Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
گروه مدیران حرفه ای ...| انجمن صنفی مدیران...
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی
https://t.me/hrmSupergroup/399996
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی
https://t.me/hrmSupergroup/399996
ارایه های مرتبط با موضوع که از طرف دیگر عزیزان در تبادلات قبلی مطرح شده اند
عزیزان می توانند با جستجوی عناوین مذکور در گروه یا کانال نسبت به مطالعه موارد مرتبط اقدام فرمایند :
👈 #رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
👈 #رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
👈 #رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
👈 رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
👈 (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا
👈 نقص های فردی و مسولیت اجتماعی دکتر سرگلزایی
عزیزان می توانند با جستجوی عناوین مذکور در گروه یا کانال نسبت به مطالعه موارد مرتبط اقدام فرمایند :
👈 #رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
👈 #رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
👈 #رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
👈 رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
👈 (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا
👈 نقص های فردی و مسولیت اجتماعی دکتر سرگلزایی
این پرسشنامه مربوط به یکی از اعضا می باشد عزیزان علاقه مند می توانند در این پژوهش مشارکت نمایند
بررسی تاثیر #رفتار #مدیران سازمانی در کاهش #دعاوی در پروژه های صنعت ساخت و ساز با ارائه راهکار جهت کاهش تنش ها
با سلام احترام
پاسخدهنده گرامی، حرکت کشورها در مسیر توسعه همهجانبه و پایدار نیازمند انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی بوده و در همین راستا بدون شک تکمیل این تحقیق بدون همراهی و مشارکت شما عزیزان گرانقدر امکانپذیر نیست و ازآنجاییکه تحقیق حاضر حول محور "بررسی تأثیر رفتار مدیران سازمانی بر کاهش دعاوی پروژهها در صنعت ساختوساز با ارائه راهکار مؤثر برای کاهش تنشها" میباشد، ارائه نظرات شما بزرگواران در غنای علمی تحقیق انکارناپذیر خواهد بود. برای همفکری و صرف وقتیکه جهت پر کردن این پرسشنامه نمودهاید، صمیمانه متشکرم. این پرسشنامه بینام بوده و اطلاعات مندرج در این پرسشنامه صرفاً جهت انجام تحقیق مورداستفاده قرار میگیرد.
این پرسشنامه از دو بخش تشکیل شده است: این پرسشنامه جهت مصاحبه به روش دلفی به تعداد 7 پرسش باز به صورت نیمه ساختار یافته طراحی شده برای بررسی فاکتورهای یافت شده در تحقیق حاضر با که در دو مرحله جواب ها جمع آوری می شوند مرحله اول این پرسشنامه به صورت باز و مرحله دوم پرسشنامه ای بسته به صورت طیف پنج گزینه ای لیکرد بعد از جمع آوری پاسخ ها در مرحله اول طراحی خواهد شد. هدف از این مصاحبه بررسی هرچه بیشتر فاکتورهای شناساییشده در مرحله قبل (پیشینه پژوهش) و انتخاب مناسبترین آنها و شناسایی فاکتورهای دیگر است.
👈👈کلیک فرمایید
بررسی تاثیر #رفتار #مدیران سازمانی در کاهش #دعاوی در پروژه های صنعت ساخت و ساز با ارائه راهکار جهت کاهش تنش ها
با سلام احترام
پاسخدهنده گرامی، حرکت کشورها در مسیر توسعه همهجانبه و پایدار نیازمند انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی بوده و در همین راستا بدون شک تکمیل این تحقیق بدون همراهی و مشارکت شما عزیزان گرانقدر امکانپذیر نیست و ازآنجاییکه تحقیق حاضر حول محور "بررسی تأثیر رفتار مدیران سازمانی بر کاهش دعاوی پروژهها در صنعت ساختوساز با ارائه راهکار مؤثر برای کاهش تنشها" میباشد، ارائه نظرات شما بزرگواران در غنای علمی تحقیق انکارناپذیر خواهد بود. برای همفکری و صرف وقتیکه جهت پر کردن این پرسشنامه نمودهاید، صمیمانه متشکرم. این پرسشنامه بینام بوده و اطلاعات مندرج در این پرسشنامه صرفاً جهت انجام تحقیق مورداستفاده قرار میگیرد.
این پرسشنامه از دو بخش تشکیل شده است: این پرسشنامه جهت مصاحبه به روش دلفی به تعداد 7 پرسش باز به صورت نیمه ساختار یافته طراحی شده برای بررسی فاکتورهای یافت شده در تحقیق حاضر با که در دو مرحله جواب ها جمع آوری می شوند مرحله اول این پرسشنامه به صورت باز و مرحله دوم پرسشنامه ای بسته به صورت طیف پنج گزینه ای لیکرد بعد از جمع آوری پاسخ ها در مرحله اول طراحی خواهد شد. هدف از این مصاحبه بررسی هرچه بیشتر فاکتورهای شناساییشده در مرحله قبل (پیشینه پژوهش) و انتخاب مناسبترین آنها و شناسایی فاکتورهای دیگر است.
👈👈کلیک فرمایید
Google Docs
بررسی تاثیر رفتارهای مدیران سازمانی بر کاهش دعاوی در پروژهای صنعت ساخت و ساز با ارائه راهکار جهت کاهش تنش
با سلام احترام
پاسخدهنده گرامی، حرکت کشورها در مسیر توسعه همهجانبه و پایدار نیازمند انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی بوده و در همین راستا بدون شک تکمیل این تحقیق بدون همراهی و مشارکت شما عزیزان گرانقدر امکانپذیر نیست و ازآنجاییکه تحقیق حاضر حول محور "بررسی…
پاسخدهنده گرامی، حرکت کشورها در مسیر توسعه همهجانبه و پایدار نیازمند انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی بوده و در همین راستا بدون شک تکمیل این تحقیق بدون همراهی و مشارکت شما عزیزان گرانقدر امکانپذیر نیست و ازآنجاییکه تحقیق حاضر حول محور "بررسی…
📣 بخشی از بیش از یک هزار ارایه اساتید گروه و انجمن
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/389417
https://t.me/HRMIR/18348
👈 پنجشنبه (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا ساعت 20 🕰 21
https://t.me/hrmSupergroup/389493
https://t.me/HRMIR/18373
👈 یکشنبه (نشست 1068) معرفی #کتاب_فساد_دانشگاهی 🎓 اقای #حسینی ساعت 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/397060
https://t.me/HRMIR/18466
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/399996
https://t.me/HRMIR/18568
👈 یکشنبه (نشست 1070) مدل طرح پنج عاملی شخصیتی #نئو ۵ یا #BIG5 یکی از کاملترین و جامعترین مدلها و الگوهای شخصیتی 🎓 اقای #سنقری 21:30 🕰 22:30
https://t.me/HRMIR/18614
(نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها"
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
👈 دوشنبه (نشست 1073 ) Train the Trainer 🎓 سرکار خانم دکتر #فرزادنیا 22🕰 23
https://t.me/hrmSupergroup/408459
https://t.me/HRMIR/18744
👈 پنجشنبه (نشست 1074 ) استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ و تغییرات ان در ۲۰۱۹ 🎓 اقای دکتر #ابگون 22🕰 23
https://t.me/HRMIR/18815
https://t.me/hrmSupergroup/414831
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/389417
https://t.me/HRMIR/18348
👈 پنجشنبه (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا ساعت 20 🕰 21
https://t.me/hrmSupergroup/389493
https://t.me/HRMIR/18373
👈 یکشنبه (نشست 1068) معرفی #کتاب_فساد_دانشگاهی 🎓 اقای #حسینی ساعت 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/397060
https://t.me/HRMIR/18466
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/399996
https://t.me/HRMIR/18568
👈 یکشنبه (نشست 1070) مدل طرح پنج عاملی شخصیتی #نئو ۵ یا #BIG5 یکی از کاملترین و جامعترین مدلها و الگوهای شخصیتی 🎓 اقای #سنقری 21:30 🕰 22:30
https://t.me/HRMIR/18614
(نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها"
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
👈 دوشنبه (نشست 1073 ) Train the Trainer 🎓 سرکار خانم دکتر #فرزادنیا 22🕰 23
https://t.me/hrmSupergroup/408459
https://t.me/HRMIR/18744
👈 پنجشنبه (نشست 1074 ) استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ و تغییرات ان در ۲۰۱۹ 🎓 اقای دکتر #ابگون 22🕰 23
https://t.me/HRMIR/18815
https://t.me/hrmSupergroup/414831
Telegram
Mahjoub j in مديران حرفه ای منابع انسانی | انجمن صنفی مدیران و مشاورین
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
Audio
اقای دکتر #معلمی
نکات کلی و #تجربه_زیسته در ارتباط با #مدیریت و #رفتار_سازمانی در محیط کار ، کشور #سوئد
مقایسه محیط های کاری قبلی درایران و تجربیات شخصی در دانشگاه لوند سوئد ( محیط کاری آکادمیک ) و ارتباطات کاری با شرکتهای بیزینسی
برداشتها نتیجه بررسی علمی و فنی نیست بلکه صرفا بازخوردهای یک تجربه شخصی است.
در این ارائه مدیریت انسانی و مدیریت منابع، سازمان دهی مجموعه ها، اهمیت و ارزش نیروی انسانی، ارتباطات کاری مورد بحث قرار گرفته در پایان مقایسه ای بین کشور سوئد و ایران انجام گرفته است .
گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
https://t.me/hrmSupergroup
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
https://b2n.ir/instmahjoub
https://b2n.ir/twitmahjoub
https://www.clubhouse.com/@hrmir
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
https://chat.whatsapp.com/FZhvArVOeDTD7e5Qo32F9N
نکات کلی و #تجربه_زیسته در ارتباط با #مدیریت و #رفتار_سازمانی در محیط کار ، کشور #سوئد
مقایسه محیط های کاری قبلی درایران و تجربیات شخصی در دانشگاه لوند سوئد ( محیط کاری آکادمیک ) و ارتباطات کاری با شرکتهای بیزینسی
برداشتها نتیجه بررسی علمی و فنی نیست بلکه صرفا بازخوردهای یک تجربه شخصی است.
در این ارائه مدیریت انسانی و مدیریت منابع، سازمان دهی مجموعه ها، اهمیت و ارزش نیروی انسانی، ارتباطات کاری مورد بحث قرار گرفته در پایان مقایسه ای بین کشور سوئد و ایران انجام گرفته است .
گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
https://t.me/hrmSupergroup
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
https://b2n.ir/instmahjoub
https://b2n.ir/twitmahjoub
https://www.clubhouse.com/@hrmir
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
https://chat.whatsapp.com/FZhvArVOeDTD7e5Qo32F9N
Forwarded from Fahminstitute
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
✍چهارمین و آخرین جلسهی «فلسفه و مدیریت»
در جلسه چهارم این گفتوشنود نمونهها و مثالهایی از رویکرد سوم ارایه گردید.
در این رویکرد مدیریت و تجربههای سازمانی به عنوان منبعی برای تحلیل و تفکر فلسفی مد نظر قرار میگیرد.
تفکر فلسفی با سه ویژگی کلی بودن، استدلالی بودن و انتقادی بودن، به بررسی و تحلیل پدیدههای سازمانی در سطوح کلان، میانی و خُرد میپردازد.🌱
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#دکتر_افشین_دبیری
#فهم
#فلسفه #هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
#رویکرد
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
✍چهارمین و آخرین جلسهی «فلسفه و مدیریت»
در جلسه چهارم این گفتوشنود نمونهها و مثالهایی از رویکرد سوم ارایه گردید.
در این رویکرد مدیریت و تجربههای سازمانی به عنوان منبعی برای تحلیل و تفکر فلسفی مد نظر قرار میگیرد.
تفکر فلسفی با سه ویژگی کلی بودن، استدلالی بودن و انتقادی بودن، به بررسی و تحلیل پدیدههای سازمانی در سطوح کلان، میانی و خُرد میپردازد.🌱
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#دکتر_افشین_دبیری
#فهم
#فلسفه #هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
#رویکرد
https://t.me/fahm_institute
Forwarded from Fahminstitute
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
جلسه دوم:
در اين جلسه اولين رويكرد ارتباطی ميان
«هنر ومديريت»، يعنی «هنر به عنوان روش تحقيق در علوم سازمانی » مورد بحث و بررسی قرار گرفته و تمايز اين رويكرد با روشهای تحقيق كمی و كيفی به همراه مثالهايی مطرح گرديد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#هنر
#مدیریت
#فلسفه
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
جلسه دوم:
در اين جلسه اولين رويكرد ارتباطی ميان
«هنر ومديريت»، يعنی «هنر به عنوان روش تحقيق در علوم سازمانی » مورد بحث و بررسی قرار گرفته و تمايز اين رويكرد با روشهای تحقيق كمی و كيفی به همراه مثالهايی مطرح گرديد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#هنر
#مدیریت
#فلسفه
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute
Forwarded from Fahminstitute
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
هنر و مديريت جلسه سوم:
در اين جلسه به رويكردهای دوم و سوم در ارتباط با هنر و مديريت يعنی، " هنر تعليمی" و " ابتكارات هنری" در سازمان پرداخته شد.
حضورِ هنر در سطوحِ فردی، بين فردی و كل سازمان نيز مورد بحث قرار گرفت.
متاسفانه بخاطر مشكلات اينترنت، جلسه قطع شد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#فلسفه
#هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
هنر و مديريت جلسه سوم:
در اين جلسه به رويكردهای دوم و سوم در ارتباط با هنر و مديريت يعنی، " هنر تعليمی" و " ابتكارات هنری" در سازمان پرداخته شد.
حضورِ هنر در سطوحِ فردی، بين فردی و كل سازمان نيز مورد بحث قرار گرفت.
متاسفانه بخاطر مشكلات اينترنت، جلسه قطع شد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#فلسفه
#هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute
Forwarded from کارگاه آموزشی (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
📣 #رفتار_شناسی و رمز گشایی از کدهای رفتاری #DISC
این دوره با 10 درصد ✨ #تخفیف ✨ جشنواره
ویژه اعضا شبکه #مدیران_حرفه ای و #انجمن_صنفی #مدیران #منابع_انسانی از طریق #پژوهشکده " مدیریت دانش و توسعه فردی مبین " واحد پژوهشی زیر مجموعه وزارت علوم تحقیقات و فناوری برگزار میگردد.
همراه با #گواهینامه مورد تأیید وزارت علوم و تحقیقات
اطلاعات کامل دوره و ثبت نام:
https://pdkm.ir/course/singlecourse?id=9027&introducercode=1245
موقع ثبت نام کد تخفیف (disc1106 ) را وارد نمایید.
این دوره با 10 درصد ✨ #تخفیف ✨ جشنواره
ویژه اعضا شبکه #مدیران_حرفه ای و #انجمن_صنفی #مدیران #منابع_انسانی از طریق #پژوهشکده " مدیریت دانش و توسعه فردی مبین " واحد پژوهشی زیر مجموعه وزارت علوم تحقیقات و فناوری برگزار میگردد.
همراه با #گواهینامه مورد تأیید وزارت علوم و تحقیقات
اطلاعات کامل دوره و ثبت نام:
https://pdkm.ir/course/singlecourse?id=9027&introducercode=1245
موقع ثبت نام کد تخفیف (disc1106 ) را وارد نمایید.
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
📣📣 نشست علمی هوش #مدیریت و #رهبری
🔺فرصت استثنایی رشد و ارتقاء شما از مدیریت به رهبری
برگزاری در دانشکده اقتصاد دانشگا ه تهران ، مدت 8 ساعت
🔸نگاه نو به مفهوم #هوش و کاربرد آن در مدیریت و رهبری
🔸سبک #رهبری هوشمند در کسب و کارهای عصـر دیجیتال
🔸#کوچینگ و لزوم بهره گیری در #تعالی #سازمان و کسب و کارها
🔸شیوههای رشد و پرورش هـوش رهــبری در مدیران
🔸 کاربرد هـــوش رهــبری در دوران تورم و رکود اقتصادی
🔸اتیکت، آداب و اصول #رفتار حرفــهای رهــبران هوشمند
🔸رهبری روابط یا مدیریت وظایف؟ نسخه کسب #مزیت_رقابتی
🔸 نکات کاربردی همراه با #عارضهیابی کسبوکارهای ایرانی موضوعاتیست که توسط اساتید اراِئه خواهد شد.
❇️زمان: جمعه ۲۸ مردادماه ساعت ۹ صبح تا ۱۷ به همراه پذیرایی(میان وعده و ناهار)
❇️محل برگزاری: سالن همایش دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران
❇️ پیرو هماهنگی و توافق فیمابین انجمن صنفی مدیران و مشاورین #منابع_انسانی با مدیریت اجرایی دوره:
❇️ اعضای محترم انجمن #مدیران_حرفه_ای می توانند با #تسهیلات ویژهای در این نشست شرکت نمایند.
👈👈 برای هماهنگی و اطلاعات لازم با شماره☎️ 09332468612 انجمن ارتباط بگیرید.
🔺فرصت استثنایی رشد و ارتقاء شما از مدیریت به رهبری
برگزاری در دانشکده اقتصاد دانشگا ه تهران ، مدت 8 ساعت
🔸نگاه نو به مفهوم #هوش و کاربرد آن در مدیریت و رهبری
🔸سبک #رهبری هوشمند در کسب و کارهای عصـر دیجیتال
🔸#کوچینگ و لزوم بهره گیری در #تعالی #سازمان و کسب و کارها
🔸شیوههای رشد و پرورش هـوش رهــبری در مدیران
🔸 کاربرد هـــوش رهــبری در دوران تورم و رکود اقتصادی
🔸اتیکت، آداب و اصول #رفتار حرفــهای رهــبران هوشمند
🔸رهبری روابط یا مدیریت وظایف؟ نسخه کسب #مزیت_رقابتی
🔸 نکات کاربردی همراه با #عارضهیابی کسبوکارهای ایرانی موضوعاتیست که توسط اساتید اراِئه خواهد شد.
❇️زمان: جمعه ۲۸ مردادماه ساعت ۹ صبح تا ۱۷ به همراه پذیرایی(میان وعده و ناهار)
❇️محل برگزاری: سالن همایش دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران
❇️ پیرو هماهنگی و توافق فیمابین انجمن صنفی مدیران و مشاورین #منابع_انسانی با مدیریت اجرایی دوره:
❇️ اعضای محترم انجمن #مدیران_حرفه_ای می توانند با #تسهیلات ویژهای در این نشست شرکت نمایند.
👈👈 برای هماهنگی و اطلاعات لازم با شماره☎️ 09332468612 انجمن ارتباط بگیرید.
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
🎯 استراتژی شما برای #رهبری کسب وکارتان در دوره دیجیتال چیست؟
۸ ساعت آموزش، ۴ مدرس و با حضور مدیران و فعالان کسبکارها و سازمانها
🕘 جمعه ۲۸ مرداد ۱۴۰۱ ساعت ۹ صبح، سالن همایش #دانشکده_اقتصاد دانشگاه تهران
🎯 اعضای #انجمن_صنفی مدیران #منابع_انسانی طبق تفاهم صورت گرفته از تخفیف ویژه جهت ثبت نام در این نشست برخوردارند.
☎️ هماهنگی ثبت نام با شماره واتساپ 09332468612
اطلاعات بیشتر : https://t.me/hrmtiran/1469
۸ ساعت آموزش، ۴ مدرس و با حضور مدیران و فعالان کسبکارها و سازمانها
🕘 جمعه ۲۸ مرداد ۱۴۰۱ ساعت ۹ صبح، سالن همایش #دانشکده_اقتصاد دانشگاه تهران
🎯 اعضای #انجمن_صنفی مدیران #منابع_انسانی طبق تفاهم صورت گرفته از تخفیف ویژه جهت ثبت نام در این نشست برخوردارند.
☎️ هماهنگی ثبت نام با شماره واتساپ 09332468612
اطلاعات بیشتر : https://t.me/hrmtiran/1469
Telegram
کارگاه آموزشی
📣📣 نشست علمی هوش #مدیریت و #رهبری
🔺فرصت استثنایی رشد و ارتقاء شما از مدیریت به رهبری
برگزاری در دانشکده اقتصاد دانشگا ه تهران ، مدت 8 ساعت
🔸نگاه نو به مفهوم #هوش و کاربرد آن در مدیریت و رهبری
🔸سبک #رهبری هوشمند در کسب و کارهای عصـر دیجیتال
🔸#کوچینگ و…
🔺فرصت استثنایی رشد و ارتقاء شما از مدیریت به رهبری
برگزاری در دانشکده اقتصاد دانشگا ه تهران ، مدت 8 ساعت
🔸نگاه نو به مفهوم #هوش و کاربرد آن در مدیریت و رهبری
🔸سبک #رهبری هوشمند در کسب و کارهای عصـر دیجیتال
🔸#کوچینگ و…