#کارگاه ها ,برنامه گروه و #انجمن صنفی #مدیران ... باعضویت بیش از 6000نفر درتلگرام و16000نفردر لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی با برگزاری بیش از 900 نشست #تخصصی روزانه را ملاحظه فرمایید✔️

👈 #تلگرام : https://t.me/HRMIR
#لینکدین (مسیر جایگزین در صورت اختلال تلگرام) :
http://yon.ir/hrlinkedin

انجمن #لینکدین http://yon.ir/linkhrm
👈 #تلگرام : https://t.me/hrmtiran
👈 #لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈 #اینستا: http://yon.ir/instahrm
👈 #تویتر: https://twitter.com/mahjoub_hrm
👈 #فیسبوک: https://www.facebook.com/mahjoub.hrm

⚡️⚡️کارگاه های #تقویم اموزشی: گروه #مدیران/ #انجمن #صنفی...
👈👈تخفیف ویژه اعضای انجمن صنفی مدیران منابع انسانی🌟 20% 🌟 و برای اعضا گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی🌟 10%🌟 👉👉

1.⚡️ساخت فایلهای پویا در #اکسل با تاکید بر فرآیند های منابع انسانی، 8 ساعت
2.⚡️کارگاه #ارزیابی فرایندهای #مدیریت_منابع_انسانی براساس #مدل_فیلیپس آقای دکتر محمد جواد #آبگون 16ساعت

3.⚡️كارگاه طراحی #ساختار سازمانی مدرس:دکتراثنی عشری
4.کارگاه آموزشی: 🔶 بررسی و تنظیم #قراردادها 🔸رفع مشکلات قراردادها اقای #عطایی
5.⚡️ تربیت #کوچ حرفه ای مدرس اقای #متحدین
6.⚡️کتاب « ‎#27چالش‌پیش‌روی‌مدیران‌وراهکارهای‌آن »با شرایط ویژه
7. ⚡️کارگاه کاربردی " فاجعه در #جذب و #استخدام" مدرس دکتر #هژبرافکن 8ساعت
8. ⚡️کارگاه های :1. مبانی #خلاقیت سازمانی2. کارگاه حل معضلات #سازمانی3. #گیمیفیکیشن و #بازی_سازی سازمانی اقای #هوشیاری
9. ⚡️کارگاه اشنایی با طراحی و پیاده سازی #مدیریت_عملکرد پرسنلی در سازمان ، دکترحسن #هژبرافکن 16 ساعت
10. ⚡️#کانون-ارزیابی و #توسعه_مدیران آقای دکتر محمد جواد #آبگون
11. ⚡️سفروکارگاه آموزشی" مدیریت #استراتژیک در #برنامه‌ریزی_آموزش منابع انسانی" 🌟🌟 دوبی
12. ⚡️نقشه راه مدیریت فرایندهای #کسب و کار برای اعضاگروه با 50%تخفیف 49 تومان
13. ⚡️دوره #تربیت #ارزیاب_استاندارد 34000 مدیریت منابع انسانی
14. ⚡️😀 جنبش علمی #هدیه دانشی📚دانش وآگاهی هدیه بدهیم (به مناسبت هدایای نوروزی)اطلاعات👈 yon.ir/t6Ez
15. ⚡️مدل کوه یخی در #شایستگی ها Competency Iceberg Model آقای دکتر محمد جواد آبگون
16. ⚡️کارگاه آموزشی آشنایی با #قانون_کار،8 ساعت،آقای نوری
17. ⚡️بررسی نظریه های #شخصیت وارزش ها وکاربردهای ( #تست های #شخصیت) آن در سازمان به مدت 8 ساعت مدرس آقای دکتر #شجاعی
18. ⚡️کارگاه اموزش #کارافرینی و توسعه کسب و کار ویژه #بانوان (Fem-preneurship) نمایندگی مؤسسه اموزش #بین_المللی فم پاسیفیک Fam Pacific International
19. ⚡️پیاده سازی #کانون_ارزیابی #جذب و #توسعه به مدت 16 ساعت مدرس خانم #عدالتی_فرد
20. ⚡️کارگاه آموزشی خدمات #یادگیری برای تحصیلات #غیر_رسمی و آموزش– الزامات پایه برای تامین کنندگان خدمات( ISO 29990# )آقای دکترمحمدجواد آبگون
21. ⚡️تصمیم گیری با تکنیک #شش_کلاه فکری، خانم #حنطوش_زاده، 8 ساعت
22.⚡️سفارش کتاب "جذب نیروی انسانی کارآمد با هنرِ شخصیت شناسی" نویسنده: داریوش سنقری
23.⚡️سفارش #کتاب "هنر اوج گیری " جدیدترین اثر سعید سعادت، در حیطه "توسعه فردی"
24.⚡️درخواست درج اگهي در #سالنامه يا درخواست سالنامه منابع انساني به تعداد
25.⚡️دوره آمادگی آزمون مدرک #بین_المللی منابع انسانی #PHRi ،پردیس مدیریت تدبیر
26. ⚡️جذب اثربخش با پلتفرم جدید #کاربوم
27.⚡️ کارگاه مسائل #ثبتی و #حقوقی #استارتاپ ها

✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
☎️تلفن هماهنگی : 9028533897

الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154

#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14840
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
https://t.me/HRMIR/14871
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
توسعه مهارت #زبان انگلیسی hr در مصاحبه های #استخدامی🎓اقای #اخوان
ادامه بحث #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#طب_کار 🎓اقای #علی_محمدی
ادامه مباحث روابط کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
طرح #بالندگی_فردی#IDP 🎓اقای دکتر #آبگون
#مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
بررسي دلايل #اخراج كارمندان و تاثير آن بر #روحيه كارمند 🎓خانم #مظاهری
موانع ايجاد رابطه #كارگري و #كارفرمايي🎓اقای #ابوفاضلی
تاثير #سبك_زندگي بر #كارايي افراد 🎓خانم دکتر #پاریزی
ادامه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
کاربرد #اکسل در #منابع_انسانی 🎓اقای #جنگروی
کاربرد زبان انگلیسی در منابع انسانی🎓اقای #اخوان
#قابلیت‌ها و #پارادایم‌ها 🎓اقای #چیتگرها
ادامه مبحث آموزش زبان #انگلیسی در #منابع_انسانی🎓اقای #اخوان
#طب_کار و #آزمایشات دوره ای کارکنان🎓اقای مهندس #فلاح
#عارضه یابی سازمانی به کمک روش"مدیریت #پورتفولیو"اقای دکتر #غفوریان
نقش #ره‌یاری ( #کوچینگ) در #اثربخشی آموزشی #کارکنان 🎓اقای دکتر #گایینی
بررسی #قانون_کار کشور #مراکش در مقایسه با ایران🎓خانم #جعفری
#مدیریت_فرایندهای #کسب و کار 🎓خانم مهندس #قربانی
#نقشه_ذهني ( #Mind_Map) با معرفي يك نقشه ذهني پر كاربرد در پژوهش علمي🎓خانم دکتر #پرسته
سومین جلسه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
#انگیزش و #اشتیاق 🎓خانم دکتر #امیرآبادی
#پاسخگویی سازمانی‌های #دولتی 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/15929
فناوری و فرایند جذب 🎓اقای مهندس #سعیدی
نقش حوزه #مالی و #حسابرسی در #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
کانون ارزیابی 🎓اقای دکتر #زارعی
#مدیریت_فرایند 🎓اقای مهندس #دلیری
منابع انسانی #ارزش_آفرین 🎓اقای #چیتگرها
#مسئولیت_پذیری و زندگی #ارزش_مدار 🎓اقای # متحدین
قوانین ومقررات #اشتغال #اتباع_خارجی (متخصصین فنی) درشرکتهای خصوصی🎓اقای #شجاع
#مديريت_ارزشها و #فرهنگ_سازماني 🎓اقای دکتر #نزاکتی #نشست#۸۶۱
https://t.me/HRMIR/16040
ادامه آموزش زبان انگلیسی رویکرد منابع انسانی 🎓اقای #اخوان
مدل #ارزیابی #بلوغ #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی پروفسور #میرسپاسی #مدیریت_فرایند 🎓اقای دکتر #ابگون
#مسئولیت_پذیری و زندگی #ارزش_مدار 🎓اقای # متحدین
منابع انسانی #ارزش_آفرین 🎓اقای #چیتگرها
#استاندارد #ایزو 29990:2010، با عنوان "خدمات #آموزش #غیر_رسمی آموزش برای بهبود فرآیند آموزش سازمانها 🎓اقای #زیبانیا ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربرد آن در منابع انسانی🎓اقای #سنقری
#مدل_شایستگی #کارشناس حرفه ای #منابع_انسانی 🎓اقای #حنطوش
#گیمیفیکیشن 🎓اقای #هوشیاری
اخرین یافته هاپیرامون #تاب_اوری #فردی، #خانوادگی و #اجتماعی 🎓اقای #موسویون
#مدیریت_بحران مخاطرات طبیعی و تهدیدات انسان ساخت🎓اقای مهندس #فلاح
اهمیت #مدیریت_تضاد در مدیریت منابع انسانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت استفاده از ابزار #الگوی_رفتاری #دیسک در #فروش 🎓اقای #نفریه
#جذب و #استخدام 🎓اقای دکتر#منوچهری
#شتابدهنده ویژه حمایت از #استارتاپها 🎓اقای #هوشیاری
منابع انسانی و #نسل #z 🎓اقای #زنگنه
درس آموزی از روند تعدیل نیرو
https://t.me/HRMIR/15384
نقص های فردی و مسولیت اجتماعی دکتر سرگلزایی
https://t.me/HRMIR/15429
#ساختار و #ارزش_آفرینی شرکت های #هلدینگ 🎓اقای دکتر#شعبانی
#جشن #روز_منابع_انسانی #مدیران منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15484
#ایزو و تدوین ایزو ۹۰۰۱ و ایزو ۹۰۰۰#استاندارد #مدیریت_کیفیت
https://t.me/HRMIR/15828
#سخنرانیهای #TED و دلایل #موفقیت آن 🎓 خانم #رضایی
مبحث #شخصیت_شناسی بروش #MBTI 🎓اقاي دکتر #سنقری
#روانشناسي #محيط تعاريف واثرات(ازدحام ، دما ) بر #بهره_وري سازماني 🎓خانم دكتر #لبادي
سیاستهای #مزدی 🎓اقای دكتر #اثنی_عشری
ادامه سلسله مباحث #حقوق_كار #ترك_کار از منظر قانون🎓اقای #ابوفاضلي
بحث #حقوق و #دستمزد باحضورجناب اقای #خدایی عضو #شورای_عالی کاراقاي #عطایی
ادامه مبحث اموش #زبان تخصصی #منابع_انسانی 🎓اقای #اخوان
ادامه ص11 👈👈
https://t.me/HRMIR/16162

#روانكاوي #مهارتهاي_زندگي 🎓خانم #شادلو
مواجهه #هوشمندانه با #استرس 🎓خانم دكتر #امير_ابادي
ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستم‌های #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15892
📃⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
🎙به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/15962
تقدیر از اساتید درجشن روز ملی منابع انسانی ،خانم ها #حنطوش-زاده و #پیرهادی و اقایان: دکتر #آبگون دکتر #رضایی
https://www.aparat.com/v/uQ1Fd
ادامه ص12 👈👈
https://t.me/HRMIR/16163

📃🎙مدیریت #عملکرد مبتنی بر#کارت امتیازی متوازن🎓جناب اقای#صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15997
🎙📃#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
https://t.me/HRMIR/15999
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15945
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
🎙#همسویی سرمایه انسانی با #استراتژی🎓جناب اقای#چیتگرها
https://t.me/HRMIR/15967
📃 🎙#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
https://t.me/HRMIR/15969
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/15946
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/16005
پیاده سازی #استاندارد #مدیریت_بحران nfpa1600# 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/15963
نسخه جديدي از #هوش_هيجاني 🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/16007
کتاب " چگونه یک "سوپر اِستار" #بازاريابي_شبکه_اي بشويد؟ نوشته: مِري کريسْتِنْسِن ترجمه: نيما عربشاهی #بنیاد_کیفیت_زندگی
https://t.me/HRMIR/16013
📃 🎙#مدیریت#ریسک با#رویکرد منابع انسانی🎓جناب اقای#شرافتی نژاد
https://t.me/HRMIR/16004
📃🎙#شخصیت شناسی به روش# MBTI🎓جناب اقای#سنقری
https://t.me/HRMIR/16002
https://t.me/HRMIR/16005
ابزارهای فضای #مجازی برای #رشد و #توسعه #منابع_انسانی 🎓 خانم #مغانی
https://t.me/HRMIR/16022
https://t.me/HRMIR/16006
چگونه بهتر #بفروشم 🎓خانم #شادلو
#مدیریت_جلسات 🎓خانم #حنطوش_زاده
چگونه در محيط كار #رفتار ديگران را قضاوت نكنيم ؟ 🎓 خانم #مظاهری
#امنیت_شغلی #پناهنده
#مالی منابع انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
ادامه بحث #کار_تیمی مبحث #حل_مسئله 🎓اقای #حری
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
#بیمه_بیکاری اقای #ابوفاضلی
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمان‌های مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
#سیستم سازی فزایندهای #جذب و #استخدام تا #خروجی کارکنان ، از مدلسازی تا اجرا- مطالعه موردی 🎓 اقای مهندس #دلیری #شادی_سازمانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مراوده_استراتژیک با کارکنان 🎓آقای #صبورطینت
#شخصیت_شناسی از دیدگاه خانم #کارن_هورنایی و تقسیم بندی تیپهای شخصیتی 3 گانه : #عزلت_طلب و #مهرطلب و #برتری_طلب 🎓آقای #سنقری
#مدیریت_ریسک 🎓 اقای #نوریان
ضرورت #حرفه ای کردن #مدیریت در جامعه دکتر #میرسپاسی
https://t.me/HRMIR/16047
#مدیریت_منابع_انسانی در #بحرانهای_اقتصادی 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/16073
#روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه #روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه مباحث #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری:30
#مگاترندها 🎓 اقای #صبور_طینت
#شتاب_دهنده های #درون_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
#کتاب مدیریت ریسک عملی
۵ روند #استخدام در سال ۲۰۱۸
نمونه #فرم نظرسنجی میزان #رضایت پرسنل از تمام بخشهای یک #سازمان
پیاده سازی #پرداخت مبتنی بر #عملکرد یا #ارزیابی مبتنی عملکرد در سازمان دكتر آرين قلي پور

️ یک شنبه کاربرد مباحث حقوق #ترك_کار از نظر #قانون _كار 🎓اقای دکتر #ابوفاضلی 21 🕰 22:30
️ 👈👈#گروه:
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm

الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154

#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/17485
پيمان جمعي عبارت است از توافق كتبي كه در نتيجه انجام دادن مذاكرات مستقيم بين سازمانهاي كارگري و كارفرمايي با تعيين شرايط كار و خقوق وتكاليف طرفين حاصل ميشود و درنتيجه براي افراد ذينفع لازم الاجراست
بطور خلاصه ميتوان گفت كه هدف از مذاكرات جمعي نيل به توافق و تا خد امكان حصول سازش بين منافع طرفين مذاكره است
محتواي پيمان هاي جمعي :
بعضي از پيمان ها خيلي مفصل و دقيقند و اكثر مسايل مربوط به روابط كار را در بر ميگيرند
وبرخي فقط به ذكر چند مورد اساسي از روابط كار اكتفاء مي كنند
محتواي پيمانهاي جمعي بطور كلي ميتوان گفت بستگي به سطحي دارد كه پيمان ها در آن سطح منعقد ميشوند
الويت هايي كه بوسيله سازمانهاي كارگري تعيين ميشوند تحت تاثير شرايط اقتصادي و تهديد بيكاري گروهي قرار ميگرند
به اين ترتيب علاوه بر موضوع هاي سنتي مانند فرد ، ساعت كار ؛ پيمانهاي جمعي قلمرو وسيعتري پيداكرده اند و در اين پيمان درباره موضوعات ديگري مانند امنيت شغلي ، آموزش فني حرفه اي بازنشستگي بيمه بيكاري و .... تصميم گيري ميشود
مشخصات پيمانهاي جمعي :
مهمترين ويژگي پيمانهاي جمعي از اين قرار است
١- اين پيمان ها يك اقدام گروهي هستند كه زمينه احترام و تفاهم متقابل طرفين را بين طرفين ذينفع بوجود مياورند
٢- پيمان نامه ها ي جمعي انعطاف پذيرند وامكان ايجاد تغييرات و اصلاحات مورد لزوم را درهر زمان فراهم ميكنند
٣- پيمان نامه هاي جمعي يك جريان دو طرفه اند و منافع هر دو طرف مورد توجه قرار ميگيرد
٤- پيمان نامه هاي جمعي وسيله اي براي نشان دادن قدرت طبقه كارگر در مقابل دولت و كارفرمايان هستند و برد سياسي نيز دارند
شرايط انعقاد پيمان هاي جمعي:
١- اگر گروههاي مختلف از تشكيلات و سازماندهي محروم باشند به قطع ايجاد سازمانهاي كارگري و كارفرمايي نيز محدود است و در نتيجه عقد پيمانهاي جمعي امكان پذير نخواهد بود
٢- شرط ديگر براي عقد پيمان هاي جمعي اين است كه سازمانهاي هر دو طرف از امكانات برابر و نفوذ به نسبت مشابه برخوردار باشند تا بتوانند از قدرت خود براي منافع اعضاي خويش استفاده كنند
سطح پيمان هاي جمعي؛
پيمان هاي جمعي را در سطوح مقياس هاي مختلفي ميتوان منعقد كرد
پيمان را ممكن است در سطح كارگاه ، درسطح صنعت ويا براي سراسر كشور تنظيم كرد
الف ؛ درسطح كارگاه
١- امكان مشاركت كاركنان در فرايند تصميم گيري افزايش مي يابد
٢- از ميزان اختلاف بين مديريت و كاركنان ميكاهد و بر روابط بين آنها اثر مساعد ميگذارد
با تشكر از شما كه اين بحث خوب را پيش مَي بريد كه از معضلات كارگران است . متاسفانه كارگران ما اتحاديه ها وسنديكا هاي قدرتمند مثل كشورهاي صنعتي ندارند كه بتواند از منافع كارگران دفاع كند ويكي از مشكلات كارگران ما اين است كه كارفرمايان بسختي زير بار بستن قرار داد جمعي با كارگران هستند .
تشكلات كارگري و انحاديه ها بايد بتوانند از اين ظرفيت بسيار خوب كه در قانون كار ديده شده است بخوبي استفاده كنند اما متاسفانه اين اتفاق بندرت مي افتد
طبق فرمايش خود شما بايدهردو طرف از امكانات وقدرت برابر برخوردار باشند . آيا تصور مَي كنيد چنين شرايطي براي كارگران وجود دارد ؟
تشكلات و اتحاديه هاي كارگري نمايندگان كارگران هستند و ميتوانند نقش آفريني كنند اما متاسفانه بيشتر به موضوعات سياسي گرفتار و وابستگي به احزاب دچار ميشوند
فكر نمي كنم تشكيلات كارگري نخواهند از اين ظرفيت استفاده كنند بايد ببينيم چه عواملي باعث مَي شود كه نتوانند از اين ظرفيت استفاده كنند .
٣- عقد پيمان در سطح كارگاه احتمالا باعث افزايش توليد ميشود زيراكارگران با اميد بيشتري كار ميكنند
محدوديت ها ( معايب)
١- بعلت رقابت سازمانهاي كارگري در سطح كارگاه ، شناسايي يكي از آنها بعنوان مقام مذاكره كننده با اشكال مواجه ميشود
٢- گاهي براي طرفين پيمان مشكل است كه در سطح مذاكرات كارگاهي منافع مملكتي را در نظر بگيرند حال اينكه وقتي مذاكرات در سطح بالاتري انجام شود اينكار چندان مشكل نخواهد بود
zanganae]
البته تشكيلات مختلفي هستند كه با عناوين مهتلف وابسته به جريانهاي خاص سياسي هستند و مدعي در مذاكرات
در گذشته نيز تشكيلات انجمن هاي اسلامي به اين اضافه ميشد
عقد پيمان در سطح صنعت :
مزايا
١- عقد پيمان در سطح صنعت اختلافات بين موسسات بزرگ و كوچك و همچنين اختلافات بين مناطق مختلف كشور را كاهش ميدهد و باعث ايجاد هماهنگي ميشود
٢- اتحاد بين كارگران و كارفرمايان را تقويت ميكند و به تثبيت محيط مناسبات صنعتي و توسعه اقتصادي ياري مي رساند
محدوديت :
در عقد پيمان درسطح صنعت ، امكانات و توانايي همه موسسات كوچكتر و نيز ميزان اختلاف بازده كاركنان در نظر گرفته نميشود و همه موسسات مجبورند شرايط كلي كار را بپذيرند
دامنه شمول پيمانهاي جمعي :

🗣📣💥#فرصت_همکاری💥 #جذب #استخدام #مدیر #کارشناس
مربوط به گروه انجمن صنفی مدیران ...با قریب 8هزار عضو

#مدیر_کارخانه
شرکت صنایع غذایی معتبرمحدوده شهریار
ماشین آلات صنایع غذایی
کنترل بازدهی تولید، کنترل مصرف مواد، تجزیه و تحلیل توقفات - آشنایی با مباحث نگهداری و تعمیرات

شرکت معتبر قطعات خودرو
کارشناس منابع انسانی
صفادشت كرج
كاركنان بالاي ١٠٠٠ نفر

گروه تولیدی خدماتی
معاونت اقتصادی
مدیر مالی
محل دفتر :شهرک غرب
***
مدیر فروش برای دفاتر مهاجرتی
دفتر بین نیایش و پارک وی
***
کارشناس پیاده سازی ITIL (مدیریت خدمات فناوری اطلاعات با محوریت کسب و کار )
تهران
***
دیپلم/ فوق دیپلم
-رشته: برق یا مکانیک
-جنسیت: آقا
سن: حداکثر ۳۵ سال
-آشنا با عیب یابی و تعویض قطعات
محل پروژه های سطح شهر تهران
**
قائم مقام مدیر بازاریابی و فروش
صنعت اتصالات و لوله
حداقل 5 سال سابقه مرتبط
طراحی و توسعه استراتژی
مذاکره کننده قوی
دفتر مطهری
***
اصفهان شرکت خودرویی:
رئيس #روابط_عمومی و تشریفات
ترجیحا خانم
مسلط به امور تبلیغات
نرم افزارهای گرافیکی . عکاسی و فیلم برداری
رئيس #تضمین_کیفیت
کارشناس #سیستمها و #روشها
#مدیر_طراحی و #فنی . مکانیک خودرو
نرم افزارهای نقشه کشی
#مدیر_مالی - اقتصادی
حداقل 15 سال سابقه
***
شرکت معتبر وبزرگ خودرویی -جاده قدیم
کارشناس برق گرایش الکترونیک
کنترل ومخابرات
طراحی و توسعه سیستمهای الکترونیکی خودرو
طراحی و ساخت سخت افزارهای الکترونیکی با میکروکنترلر
برنامه نویسی AVR ، ARM
نرم افزار Auto Cad - Catia Electrical
***
#مدیر_منطقه فروشrsm
شرکت معتبر پخش دارویی(خیابان وزرا)
سن 30 تا 40

***
#مدیر_مالی اقا
حوزه چاپ و نشر
کارشناسی مرتبط
۸ سال سابقه کار
کیلومتر ۱۸ جاده مخصوص
***
کارخانه داروسازی در البرز
کارشناس #آزمایشگاه :
دانشگاه معتبر در رشته شیمی
حداقل 3 سال سابقه QA یاR&D داروسازی
مسلط به انگلیسی
تهیه مستندات از قیبل پروتکل و ریپورت های های ولیدیشن محصول ، بچ رکوردها
***
شرکت محصولات پلیمری
#مدیر_کارخانه
ارشد #پلیمر
روشهای تولید
سیستم های مدیریت کیفیت
شهرک صنعتی عباس آباد
کارخانه ۶۰ نفر
***
#مدیر_فروش
گروه تولیدی مبل در چهاردانگه
لیسانس مرتبط
حداقل 3 سال زمینه فروش مبل
کنترل امور فروش کارخانه و شعبات
حقوق توافقی کارمزد یا درصدی یا کارمندی ثابت
***
#معاون_فنی #کارخانه
شهرک صنعتی اشتهارد
صنعت پلاستیک
مسلط به PM تولید QCو...
حداقل40سال
5سال سابقه
***
شرکتهای گروه صنعتی گلرنگ
#رئیس #امور_اداری
#قانون_کار
#تأمین_اجتماعی
طرح #طبقه_بندی_مشاغل
نظام های #حقوق و دستمزد
#ایمنی
#روابط_کار
***
توزیع کننده سراسری #دارو
۱. کارشناس نرم افزار
تسلط به Asp.net، Asp.net MVC
و دیتا بیس SQL 2
۲. پشتیبان نرم افزار: آشنا به HTML و CSSو SQL
دفتر گیشا
***
شرکت معتبر #پخش #دارویی(خیابان وزرا)
1- #مدیر #بازرگانی و #تامین کالا تجربه مرتبط
2- کارشناس #بازرگانی و تامین کالا
3- کارشناس #Bi آشنا با کلیک ویوآشنا با صنعت پخش
4- #مدیر #حسابداری #فروش با تجربه پخش مویرگی
5- سرپرست توسعه و #آموزش منابع انسانی اشنا به جذب
***
هلدینگ تخصصی در پوست مو و زیبایی
#سرپرست #منابع_انسانی 3نفر اقا
توانایی اجرافرایندهای منابع انسانی
سن 28تا35
#سرپرست #تدارکات یک نفر اقا
سابقه پشتیبانی و تدارکات
مدیریت اموال
برنامه ریزی در حوزه IT خرید...
سن 28تا35
#سرپرست #روانشناسی یک نفر اقا
طراحی پرسشنامه های شخصیتی رفتاری و شغلی
زیر ساخت اعتماد سازی پرسنل
مصاحبه شغلی
سن 28تا33
***
شرکت فعال نرم افزاری، در اشرفی اصفهانی
کارشناس ارشد #حسابداری
بیمه+مزایای رفاهی
***
"شرکت معتبر قطعات خودرو
#مدير_مهندسي
#رئيس #تضمين_كيفيت
#رئيس #برنامه_ريزي و #انبار
كارشناس مهندسي
كارشناس تضمين كيفيت
كارشناس برنامه ريزي و انبار
كارشناس #خريد داخلي
صفادشت كرج
كاركنان ١٠٠٠ نفر
***
شرکت محصولات #آرایشی و بهداشتی - اشتهارد #کرج
سن کمتر از 35 سال

کارشناس #میکروبیولوژی خانم
3 سال سابقه مرتبط

#حسابدارخانم
فوق دیپلم
3 سال سابقه
مسلط به حقوق دستمزد
***
مسئول دفتر خانم / آقا
آشنايي به office
حداكثر ٤٠ سال سن
***
کارشناس #مالی
دو سابقه مرتبط
تسلط زبان انگلیسی
بازار سرمایه
حسابداری صندوقها
خ نلسون ماندلا
***
کارشناس توسعه ،مرد
تسلط زبان انگلیسی
غرب تهران
***
شرکت برند ارایشی و بهداشتی
#مدیر_شعبه برای استانها
کارشناسی
3سال سابقه مرتبط
#سوپروایزر_فروش استانها
3سال سابقه
کاردانی
#کارشناس_ارشد #تحقیق و توسعه ( #فرمولاسیون)
دفترمرکزی
3سال سابقه مرتبط
***
کارشناس ارشد HSE
کارشناسی بهداشت حرفه ای
5سال سابقه حوزه نفت و گاز
مرد حداکثر40سال سن
***
مزیت محسوب
⚡️👈 ارسال رزومه به @mahjoub
کانال ورودی به گروه (انجمن)مدیران حرفه ای منابع انسانی
@hrmir

#ابلاغ قانون #مديريت #بحران كشور - مصوب 1398
دانلود متن #قانون
تاریخ اجرا 1398/06/04
👈 🆔 https://t.me/c/1007064060/381915

👈دانلود متن #آیین_نامه

هیئت وزیران:
تصویب آیین‌نامه اجرایی #قانون #پیشگیری و مقابله با #تقلب در تهیه آثار علمی

تهیه، عرضه و یا واگذاری آثاری از قبیل رساله، پایان‌نامه، مقاله، طرح پژوهشی، کتاب، گزارش یا سایر آثار مکتوب پژوهشی - علمی و یا هنری اعم از الکترونیکی و غیرالکترونیکی توسط هر شخص به قصد انتفاع و به عنوان حرفه یا شغل - با هدف ارائه کل اثر و یا بخشی از آن توسط دیگری به عنوان اثر خود، جرم بوده و مرتکب یا مرتکبان علاوه بر واریز وجوه دریافتی به خزانه دولت مشمول مجازات می‌شود.
آیین‌نامه فوق با هدف برخورد با مراکز فروش پایان‌نامه، مقالات علمی و امثال آن و نیز با رویکرد پیشگیری و مقابله با تقلب علمی در سطح مؤسسه تهیه و تدوین شده است.

همچنین به موجب آیین‌نامه مذکور، افرادی که با ارائه پایان‌نامه جعلی موفق به دریافت مدرک تحصیلی شده‌اند، حتی پس از فراغت از تحصیل، مدرک تحصیلی حاصل از تقلب آنان ملغی الاثر خواهد شد
🆔 👈 https://t.me/c/1007064060/381762

👈بخشنامه مربوط به فرصت دو هفته‌ای برای اعلام مشمولان #قانون رسیدگی به #دارایی #مقامات، مسئولان و کارگزاران و همترازان آنها
گروه مدیران و انجمن صنفی hrmsupergroup

#قانون #مالیات بر #ارزش_افزوده

#نشست 1120 :
1- #معافیت های #بیمه ای
2- معافیت های #مالیاتی مزایای کارکنان مشمول #قانون_کار بر اساس اظهار نظر جدید معاونت حقوقی ریاست جمهوری

در گروه #مدیران_حرفه ای | #انجمن_صنفی #مدیران #منابع_انسانی
اقای دکتر #رحیم_پور
زمان : چهارشنبه 15 ام ساعت 21
https://t.me/hrmSupergroup/509326 👈

مخاطبان:
#مدیران ، #کارشناسان و #منابع_انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir

📣 #قانون اصلاح قانون #بودجه سال ۱۴۰۱ کل کشور و #ترمیم #حقوق #کارکنان و #بازنشستگان #کشوری و #لشکری ابلاغ شد.
http://www.farhangiannews.ir/view-36337.html

📣 #نشست1132 آشنای با #قوانین کار و #تامین_اجتماعی
سرفصل ها:
●نکات کاربردی #قانون_کار ویژه مدیران
● چرا قرارداد کار برای مدیران مهم است؟
●رویکرد مدیران در ارتباط با اشتغال و بیکاری و بازنشستگی کارکنان براساس قوانین
● #حسابرسی بیمه ای برای مدیران در حوزه تامین اجتماعی
گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
استاد : غلامرضا #تیزفهم_فرد
⚡️ زمان : دوشنبه 5دی ماه ۲۱ تا ۲۲:۳۰
👈 در https://t.me/hrmSupergroup

مخاطبان:
مدیران و کارشناسان
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 http://www.farhangiannews.ir
linkedin : https://lnkd.in/emZbPi8j
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir

📣 #نشست1132 آشنای با #قوانین کار و #تامین_اجتماعی
سرفصل ها:
●نکات کاربردی #قانون_کار ویژه مدیران
● چرا قرارداد کار برای مدیران مهم است؟
●رویکرد مدیران در ارتباط با اشتغال و بیکاری و بازنشستگی کارکنان براساس قوانین
● #حسابرسی بیمه ای برای مدیران در حوزه تامین اجتماعی
گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
استاد : غلامرضا #تیزفهم_فرد
⚡️ زمان : دوشنبه 5دی ماه ۲۱ تا ۲۲:۳۰
👈 در https://t.me/hrmSupergroup

مخاطبان:
مدیران و کارشناسان
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 http://www.farhangiannews.ir
linkedin : https://lnkd.in/emZbPi8j
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir

📣 #نشست1132 آشنای با #قوانین کار و #تامین_اجتماعی
سرفصل ها:
●نکات کاربردی #قانون_کار ویژه مدیران
● چرا قرارداد کار برای مدیران مهم است؟
●رویکرد مدیران در ارتباط با اشتغال و بیکاری و بازنشستگی کارکنان براساس قوانین
● #حسابرسی بیمه ای برای مدیران در حوزه تامین اجتماعی
گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
استاد : غلامرضا #تیزفهم_فرد
⚡️ زمان : دوشنبه 5دی ماه ۲۱ تا ۲۲:۳۰
👈 در https://t.me/HRMIR/21171
https://t.me/hrmSupergroup

مخاطبان:
مدیران و کارشناسان
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 http://www.farhangiannews.ir
linkedin : https://lnkd.in/emZbPi8j
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir

📣 کارگاه های آموزشی ویژه کارکنان و مدیران سازمانها
🎊 کارگاه قانون کار 🎊
⚡️سرفصل :
تعریف عناوین
مشمولین
مدت
مزد و مزایا
تعطیلات ومرخصی
...
📌 #کارگاه 8 ساعته #قانون_کار
📌 کارگاه 4ساعته #ایین_دادرسی
📌 کارگاه 4ساعته تنظیم #قرارداد کار
🎓 #مدرس : حسین #عطایی

📱هماهنگی با مدیر اجرایی انجمن ، اقای مهندس اسد زاده 09332468612
👈نمونه کارگاه ها در کانال https://t.me/hrmtiran درج شده است
📌 باشگاه مدیران حرفه ای ... و انجمن صنفی مدیران ومشاورین منابع انسانی
https://t.me/hrmSupergroup
https://t.me/HRMIR 🌐 نشست های تخصصی
shoghl.org 🌎
LinkedIn: https://lnkd.in/emZbPi8j 60هزارعضو
https://b2n.ir/instmahjoub