آشنایی با "داگلاس مورِی مک گریگور"

#انگیزش یکی از پرکاربردترین مفاهیم در #مدیریت است، مفهومی که به دلیل اهمیت فراوان آن در تحقق #اهداف نهایی #سازمان ، اندیشمندان مختلفی از #تیلور تا #وروم به مطالعه و پژوهش برای درک عمیق تری از #چیستی ، #چرایی کاهش و #چگونگی افزایش آن در افراد و کارکنان پرداخته اند.
فایل پیوست به پست امروز به معرفی مختصر دکتر #داگلاس_مک_گریگور ، از اندیشمندان بزرگ و صاحب نظر #رفتار_سازمانی اختصاص دارد که نام وی یادآور نظریه معروف X و Y می باشد.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_11

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

آشنایی با "لئون فستینگر"
و باز هم #انگیزش ، اما این بار با نگاه #تعارض یابانه #فستینگر.
فایل پیوست به پست امروز به معرفی مختصر دکتر #لئون_فستینگر ، از اندیشمندان بزرگ و صاحب نظر #رفتار_سازمانی اختصاص دارد که بنیانگذار نظریه معرف #ناهمسازی_شناختی می باشد.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_12

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

آشنایی با "آمیتای اتزیونی"
بارها در منابع مختلف خوانده‌ایم #مدیریت ، یک حوزه میان رشته ای است که از به کارگیری نظریات مطرح در رشته های مختلفی از جمله #روانشناسی ، #جامعه_شناسی ، #علوم_سیاسی ، #حقوق و ... توسعه پیدا کرده است. به همین دلیل وقتی از افراد تاثیرگذار در دانش #مدیریت سخن به میان می آید، نام دانشمندانی را می شنویم که روانشناس، جامعه شناس یا حقوقدان بوده اند.
فایل پیوست به پست امروز به معرفی مختصر پروفسور #آمیتای_اتزیونی ، از جامعه شناسان بزرگ معاصر اختصاص دارد که با بررسی #روابط_قدرت و #اطاعت در #سازمان ها، سهم قابل توجهی در توسعه #رفتار_سازمانی داشته است.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_13

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

آشنایی با "سالومون الیوت اش"
تا به حال به جلسه ای دعوت شده اید که در آن اکثریت اعضا بر یک نظر اشتباه هم رای هستند و آن نظر را اساس #تصمیم_گیری قرار میدهند؟ در چنین وضعیتی چه می کنید؟ در بسیاری از موارد علیرغم وقوف به اشتباه بودن نظر جمع، از ابراز نظر خودمان خودداری کرده و وانمود می کنیم با جمع موافق هستیم و این یک آسیب تشکیل #کمیته ها و #کارگروه های مختلف در #سازمان هاست و شاید به همین دلیل چارلز کترینگ، گفته است «اگر میخواهید هر ایده‌ای را از بین ببرید، آن را به یک کارگروه بسپارید».
فایل پیوست به پست این هفته، یکی از اندیشمندان کمتر شناخته شده در جامعه #مدیریت را معرفی می کند که مطالعات وی نقش شایان توجهی در توسعه مطالعات #رفتار_سازمانی در #گروه ها داشته است. این هفته به معرفی دکتر «سالومون الیوت اش» ، #روانشناس_اجتماعی و #گشتالتی برجسته قرن بیستم می پردازیم.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_14

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

آشنایی با "پیتر مایکل سنگه"
#یادگیری از جمله مفاهیم مهمی است که توسط اندیشمندان مختلفی در حوزه #رفتار_سازمانی مورد مطالعه قرار گرفته است. اما این سطح تحلیل همه این مطالعات منحصر به سطح فرد نیست، بلکه در سطح گروه و سازمان هم #یادگیری از مفاهیم اساسی #رفتار_سازمانی است، تا آنجا که مفاهیمی چون #یادگیری_سازمانی و #سازمان_یادگیرنده در این حوزه معرفی شدند.
فایل پیوست به پست این هفته، به معرفی مختصر پیتر مایکل سنگه، یکی از اندیشمندان بزرگ معاصر مدیریت رفتار سازمانی و مبدع مفهوم #سازمان_یادگیرنده می پردازد.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_16

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

آشنایی با "استنلی میلگرام"
دنیای #رفتار_سازمانی و به تبع آن #مدیریت_منابع_انسانی توسعه و گسترش مرزهای خود را مرهون اندیشمندان متعددی است. در زمره این اندیشمندان می توان از عده کثیری نام برد که این قلمرو را با آزمایشهای تجربی خود گسترش داده اند. یکی از معروفترین آزمایشهای تجربی برای مطالعه #قدرت و #روابط_قدرت ، آزمایشهای #میلگرام است.
فایل پیوست به پست این هفته، مرور مختصری بر زندگی "استنلی میلگرام" ، روانشناس اجتماعی صاحب نام قرن بیستم می باشد.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_18

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

آشنایی با "جان اریک آدایر"
جستجویی ساده در متون علمی #مدیریت ، نشان می دهد #رهبری یکی از پر استفاده ترین کلید واژه های این حوزه است. این کاربرد فراوان نشان دهنده توجه اندیشمندان و نظریه پردازان مختلف #مدیریت به این حوزه است.
پست این هفته به مرور زندگی یکی از نظریه پردازان مطرح #رهبری می پردازد که نام وی برای علاقمندان #رفتار_سازمانی در داخل کشور به آشنایی دیگر نظریه پردازان این حوزه نیست. این هفته مرور مختصری بر زندگی #جان_اریک_آدایر مطرح کننده نظریه #رهبری_عمل_محور خواهیم داشت.
جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_22

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

گلستان سعدی
باب اول‐ در سیرت پادشاهان
حکایت شماره 28


شرح مختصر: از رویکردهای نو در زمینه رهبری، می توان به سبک رهبری خدمتگزار اشاره کرد که ممکن است از نظر ارتقای عملکرد سازمان از طریق پرورش نگرش ها، ایده ها و رفتارهای کاری کارکنان مانند رضایت شغلی، تعهد سازمانی و ... سودمند می باشد. رهبری خدمتگزار یعنی فرد تمایل ذاتی به خدمت دارد، این انتخاب آگاهانه فرد را مشتاق می کند تا دیگران را هدایت نماید. به پیوست حکایتی کوتاه از سعدی در این راستا ارائه می گردد.
#منابع انسانی
#رهبری خدمتگزار
#رفتار سازمانی
#گلستان سعدی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_23


به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

داستان: تعارض و ارتباطات
رابینز و جاج، مترجم مهدی زارع

توضیح مختصر: همه افراد تعارض در سازمانها را تجربه کرده اند. تعارض شامل ناسازگاری در اهداف، تفاوت در تفسیر واقعیات، اختلاف بر سر انتظارات رفتاری و موارد مشابه می باشد. موضوع مهم چگونگی تفسیر این مفهوم می باشد. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#رفتار سازمانی
#تعارض
#ارتباطات
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_31

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

داستان: فرهنگ سازمانی مثبت
رابینز و جاج، مترجم مهدی زارع

توضیح مختصر: فرهنگ سازمانی مثبت به معنای فرهنگی که بر تقویت توانمندی های کارمندان، بیشتر بودن پاداش نسبت به تنبیه و سر زندگی و رشد افراد تاکید دارد. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#رفتار سازمانی
#فرهنگ سازمانی مثبت
#توانمندی کارمندان

فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_36

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ