HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
5.75K subscribers
4.77K photos
304 videos
1.79K files
1.2K links
کانال تخصصی مدیریت
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
Download Telegram
📃 نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای #منابع_انسانی
🎓آقای دکتر #آبگون
مدرس، مترجم، مولف و مشاور حوزه منابع انسانی

شش سیگما ، مهمترين دستاوردي است كه ما در آموزشهاي مديريتي داشته ايم، بسيار مهمتر از رفتن به دانشگاه هاروارد .
جك ولش (1999)
مدير عامل جنرال الكتريك
تاریخچه شش سیگما
در دهه 1980 این متدلوژی براي اولين باردر شرکت موتورولا بوسیله کارشناسان مهندسی و كيفيت، با مشاهده افزايش نرخ خطاها و هزينه ها تدوین و با حمایت کامل باب گالوین مدیر عامل شركت اجرا شد.
سازمانهای پیشگام بعدی:
Kodak - Allied Signal - GE - IBM
1-0.0027=0.9973
99.73%
0.0027*1000000=2700
0.0000001*2*1000000=0.02
گردانندگان پروژه: مدیران ارشد: مدیر یا مدیران ارشدی که نیروی رویکرد شش سیگما را در سازمان جاری می کنند و نسبت به اجرای آن متعهد و پاسخگو هستند.
قهرمانان : افرادی که وظیفه تهییج و معرفی فلسفی و فرهنگی شش سیگما را بر عهده دارند و راهبران فکری وروحی ایجاد و بسط این روش شناسی هستند.
مدیران کمربند مشکی ها : افرادی که پروژه های جامع شش سیگما را مدیریت و هدایت می کنند.
کمربند سبزها : افرادی که هدایت اجزای پروژه های شش سیگما و استفاده از ابزارهای اصلی بهبود به عهده آن هاست.
تیم اجرایی : افرادی که برنامه های مشخص تعریف شده بهبود را به صورت عملیاتی اجرا یا نظارت بر اجرا می کنند.
س : اچ ار کمی خیلی لذت بخش هست چه گوش دادن بهش چه خوندن در موردش چه درگیر شدن باهاش برای طراحی سیستم ها و تحلیل ها؛ اینجا این هزینه کیفیت نسبت به فروش شامل چه چیزهایی هست؟
ج:هزینه های شکست داخلی و خارجی. شکست داخلی مثل ضایعات و خارجی مثل برگشتتی
س:رتبه بندی کارمندان از نظر جک ولش چگونه بود ؟
ج:میدونید که سیستم a .b.c.dداشت که ظاهرا فقط برای خودشان با توجه به سطح بلوغ اونجا قابلیت اجرا داشت. بعدها حتی گوگل نتونست درست پیاده کنه.
س:با این توضیحات یعنی نمیشه 6سیگما رو در صنایع خدماتی پیاده سازی کرد تا تعیین سطح انجام شود؟
ج:سوال خوبیه. جواب:البته که میشود. مثال خدماتی مثل خدمات حمل و نقل. نقصها میشود تاخیر در تردد. تعدا شکایات. توقف های بی مورد و ...نکته مهم تعریف این پارامترهاست. هرچه کاملتر بهتر. کامل نبود هم جای نگرانی نیست. اینها که تعریف شد میریم سراغ DPMO. سپس سطح سیگما.
گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #تیر ماه 💥
با ظرفیت قریب از 3800نفر ازمدیران و ...
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.

#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
https://t.me/HRMIR/14155
شناسنامه #تحلیل #روانشناختی متقاضیان #استخدامی #آزمون #سنخ_نما #مایرز و #بریگز
https://t.me/HRMIR/14165
🎥 #کارآفرین🎓خانم #عقیلی
https://t.me/HRMIR/14166

گزارشي از جشنواره ايران شناسي گروه مديران .... وجاذبه هاي گردشكري در کشور🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14176
عوامل #محيطي #بهره وري_سازماني ( #نور و #رطوبت و...) جلسه چهارم 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14177
#مدلهای #تغییر و #الگوی #خودساخته هارمونی تغییر 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14181
#نقد_مدیریتی #فیلم #خدای_کشتار #carnage 🎓خانم دکتر #نجارزاده
https://t.me/HRMIR/14182
http://yon.ir/naghdefilm
#استاندارد #مدیریت_بحران #NFPA1600, 2016 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/14185
#گزارش سال ۲۰۱۷ شرکت #دلویت 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14188
ادامه #فروشنده_حرفه اي و فروش از نگاه منابع انسانی 🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14190
ساز و کار #جذب و ارتقای #ایده تا #خلق_محصول در #پارک های #علم و #فناوری🎓اقای # پیلان_نژاد
https://t.me/HRMIR/14191
روش های #مشاوره_سازمانی و انتخاب #مشاور از سوی سازمان ها 🎓اقای #ملکی
https://t.me/HRMIR/14199
#استراتژی ها و روش های #نگهداشتِ #دانشِ #منابع_انسانی 🎓اقای #جهانیان
https://t.me/HRMIR/14202
نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای منابع انسانی اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/14204
#شایسته_سالاری🎓 اقای #محمدفارسی
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
📣💐💐💐💐
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
محاسبه #سیگمای #فرآیندهای #منابع_انسانی
http://www.aparat.com/v/2Pgq9
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس خیر آبادی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#شناسایی و #نگهداشت کارکنان کلیدی و متخصص 🎓 اقای #فرجی
https://t.me/HRMIR/14150
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
https://t.me/HRMIR/14155
شناسنامه #تحلیل #روانشناختی متقاضیان #استخدامی #آزمون #سنخ_نما #مایرز و #بریگز
https://t.me/HRMIR/14165
🎥 #کارآفرین🎓خانم #عقیلی
https://t.me/HRMIR/14166
گزارشي از جشنواره ايران شناسي گروه مديران .... وجاذبه هاي گردشكري در کشور🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14176
عوامل #محيطي #بهره وري_سازماني ( #نور و #رطوبت و...) جلسه چهارم 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14177
#مدلهای #تغییر و #الگوی #خودساخته هارمونی تغییر 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14181
#نقد_مدیریتی #فیلم #خدای_کشتار #carnage 🎓خانم دکتر #نجارزاده
https://t.me/HRMIR/14182
http://yon.ir/naghdefilm
#استاندارد #مدیریت_بحران #NFPA1600, 2016 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/14185
#گزارش سال ۲۰۱۷ شرکت #دلویت 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14188
ادامه #فروشنده_حرفه اي و فروش از نگاه منابع انسانی 🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14190
ساز و کار #جذب و ارتقای #ایده تا #خلق_محصول در #پارک های #علم و #فناوری🎓اقای # پیلان_نژاد
https://t.me/HRMIR/14191
روش های #مشاوره_سازمانی و انتخاب #مشاور از سوی سازمان ها 🎓اقای #ملکی
https://t.me/HRMIR/14199
#استراتژی ها و روش های #نگهداشتِ #دانشِ #منابع_انسانی 🎓اقای #جهانیان
https://t.me/HRMIR/14202
نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای منابع انسانی اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/14204
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارت‌های شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
ادامه ص8👈👈
https://t.me/HRMIR/16158
📣📣خلاصه فایلهای تصویری🎥 #جشن #روز_ملی_منابع_انسانی 25فروردین در👈 https://t.me/HRMIR/15552
#خیر_مقدم وگزارش کار
https://www.aparat.com/v/2itZd
اقای مهندس #محجوب
#رییس_انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
#خیر_مقدم
خانم دکتر #لبادی
#رییس_کمیته_اجرایی_جشن ، #دبیر_کمیته #توانمندسازی #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
ذهن نو ،زبان نو ،نگاه تو برای عملکرد نومنابع انسانی
https://www.aparat.com/v/DlCan
اقای مهندس امیرمنصور فرد #بهبهانی
#مولودی_خوانی
اقای علی #صدیقی_راد
آموزه های از شیوه #رهبری #هدهد در منطق الطیر #عطار
رهبری به شیوه #همبالی
https://www.aparat.com/v/hiRK4
اقای دکتر غلامرضا #خاکی
ویژگیهای متمایز 25 فروردین به عنوان #روز_منابع_انسانی
اقای پرفسور #قلیپور
https://www.aparat.com/v/aL7Jr
هیات #مدیره #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
اقای دکتر #امیری
https://www.aparat.com/v/bQRO3
#پیشکسوت #استاد #دانشکده_مدیریت دانشگاه تهران
#منابع_انسانی ، #سرمایه_انسانی
اقای پرفسور #میرسپاسی
https://www.aparat.com/v/w9ElS
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6392449689282846720
#پیشکسوت #استاد #پدر_مدیریت_منابع_انسانی
#اختتامیه #قطعنامه
اقای دکتر #شیخ
https://www.aparat.com/v/DKx1a
#نایب_رییس #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
#مراسم #تقدیر
https://www.aparat.com/v/jqNL1
#پیشکسوتان_منابع_انسانی : سرکارخانم دکتر #جزنی، آقای پرفسور #میرسپاسی اقای دکتر #سعادت
#اساتید گروه : سركار خانم #حنطوش_زاده ،آقاي دكتر #آبگون ودكتر #رضايي نصرتي
فعال منابع انسانی ، #طراح لوگو و پوستر خانم #پیرهادی ، خانم #بابائی و اقای #مطاعی
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
محاسبه #سیگمای #فرآیندهای #منابع_انسانی
http://www.aparat.com/v/2Pgq9
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس خیر آبادی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
ادامه ص13 👈👈
https://t.me/HRMIR/16164