HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی

🎙 #جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان
🎓خانم #مظاهری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

1.7K viewsGhazaal Pirhadi, 16:08

📃 #جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان
🎓خانم #مظاهری
کوچ مسیر شغلی
🆔 @BekargomariCareerCoaching

Oriantation = جامعه پذیری= بکار گماری
سوال:چه مواردی راباید در دستورالعمل قید کنیم، ساده تر بگویم نحوه نگارش دستورالعمل چگونه است؟
جواب : ایزو منابع انسانی به خوبی فرایند را توضیح داده است.
بر حسب شرایط و عملکرد داخلی سازمان همانند سایر آیین نامه های منابع انسانی باید آیین نامه و دستورالعملی برای فرایند جامعه پذیری نوشته شود
س: چرا به سازمانهای غیررسمی که در داخل محیط کاری هستند نگاه بدبینانه ای دارید و ازش بعنوان سم یاد کردین؟
ج: سازمان غیر رسمی می تواند عملکرد مثبت یا عملکرد منفی داشته باشد، در اینجا نیاز بود که تاثیر عملکرد منفی برخی سازمانهای غیر رسمی را بر روی کارمند تازه وارد بیان کنم.
س: با تجربه و مطالعه ای که در محیط کاری خودم داشتم غالب این سازمانها نقش مفیدی برای افراد خصوصا تازه واردین در القای حس اعتماد بنفس دارند
ج:نباید فقط به محیط کاری خود نگاه کنیم و براساس تجربه شخصی خود در سازمانی که کار می کنیم تصمیم بگیریم.
سازمان غیر رسمی می تواند تاثیر مثبت یا تاثیر منفی داشته باشد
س:دقیقا و بهمین خاطر متعجب شدم که در ارائه ی امشب فقط زوایای منفی رو بهش پرداخته بودین و تاکید داشتین بهش
ج:مسلما در یک ارایه کوتاه نمی شود به بیان همه مسایل پرداخت. شما هم به جنبه های مثبت ارایه در زمان کوتاه توجه بفرمایید.
س: ارائه ی حضرتعالی نقاط قوت بیشماری داره و همچنین پیشنهادات عالی از آماده بودن میز کار و سیستم و شرح وظایف و.... تا فراهم کردن یک ایمیل کاری وشناساندن نفر به تمامی اعضا و ارسال ایمیل خوشامدگویی و...... تماما عالیست
س: در جمع بندی مطالب شما شفاف سازی بین کارمند و کارفرما هستش. تعیین انتظارات طرفین چه حرفه ای چه رفتاری...بسیار عالی
س:ویک مورد دیگه که امیدوارم باعث سوءتفاهم نشه و اونم اینکه بنظر شما آماده کردن تمام امکانات و فراهم کردن این شرایط بسیار ایده آلی که درطول ارائه فرمودین در بدو ورود برای کارمند تازه کار در ادامه فعالیت ازش یک نفر راحت طلب و آماده استفاده از شرایط مطلوب نمیسازه و آیا بر تلاش و کوشش نفر در ادامه مسیر کاری تاثیر منفی نمیذاره؟؟؟
ج:خیر؛رفتار مدیر و نحوه گزارش گیری از کارمند و فرایند ارزیابی عملکرد و بازخورد و .... باعث می شود که فرد کارش را درست انجام بدهد یا انجام ندهد.مدیر برای کارمند بعنوان یک مربی یا منتور عمل می کند.قرار نیست کار او را انجام بدهد یا اشتباهاتش را تحت پوشش قراردهد.
فراموش نکنیم وقتی یک کارمندی مرتکب خطایی می شود یا بهره وری پایینی دارد باید دو نفر بررسی شوند
۱- دلایل کاهش بهره وری یا عملکرد خطای کارمند
۲-مدیر یا سرپرست کارمند
وظیفه مدیر ، مدیریت است
مدیر نباید خودش را خیلی درگیر کارهای کارشناسی بکند که باعث بشود از مدیریت و مربی گری کارمندان غافل شود.
س: فرمایشات شمارو کاملا قبول داشته و میپذیرم اما عرائض بنده نیز با الهام از شرایط و واقعیات موجود بود.
ج:ما همه بهتر است یاد بگیریم که در گذر زمان نه تنها دانش و اطلاعات ما باید بروز و نو شود.بلکه اخلاق و رفتار و عادات و شیوه تفکر ما نیز باید تغییر کند و بروز شود.انسان سنگ نیست که همیشه ثابت بماند و بگوید من این اخلاق را دارم یا همیشه اینطوری عمل می کنم یا سالهاست روش کار من این است.انسان همانند آب جاری می ماند که حرکت می کند و جریان دارد . انعطاف دارد و شکل پذیر است. و در عین حال ماهیت اصلی خودش را از دست نمی دهد.بنابراین واقعیات موجود یا شرایط موجود را نمی پذیرم. این ما هستیم که این شرایط را به وجود میاوریم.پس با تغییر ما شرایط و واقعیت ها هم تعییر می کند.
س:پاور نمونه ایی از دستورالعمل های عمومی مورد نیاز برای جامعه پذیری پرسنل جدید دارین؟
ج:در مبحث ایزو منابع انسانی تمامی آیین نامه ها و دستورالعمل های مرتبط با جامعه پذیری (بکارگماری ) توضیح داده شده است.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

2.2K viewsGhazaal Pirhadi, 16:08

HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی