7 رفتار رهبران مثبت‎گرا

رهبری سازمانی مثبت‎گرا، حوزه‎ای در روانشناسی سازمانی مثبت‎گرا می‎باشد که با دید وسیع‎تری به موضوع می‎نگرد و به بررسی چگونگی تأثیر رهبران بر سازمان می‎پردازد.

به اعتقاد وانگ و کامینگز (2009) گنجاندن 7 رفتار زیر در جعبه ابزار رهبری می‎تواند به شما در تبدیل شدن به یک رهبر مثبت‎گرای اثربخش کمک کند:

• خودآگاهی (درخواست بازخورد)
• شفافیت ارتباطی (داشتن فلسفه رهبری شفاف)
• پردازش متوازن (استفاده از شنود فعالانه)
• رفتار اخلاقی
• قابل اعتماد بودن (با احترام با دیگران برخورد کردن و عمل کردن به وعده‎ها)
• حمایتگری (قدردانی و پشتیبانی از پیروان)
• توانمندسازی (دادن آزادی و حق انتخاب به پیروان)

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۱۰

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

تفاوت کانون‌های ارزیابی و کانون‌های توسعه

عبارت کانون ارزیابی/توسعه به یک موقعیت مکانی اطلاق نمی‌گردد، بلکه یک روش یا فرآیند ارزیابی مهارت‌ها، ویژگی‌های شخصیتی، توانایی و عملکرد است که توسط ارزیابان آموزش دیده با استفاده از ابزارهای مختلف تشخیصی در مورد یک فرد یا گروهی از متقاضیان به کار گرفته می‌شود.

در فایل پیوست، به تفاوت‌های موجود بین کانون‌های ارزیابی و کانون‌های توسعه اشاره شده است.

ناصح قلی‌پور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان

دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۱۰

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ