✔️برنامه گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی،ارایه های هفته را ملاحظه فرمایید✔️
⬅️ 💥شنبه #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓 خانم دکتر #لبادی🕘 21 تا 23
⬅️یک شنبه #برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
⬅️دوشنبه hse# #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
⬅️سه شنبه #رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
⬅️چهارشنبه #رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
⬅️پنجشنبه #پلاسکو و hse# اقای مهندس #شاهوردی
دوستان علاقه مند به مباحث مدیریتی خود را از طریق لینک زیر می توانید به گروه دعوت نمایید.
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
⬅️ 💥شنبه #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓 خانم دکتر #لبادی🕘 21 تا 23
⬅️یک شنبه #برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
⬅️دوشنبه hse# #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
⬅️سه شنبه #رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
⬅️چهارشنبه #رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
⬅️پنجشنبه #پلاسکو و hse# اقای مهندس #شاهوردی
دوستان علاقه مند به مباحث مدیریتی خود را از طریق لینک زیر می توانید به گروه دعوت نمایید.
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #دی ماه 💥
با ظرفیت بیش از 3600نفر ازمدیران و ...
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم پرفسور #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
#اسيب_شناسي #اعتياد به قدرت وراهكار هاي #پيشگيري از ا ن " سرکارخانم دکتر #لبادی
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني در #استاندارد #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
با ظرفیت بیش از 3600نفر ازمدیران و ...
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم پرفسور #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
#اسيب_شناسي #اعتياد به قدرت وراهكار هاي #پيشگيري از ا ن " سرکارخانم دکتر #لبادی
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني در #استاندارد #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #بهمن ماه 💥
با ظرفیت بیش از 3600نفر ازمدیران و ...
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #دهقانی #رضایی
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای #اصفهانی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
با ظرفیت بیش از 3600نفر ازمدیران و ...
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #دهقانی #رضایی
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای #اصفهانی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
تصویر آیندهپژوهی ایران ۹۶
مرکز مطالعات #استراتژیک #ریاست_جمهوری
1-ضرورت اصلاحات #ساختاری اقتصادی
2- بحران تامین #اب
3- #بیکاری
4- #فساد_سیستمی
5- #ناامیدی درباره اینده
6- #بحران #سرمایه_اجتماعی
7-بحران #ریزگردها
👈لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈تلگرام : https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
سناریوهای ایران در سال ۱۳۹۶ در قالب یک طرح آیندهپژوهی در مرکز بررسیهای استراتژیک در سال ۱۳۹۵ انجام شدهاست. در این طرح، چهار سناریو براساس «سه عدم قطعیت بحرانی» بهدست آمدهاست. #متن کامل این گزارش آیندهپژوهی برای اولینبار منتشر میگردد.
ما بیش از آن که تاثیرپذیر از گذشته خود باشیم و از تجربیات پیشین خود در زندگی تاثیر بپذیریم، رفتارهایمان و انتخابهایمان از «آینده نیامدهای» شکل میگیرد؛ که به همراه خود بیمها و امیدهای آینده را میسازد. به این ترتیب آینده نیامده، بیش از گذشته از سرگذرانده، بر زندگی ما سایه میاندازد. سایهای که عدم قطعیتهایی از آینده را در تاریکی خود پنهان کردهاست؛ عدم قطعیتهایی که میتواند زندگی را با تغییراتی ناخواسته همراه کند. به این ترتیب بخش عمدهای از تلاشهای برنامهریزی و سیاستگذاری معطوف به شفاف ساختن آینده هنوز نیامده میشود؛ آیندهای که نمیتوان با قطعیت درباره آن سخن گفت و نمیتوان آن را پیشبینی کرد.
گزارش حاضر بخشی از همین تلاش گروهی است که هدفاش بازشناسی عدم قطعیتهای کلیدی پیشروی ایران و ایرانیان در سال ۹۶ است.
در این فرآیند پژوهش از ترکیب روششناسیهای مختلف به منظور دستیابی به تصویرهایی بدیل از آینده بهره گرفته شد. روشهایی که هریک بخشی از خروجیهای موردنیاز را فراهم میآورد. در این گزارش تلاش شدهاست تا از ترکیبهای همزمان زیر به منظور دستیابی به نتایج مطلوب بهره گرفته شود:
ترکیب دیدگاههای جامعه متخصصان و خبرگان (از طریق پرسشنامههای تخصصی) با نظرات جامعه عمومی (از طریق هشتگهای پربسامد شبکههای اجتماعی)
ترکیب دانش ضمنی (از طریق روشهای پیمایشی) با دانش صریح (از طریق روشهای کمی تحلیل متن)
ترکیب روشهای خلاقانه (از طریق سناریونگاری) با روشهای شاهدمحور (از طریق روشهای تحلیل روند واژگان)
ترکیب خبرگان موضوعی (از طریق شکلدهی به پانلهای تخصصی حوزهای) با خبرگان روششناسی (تسهیلگران روشهای آیندهنگاری)
این گزارش یکی از نخستین تجربیات کشور در زمینه انتشار سناریوهای آینده توسط یک اندیشگاه (Think-Tank) است. تجربهای که میتواند همراه با واکنشهای احتمالا متنوع و پیشبینیناپذیر باشد.
مرکز بررسیهای استراتژیک ریاستجمهوری به مثابه یک مرکز ملی تلاش کردهاست تا با رویکردی حرفهای و بدون جانبداری از هیچ رویکرد یا نگاه جناحی، از منظری اکتشافی به بررسیهای آیندههای محتملی بپردازد که میتواند پیش روی ایران و ایرانیان قرار گیرد. آیندههایی که هریک میتواند دربردارنده مطلوبیتها و نامطلوبیتهایی باشد. به این ترتیب این طرح براساس روششناسی علمی و فارغ از ملاحظات دولت حاضر، تدوین و تولید شدهاست.
👈برای دریافت و مطالعه #متن_کامل این گزارش مهم و خواندنی، از لینک دانلود زیر استفاده کنید.
www.css.ir/Media/PDF/1396/10/16/636508343259323926.pdf
مرکز مطالعات #استراتژیک #ریاست_جمهوری
1-ضرورت اصلاحات #ساختاری اقتصادی
2- بحران تامین #اب
3- #بیکاری
4- #فساد_سیستمی
5- #ناامیدی درباره اینده
6- #بحران #سرمایه_اجتماعی
7-بحران #ریزگردها
👈لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈تلگرام : https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
سناریوهای ایران در سال ۱۳۹۶ در قالب یک طرح آیندهپژوهی در مرکز بررسیهای استراتژیک در سال ۱۳۹۵ انجام شدهاست. در این طرح، چهار سناریو براساس «سه عدم قطعیت بحرانی» بهدست آمدهاست. #متن کامل این گزارش آیندهپژوهی برای اولینبار منتشر میگردد.
ما بیش از آن که تاثیرپذیر از گذشته خود باشیم و از تجربیات پیشین خود در زندگی تاثیر بپذیریم، رفتارهایمان و انتخابهایمان از «آینده نیامدهای» شکل میگیرد؛ که به همراه خود بیمها و امیدهای آینده را میسازد. به این ترتیب آینده نیامده، بیش از گذشته از سرگذرانده، بر زندگی ما سایه میاندازد. سایهای که عدم قطعیتهایی از آینده را در تاریکی خود پنهان کردهاست؛ عدم قطعیتهایی که میتواند زندگی را با تغییراتی ناخواسته همراه کند. به این ترتیب بخش عمدهای از تلاشهای برنامهریزی و سیاستگذاری معطوف به شفاف ساختن آینده هنوز نیامده میشود؛ آیندهای که نمیتوان با قطعیت درباره آن سخن گفت و نمیتوان آن را پیشبینی کرد.
گزارش حاضر بخشی از همین تلاش گروهی است که هدفاش بازشناسی عدم قطعیتهای کلیدی پیشروی ایران و ایرانیان در سال ۹۶ است.
در این فرآیند پژوهش از ترکیب روششناسیهای مختلف به منظور دستیابی به تصویرهایی بدیل از آینده بهره گرفته شد. روشهایی که هریک بخشی از خروجیهای موردنیاز را فراهم میآورد. در این گزارش تلاش شدهاست تا از ترکیبهای همزمان زیر به منظور دستیابی به نتایج مطلوب بهره گرفته شود:
ترکیب دیدگاههای جامعه متخصصان و خبرگان (از طریق پرسشنامههای تخصصی) با نظرات جامعه عمومی (از طریق هشتگهای پربسامد شبکههای اجتماعی)
ترکیب دانش ضمنی (از طریق روشهای پیمایشی) با دانش صریح (از طریق روشهای کمی تحلیل متن)
ترکیب روشهای خلاقانه (از طریق سناریونگاری) با روشهای شاهدمحور (از طریق روشهای تحلیل روند واژگان)
ترکیب خبرگان موضوعی (از طریق شکلدهی به پانلهای تخصصی حوزهای) با خبرگان روششناسی (تسهیلگران روشهای آیندهنگاری)
این گزارش یکی از نخستین تجربیات کشور در زمینه انتشار سناریوهای آینده توسط یک اندیشگاه (Think-Tank) است. تجربهای که میتواند همراه با واکنشهای احتمالا متنوع و پیشبینیناپذیر باشد.
مرکز بررسیهای استراتژیک ریاستجمهوری به مثابه یک مرکز ملی تلاش کردهاست تا با رویکردی حرفهای و بدون جانبداری از هیچ رویکرد یا نگاه جناحی، از منظری اکتشافی به بررسیهای آیندههای محتملی بپردازد که میتواند پیش روی ایران و ایرانیان قرار گیرد. آیندههایی که هریک میتواند دربردارنده مطلوبیتها و نامطلوبیتهایی باشد. به این ترتیب این طرح براساس روششناسی علمی و فارغ از ملاحظات دولت حاضر، تدوین و تولید شدهاست.
👈برای دریافت و مطالعه #متن_کامل این گزارش مهم و خواندنی، از لینک دانلود زیر استفاده کنید.
www.css.ir/Media/PDF/1396/10/16/636508343259323926.pdf
Forwarded from ZEbr@h¡m¡
مدیریت بحران(زلزله).pdf
1.4 MB
📃#مدیریت #بحران وحل مسائل زلزله زدگان
🎓سرکارخانم #کاکاپور
📌تنظیم و گرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓سرکارخانم #کاکاپور
📌تنظیم و گرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Audio
🎙#مدیریت #بحران وحل مسائل زلزله زدگان
🎓سرکارخانم #کاکاپور
📌تنظیم و گرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓سرکارخانم #کاکاپور
📌تنظیم و گرداوری:خانم ابراهیمی
✅#انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
ادامه ص4 درلینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16152
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
ادامه ص4 درلینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16152
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
🎙 #کوچینگ_عملکرد
🎓 سرکار خانم #ملک_بیک_لو
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
🎓 سرکار خانم #ملک_بیک_لو
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
📣 #دومین_همایش بزرگداشت " ⭐️#روز_منابع_انسانی "⭐️
⚡️#انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با هدف #صیانت ، #توسعه و ترویج جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین #سرمایه_سازمانی درجامعه با حمایت مدیران و #صاحب_نظران و #اساتید فرهیخته دومین همایش را با عنوان ⚡️ “ نقش مدیران منابع انسانی در دوران #بحران " ⚡️در👈25 فروردین 👉برگزار می نماید .
✅با توجه به ظرفیت محدود، عزیزانی که علاقه مند به حضور درجمع مدیران و کنشگران منابع انسانی می باشند می توانند از طریق لینک اعلام حضور ✍️نمایند. https://t.me/formaloo_bot?start=hrmir_25farvardin
✅همکاران و یا شرکتهایی که علاقه مند هستند به شکل حامی🤝 از این رویداد حمایت نمایند با ای دی خانم دکتر لبادی @lebady یا خانم مهندس پیرهادی @Ghazaal_prd هماهنگ نمایند .💐💐
⚡️#انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با هدف #صیانت ، #توسعه و ترویج جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین #سرمایه_سازمانی درجامعه با حمایت مدیران و #صاحب_نظران و #اساتید فرهیخته دومین همایش را با عنوان ⚡️ “ نقش مدیران منابع انسانی در دوران #بحران " ⚡️در👈25 فروردین 👉برگزار می نماید .
✅با توجه به ظرفیت محدود، عزیزانی که علاقه مند به حضور درجمع مدیران و کنشگران منابع انسانی می باشند می توانند از طریق لینک اعلام حضور ✍️نمایند. https://t.me/formaloo_bot?start=hrmir_25farvardin
✅همکاران و یا شرکتهایی که علاقه مند هستند به شکل حامی🤝 از این رویداد حمایت نمایند با ای دی خانم دکتر لبادی @lebady یا خانم مهندس پیرهادی @Ghazaal_prd هماهنگ نمایند .💐💐
📣 #دومین_همایش بزرگداشت " ⭐️#روز_منابع_انسانی "⭐️
⚡️#انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با هدف #صیانت ، #توسعه و ترویج جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین #سرمایه_سازمانی درجامعه با حمایت مدیران و #صاحب_نظران و #اساتید فرهیخته دومین همایش را با عنوان ⚡️ “ نقش مدیران منابع انسانی در دوران #بحران " ⚡️در👈25 فروردین 👉برگزار می نماید .
✅همکاران و یا شرکتهایی که علاقه مند هستند به شکل حامی🤝 از این رویداد حمایت نمایند با ای دی خانم دکتر لبادی @lebady یا خانم مهندس پیرهادی @Ghazaal_prd هماهنگ نمایند .💐💐
⚡️#انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با هدف #صیانت ، #توسعه و ترویج جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین #سرمایه_سازمانی درجامعه با حمایت مدیران و #صاحب_نظران و #اساتید فرهیخته دومین همایش را با عنوان ⚡️ “ نقش مدیران منابع انسانی در دوران #بحران " ⚡️در👈25 فروردین 👉برگزار می نماید .
✅همکاران و یا شرکتهایی که علاقه مند هستند به شکل حامی🤝 از این رویداد حمایت نمایند با ای دی خانم دکتر لبادی @lebady یا خانم مهندس پیرهادی @Ghazaal_prd هماهنگ نمایند .💐💐
#دومین همایش بزرگداشت #روز_ملی #منابع_انسانی با حضور #مدیران ، #کارفرمایان #اساتید_فرهیخته باهدف بررسی و تبادل نظر " #مدیریت_منابع_انسانی در دوران #بحران "
برج میلاد 25فروردین 1398
در ادامه لینک شبکه برای حضور تقدیم می گردد:
لینک گروه از طریق تلگرام https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
لینک حضور از طریق صفحه وب http://yon.ir/hrma
برج میلاد 25فروردین 1398
در ادامه لینک شبکه برای حضور تقدیم می گردد:
لینک گروه از طریق تلگرام https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
لینک حضور از طریق صفحه وب http://yon.ir/hrma
گزارش 1 #تصویری #همایش دومین بزرگداشت #روز_ملی #منابع_انسانی 25فروردین
⚡️گزارش فعالیت ، رئیس انجمن آقای مهندس #محجوب
⚡️موسیقی شمس ومولانا
⚡️مقاله خانم دکتر #جزنی تحت عنوان ، #مدیریت #منابع_انسانی در شرایط #بحران
⚡️#پنل مدیریت بحران به ریاست خانم دکتر نسرین #جزنی ،خانم مریم #حنطوش_زاده ، دکتر مجید #منوچهری، آقای بهنام #ناصری
⚡️گفتگوی اسکایپی ، اقای دکتر کیانوش #مختاری از #گوگل
⚡️بیانیه دومین همایش ، تقدیر #اساتید(اقای دکتر #صبورطینت ، اقای #عطایی ، اقای #سنقری ) #کیک نمادین وعکس جمعی
#بازیهای_مدیریتی
#میز_کتاب #اساتید
@hrmir
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⚡️گزارش فعالیت ، رئیس انجمن آقای مهندس #محجوب
⚡️موسیقی شمس ومولانا
⚡️مقاله خانم دکتر #جزنی تحت عنوان ، #مدیریت #منابع_انسانی در شرایط #بحران
⚡️#پنل مدیریت بحران به ریاست خانم دکتر نسرین #جزنی ،خانم مریم #حنطوش_زاده ، دکتر مجید #منوچهری، آقای بهنام #ناصری
⚡️گفتگوی اسکایپی ، اقای دکتر کیانوش #مختاری از #گوگل
⚡️بیانیه دومین همایش ، تقدیر #اساتید(اقای دکتر #صبورطینت ، اقای #عطایی ، اقای #سنقری ) #کیک نمادین وعکس جمعی
#بازیهای_مدیریتی
#میز_کتاب #اساتید
@hrmir
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
گزارش 2 #تصویری #همایش دومین بزرگداشت #روز_ملی #منابع_انسانی 25فروردین
⚡️گزارش فعالیت ، رئیس انجمن آقای مهندس #محجوب
⚡️موسیقی شمس ومولانا
⚡️مقاله خانم دکتر #جزنی تحت عنوان ، #مدیریت #منابع_انسانی در شرایط #بحران
⚡️#پنل مدیریت بحران به ریاست خانم دکتر نسرین #جزنی ،خانم مریم #حنطوش_زاده ، دکتر مجید #منوچهری، آقای بهنام #ناصری
⚡️گفتگوی اسکایپی ، اقای دکتر کیانوش #مختاری از #گوگل
⚡️بیانیه دومین همایش ، تقدیر #اساتید(اقای دکتر #صبورطینت ، اقای #عطایی ، اقای #سنقری ) #کیک نمادین وعکس جمعی
#بازیهای_مدیریتی
#میز_کتاب #اساتید
@hrmir
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
⚡️گزارش فعالیت ، رئیس انجمن آقای مهندس #محجوب
⚡️موسیقی شمس ومولانا
⚡️مقاله خانم دکتر #جزنی تحت عنوان ، #مدیریت #منابع_انسانی در شرایط #بحران
⚡️#پنل مدیریت بحران به ریاست خانم دکتر نسرین #جزنی ،خانم مریم #حنطوش_زاده ، دکتر مجید #منوچهری، آقای بهنام #ناصری
⚡️گفتگوی اسکایپی ، اقای دکتر کیانوش #مختاری از #گوگل
⚡️بیانیه دومین همایش ، تقدیر #اساتید(اقای دکتر #صبورطینت ، اقای #عطایی ، اقای #سنقری ) #کیک نمادین وعکس جمعی
#بازیهای_مدیریتی
#میز_کتاب #اساتید
@hrmir
https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
Forwarded from Mahjoub j
Ghanoon-Modiriat-Bohran-Keshvar-98.pdf
1.1 MB
#ابلاغ قانون #مديريت #بحران كشور - مصوب 1398
دانلود متن #قانون
تاریخ اجرا 1398/06/04
👈 🆔 https://t.me/c/1007064060/381915
دانلود متن #قانون
تاریخ اجرا 1398/06/04
👈 🆔 https://t.me/c/1007064060/381915
ارایه های مرتبط با موضوع که از طرف دیگر عزیزان در تبادلات قبلی مطرح شده اند
عزیزان می توانند با جستجوی عناوین مذکور در گروه یا کانال نسبت به مطالعه موارد مرتبط اقدام فرمایند :
👈 #رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
👈 #رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
👈 #رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
👈 رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
👈 (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا
👈 نقص های فردی و مسولیت اجتماعی دکتر سرگلزایی
عزیزان می توانند با جستجوی عناوین مذکور در گروه یا کانال نسبت به مطالعه موارد مرتبط اقدام فرمایند :
👈 #رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
👈 #رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
👈 #رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
👈 رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
👈 (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا
👈 نقص های فردی و مسولیت اجتماعی دکتر سرگلزایی
Forwarded from Ali Hokmabadi
ظرفیتهای_قابل_تقویت_در_مدیریت_و_رهبری.pdf
550.7 KB
تاملاتی پیرامون برخی
ظرفیتهای قابل تقویت
ر #مدیریت و #رهبری #منابع_انسانی سازمانها در دوره #بحران_کرونا
مقاله دیگری از دکتر بابک علوی برای این روزهای کرونایی سازمانها
#leadership #management #crisismanagement #humanresource #capacity #healthy #wellbeing #authenticity #self_leadership #scenario_based_planning
#VUCA #complexity_leadership #telework #comunication
ظرفیتهای قابل تقویت
ر #مدیریت و #رهبری #منابع_انسانی سازمانها در دوره #بحران_کرونا
مقاله دیگری از دکتر بابک علوی برای این روزهای کرونایی سازمانها
#leadership #management #crisismanagement #humanresource #capacity #healthy #wellbeing #authenticity #self_leadership #scenario_based_planning
#VUCA #complexity_leadership #telework #comunication
Forwarded from کارگاه آموزشی (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
عنوان #وبینار: #رایگان راهکارهای عملی و حفظ وبهبود اقتصادی کسب و کار در #بحران ها براي متخصصان منابع انسانی
نشست 1110⚡️ گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
مدرس: فرهاد شکوهی نژاد
زمان :چهارشنبه بیستم مرداد ساعت ۲۱ تا۲۲
سرفصل هاي دوره:
-
#پیش_بینی #اقتصادی کسب وکارها پس از دوران #کووید ۱۹
روش هاي #نگهداری و #ارتقا کسب و کار در زمان بحران ها
#چابک_سازی #کسب_و_کارها
لینک ثبت نام :
http://onlineamoozan.ir/c/32286
مخاطبان:
مدیران و کارشناسان منابع انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
نشست 1110⚡️ گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
مدرس: فرهاد شکوهی نژاد
زمان :چهارشنبه بیستم مرداد ساعت ۲۱ تا۲۲
سرفصل هاي دوره:
-
#پیش_بینی #اقتصادی کسب وکارها پس از دوران #کووید ۱۹
روش هاي #نگهداری و #ارتقا کسب و کار در زمان بحران ها
#چابک_سازی #کسب_و_کارها
لینک ثبت نام :
http://onlineamoozan.ir/c/32286
مخاطبان:
مدیران و کارشناسان منابع انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
Forwarded from کارگاه آموزشی (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
عنوان #وبینار: #تجارب_کاربردی در پیاده سازی #چابکی در سازمان ها
نشست 1111⚡️ گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
مدرس: فرهاد #شکوهی_نژاد
زمان : روزهای دوم و نهم شهریور از ساعت ۲۱ تا ۲۲:۳۰
سرفصل هاي دوره:
معیارهای اصلی در #چابک_سازی سازمان
نقش #فرهنگ_سازمانی در چابک سازی
ارائه یک #مدل_عملیاتی برای چابک سازی سازمان ها در مواجهه با #بحران ها
چابک سازی به روش #آنلاین در مواجهه با بحران #کووید ۱۹
#درس_آموخته های چابک سازی سازمان ها
هزینه دوره : ۲۰۰۰۰۰ هزار تومان
لینک ثبت نام :
http://onlineamoozan.ir/c/32482
مخاطبان:
مدیران و کارشناسان منابع انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
نشست 1111⚡️ گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
مدرس: فرهاد #شکوهی_نژاد
زمان : روزهای دوم و نهم شهریور از ساعت ۲۱ تا ۲۲:۳۰
سرفصل هاي دوره:
معیارهای اصلی در #چابک_سازی سازمان
نقش #فرهنگ_سازمانی در چابک سازی
ارائه یک #مدل_عملیاتی برای چابک سازی سازمان ها در مواجهه با #بحران ها
چابک سازی به روش #آنلاین در مواجهه با بحران #کووید ۱۹
#درس_آموخته های چابک سازی سازمان ها
هزینه دوره : ۲۰۰۰۰۰ هزار تومان
لینک ثبت نام :
http://onlineamoozan.ir/c/32482
مخاطبان:
مدیران و کارشناسان منابع انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir