HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

🔶 گمشده کسب و کارها ، مسئولیت پذیری
🔹مدیران کسب وکار ها باید مسئولیت اقدامات خود را به عهده بگیرند و مجدانه پیگیر اهداف خود باشند.
🔹بیزینس کوچ ، مدیران را رها نخواهد کرد و پیگیر در مسیر رسیدن به اهداف کسب وکارها خواهد بود اگر در مسیر نیاز به بازبینی اهداف، انگیزه ، تشویق و رفع موانع باشد ، حتماً یک کوچ کسب و کار در مسیر کمک خواهد کرد.
🔹مربی کسب و کار با استفاده از ابزارهایی که دارد سعی بر ایجاد ، حفظ و استمرار مسئولیت پذیری در مدیران و کارمندان را دارد.باید پس از طی فرآیند کوچینگ کسب وکار مسئولیت پذیری نهادینه در سازمان بشود و در مسیر رسیدن به این هدف قرار بگیرد.
🔹کوچ کسب و کار در حکم همراه در مسیر شما را حمایت گری خواهد کرد.
🔶 فرآیند کوچینگ کسب وکار باعث افزایش خود آگاهی سازمانی می شود و کارایی سازمان را افزایش می دهد.
توان کل سازمان درحوزه های عملیاتی چقدر است ؟
در بگارگیری ابزارهای مدیریتی چقدر موفق است ؟
نقاط قوت سازمان ونقاط قابل بهبود سازمان چیست وشناسایی این عوامل چقدر میتواند به کمک سازمان بیاید؟
شتاسایی محیطی چقدر در تحقق چشم انداز سازمان موثر است؟
معیار سنچش اثربخشی و کارآمدی سازمان تعریف شده است ؟چقدر به کارگیری می شود؟
سازمان هایی که خودآگاهی سازمانی ندارند نمیتوانند رشد و اثر گذاری قابل توجهی بر روی صنعت خودشان داشته باشند، تصمیم ها و عملکرد این سازمان ها نابخردانه و محکوم به شکست خواهد بود و اگر شکست نخوردند حتما فعالیت محدود و کم اثر گذاری را دارند. این سازمان ها یا چشم انداز عملیاتی ندارند یا اگر دارند عملیتی نیست .
یک کوچ کسب وکار کمک میکند به شما تا بتوانید به خودآگاهی سازمانی برسید و درجهت رشد سازمانتان قدم بردارید.
کوچینگ بسیار به این شناسایی کمک میکند.
🔶 شفافیت و آگاهی در سازمان
⁦◀️⁩ کسب وکار ها را برای اینکه بتوانند به وضعیت مطلوب خود دست پیدا کنند میباست عملکرد شفاف و آگاهانه در راستای اهداف خود داشته باشند.
بیزینس کوچ، کسب وکار ها را همراهی میکند تا عملکرد شفاف و آگاهانه در راستای اهداف خود داشته باشند.
عدم تمرکز باعث مرگ سازمان خواهد شد.
بیزینس هایی که تمرکز ندارند به تباهی کشیده خواهند شد حتی اگر بهترین کارها را نامتمرکز انجام دهند در انتظار شکست باید باشند .
#سازمان
پنج مهارت ضروری کوچینگ
کوچینگ نصیحت کردن نیست:
با اینکه به نظر می رسد کوچینگ ساده و راحت است پیشنهاد می شود که کوچینگ را با چیزهایی که نیست بشناسید يعني اينكه كوچينگ مشاوره، آموزش و نصیحت نيست

گوش دادن فعالانه:
درصد کمی از مردم عمیقا گوش می دهند. اغلب در مکالمات مردم به چیزی فکر می کنند که وقتی نوبت خودشان می رسد می خواهند بگویند. به عنوان یک کوچ شما نیاز دارید گوش دادن عمیق و فعالانه خودتان را گسترش دهید.
سوالات قدرتمند:
سوال اساس و بنیاد کوچینگ است. وقتی خوب انجام شود، مهارتی می شود که همه زمینه های کوچینگ، از کوچ زندگی تا حرفه ای را می تواند متمايز كند.
قضاوت نکردن:
ما اغلب اوقات در قضاوت هستیم. قضاوت طبیعی و در بعضی اوقات ضروری است. اما در کوچینگ شما نیاز دارید که یاد بگیرید تا قضاوت را کم و کمتر کنید. و به طور کامل مراجعتان را طوری که هست ببینید و نه طوری که شما فکر می کنید باید باشد.
خلق قدمها:
عمل کردن همیشه انجام دادن چیزها نیست، بلكه می تواند خواندن باشد، می تواند صحبت کردن با کسی باشد یا حتی فکر کردن. هر چیزی که شما را از جایی که هست به جایی که باید باشد، برساند.

214 viewsMahjoub j, 05:56