ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
بانک سینا

مدیرعامل: جناب آقای دکتر سید‌ضیا ایمانی
معاون سرمایه‌های انسانی: جناب آقای یدالله جعفری

سرارزیاب:‌ جناب آقای حمیدرضا یعقوبی

ارزیابان: سرکار خانم محبوبه معماری و سرکار خانم زهره احمدیان

تهران، ۲۲ دی‌ماه ۱۳۹۹

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

ارتباط دادن استعداد به ارزش
💡 در این قسمت با رویکرد Talent to value‌ آشنا می‌شویم. و راجع به این حرف میزنیم که که بکارگرفتن بهترین افراد برای مهمترین پست های سازمان، اتفاقی نیست. برای رسیدن به این موضوع باید بدانیم که سازمان دقیقا چطور ایجاد ارزش می‌کند؟ و چطور افراد بااستعداد میتوانند در ارزشی که سازمان خلق می‌کند، نقش داشته باشند.

💡 این قسمت سوم پادکست ۳۴۰۰۰ است. اگر مایلید بیشتر راجع به این موضوع بدانید این اپیزود را از دست ندهید.
🗣Guest : Carla Arellano, Mike Barriere
🗓Published: 2019
📜Source: Mckinsey

آرشام نوید
كارشناسي ارشد منابع انساني
دانشگاه تهران
دبیر بخش پادکست
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

برای دسترسی به سایر قسمت‌ها، روی هشتگ زیر کلید کنید👇👇
#پادکست_۳۴۰۰۰ فارسی
شماره ۳
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

🆔 @HR34000

آشنایی با "جورج کاسپار هومانز"
شاید بتوان #مدیریت را از جمله حوزه های دانشی دانست که در آن #ایستادن_بر_شانه_غول_ها به وضوح قابل مشاهده باشد. تلاشهای اندیشمندان معاصر #مدیریت ادامه راهی است که اندیشمندان #روانشناسی ، #جامعه_شناسی ، #انسان_شناسی ، #حقوق و ... سال ها پیش از ایجاد رشته ای تحت عنوان #مدیریت آغاز نموده بودند چرا که بنیانهای نظری بسیاری از پژوهشهای امروزی #مدیریت_رفتار_سازمانی و #منابع_انسانی را نظریات این اندیشمندان تشکیل میدهد.
پست امروز به معرفی جامعه شناسی میپردازد که معتقد است نهادها و سازمان ها چیزی جز رفتار انسان های درون آن نیستند و لذا برای فهم سازمان باید رفتار انسان های درون آن را مطالعه نمود. این هفته به مرور مختصر زندگی و فعالیت های #جورج_کاسپار_هومانز میپردازیم.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_34

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

نسخه الکترونیک کتاب « رفتار اجتماعی: قالب‌های ابتدایی آن » یکی از آثار ارزشمند #جورج_کاسپار_هومانز که برای اولین بار در سال 1961 منتشر شده است.

📣 فرمت این فایل DjVu میباشد و برای مطالعه میتوانید از نرم افزارهایی مانند WinDjView و یا DjVuViewer استفاده نمایید.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_34

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت تعاونی فرهنگی آموزشی راه رشد

مدیرعامل: سرکار خانم آناهیتا اصلاح‌پذیر
معاون منابع انسانی و سیستم‌ها: سرکار خانم مریم ترابی

سرارزیاب:‌ سرکار خانم زهرا محمدبیگی

ارزیابان: سرکار خانم شیما فرخ و سرکار خانم سمانه حاجی عسگری

تهران، ۲۳ دی‌ماه ۱۳۹۹

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

"The secret to giving great feedback."

By: Leeann Renninger (Jan 2020)

#TED

📝 500 سال پیش از میلاد، کنفوسیوس، در مورد اهمیت بیان خوب پیام های دشوار، صحبت کرده بود. بررسی اخیر گالوپ نشان داد که بازخورد دریافتی فقط 26% کارکنان، در واقع کار آنها را بهبود می بخشد.

✅ راه حل:

1- میکرو- بله: بازخورد دهندگان بزرگ، بازخورد خود را با پرسیدن سوالی کوتاه اما مهم شروع می کنند. مثلاً "ایده هایی دارم که چگونه میتوانیم کارها را بهبود ببخشیم.می‌توانم با شما در میان بگذارم؟"

2- نقطه داده: کلمات تار(Blur Words) را به نقطه داده های واقعی تبدیل کنید. مثلاً به جای گفتن اینکه "شما قابل اعتماد نیستید" بگوئید "شما گفتید ساعت ۱۱ برای من ایمیل فرستادید و من هنوز آن را دریافت نکرده‌ام"

3- توضیح اثر: در اینجا دقیقا عنوان می کنید که آن نقطه داده چه تاثیری بر شما گذاشته است. مثلاً "از آنجا که من ایمیل را دریافت نکردم، نمی‌توانستم کارم را ادامه دهم و پیش بروم"


4- پرسش: بازخورد دهندگان بزرگ پیام بازخورد را با یک پرسش بیان می‌کنند. مثلاً "این چیزی است که فکر می کنم باید انجام دهیم، اما شما در مورد آن چه فکری دارید؟". این کار نه فقط موافقت، بلکه تعهد نیز ایجاد می‌کند و باعث می‌شود مکالمه یک طرفه نباشد و به حالت مشارکتی برای حل مسئله تبدیل می شود.

لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/leeann_renninger_the_secret_to_giving_great_feedback?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_25

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#شغل_دوم

به نظر شما در چه شرایطی شغل دوم افراد می‌تواند در تعارض با منافع سازمان قرار بگیرد؟ آیا در سازمان شما بایدها و نبایدهای مربوط به شغل دوم کارکنان مشخص شده است؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #ای_بی (#eBay) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://s16.picofile.com/file/8421399218/eBay.pdf.html



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 31

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

Harvard Business Review
January 2021

Set Better Boundaries

#COMMUNICATION
#MANAGIN_PEOPLE

https://hbr.org/2021/01/set-better-boundaries

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 133

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 133

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

The Best Bosses Shield those Who Work for Them
by Robert I. Sutton
Aug 9, 2011

توضیح مختصر: بهترین رئوسا روش هایی را برای کاهش بار ذهنی و احساسی افراد زیر مجموعه خود اختراع می کنند یا از مکان های کاری دیگر یاد می گیرند و به کار می گیرند و از آنها در برابر عدم شایستگی، سهل انگاری یا قضاوت های نادرست دیگران حمایت می کنند. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.

#HR
#Leadership
#organizationalbehavior
لینک:
https://www.mckinsey.com

فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_40
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

🔎Case Study:
"Business Feel: From the Science of Management to the Philosophy of Leadership”

by:Steven Segal

#Leadership
#Management
#"Business_Feel
#Jack_Welch
توضيح:
اين كتاب با الگوگيري از تجربيات #جك_ولش رهبر موفق شركت جنرال موتورز و رهبر شركت #اينتل نگاشته شده است.
✅اين كتاب رويكرد #فلسفي به سبك هاي رهبري رهبران بزرگ همچون جك ولش دارد و سعي بر آن دارد كه با نگاهي متفاوت تر از #مديريت_علمي، مديريت و رهبري را مورد بررسي قرار دهد.
✅در اين كتاب راز موفقيت مديران برهم زدن عادتهاي #روزمره و #روتين دانسته شده و اين موضوع با رويكردهاي #ارسطويي، #افلاطوني و ديگر فلاسفه بصورت تطبيقي مورد مطالعه قرار گرفته است.
👇👇👇
https://books.google.com/books/about/Business_Feel.html?id=jmWADAAAQBAJ&printsec=frontcover&source=kp_read_button

زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣٥
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#معرفی_فیلم
نام فیلم: فارست گامپ Forrest Gump
سال ساخت: 1994
کارگردان: Robert Zemeckis
بازیگران:
Tom Hanks, Robin Wright, Gary Sinise

توضیح:
فارست گامپ داستان انسانی است که به سبب مشکلاتش حتی با ساده بودن هم فاصله‌ی بسیار دارد؛ اما به کمک مادرش مهم‌ترین درس زندگی را فرا میگیرد و به نگاهی تازه از معنای امید در زندگی دست پیدا میکند. درسی که برای او انگیزشی وصف ناپذیر ایجاد میکند. شخصی که به جای آنکه به دنبال گرفتن طلب‌هایش از دنیا باشد، فقط و فقط شرایطش را می‌سنجد و توانایی‌هایش را می‌شناسد و برای حرکت کردن تنها به دنبال یک معنای ساده است.

لینک دانلود:
https://dl1.movineh.com/Imdb/Film/Forrest-Gump-1994-BluRay-subtitle/Forrest-Gump-1994-BluRay-subtitle_720.mp4

علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_48

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

#معرفی_فیلم
نام فیلم: فارست گامپ Forrest Gump
سال ساخت: 1994
کارگردان: Robert Zemeckis
بازیگران:
Tom Hanks, Robin Wright, Gary Sinise

توضیح:
فارست گامپ داستان انسانی است که به سبب مشکلاتش حتی با ساده بودن هم فاصله‌ی بسیار دارد؛ اما به کمک مادرش مهم‌ترین درس زندگی را فرا میگیرد و به نگاهی تازه از معنای امید در زندگی دست پیدا میکند. درسی که برای او انگیزشی وصف ناپذیر ایجاد میکند. شخصی که به جای آنکه به دنبال گرفتن طلب‌هایش از دنیا باشد، فقط و فقط شرایطش را می‌سنجد و توانایی‌هایش را می‌شناسد و برای حرکت کردن تنها به دنبال یک معنای ساده است.

لینک دانلود:
https://dl1.movineh.com/Imdb/Film/Forrest-Gump-1994-BluRay-subtitle/Forrest-Gump-1994-BluRay-subtitle_720.mp4

علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_48

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت هنكل

مدیرعامل: جناب آقای کاتالین اسفریجا و جناب آقای محمد راد گودرزی
مدیر کل منابع انسانی: سرکار خانم لیلا سارنگ

سرارزیاب: جناب آقای فرشاد اصلانی

ارزیابان: جناب آقای رضا کلهریان و جناب آقای علی آبروشن

تهران، ۳۰ دی‌ماه ۱۳۹۹

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

ذهن‎آگاهی و مدیریت تعارض

کی و اسکارلیکی (2020) تاثیر ذهن‎آگاهی را بر روی مدیریت سازنده تعارض در محیط کار بررسی نمودند. نتایج پژوهش نشان داد که ذهن‎آگاهی، مدیریت سازنده تعارض را از طریق افزایش همکاری و کاهش اجتناب تسهیل می‎کند.

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري مدیریت رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۳۱

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت پتروشیمی جم

مدیرعامل: جناب آقای دکتر محمدرضا سعیدی
مدیر توسعه منابع انسانی: جناب آقای دکتر صالح رحیمی

سرارزیاب:‌ جناب آقای هاشم شمس‌نژاد

ارزیابان: جناب آقای علیرضا بیرمی، جناب آقای عباس زارع و سرکار خانم سمانه حاجی‌عسگری

عسلویه، ۱ بهمن ۱۳۹۹

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت کارگزاری دانایان پارس

مدیرعامل: جناب آقای ‌حسین خزلی
مدیر منابع انسانی و پشتیبانی: سرکار خانم آزاده تیموریان

سرارزیاب: سرکار خانم گیتا عباسی

ارزیابان: سرکار خانم پریا مرادی، جناب آقای محسن رستگاری و جناب آقای رضا زینالی‌نامی

تهران، ۱ بهمن ۱۳۹۹

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

" the secret to being a successful freelancer"

By: Paco de Leon (Oct 2020)

#TED

1- چه کاری میکنید؟: وقتی کار شما مطرح می شود باید بتوانید به سوالاتی مثل "چرا شخصی باید شما را به جای دیگران استخدام کند؟"پاسخ دهید.چیزی که شما را متمایز می کند می تواند ‌کار شما، دلیل یا نحوه ی انجام آن باشد.

2- برای چه کسی انجامش می دهید؟: پس ازتعیین چیزی که شما را متمایز می کند دنبال مشتری ایده آل خود بگردید. برای موفقیت در این زمینه باید تمرکزتان را محدودتر کنید.

3- وقتی که صحبت از پول می شود، ارزش واقعی چیزی که ایجاد می کنید را درک کنید. ازخودتان بپرسید چگونه مزیتی ایجاد میکنید که باعث صرفه جویی در هزینه می شود؟

4- مطمئن شوید قیمت شما شامل هزینه های مالیات، زندگی و سود شما می شود.

لینک دریافت سخنرانی👇👇


https://www.ted.com/talks/paco_de_leon_the_secret_to_being_a_successful_freelancer?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_26

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔️ @HR34000


https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ