатываются стратегии мобильности. Международное частное медицинское страхование стало стандартным решением для многих: 67% респондентов, участвовавших в опросе, выбрали этот способ поддержки международных удаленных работников.
6️⃣Льготы по мобильности являются более инклюзивными, чем когда-либо, все большее число работодателей дополняют внутренние страховки, предоставляя льготы в таких областях, как гендерная дисфория, фертильность и противозачаточные средства, в рамках своих международных решений.
7️⃣Геополитическая неопределенность вкупе с тенденцией к росту числа обращений после COVID (особенно в связи с онкологическими заболеваниями, психическим расстройством, расходами на респираторную и физиотерапевтическую помощь) привели к тому, что работодатели все чаще переходят от пассивного к активному управлению планами. Сотрудники, часто путешествующие с семьей, также уделяют первостепенное внимание своим потребностям в области здравоохранения и, учитывая повышенные глобальные риски, неохотно соглашаются на зарубежные командировки без надлежащих медицинских льгот.
Необычные #льготы
Стремясь привлечь и удержать сотрудников в условиях кадрового дефицита, работодатели все чаще предлагают нетривиальные «плюшки».
Например, главный дизайнер Tesla Франц фон Хольцхаузен начал проводить тренинги, которые некоторые называют “FranzFit”. Он проводит фитнес-занятия для сотрудников прямо на парковке компании.
Франц входит в группу технологических лидеров, которые делятся с сотрудниками своими привычками в области здорового образа жизни, чтобы помочь создать более здоровую и продуктивную офисную культуру.
Так, Уилл Ахмед, основатель и генеральный директор Whoop и бывший капитан гарвардской команды по сквошу, уделяет приоритетное внимание сну как для себя, так и для своих сотрудников. В связи с этим Whoop предлагает премию за сон в размере 100 долларов в месяц каждому сотруднику, который в среднем обеспечивает 85% своей личной потребности во сне. А генеральный директор и соучредитель Eight Sleep Маттео Франческетти также является сторонником здорового сна, поэтому все сотрудники получают Eight Sleep Pod бесплатно.
А приложение для знакомств Hinge предлагает всем сотрудникам уникальную выгоду: 100 долларов в месяц на свидания . Впервые эта льгота была реализована в 2018 году как способ для сотрудников расширить связи за пределами офиса, и с тех пор пользуется популярностью. По данным компании, в первой половине этого года более 50% сотрудников Hinge постоянно пользовались этой льготой. А то, что квалифицируется как «свидание», является гибким: нет никаких ограничений в отношении того, как работники предпочитают проводить свое время, им не нужно раскрывать какие-либо подробности отделу кадров, и этим преимуществом могут воспользоваться как одинокие, так и женатые сотрудники.
Стремясь привлечь и удержать сотрудников в условиях кадрового дефицита, работодатели все чаще предлагают нетривиальные «плюшки».
Например, главный дизайнер Tesla Франц фон Хольцхаузен начал проводить тренинги, которые некоторые называют “FranzFit”. Он проводит фитнес-занятия для сотрудников прямо на парковке компании.
Франц входит в группу технологических лидеров, которые делятся с сотрудниками своими привычками в области здорового образа жизни, чтобы помочь создать более здоровую и продуктивную офисную культуру.
Так, Уилл Ахмед, основатель и генеральный директор Whoop и бывший капитан гарвардской команды по сквошу, уделяет приоритетное внимание сну как для себя, так и для своих сотрудников. В связи с этим Whoop предлагает премию за сон в размере 100 долларов в месяц каждому сотруднику, который в среднем обеспечивает 85% своей личной потребности во сне. А генеральный директор и соучредитель Eight Sleep Маттео Франческетти также является сторонником здорового сна, поэтому все сотрудники получают Eight Sleep Pod бесплатно.
А приложение для знакомств Hinge предлагает всем сотрудникам уникальную выгоду: 100 долларов в месяц на свидания . Впервые эта льгота была реализована в 2018 году как способ для сотрудников расширить связи за пределами офиса, и с тех пор пользуется популярностью. По данным компании, в первой половине этого года более 50% сотрудников Hinge постоянно пользовались этой льготой. А то, что квалифицируется как «свидание», является гибким: нет никаких ограничений в отношении того, как работники предпочитают проводить свое время, им не нужно раскрывать какие-либо подробности отделу кадров, и этим преимуществом могут воспользоваться как одинокие, так и женатые сотрудники.
#льготы #IT
Работодатели стали реже упоминать IT-ипотеку в вакансиях
Прекращение выдачи льготных ипотек для айтишников в Москве и Санкт-Петербурге привело к 30-процентному сокращению вакансий в этих городах с упоминанием IT-ипотеки, подсчитали в hh.ru. Ряд работодателей из Москвы и Санкт-Петербурга еще упоминают IT-ипотеку в объявлениях по ошибке, либо хотят этим привлечь кандидатов из регионов для дистанционной работы, предполагают аналитики. Льготная ипотека остается одним из инструментов привлечения IT-сотрудников, дефицит которых сохраняется, констатируют участники рынка.
Ну, пока у айтишников и других плюшек хватает.
Работодатели стали реже упоминать IT-ипотеку в вакансиях
Прекращение выдачи льготных ипотек для айтишников в Москве и Санкт-Петербурге привело к 30-процентному сокращению вакансий в этих городах с упоминанием IT-ипотеки, подсчитали в hh.ru. Ряд работодателей из Москвы и Санкт-Петербурга еще упоминают IT-ипотеку в объявлениях по ошибке, либо хотят этим привлечь кандидатов из регионов для дистанционной работы, предполагают аналитики. Льготная ипотека остается одним из инструментов привлечения IT-сотрудников, дефицит которых сохраняется, констатируют участники рынка.
Ну, пока у айтишников и других плюшек хватает.
Офисы движутся в сторону «рецеллюляризации»
#льготы #wellbeing
👉По мере того, как люди стали возвращаться в офис, участились жалобы на шум и неудобство открытых планировок. По результатам опроса, проведенного компанией Leesman в сентябре 2023 года, низкий уровень шума вошел в число 10 наиболее важных характеристик офиса, заняв место между функционирующими туалетами и связью со службой технической поддержки.
👉Проблема усугубляется тем, что в компаниях, сокративших размер офисов, чтобы не тратиться на большое число сотрудников, заметна нехватка конференц-залов и отдельных кабинетов. Те работники, которые успели первыми занять такие помещения, часто остаются в них на протяжении всего рабочего дня.
👉Реакция работодателей на растущие жалобы сотрудников открывает новые возможности для бизнеса: предприниматели стали предлагать самые разные товары — от акустических кабин в виде телефонных будок до услуг по «саундскейпингу», которые используют «биофильный» подход, позволяющий заглушить шум с помощью фоновых звуков природы. Производители мебели и дизайнеры интерьеров начали использовать материалы с шумоподавлением все чаще, также вырос запрос на проектирование тихих «библиотек» для офисов. Некоторые работодатели выдают наушники с шумоподавлением и даже создают инструменты, помогающие сотрудникам предупреждать коллег о том, что им нужно сосредоточиться.
👉Дизайнеры офисов движутся в сторону так называемой «рецеллюляризации» - создания большего числа клеток.
👉Желание контролировать офисный шум — одна из причин роста таких организаций, как Framery. Эта компания из Финляндии стала одним из крупнейших производителей офисных «капсул» — по сути, полностью закрытых, современных кабин со стеклянными стенками, стоимость которых начинается примерно от $8700 за одноместную модель (некоторые кабины могут вмещать до шести человек, что делает их больше похожими на закрытые конференц-залы). В марте компания добавила новую линейку акустических кабин, которые не только изолируют внешний шум, но также оснащены системой «звуковой маскировки», транслирующей особый розовый шум.
👉А компания Moodsonic с помощью датчиков генерирует фоновый шум, зависящий от того, насколько отвлекающими или стимулирующими оказываются окружающие звуки.
#льготы #wellbeing
👉По мере того, как люди стали возвращаться в офис, участились жалобы на шум и неудобство открытых планировок. По результатам опроса, проведенного компанией Leesman в сентябре 2023 года, низкий уровень шума вошел в число 10 наиболее важных характеристик офиса, заняв место между функционирующими туалетами и связью со службой технической поддержки.
👉Проблема усугубляется тем, что в компаниях, сокративших размер офисов, чтобы не тратиться на большое число сотрудников, заметна нехватка конференц-залов и отдельных кабинетов. Те работники, которые успели первыми занять такие помещения, часто остаются в них на протяжении всего рабочего дня.
👉Реакция работодателей на растущие жалобы сотрудников открывает новые возможности для бизнеса: предприниматели стали предлагать самые разные товары — от акустических кабин в виде телефонных будок до услуг по «саундскейпингу», которые используют «биофильный» подход, позволяющий заглушить шум с помощью фоновых звуков природы. Производители мебели и дизайнеры интерьеров начали использовать материалы с шумоподавлением все чаще, также вырос запрос на проектирование тихих «библиотек» для офисов. Некоторые работодатели выдают наушники с шумоподавлением и даже создают инструменты, помогающие сотрудникам предупреждать коллег о том, что им нужно сосредоточиться.
👉Дизайнеры офисов движутся в сторону так называемой «рецеллюляризации» - создания большего числа клеток.
👉Желание контролировать офисный шум — одна из причин роста таких организаций, как Framery. Эта компания из Финляндии стала одним из крупнейших производителей офисных «капсул» — по сути, полностью закрытых, современных кабин со стеклянными стенками, стоимость которых начинается примерно от $8700 за одноместную модель (некоторые кабины могут вмещать до шести человек, что делает их больше похожими на закрытые конференц-залы). В марте компания добавила новую линейку акустических кабин, которые не только изолируют внешний шум, но также оснащены системой «звуковой маскировки», транслирующей особый розовый шум.
👉А компания Moodsonic с помощью датчиков генерирует фоновый шум, зависящий от того, насколько отвлекающими или стимулирующими оказываются окружающие звуки.
Работодатели активно предлагают новым сотрудникам корпоративные пенсии
#льготы
В России отмечен рост числа вакансий, где упоминается корпоративная пенсионная программа (КПП) - как "пряник" для кандидата.
По данным hh, рост вакансий с корпоративной пенсией за первое полугодие по сравнению с аналогичным периодом 2023-го составил 4%. Среди лидеров - Магаданская область и Ставропольский край (плюс 114%), Тюменская область (75 %).
А в Омской области компании опубликовали 1,5 тыс. вакансий, включающих КПП. Рост - 63%. Их открывали пять крупных предприятий, в числе которых нефтегазовые и строительные компании, крупнейшие железнодорожные и автомобильные перевозчики.
Правда, для чистоты эксперимента, надо отметить, что исследование проводилось совместно с провайдером корпоративных пенсий.
#льготы
В России отмечен рост числа вакансий, где упоминается корпоративная пенсионная программа (КПП) - как "пряник" для кандидата.
По данным hh, рост вакансий с корпоративной пенсией за первое полугодие по сравнению с аналогичным периодом 2023-го составил 4%. Среди лидеров - Магаданская область и Ставропольский край (плюс 114%), Тюменская область (75 %).
А в Омской области компании опубликовали 1,5 тыс. вакансий, включающих КПП. Рост - 63%. Их открывали пять крупных предприятий, в числе которых нефтегазовые и строительные компании, крупнейшие железнодорожные и автомобильные перевозчики.
Правда, для чистоты эксперимента, надо отметить, что исследование проводилось совместно с провайдером корпоративных пенсий.
Различия приоритетов поколений при выборе льгот
#льготы
👉Компания ARAG обнаружила, что и поколение Z, и миллениалы наиболее обеспокоены финансовой стабильностью (хотя это был высокоприоритетный вопрос для всех изученных возрастных групп).
😴 Работники поколения Z были группой, наиболее обеспокоенной балансом между работой и личной жизнью, и с наибольшей вероятностью испытывали высокий уровень стресса и тревоги.
💴 Работники миллениалы были группой, наиболее обеспокоенной безопасностью работы и сложными семейными вопросами.
🅱️ А проблемы со здоровьем — как для сотрудника, так и для членов семьи — были главной заботой для поколения X и бэби-бумеров.
🧩По данным Mercer, предпочтения поколений при выборе льгот распределяются следующим образом:
😴 Поколение Z: финансовое благополучие, психическое здоровье и здоровье домашних животных. Эти работники, как правило, менее заинтересованы в «традиционных» добровольных льготах, таких как возмещение ущерба от несчастных случаев, критических заболеваний и больничных расходов.
💴 Миллениалы: пособия для формирования семьи, пособия на детей, страхование жизни и инвалидности, банковские услуги, помощь в оплате обучения, пособия от несчастных случаев и критических заболеваний, а также планы возмещения расходов на лечение в больнице.
❌ Поколение X: сбережения на колледж, уход за пожилыми людьми, защита личности и кибербезопасность (включая защиту, которая может быть распространена на родителей, бабушек и дедушек), а также льготы на здоровье и занятия спортом.
🅱️ Бэби-бумеры: готовность к выходу на пенсию, благотворительная деятельность, уход за пожилыми людьми, защита личности и кибербезопасность, а также льготы на лечение критических заболеваний.
📌Предпочтения в области коммуникаций о льготах тоже варьируются у разных поколений.
Интересно, что почти 40% респондентов опроса ARAG вообще не были знакомы или были лишь в некоторой степени знакомы с немедицинскими добровольными льготами. Представители молодого поколения отметили, что программы добровольных льгот сложны и трудны для понимания, в то время как треть сотрудников поколения X указали на отсутствие коммуникации по вопросам добровольных льгот.
Представители старшего поколения обычно предпочитают для изучения печатные материалы, в то время как молодые сотрудники обычно предпочитают электронные материалы, такие как цифровые буклеты, онлайн-статьи и видео, а также тексты.
Инновационные способы предоставления информации о льготах сотрудникам включают краткие, увлекательные видеоролики в стиле TikTok, каналы социальных сетей, подкасты и интерактивные тесты, которые предоставляют персонализированные рекомендации по льготам.
#льготы
👉Компания ARAG обнаружила, что и поколение Z, и миллениалы наиболее обеспокоены финансовой стабильностью (хотя это был высокоприоритетный вопрос для всех изученных возрастных групп).
🧩По данным Mercer, предпочтения поколений при выборе льгот распределяются следующим образом:
📌Предпочтения в области коммуникаций о льготах тоже варьируются у разных поколений.
Интересно, что почти 40% респондентов опроса ARAG вообще не были знакомы или были лишь в некоторой степени знакомы с немедицинскими добровольными льготами. Представители молодого поколения отметили, что программы добровольных льгот сложны и трудны для понимания, в то время как треть сотрудников поколения X указали на отсутствие коммуникации по вопросам добровольных льгот.
Представители старшего поколения обычно предпочитают для изучения печатные материалы, в то время как молодые сотрудники обычно предпочитают электронные материалы, такие как цифровые буклеты, онлайн-статьи и видео, а также тексты.
Инновационные способы предоставления информации о льготах сотрудникам включают краткие, увлекательные видеоролики в стиле TikTok, каналы социальных сетей, подкасты и интерактивные тесты, которые предоставляют персонализированные рекомендации по льготам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интересные результаты глобального опроса по льготам от WTW
#льготы
1️⃣Сотрудники ищут большей безопасности
Хотя оплата остается главным приоритетом, сотрудники все больше ищут безопасности в условиях экономической неопределенности.
2️⃣Льготы так же важны для привлечения и удержания, как и прежде: с 2017 года важность льгот как причины устроиться на работу выросла на 50%
3️⃣Сотрудники все больше ценят свои льготы
Количество сотрудников, которые говорят, что их пакет льгот соответствует их потребностям, увеличилось на 15–45% с 2017 года.
4️⃣За последнее десятилетие работодатели увеличили степень выбора в пакете льгот. Больший выбор оказывает значительное положительное влияние на оценку льгот.
Опрос проводился по всему миру с января по март 2024 года, в нем приняли участие в общей сложности 45 000 сотрудников средних и крупных организаций частного сектора в 29 странах и территориях.
#льготы
1️⃣Сотрудники ищут большей безопасности
Хотя оплата остается главным приоритетом, сотрудники все больше ищут безопасности в условиях экономической неопределенности.
2️⃣Льготы так же важны для привлечения и удержания, как и прежде: с 2017 года важность льгот как причины устроиться на работу выросла на 50%
3️⃣Сотрудники все больше ценят свои льготы
Количество сотрудников, которые говорят, что их пакет льгот соответствует их потребностям, увеличилось на 15–45% с 2017 года.
4️⃣За последнее десятилетие работодатели увеличили степень выбора в пакете льгот. Больший выбор оказывает значительное положительное влияние на оценку льгот.
Опрос проводился по всему миру с января по март 2024 года, в нем приняли участие в общей сложности 45 000 сотрудников средних и крупных организаций частного сектора в 29 странах и территориях.
За последний год #льготы в дополнение к окладу кандидатам стали предлагать на 23% чаще
👉По данным Авито.Работа чаще всего в числе бонусов, которые предлагали работодатели соискателям в сфере строительства, были оплата жилья, проезда и компенсация за работу в тяжелых или удаленных условиях. В среднем работники этой сферы зарабатывают 151,6 тыс. руб. в месяц при полном рабочем дне.
👉Претендентам на вакансии в сферах производственной, добывающей и сельскохозяйственной промышленности чаще всего предлагают бонусы в виде бесплатного питания, оплачиваемого обучения, жилья или помощи с переездом.
Потенциальным сотрудникам в этой сфере компании предлагают в среднем 132,9 тыс. руб. в месяц при полной занятости.
👉В сфере доставки, грузоперевозок и логистики соискателям чаще всего предоставляют служебный автомобиль, компенсируют расходы на топливо и иные транспортные расходы. Предприятия платят и предлагают сотрудникам в среднем 154,7 тыс. руб. в месяц при устройстве на полный рабочий день.
В общем-то, конечно, не густо.
👉По данным Авито.Работа чаще всего в числе бонусов, которые предлагали работодатели соискателям в сфере строительства, были оплата жилья, проезда и компенсация за работу в тяжелых или удаленных условиях. В среднем работники этой сферы зарабатывают 151,6 тыс. руб. в месяц при полном рабочем дне.
👉Претендентам на вакансии в сферах производственной, добывающей и сельскохозяйственной промышленности чаще всего предлагают бонусы в виде бесплатного питания, оплачиваемого обучения, жилья или помощи с переездом.
Потенциальным сотрудникам в этой сфере компании предлагают в среднем 132,9 тыс. руб. в месяц при полной занятости.
👉В сфере доставки, грузоперевозок и логистики соискателям чаще всего предоставляют служебный автомобиль, компенсируют расходы на топливо и иные транспортные расходы. Предприятия платят и предлагают сотрудникам в среднем 154,7 тыс. руб. в месяц при устройстве на полный рабочий день.
В общем-то, конечно, не густо.
Кандидаты потянулись за ДМС
#льготы
По итогам третьего квартала 2024 года эксперты Авито Работы проанализировали вакансии на платформе с упоминанием ДМС и медстраховки и отклики на такие предложения. По результатам исследования оказалось, что интерес кандидатов к вакансиям с ДМС вырос на 67% за год.
👉Профессии с наибольшим приростом вакансий с упоминанием ДМС от работодателя за III квартал 2024 года (Средняя предлагаемая зарплата, полный день, руб.):
Консультант (+177%, 46 648 рублей);
Специалист поддержки (+146%, 38 491 рубль);
Мерчендайзер (+90%, 66 428 рублей);
Электромонтажник (+26%, 205 000 рублей);
Продавец-кассир (+25%, 63 917 рублей).
Видимо, часто болеют. 😱
#льготы
По итогам третьего квартала 2024 года эксперты Авито Работы проанализировали вакансии на платформе с упоминанием ДМС и медстраховки и отклики на такие предложения. По результатам исследования оказалось, что интерес кандидатов к вакансиям с ДМС вырос на 67% за год.
👉Профессии с наибольшим приростом вакансий с упоминанием ДМС от работодателя за III квартал 2024 года (Средняя предлагаемая зарплата, полный день, руб.):
Консультант (+177%, 46 648 рублей);
Специалист поддержки (+146%, 38 491 рубль);
Мерчендайзер (+90%, 66 428 рублей);
Электромонтажник (+26%, 205 000 рублей);
Продавец-кассир (+25%, 63 917 рублей).
Видимо, часто болеют. 😱
Отпуск по причине расставания
#льготы
Думаете, чем ещё разнообразить свой пакет льгот? Вот вам ещё одна идея 💡
Еще в октябре 2023г премьер-министр Италии Джорджия Мелони попала в заголовки газет из-за своего решения взять «личный день» после расставания со своим партнером, с которым она прожила 10 лет, телеведущим Андреа Джамбруно. «Мне жаль, что я не могу быть с вами лично, но я тоже человек», — сказала она по видеосвязи на конференции Brothers of Italy.
Разбитое сердце — это повод для отпуска, решили в некоторых странах. Лидируют в этом отношении компании в Японии, Австралии и на Филиппинах, а также в Германии, где его называют «liebeskummer», что переводится как «любовная болезнь».
Например, на Филиппинах предложили закон, который направлен на предоставление неоплачиваемых «отпусков по случаю разбитого сердца» государственным и частным служащим для восстановления после разрыва.
Согласно законопроекту 9931, поданному представителем округа Кагаян-де-Оро Лорданом Суаном, работники в возрасте до 25 лет будут иметь право на неоплачиваемый отпуск по случаю разрыва сердца продолжительностью не более одного дня в год.
Лицам в возрасте от 25 до 35 лет предлагается иметь право на неоплачиваемый отпуск по случаю разрыва сердца продолжительностью не более двух дней в год, в то время как работники в возрасте 36 лет и старше имеют право на неоплачиваемый отпуск по случаю разрыва сердца продолжительностью не более трех дней в год.
Чтобы получить право на отпуск по случаю разрыва сердца, работники должны предоставить работодателю подписанное заявление, подтверждающее прекращение романтических отношений в течение последних 30 дней. Они также должны уведомить о своем намерении уйти в отпуск не менее чем за 48 часов.😊
Ранее в этом году такие крупные работодатели, как NatWest Group, Vodafone, Tesco, Asda и Unilever, присоединились к инициативе, которая обязывает компании признавать развод и расставание «важным жизненным событием» и принимать меры по поддержке своих сотрудников, переживающих этот период.
Главное, чтобы сотрудники не переборщили потом с расставаниями 😉
#льготы
Думаете, чем ещё разнообразить свой пакет льгот? Вот вам ещё одна идея 💡
Еще в октябре 2023г премьер-министр Италии Джорджия Мелони попала в заголовки газет из-за своего решения взять «личный день» после расставания со своим партнером, с которым она прожила 10 лет, телеведущим Андреа Джамбруно. «Мне жаль, что я не могу быть с вами лично, но я тоже человек», — сказала она по видеосвязи на конференции Brothers of Italy.
Разбитое сердце — это повод для отпуска, решили в некоторых странах. Лидируют в этом отношении компании в Японии, Австралии и на Филиппинах, а также в Германии, где его называют «liebeskummer», что переводится как «любовная болезнь».
Например, на Филиппинах предложили закон, который направлен на предоставление неоплачиваемых «отпусков по случаю разбитого сердца» государственным и частным служащим для восстановления после разрыва.
Согласно законопроекту 9931, поданному представителем округа Кагаян-де-Оро Лорданом Суаном, работники в возрасте до 25 лет будут иметь право на неоплачиваемый отпуск по случаю разрыва сердца продолжительностью не более одного дня в год.
Лицам в возрасте от 25 до 35 лет предлагается иметь право на неоплачиваемый отпуск по случаю разрыва сердца продолжительностью не более двух дней в год, в то время как работники в возрасте 36 лет и старше имеют право на неоплачиваемый отпуск по случаю разрыва сердца продолжительностью не более трех дней в год.
Чтобы получить право на отпуск по случаю разрыва сердца, работники должны предоставить работодателю подписанное заявление, подтверждающее прекращение романтических отношений в течение последних 30 дней. Они также должны уведомить о своем намерении уйти в отпуск не менее чем за 48 часов.😊
Ранее в этом году такие крупные работодатели, как NatWest Group, Vodafone, Tesco, Asda и Unilever, присоединились к инициативе, которая обязывает компании признавать развод и расставание «важным жизненным событием» и принимать меры по поддержке своих сотрудников, переживающих этот период.
Главное, чтобы сотрудники не переборщили потом с расставаниями 😉