HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

647 views08:36

عناوین #ارایه های فرهیختگان گروه که طی چند هفته گذشته در گروه مطرح شده است .عزیزان می توانند برای دسترسی با جستجو از طریق هشتک داخل کانال ، مطالب مورد علاقه خود را بازبینی نمایند: @HRMIR

#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?
#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای پرفسور #پورعزت
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
👉https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

2.7K viewsedited 13:50

HRM

🗂 قفل توانمندی هایت را باز کن
📝 ایمان #بهنام ، پریسا #پوران
#کوچینگ #کوچ_حرفه_ای
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.9K views15:33

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

جامعه پذیری خانم مظاهری

@HRMIR

🎙 #جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان
🎓خانم #مظاهری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.7K viewsGhazaal Pirhadi, 16:08

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

📃 #جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان
🎓خانم #مظاهری
کوچ مسیر شغلی
🆔 @BekargomariCareerCoaching

Oriantation = جامعه پذیری= بکار گماری
سوال:چه مواردی راباید در دستورالعمل قید کنیم، ساده تر بگویم نحوه نگارش دستورالعمل چگونه است؟
جواب : ایزو منابع انسانی به خوبی فرایند را توضیح داده است.
بر حسب شرایط و عملکرد داخلی سازمان همانند سایر آیین نامه های منابع انسانی باید آیین نامه و دستورالعملی برای فرایند جامعه پذیری نوشته شود
س: چرا به سازمانهای غیررسمی که در داخل محیط کاری هستند نگاه بدبینانه ای دارید و ازش بعنوان سم یاد کردین؟
ج: سازمان غیر رسمی می تواند عملکرد مثبت یا عملکرد منفی داشته باشد، در اینجا نیاز بود که تاثیر عملکرد منفی برخی سازمانهای غیر رسمی را بر روی کارمند تازه وارد بیان کنم.
س: با تجربه و مطالعه ای که در محیط کاری خودم داشتم غالب این سازمانها نقش مفیدی برای افراد خصوصا تازه واردین در القای حس اعتماد بنفس دارند
ج:نباید فقط به محیط کاری خود نگاه کنیم و براساس تجربه شخصی خود در سازمانی که کار می کنیم تصمیم بگیریم.
سازمان غیر رسمی می تواند تاثیر مثبت یا تاثیر منفی داشته باشد
س:دقیقا و بهمین خاطر متعجب شدم که در ارائه ی امشب فقط زوایای منفی رو بهش پرداخته بودین و تاکید داشتین بهش
ج:مسلما در یک ارایه کوتاه نمی شود به بیان همه مسایل پرداخت. شما هم به جنبه های مثبت ارایه در زمان کوتاه توجه بفرمایید.
س: ارائه ی حضرتعالی نقاط قوت بیشماری داره و همچنین پیشنهادات عالی از آماده بودن میز کار و سیستم و شرح وظایف و.... تا فراهم کردن یک ایمیل کاری وشناساندن نفر به تمامی اعضا و ارسال ایمیل خوشامدگویی و...... تماما عالیست
س: در جمع بندی مطالب شما شفاف سازی بین کارمند و کارفرما هستش. تعیین انتظارات طرفین چه حرفه ای چه رفتاری...بسیار عالی
س:ویک مورد دیگه که امیدوارم باعث سوءتفاهم نشه و اونم اینکه بنظر شما آماده کردن تمام امکانات و فراهم کردن این شرایط بسیار ایده آلی که درطول ارائه فرمودین در بدو ورود برای کارمند تازه کار در ادامه فعالیت ازش یک نفر راحت طلب و آماده استفاده از شرایط مطلوب نمیسازه و آیا بر تلاش و کوشش نفر در ادامه مسیر کاری تاثیر منفی نمیذاره؟؟؟
ج:خیر؛رفتار مدیر و نحوه گزارش گیری از کارمند و فرایند ارزیابی عملکرد و بازخورد و .... باعث می شود که فرد کارش را درست انجام بدهد یا انجام ندهد.مدیر برای کارمند بعنوان یک مربی یا منتور عمل می کند.قرار نیست کار او را انجام بدهد یا اشتباهاتش را تحت پوشش قراردهد.
فراموش نکنیم وقتی یک کارمندی مرتکب خطایی می شود یا بهره وری پایینی دارد باید دو نفر بررسی شوند
۱- دلایل کاهش بهره وری یا عملکرد خطای کارمند
۲-مدیر یا سرپرست کارمند
وظیفه مدیر ، مدیریت است
مدیر نباید خودش را خیلی درگیر کارهای کارشناسی بکند که باعث بشود از مدیریت و مربی گری کارمندان غافل شود.
س: فرمایشات شمارو کاملا قبول داشته و میپذیرم اما عرائض بنده نیز با الهام از شرایط و واقعیات موجود بود.
ج:ما همه بهتر است یاد بگیریم که در گذر زمان نه تنها دانش و اطلاعات ما باید بروز و نو شود.بلکه اخلاق و رفتار و عادات و شیوه تفکر ما نیز باید تغییر کند و بروز شود.انسان سنگ نیست که همیشه ثابت بماند و بگوید من این اخلاق را دارم یا همیشه اینطوری عمل می کنم یا سالهاست روش کار من این است.انسان همانند آب جاری می ماند که حرکت می کند و جریان دارد . انعطاف دارد و شکل پذیر است. و در عین حال ماهیت اصلی خودش را از دست نمی دهد.بنابراین واقعیات موجود یا شرایط موجود را نمی پذیرم. این ما هستیم که این شرایط را به وجود میاوریم.پس با تغییر ما شرایط و واقعیت ها هم تعییر می کند.
س:پاور نمونه ایی از دستورالعمل های عمومی مورد نیاز برای جامعه پذیری پرسنل جدید دارین؟
ج:در مبحث ایزو منابع انسانی تمامی آیین نامه ها و دستورالعمل های مرتبط با جامعه پذیری (بکارگماری ) توضیح داده شده است.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

2.2K viewsGhazaal Pirhadi, 16:08

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی