Forwarded from HR 34000
story 33.pdf
386.2 KB
Walk the talk
by Adam Grant The, McKinsey Quarterly
April, 2013
توضیح مختصر: سازمانهایی با فرهنگ های بخشنده با وجود قدرت می توانند شکننده باشند. برای حمایت از آنها ، رهبران نیاز به کارهایی بیش از تشویق کارمندان برای کمک ، پاداش دهندگان و غربالگری افراد متقاضی کمک دارند. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#Givercultures
#Leadership
#OrganizationalBehavior
لینک:
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/givers-take-all-the-hidden-dimension-of-corporate-culture
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_33
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ
by Adam Grant The, McKinsey Quarterly
April, 2013
توضیح مختصر: سازمانهایی با فرهنگ های بخشنده با وجود قدرت می توانند شکننده باشند. برای حمایت از آنها ، رهبران نیاز به کارهایی بیش از تشویق کارمندان برای کمک ، پاداش دهندگان و غربالگری افراد متقاضی کمک دارند. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#Givercultures
#Leadership
#OrganizationalBehavior
لینک:
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/givers-take-all-the-hidden-dimension-of-corporate-culture
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_33
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ