HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

📚 معرفی #کتاب
📖 "سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد"
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای دکتر #عبدی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اردیبهشت ۱۳۹۷
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
@HRMIR

1.2K viewsGhazaal Pirhadi, 16:46

📚 معرفی #کتاب
📖 "سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد"
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای دکتر #عبدی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اردیبهشت ۱۳۹۷

"ارزش هرکس به کاری است که آن را به نحو شایسته انجام می دهد."
(حکمت ۸۱ نهج البلاغه)

راه پیشرفت را باید با امید طی کرد، اشتباهات را به خاطر سپرد و راه‌های جدید منطبق بر راه اصلی را بازپردازی کرد و نقشه راه را معیار ارزشیابی میزان پیشرفت و پسرفت قرار داد؛ و این همه نیازمند برخورداری از یک سیستم ارزشیابی دقیق و صریح است.
براي درك مفهوم ارزشيابي عملكرد، بايستي ابتدا مفهوم عملكرد را دريابيم. عملكرد به درجه انجام وظايفي كه شغل يك كارمند را تكميل مي‌كند، اشاره دارد و نشان مي‌دهد كه چگونه يك كارمند، الزامات يك شغل را به انجام مي‌رساند.
ارزشیابی عملکرد، امری بس مهم و تعیین کننده برای مدیریت سیستم های اجتماعی است؛ امری دشوار که بر حسب تعداد اقدام کنندگان و مدیران فعال در هر سیستم٬ دشوارتر می‌شود. با این حال٬ امری اجتناب ناپذیر است؛ زیرا بدون آن حیات سالم سیستم ممکن نخواهد بود.
بنابراین، هرگونه اقدام برای طراحی سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد سازمان، اقدامی بسیار اثربخش و کارآمد است.
در شبیه سازی مفهوم ذهن و عمل آدمی برای سازمان، مفهوم سیستم اطلاعاتی بسیار مهم است و اتخاذ خط مشی اقدام مناسب برای هدایت بهتر سیستم اداره ی سازمان بسیار ضروری است. وجود سیستم اطلاعاتی مناسب و برخورداری از خط مشی اقدام اثربخش، موجب هدایت دقیق عملکرد شده و از اتلاف منابع می کاهد. خط مشی اقدام، مجموعه قابل توجهی از خط مشی های از پیش طراحی شده، برای عمل و اقدام در زمان حال، برگزیده می شود.
هرچه سیستم اطلاعاتی پشتیبان خط مشی، سریع تر، دقیق تر، جامع تر و به روز تر باشد، بر احتمال گزینش خط مشی اقدام مطلوب تر افزوده می شود. به هر حال، سیستم ارزشیابی عملکرد، به تعبیری یک سیستم خط مشی گذاری است که باید از سیستم پشتیبان مناسب برخوردار باشد.
کتاب حاضر در پاسخ به ضرورت توسعه دانش و تجربه درباره شیوه های اثربخش ارزشیابی عملکرد نگارش یافته است؛ با این هدف که بابی نو را در برابر ادغام ظرفیت های علمی حاصل از توسعه فناوری اطلاعات و نظریه های اطلاعات و ارتباطات و تصمیم گیری بگشاید و امکان فعالیت علمی چند رشته ای را در این قلمرو ضروری، فراهم آورد.
فصل اول کتاب به بحث درباره سیستم های اجتماعی و عوامل شکست آنها، فصل دوم به بررسی نقش ارزشیابی در موفقیت مدیران، فصل سوم به مطالعه نقش سیستم های پشتیبان در موفقیت ارزشیابی و فصل چهارم به امر مهم طراحی و استقرار سیستم پشتیبان ارزشیابی اختصاص یافته است.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.2K viewsGhazaal Pirhadi, 16:46

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

📚 معرفی #کتاب
📖 "طراحی سامانه تدبیر بودجه ای"
فراگرد تنظیم و تدوین بودجه در عمل
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای #کیانی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اریبهشت ۱۳۹۷

"هیچ خردی چون تدبیر نیست."
(حکمت ۱۱۳ نهج البلاغه)

در بحث از بودجه، اولین نکته ای که به ذهن افراد صاحب نظر و خط مشی گذار متبادر می‌گردد، مقوله برابری منابع و مصارف است. در همین رویکرد است که در تعریف عام، دانش‌واژه بودجه، بر برنامه مالی دولت، به منزله متصدی و مباشر اصلی همه امور اجرایی کشور در هر سال مالی، دلالت دارد و فهرست منابع درآمدی و مصارف هزینه ای را مدنظر قرار می دهد و سمت و سوی اهداف و برنامه های مصوب را مشخص می کند. تصمیم‌های بودجه‌ای در شمار تصمیم ها و برنامه‌ریزی های کلان قرار گرفته، از طریق سیستم اجرایی و قانون گذاری، پیش بینی و تصویب می شوند. بدیهی است که نتیجه این اقدام، بر وضعیت برابری و توزیع درآمد و نحوه توزیع منابع و مصارف بین گروه ها و قشرهای گوناگون و تعیین سطح معیشت آحاد جامعه، تاثیر دارد. بنابراین، باید دقت کرد تا شالوده و بنیان اصلی هر تصمیم بودجه ای، تامین منافع عامه مردم و تامین رفاه آنان باشد. تبیین صحیح و منطقی مفهوم رفاه در جامعه، بسیار ضروری است؛ به نحوی که علاوه بر تأمین امکانات اولیه معیشتی و تحصیلی برای همگان و نیز تامین نیازهای اولیه، از جمله پوشاک و خوراک و مسکن، شرایط رشد و بالندگی جامعه در بطن قوانین و برنامه های اجرایی و مالی کوتاه برد، میان برد و دوربرد نهفته شود و به موازات آن، منابع مالی مورد نیاز، پیش بینی و منظور گردند. بنابراین، در تدوین بودجه که از جمله اقدامات ضروری حکومت‌ ها است تلاش می‌شود تا ضمن بهره گیری از تجربه های گذشته، الزامات زمان حال در نظر آورده شود و ملاحظات معطوف به آینده و زیستن در زمان آتی مدنظر قرار گیرد.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.1K viewsGhazaal Pirhadi, 18:09

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

📃 ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربرد آن در #مدیریت ( ۱۹ فروردین ۹۷)
🎓آقای #سنقری
مشاور جذب و استخدام، DBA کسب و کار

ما ۴ گروه ترجیحات شخصیتی از دیدگاه MBTI داشتیم
این ۸ ترجیح شخصیتی کدامها بودند؟
I E
N S
F T
PJ
درونگرایی در برابر برونگرایی
حسی در برابر شهودی
احساساتی در برابر متفکر
و در نهایت قضاوتگرا در برابر دریافتگرا
امشب می خوام در مورد رابطه مشاغل و این ترجیحات با همدیگر بحث دو طرفه داشته باشیم و بحث آموزش رو از حالت یکطرفه خارج کنیم خوب دوستان برای افراد درونگرا چه کارهایی را شما توصیه میکنید و چه کارها و مشاغلی و توصیه میکنید که بهتره افراد درونگرا را در آنها استخدام نکنیم ما؟ علت رو هم بفرمایید

🔸برای مطالعه متن کامل ارائه روی گزینه Instant view کلیک کنید.
telegra.ph/Apr82018-05-27

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

Telegraph

Apr8.2018

ادامه مبحث شخصیت شناسی MBTI و کاربرد آن در بحث HR آقای سنقری مشاور جذب و استخدام، DBA کسب و کار ما ۴ گروه ترجیحات شخصیتی از دیدگاه MBTI داشتیم این ۸ ترجیح شخصیتی کدامها بودند؟ I E N S F T PJ درونگرایی در برابر برونگرایی حسی در برابر شهودی احساساتی در برابر…

1.4K viewsGhazaal Pirhadi, edited 16:33

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

📃 #انگیزش از نگاه #دنیل_پینک
🎓خانم #رضایی
مدیر توسعه منابع انسانی شرکت آسان پرداخت

یکی از مباحثی که واحدهای منابع انسانی در شرکتها و سازمانها با آن روبرو هستند، انگیزش کارکنان است
قطعا هر یک از ما همکارانی داشته اند که بعد از گرفتن پاداش ناراضی هستند، در افزایش حقوق ناراضی هستند، در مورد مزایا همه گلایه دارند و ....
واقعا چه کاری باید برای این افراد کرد؟ چگونه می توان سطح انگیزش را بالا برد؟ اصلا چرا باید به انگیزش توجه کرد؟
یکی از مسائلی که ما با آن مواجه هستیم تغییر در شیوه های انجام کارها در شرکتها و سازمانهاست
قطعا همه شما از ویکی پدیا استفاده کرده اید. آیا کسی نام رقیب ویکی پدیا یعنی انکارتا را شنیده است؟ چرا ویکی پدیا در دسترس همه است اما سرمایه گذاری مایکروسافت در مورد انکارتا با شکست مواجه شد؟
کسانی که در شرکتهای it و ict فعالیت می کنند و به دنبال جذب برنامه نویس هستند چقدر با نرم افزارهای اپن سورس مواجه شده اند؟
چرا عده ای نرم افزار متن باز در سطح اینترنت ارائه می دهند؟ چه انگیزه یا دلیلی برای این کار وجود دارد؟
یک سوال؟
آیا ما همه در رفتارها و تصمیم گیریهای خود به صورت عقلانی و منطقی عمل می کنیم؟
مثلا همیشه شنیده ایم که سرمایه گذاری در موسسات بدون مجوز ریسک بالایی دارد اما چرا باز هم این کار را می کنیم؟

🔸برای مطالعه متن کامل ارائه روی گزینه Instant view کلیک کنید.
telegra.ph/9Apr2018-05-28
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

Telegraph

9Apr2018

انگیزش از نگاه دنیل پینک خانم رضایی مدیر توسعه منابع انسانی شرکت آسان پرداخت

1.2K viewsGhazaal Pirhadi, 17:33

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

📃 #قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار
🎓آقای #ابوفاضلی
کارشناس ارشد منابع انسانی

با عنایت به اینکه در ابتدای سال 1397 می باشیم و موضوع تمدید قراردادها بسیار مورد توجه است
از نظر حقوقي ايجاد رابطه في‌مابين كارگر و كارفرما مستلزم قرارداد مي‌باشد، قرارداد مي‌تواند بصورت شفاهي يا كتبي بين كارگر و كارفرما منعقد گردد.
قراردادهاي كار جنبه حمايتي و آمرانه داشته و دولت در جهت حفظ امنيت شغلي و برقراري عدالت اجتماعي ناگزير به دخالت در تنظيم قرارداد كار مي‌باشد.
اما به دليل تفكرات كارفرمايان جهت بالابردن ميزان سود و بهره كارگاه ها و كارخانه‌هاي خويش، فرار از مقررات حمايتي قانون كار، ممانعت از اقدامات بازرسان كار، بر هم خوردن تعادل ميان عرضه و تقاضا و واگذاري كارهاي خدماتي موجبات ترويج و تمايل كارفرمايان به انعقاد قراردادهاي موقت فراهم گرديد.
هدف از انجام اين ارایه ، بررسي ماهيت قرارداد موقت كار و پيامدهاي علمي آن می باشد .
باشد كه درابتدا به بررسي تعاریف و قوانین کار در بخش قراردادهای کار می پردازیم
قرارداد کار " آن گونه که از متن ماده 7 قانون کار مصوب 1369 برمی آید قراردادی کتبی یا شفایی است که به موجب آن رابطه ی "کارگری- کارفرمایی" محرز می شود و معین می کند که کارگر به عنوان یک "طرف" قرارداد در ازای دریافت مزد(حق السعی) معین کار معینی را برای مدت موقت یا غیر موقت و دایم در محل تعیین شده برای "طرف " دوم یعنی کارفرما(حقیقی یا حقوقی) انجام دهد.
ماده 7- قراداد کار عبارت است از قرار داد کتبی یا شفاهی که به موجب آن کارگر در قبال دریافت حق السعی کاری را برای مدت موقت یا مدت غیر موقت برای کارفرما انجام می دهد.
تبصره1- حداکثر مدت موقت برای کارهایی که طبیعت آنها جنبه غیر مستمر دارد توسط وزارت کار و امور اجتماعی تهیه و به تصویب هیات وزیران خواهد رسید.

🔸برای مطالعه متن کامل ارائه روی گزینه Instant view کلیک کنید.
telegra.ph/11Apr2018-05-28
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

Telegraph

11Apr2018

قراردادهای موقت و تبعات آن بر حقوق کار علیرضا ابوفاضلی کارشناس ارشد منابع انسانی با عنایت به اینکه در ابتدای سال 1397 می باشیم و موضوع تمدید قراردادها بسیار مورد توجه است از نظر حقوقي ايجاد رابطه في‌مابين كارگر و كارفرما مستلزم قرارداد مي‌باشد، قرارداد مي‌تواند…

1.4K viewsGhazaal Pirhadi, 17:47

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

📃عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان
🎓خانم دکتر #مقیمی
مشاور حوزه مدیریت سرمایه های انسانی

با مبحث عوامل موثر در طراحی سیستم پاداش در خدمتتان خواهم بود.
طی ماههای گذشته و در همین گروه، در خصوص مدل های مختلف طراحی پاداش و به طور خاص مدل Deci and Ryan و مدل Self Determination Teory مطالبی را به اشترا گذاشتم و سایر اساتید هم مدل های دیگری را ارايه کرده اند.
امشب قصد ندارم به باز تشریح این مدلها بپردازم، بلکه قصد دارم به عوامل موثر بر طراحی سیستم پاداش، فارغ از مدل به کار گرفته شده توسط سازمانها اشاره کنم.
همیشه در هنگام طراحی سیستمهای پاداش یکی از مهمترین سوالاتی که مطرح میشود این است که آیا این سیستم پاداش واقعا اثر بخش خواهد بود؟ به عبارت دیگر آیا نتایج مد نظر سازمان حاصل خواهد شد؟
بارها این عبارت را از مدیران ارشد سازمانها شنیده ام که مبالغ هنگفتی صرف پاداش پرسنل کرده اند اما نتایج دلخواه آنها در سازمان به دست نیامده... و یا اینکه بیان میکنند علی رغم پرداخت پاداشهای بالا، قادر به ترغیب کارکنان یا ماندگاری آنها نشده اند.
به نظر شما مشکل کجاست؟

🔸برای مطالعه متن کامل ارائه روی گزینه Instant view کلیک کنید.
telegra.ph/14Apr2018-05-28
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

Telegraph

14Apr2018

عوامل موثر در طراحی سیستم پاداش برای کارکنان سازمان خانم دکتر مقیمی مشاور حوزه مدیریت سرمایه های انسانی دوستان و همکاران گرامی ضمن تبریک مجدد بابت روز منابع انسانی و تشکر ویژه از تیم اجرایی این مراسم، امشب با مبحث عوامل موثر در طراحی سیستم پاداش در خدمتتان…

1.4K viewsGhazaal Pirhadi, 18:03

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

Audio

@HRMIR

🎙طراحی #سیستم‌های_خودکار در #مدیریت_منابع_انسانی
🎓آقای #سیاح_نیا
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrmiran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.3K viewsGhazaal Pirhadi, 17:56

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

2:40

This media is not supported in your browser

VIEW IN TELEGRAM

🎞 طراحی #سیستم‌های_خودکار در #مدیریت_منابع_انسانی
🎓آقای #سیاح_نیا
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrmiran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.5K viewsGhazaal Pirhadi, 17:56

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

Audio

@HRMIR

🎙مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان
🎓خانم #مظاهری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrmiran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

4.5K viewsGhazaal Pirhadi, 07:10

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

Audio

@HRMIR

🎙#مربی_گری برای مدیران
🎓خانم #مظاهری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrmiran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.5K viewsGhazaal Pirhadi, 08:16

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

Forwarded from Dr.Z. Lebady

🌹☘️🌹☘️🌹☘️🌷☘️🌹☘️

"عاشقان عيدتان مبارك باد "

با سلام واحترام
در پايان ماه مهماني خدا هستيم وبه روز عيد سعيد فطررسيديم . شايد تأملي در باب واژه عيدمناسب باشد .
كلمه عربي "عيد " از عود به معناي بازگشت است اين بازگشت را مَي توان تكرار سالانه زمان مشخصي دانست كه البته اگر فرح بخش وسرور آفرين باشد ، به آن عيد مَي گويند .
اگر آداب روزه داري در رمضان ، اجرا ي احكام وآدابي مانند نخوردن ونياشاميدن در زمانهاي خاصي از شبانه روز باشد مراسمي عبادي است كه پايان دوره آن را مَي توان "جشن"اختتاميه اي دانست كه بطور قرارداد ي هرسال تكرار مَي شود . بايد به اين نكته دقت كرد معنويتي كه متوقف شود وامتداد نيابد احساساتي زودگذر است نه اثر پذيري از امر متعالي !
ارزش امر معنوي به استمرار آن است ودر چنين شرايطي است كه ماه ميهماني خدابراي همه وتا سالي ديگر پايان يافتني نخواهد بود .
بهترين مفهوم عيد براي پايان ماه روزه داري نه تكرار سالانه يك زمان شعف انگيز بلكه زماني است كه شادماني آن نتيجه طبيعي احساس "نوشدن " است .
عید فطر، عید پایان یافتن رمضان نیست.‌ عید برآمدن انسانی نو از خاکسترهای خویشتن خویش است، چونان ققنوس که از خاکستر خویش دوباره متولد می شود.
در قرآن فقط يك بار در سوره مائده به واژه عيد اشاره شده است . زماني كه حواريون از عيسي (ع) ميخواهند خدا مائده اي برايشان بفرستد تا دلهايشان آرام گيرد وگواهي بر راستي گفتارعيسي(ع) باشد . عيسي پسر مريم گفت : خداوندا ! پر وردگارا ! براي ما مائده اي از آسمان فر وفرست تا براي اول وآخر مان عيدي ونشانه اي باشد از جانب تو. روزي بخش ما را كه تَو بهترين روزي دهندگاني ! (١١٢-١١٤مائده ) .
با سلام و تحیات و آرزوی قبولی طاعات و عبادات در ماه مهمانی خدا، حلول ماه شوال وعید سعید فطر را خدمت اعضاي محترم و خانواده هاي گرامي تبریک و شادباش عرض می‌نمایيم. بدون دل مهربان ودست دهنده نمي توان از انفاس وبركات اين ماه الهي برخوردار شد . براي عزيزان قلبي گشاده ودستي دهنده آرزو ميكنيم . با سپاس!

#انجمن صنفي مديران منابع انساني
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hrmiran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

مديران حرفه ای منابع انسانی

👈ادمین:
🆔 @mahjoub
برای برقراری ارتباط،این شماره را در گوشی خود ذخیره فرمایید:
09123843135

👈مدیر اجرایی:
🆔 @MohammadGhp1

👈مؤسسه مشاوره شغلی،مسؤل هماهنگی آگهی(جذب،تبلیغ و...)و دوره های آموزشی:
🆔 @Pishgamanhrm
📱 09028533897

👈کانال:
🌐 @HRMIR

1.3K viewsDr.Z. Lebady, 14:42

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

📚 معرفی #کتاب
📖 "سامانه تدبیر حسینی"
جلوه های مدیریت در سیر و سلوک شهدای کربلا
✍️ نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
`🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - مرداد ۱۳۹۷

" چهارده معصوم الگو و اسوه بشریت اند؛ چهارده نور پاک و زلال که هر یک الگوی ویژه عصر خود بودند؛ .....
الگوهای تدبیر و دور اندیشی، آینده پردازی و تمدن سازی! "

سرشت حرکت همه اولیا و اوصیای پروردگار، همواره بازتاب خرد و تعقل و اندیشه ناب بوده، رفتار و گفتار و پندار شان مبنایی ریشه دار در خرد داشته، در هر موقعیت خاص، جلوه ای متفاوت از عقلانیت جوهری را پدیدار می سازند.
بر این مبنا، گویا هر یک میراث بر دیگری بوده. در نگاهی تبارشناسانه، در سلسله ای نورانی، هر یک در پرتو انوار هدایتگر پیشین خود پدیدار شده، تفسیر می شود، و چراغ رهیابی هدایتگران پس از خود است.

این کتاب با هدف اخذ درس از حال و هوای فکری و تحلیلی حاکم بر معادله های تصمیم حادثه سازان و راویان حادثه عاشورا نگارش یافته است؛ با نگاهی فرازمانی به پیشینه عاشورا، از سنت مصطفوی و فاطمی و مرتضوی گرفته تا سنت مجتبوی و با تأملی بر واقعه نبرد حسینی و تبارشناسی آن، در میراث داری امامان شیعه، از حضرت امام سجاد «علیه السلام» تا حضرت امام حسن ابالمهدی «علیهم السلام» و سپس در رهگذر باور شیعه به منجی منتظر و مهدی هدایت گر در ورای عصرها و نسل ها و نژاد ها و قوم ها؛ گویا داستان این خانواده، داستان بشریت و بلکه داستان اخلاق در برابر بی اخلاقی است.
الگوی مدیریت شرافتمندانه، در پرتو حریم اخلاق؛ الگویی که سرشت آن در میان اقوام گوناگون و عصرها نسل‌های پیاپی؛ پر اعتبار و محترم باقی بماند.
گویا واقعه عاشورا، تجلی دهنده همه کرامت های انسانی انباشته شده در گذر تاریخ بود تا از همه سختی ها و دشواری ها و عبرت های گذشته، به همه ساکنان عصرها و نسل های آینده، هشدار دهد که در بدترین شرایط مفروض تاریخی هم می توان پاک ماند و تسلیم ناحق نشد.
این کتاب درصدد روایت گری درسهای مدیریتی عاشوراست تا بهره جوانان مشتاق به ادراک و فهم سنت حسینی را به حفظ کرامت های اخلاقی و رعایت حریم داری گذرگاه های عرفانی عروج به سبک چهارده معصوم، فزونی بخشد.

چهارده معصوم، الگو و اسوه بشریت اند؛ چهارده نور پاک و زلال که هر یک الگوی ویژه عصر و نسل خود بودند؛ الگوهایی اسوه اخلاق و امانت، خرد و عدالت، رحمت و عفت، کرامت و نجابت، شجاعت و رشادت، صبر و تاب آوری، دانش افزایی و علمی گستری، صدق راستی، تواضع و مهار خشم، رضا و انعطاف، سخاوت و بخشندگی، رهنمایی و هدایت گری، تدبیر و دوراندیشی، آینده پردازی و تمدن سازی!
چهارده نفری که اگر هر یک در جای دیگری قرار می گرفت، سنت خردمندانه او را برپا می داشت؛ رهبران شریف که هر یک در منزلت زمان و مکان خود، بهترین نقش های ممکن را بر صحیفه هستی قلم زدند و تصویری زیبا از امکان حیات طیبه در جهان آلوده به زر و زور و تزویر نمایان ساختند و حجت را بر ما و سایر آدمیان تمام کردند!
و اکنون ماییم و حجت های باطل و رویه های ناقص خودمان، در برابر این الگوهای کامل اعطایی پروردگار حکیم و رحیم.

و این چنین است که سامانه تدبیر حسینی عصاره دانش چهارده معصوم را رونمایی می‌کند.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

کتاب مهربان

فروشگاه کتاب مهربان

فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان خرید بیش از 20 هزار عنوان کتاب در زمینه های مدیریت، حسابداری، اقتصاد، بورس، روان شناسی ، بورس، علوم تربیتی

2.7K viewsGhazaal Pirhadi, 08:56

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی