علم و حكمت

#توسعه_فردی


محسن سلمان
دبير بخش گنجینه ادبی
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#متن_شماره_9

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ

🔎Case Study:

"Human Resource development in Toyota culture"

👨‍💻By: Liker and Hoseus(2010)

📚Publish: Int. J. Human Resources Development and Management

#TOYOTA
#HRM
#HRD
#CULTURE
توضيح:
با افزايش تقاضا براي محصولات #تويوتا و ضرورت ساخت محصولات متفاوت براي مشتريان مختلف، استراتژي #منابع_انساني اين شركت جهت پاسخگويي به نياز مشتريان دستخوش تحول شده است.
در شركت #تويوتا استراتژي هاي توسعه منابع انساني با توجه به #فرهنگ و با تاكيد بر #ارزش هاي حاكم انجام مي شود.
✍🏾نكته قابل توجه در استراتژي هاي #توسعه_منابع_انساني شركت #تويوتا تاكيد مديران آن بر #كار_تيمي است.
👇👇👇👇
https://www.researchgate.net/profile/Jeffrey_Liker/publication/249921837_Human_Resource_development_in_Toyota_culture/links/54e7d7b10cf2f7aa4d4e5ab7/Human-Resource-development-in-Toyota-culture.pdf?origin=publication_detail

زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٥

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

🔎Case Study:
“Performance assessment is a two-way street at Dell:: Employees feed back high- quality information on their managers"

By: Singh (2014)
Publish:Human Resource Management International Digest

#DELL
#Performance_assessment
#Employee_development
توضيح:
هدف اين مطالعه بيان اهميت استراتژي هاي مديريت منابع انساني در يكي از بزرگترين غول رايانه اي جهان، #دل است.
✅تمركز واحد منابع انساني شركت دل بر #مديريت_عملكرد، #پيشرفت_شغلي، #توسعه_شغلي، #تحقيق_و_توسعه است.
✅يكي از جنبه هاي مثبت سيستم #مديريت_عملكرد شركت دل اينست كه كاركنان بطور منظم درباره عملكرد مديران اظهار نظر كرده و بازخورد مي دهند.
👇👇👇
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/HRMID-07-2014-0095/full/html
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_١٣

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000ا

🔎Case Study:
“How BMW successfully practices sustainable leadership principles”

By: Avery and Bergsteiner (2011)
Publish: Strategy and Leadership

#BMW
#LEDERSHIP
#HONEYBEE_LEADERSHIP

توضيح:
رهبري #زنبورعسل يكي از سبك هاي رهبري در شركت #بي_اِم_وي است كه داراي ٢٣ فرآيند است كه از جمله مهمترين نكات آن:
✅تاكيد بر #آموزش و #توسعه رهبران و پيروان
✅انجام #مميزي هاي مستمر در شركت
✅ تقويت مهارت #اجتماعي و #فني
✅#مسئوليت_پذيري اجتماعي به عنوان #DNA شركت بي اِم وي
👇👇👇
https://www.researchgate.net/profileHarald_Bergsteiner/publication/235304256_How_BMW_successfully_practices_sustainable_leadership_principles/links/5b87cbd1a6fdcc5f8b7168b2/How-BMW-successfully-practices-sustainable-leadership-principles.pdf?origin=publication_detail
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_١٤

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

🔎Case Study:
“omparative Study of Ford and Honda Dealerships with Training & Development and Compensation Perspective”

By: Dwivedi(2016)
Publish: I nternational Journal of Managemen
#Honda
#Ford
#Compensation
#Development

توضيح:
اين مطالعه به مقايسه مديريت منابع انساني،استراتژي هاي #توسعه و #آموزش و #جبران_خدمات دو شركت #فورد و #هوندا پرداخته است.
✅برنامه هاي نگهداشت كاركنان در شركت فورد موثرتر از شركت هوندا بوده و ميزان #ترك_خدمت كاركنان كمتر است.
✅استراتژي هاي #مزايا و #جبران_خدمات دو شركت تفاوت آنچنان باهم نداشته، ولي در شركت فورد مسافرت هاي تفريحي كمتري براي كاركنان در نظر گرفته مي شود.
و....
👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/301304850_Comparative_Study_of_Ford_and_Honda_Dealerships_with_Training_Development_and_Compensation_Perspective
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_١٨

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

🔎Case Study:
“Quality and cost? The evolution of Walmart's business strategy and human resource policies and practices in China and their impact (1996–2017)”

By:xie and Cooke2 (2018)
Publish:Human Resource Management
#strategy_fit
#China
#Industrial_relations
#WALMART
توضيح:
اين مطالعه به بررسي سير تحول استراتژي هاي مديريت منابع انساني در شركت #والمارت بين سال ١٩٩٦ تا ٢٠١٧، پرداخته است.
✅در سالهاي ١٩٩٦ تا ٢٠٠٦، تاكيد والمارت بر #آموزش و #توسعه منابع انساني بوده است.
✅بين سالهاي ٢٠٠٦ تا ٢٠١١ به دليل پديده #فلات شغلي، ارتقا كمتر صورت گرفته و كنترل بيشتر شده است.
✅بين سالهاي ٢٠١١ تا ٢٠١٧ #ساختارهاي سازماني #تخت تر شده و مشاغل #پاره_وقت افزايش يافته است.
👇👇👇
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/hrm.21931
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٢١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🔎Case Study:
“Quality and cost? The evolution of Walmart's business strategy and human resource policies and practices in China and their impact (1996–2017)”

By:xie and Cooke2 (2018)
Publish:Human Resource Management
#strategy_fit
#China
#Industrial_relations
#WALMART
توضيح:
اين مطالعه به بررسي سير تحول استراتژي هاي مديريت منابع انساني در شركت #والمارت بين سال ١٩٩٦ تا ٢٠١٧، پرداخته است.
✅در سالهاي ١٩٩٦ تا ٢٠٠٦، تاكيد والمارت بر #آموزش و #توسعه منابع انساني بوده است.
✅بين سالهاي ٢٠٠٦ تا ٢٠١١ به دليل پديده #فلات شغلي، ارتقا كمتر صورت گرفته و كنترل بيشتر شده است.
✅بين سالهاي ٢٠١١ تا ٢٠١٧ #ساختارهاي سازماني #تخت تر شده و مشاغل #پاره_وقت افزايش يافته است.
👇👇👇
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/hrm.21931
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٢١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

آشنایی با "ریچارد بکهارد"
#بهبود و #توسعه #سازمان، از جمله انتظارات #ذینفعان سازمان از #مدیران است. اما چگونگی انجام این مهم در سازمان هااز دغدغه های همیشگی اندیشمندان و عمل ورزان مدیریت بوده است، چرا که معمولا فرایند بهبود و توسعه همراه با #تغییر است و تغییر در سازمان هم موضوعی نیست که به سادگی قابلیت انجام داشته باشد.
این هفته به زندگی و نقش اندیشمندی میپردازیم که نام وی به عنوان یکی از بیانگذاران حوزه «بهبود سازمانی» مطرح است. فایل پیوست به پست این هفته، به مرور مختصر زندگی و کارهای #ریچارد_بکهارد پرداخته است.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_32

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

🔎Case Study:
"The Development Strategies of Human Resource Management of Chinese Enterprises in the Context of Financial Crisis - Based on Enlightenment of Alibaba Group”


توضيح:
شركت #علي_بابا به دنبال پاسخگويي به نياز #بازار و دست يابي به مزيت رقابتي #وفاداري، #تعهد، #رفتار_شهروندي كاركنان را مهم دانسته و با همراستاسازي استراتژي كسب و كار و منابع انساني در پي دست يابي به اين مهم است.
•علاوه بر آن؛ اين شركت ايجاد تغييرات در سيستم هاي #آموزش و #توسعه، #يادگيري، #روابط_كار، #مديريت_عملكرد را در اولويت قرار داده است.
👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/221227180_The_Development_Strategies_of_Human_Resource_Management_of_Chinese_Enterprises_in_the_Context_of_Financial_Crisis_-_Based_on_Enlightenment_of_Alibaba_Group
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQvا

🔎Case Study:
"Human resource development in Toyota culture"

By:Liker and Hoseus(2010)
Publish: International Journal of Human Resources Development and Management

#development
#HRM
#Toyota

توضيح:
رهبران #تويوتا معتقدند عامل اصلي موفقيت اين شركت #منابع_انساني آن بوده؛ به اين دليل كه امكان #كپي برداري آن وجود ندارد.
✅تويوتا مثال بارز سازمان هاي #يادگيرنده است كه در آن #تيم مداري اولويت اصلي آن بوده است.
✅مهمترين استراتژي حوزه منابع انساني تويوتا با تمركز بر #احترام به افراد تدوين شده است.
✅رهبران به عنوان #مربي نقش حياتي در #توسعه منابع انساني دارند.
👇👇👇
https://www.researchgate.net/profile/Jeffrey_Liker/publication/249921837_Human_Resource_development_in_Toyota_culture/links/54e7d7b10cf2f7aa4d4e5ab7.pdf

زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣٤
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQvا