الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154

گروه و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️ باعضویت بیش از7000 نفر از مدیران و #متخصصان جامعه #مدیریت و30 هزار متخصص در #لینکدین (#مدیران و #فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از یک هزار نشست #تخصصی
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg

⬅️ شنبه (نشست 1032) #توسعه #حرفه اي در حوزه #مديريت #منابع_انساني 🎓سرکار خانم #جلالی 21:30 🕰 23
⬅️ دوشنبه (نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح 21:30 🕰 23
⬅️ چهارشنبه (نشست1034) مديريت #تجربيات #مشتريان باهدف كاهش #هزينه ها و افزايش ورودى #مالى 🎓اقای #همایونی_نژاد 21:30 🕰 23


📣فرصتهای #جذب #مدیریتی #کارشناسی
https://t.me/HRMIR/17522

📣 ❇️👈👈 طرح "#خرید_کالا #تخفیفی" #افق_کوروش تا 4% صرفا با ارایه شماره کارت #شتاب👉👉
https://t.me/refahihr/158

📣 ❇️⭐️⭐️رزرو #ویلا و #هتل... در ایام تعطیلات با شرایط ویژه ⭐️⭐️
https://t.me/refahihr/163

📣 ارایه ها و تبادل تجارب اساتید گروه در کانال انجمن
https://t.me/HRMIR/16148

قسمت١/٣)
درشرايط #فشارهاى_اقتصادى حال حاضر و
#بحرانهاى_عاطفى #درون_فردى و #بين_فردى موجود
چگونه مى توانيم #اصطكاك_هاى_روانى را كاهش بدهيم؟
#لايواينستاگرامىiranianlifeq
#مديريت_تعارض #منصورهمايونى_نژاد
#سرمايه_روانى #سرمايه_اجتماعى

تعدادی از نشستهای اخیر ارایه دانش و تبادل تجربه گروه (انجمن صنفی ) مدیران

⬅️ دوشنبه (نشست 1024) #کوچینگ ۱۲ مرحله ای 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1025) #kpi برای #منابع_انسانی 🎓اقای #سیف_الهی
⬅️ شنبه (نشست 1026) حوزه کوچینگ و راهبری 🎓 اقای #سیدنیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1027) #سازمان های #کارآفرین 🎓 اقای #زیبانیا
⬅️ شنبه (نشست 1028) #استارت آپ ها و رونق محیط #کسب و #کار اقای دکتر 🎓 #صبور_طینت
⬅️ دوشنبه (نشست1029) معرفی #کتاب #شایستگی های #مدیریتی در #شعر فارسی اقای دکتر 🎓 #ابگون
⬅️ شنبه (نشست 1030) نگاه #فرآیندی به #مدیریت #منابع_انسانی اقای🎓زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1031) #مهندسی_مجدد فرایندهای کسب و کار اقای دکتر 🎓 #معدن_پور
⬅️ شنبه (نشست 1032) #توسعه #حرفه اي در حوزه #مديريت #منابع_انساني 🎓سرکار خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ چهارشنبه (نشست1034) مديريت #تجربيات #مشتريان باهدف كاهش #هزينه ها و افزايش ورودى #مالى 🎓اقای #همایونی_نژاد
⬅️ شنبه (نشست 1035) نقش #بازی ها در #سنجش و #توسعه همکاران🎓اقای دکتر #منوچهری
⬅️ دوشنبه (1036ادامه نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ شنبه (نشست 1037) #ارتباط طلایی 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1038) قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی 🎓اقای #شجاع
⬅️ یکشنبه (نشست 1039) #بيوريتم 🎓اقای #فتوت
⬅️ دوشنبه (نشست 1040) #شخصیت_شناسی تلفیقی 🎓اقای #سنقری
⬅️ شنبه (نشست 1041) #مهارت های #مدیریت_تعارض 🎓خانم #حنطوش_زاده
⬅️ دوشنبه (نشست 1042) #بازاریابی و #مدیریت_بازار 🎓اقای دکتر #شکیبی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1043) پرسش و پاسخ #روابط_کار🎓اقای #خوشوقتی
⬅️ شنبه (نشست1044 ) فرایند مراکز دانش بنیان 🎓اقای دکتر #مصدری
⬅️ یکشنبه (نشست 1045) ارزيابان ركن كليدي #کانون هاي #ارزيابی 🎓 خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1046) کارنامه تغییر خودت رو آماده کن! 🎓اقای #چیتگرها
⬅️ چهارشنبه (نشست 1047) #منتورینگ رسمی در سازمانها 🎓اقای #زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1048) #مذاکرات وصول مطالبات 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1049) آموزه‌های آلن دوباتن در مدیریت منابع انسانی بخش 1 🎓خانم #رضایی

⬅️سه شنبه (نشست 1056) #فلسفه هاي #جمع _گرا و تاثير آن در #مديريت #منابع_انساني 🎓اقای دکتر نزاکتی 21:30 🕰 23

#ابلاغ قانون #مديريت #بحران كشور - مصوب 1398
دانلود متن #قانون
تاریخ اجرا 1398/06/04
👈 🆔 https://t.me/c/1007064060/381915

👈 چهارشنبه (نشست 1102 ) #مشاوره #فلسفی_سازمانی 🎓 اقای دکتر #نزاکتی اول اردیبهشت ساعت 21:30
محورها و سرفصل ها:
⚡️ #فلسفه چيست؟
⚡️ #نظريات اصلي در تاريخ فلسفه كدام است؟
⚡️ #علوم_سازماني و #مديريت ناظر به چه مباحثي است؟
⚡️ رويكردهاي مختلف به مشاوره فلسفي كدام است؟
⚡️ مشاوره فلسفي-سازماني چه تاثيري در سازمان هاي ايراني دارد؟


✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 https://t.me/hrmSupergroup/485744
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org

📣 #كلينيک_منابع_انسانی :
✨ ارايه خدمات مديريت منابع انسانی به سازمان ها:
👈 شرح خدمات:
كليه #فرايندهای حوزه منابع انسانی از جمله:
⁃تهيه نظام #حقوق و #دستمزد و #جبران_خدمات
⁃ انجام خدمات #روابط_كار و دفاع در مراجع قانونی
⁃ #تامين_نيروی متخصص در سطوح مختلف
⁃ پياده سازی فرايند #جذب و #استخدام
⁃ تهيه #آيين_نامه های سازمانی
⁃ پياده سازی فرايند #مديريت_عملكرد
⁃ پياده سازی فرايند #مديريت_ارزشها و #فرهنگ_سازمانی
⁃ استقرار نظام #جانشين_پروری
…

👈 مخاطبان طرح:
كليه سازمان های كوچك و متوسط

👈 مجريان طرح:
متخصصان و #مشاوران تاييد صلاحيت شده و مجرب #انجمن_صنفي #منابع_انسانی

👈 نحوه انجام كار:
⁃ به صورت برونسپاری
⁃ در قالب مشاور- مجری
⁃ آموزش و كوچينگ كارشناسانِ سازمان

☎️ اطلاعات بیشتر و هماهنگی 09332468612 @hrmpishgaman

📣 #كلينيک_منابع_انسانی :
✨ ارايه خدمات مديريت منابع انسانی به سازمان ها:
👈 شرح خدمات:
كليه #فرايندهای حوزه منابع انسانی از جمله:
⁃تهيه نظام #حقوق و #دستمزد و #جبران_خدمات
⁃ انجام خدمات #روابط_كار و دفاع در مراجع قانونی
⁃ #تامين_نيروی متخصص در سطوح مختلف
⁃ پياده سازی فرايند #جذب و #استخدام
⁃ تهيه #آيين_نامه های سازمانی
⁃ پياده سازی فرايند #مديريت_عملكرد
⁃ پياده سازی فرايند #مديريت_ارزشها و #فرهنگ_سازمانی
⁃ استقرار نظام #جانشين_پروری
…

👈 مخاطبان طرح:
كليه سازمان های كوچك و متوسط

👈 مجريان طرح:
متخصصان و #مشاوران تاييد صلاحيت شده و مجرب #انجمن_صنفي #منابع_انسانی

👈 نحوه انجام كار:
⁃ به صورت برونسپاری
⁃ در قالب مشاور- مجری
⁃ آموزش و كوچينگ كارشناسانِ سازمان

☎️ اطلاعات بیشتر و هماهنگی 09332468612 @hrmpishgaman

📣 #کلینیک #منابع_انسانی :
✨ ارايه خدمات مديريت منابع انسانی به سازمان ها:
👈 شرح خدمات:
كليه #فرايندهای حوزه منابع انسانی از جمله:
⁃تهيه نظام #حقوق و #دستمزد و #جبران_خدمات
⁃ انجام خدمات #روابط_كار و دفاع در مراجع قانونی
⁃ #تامين_نيروی متخصص در سطوح مختلف
⁃ پياده سازی فرايند #جذب و #استخدام
⁃ تهيه #آيين_نامه های سازمانی
⁃ پياده سازی فرايند #مديريت_عملكرد
⁃ پياده سازی فرايند #مديريت_ارزشها و #فرهنگ_سازمانی
⁃ استقرار نظام #جانشين_پروری
…

👈 مخاطبان طرح:
كليه سازمان های كوچك و متوسط

👈 مجريان طرح:
متخصصان و #مشاوران تاييد صلاحيت شده و مجرب #انجمن_صنفي #منابع_انسانی

👈 نحوه انجام كار:
⁃ به صورت برونسپاری
⁃ در قالب مشاور- مجری
⁃ آموزش و كوچينگ كارشناسانِ سازمان

☎️ اطلاعات بیشتر و هماهنگی 09332468612 @hrmpishgaman