Взгляд со стороны разработчика ПО на ключевые вызовы и возможности в разработке решений для нефтегазовой отрасли – от руководителя направления бизнес и системного анализа компании ITentika. Поскольку в отраслевом информационном поле превалирует точка зрения заказчика, другой угол зрения на "особенности заказной разработки" вызывает желание присмотреться к нему повнимательнее.
ITentika вовлечена в специфику нефтегазовой отрасли, являясь разработчиком ПО для одной из ВИНК. ПО позволяет уменьшить непроизводительное время (НПВ) и предотвратить отказы оборудования по причине аварий. Как заявляется, с помощью предиктивной аналитики программа позволяет предупредить аварийный отказ бурового оборудования за 2–3 недели до реального инцидента.
Ниже – мысли, которые мы нашли особенно интересными. Курсивом - наше их понимание в тезисном виде, а также комментарии. В квадратных скобках наши доп. комментарии по ходу текста; подчёркивание внутри цитат - наше.
📌 Ключевая мысль: Давайте решать задачи, отвечающие на реальные потребности клиента, а не сводить работу к выполнению ТЗ.
"В сегодняшних условиях нужно подбирать IT-партнера [отметим, не исполнителя, а партнёра], который не будет разрабатывать программное обеспечение под копирку, затрачивая при этом много времени, а сможет сделать проще и лучше, оставив только необходимый для клиента функционал".
"Копирка", как мы понимаем, выступает в качестве образного выражения для техзадания. Одновременно "проще и лучше" – достижимо через тесное (партнёрское) взаимодействие. Такую же мысль мы слышали от руководителя крупной российской нефтесервисной компании: "Если заказчик открыт для взаимодействия, то возникает возможность обсудить как сделать работу дешевле для нас и быстрее и эффективнее для него" (источник здесь)
📌 Взгляд разработчика на отрасль в целом приводит его к выводу: Конкуренция между заказчиками (ВИНК) порождает барьеры для кооперации и разработки решений, которые могли бы быть масштабированы, по крайней мере частично. Отсутствие кооперационной составляющей при планировании разработки ПО + подход, основанный на исполнении ТЗ = «неверно декомпозированная задача».
"Конкуренция между ВИНК не позволяет им двигаться в синергии, мешает развитию IT-отрасли в целом за счет разных технологических, юридических вопросов, процессов согласования".
"Текущий подход [к разработке ПО], в конечном итоге характеризуется тем, что неверно декомпозированная задача сводится к декомпозированным решениям, в рамках которых нет выгоды для отрасли в целом".
Как видим, тема конкуренции «в плохом смысле слова» становится всё более и более вездесущей.
📌 Есть значительные резервы для повышения эффективности в бурении.
"Задачи, связанные с цифровизацией процессов бурения, остаются непокрытыми. Существуют центры управления бурением, и в рамках этих центров уже научились решать задачи по контролю бурения. Но эти задачи решаются в рамках пласта бурения на уровне его геологической семантики, а все, что находится над землей, а именно обеспечение всех механических, пневматических, насосных механизмов, все, что идет в составе классической буровой установки, в рамках менеджмента фонда запасных частей, планирования, ремонта и эксплуатации, мало проработано".
"Основные зоны, где бизнес терпит убытки, — это потери на обслуживание бурового оборудования, затраты на несвоевременную логистику, оплата труда простаивающего персонала".
Отметим, что схожая ситуация со степенью проработанности элементов «над землёй» и «под землёй» наблюдается также в случае ПО для ГРП.
Оригинальный материал здесь
#разведка_добыча #нефтесервис #бурение #цифра #управление #кооперация #клиентоцентричность
ITentika вовлечена в специфику нефтегазовой отрасли, являясь разработчиком ПО для одной из ВИНК. ПО позволяет уменьшить непроизводительное время (НПВ) и предотвратить отказы оборудования по причине аварий. Как заявляется, с помощью предиктивной аналитики программа позволяет предупредить аварийный отказ бурового оборудования за 2–3 недели до реального инцидента.
Ниже – мысли, которые мы нашли особенно интересными. Курсивом - наше их понимание в тезисном виде, а также комментарии. В квадратных скобках наши доп. комментарии по ходу текста; подчёркивание внутри цитат - наше.
📌 Ключевая мысль: Давайте решать задачи, отвечающие на реальные потребности клиента, а не сводить работу к выполнению ТЗ.
"В сегодняшних условиях нужно подбирать IT-партнера [отметим, не исполнителя, а партнёра], который не будет разрабатывать программное обеспечение под копирку, затрачивая при этом много времени, а сможет сделать проще и лучше, оставив только необходимый для клиента функционал".
"Копирка", как мы понимаем, выступает в качестве образного выражения для техзадания. Одновременно "проще и лучше" – достижимо через тесное (партнёрское) взаимодействие. Такую же мысль мы слышали от руководителя крупной российской нефтесервисной компании: "Если заказчик открыт для взаимодействия, то возникает возможность обсудить как сделать работу дешевле для нас и быстрее и эффективнее для него" (источник здесь)
📌 Взгляд разработчика на отрасль в целом приводит его к выводу: Конкуренция между заказчиками (ВИНК) порождает барьеры для кооперации и разработки решений, которые могли бы быть масштабированы, по крайней мере частично. Отсутствие кооперационной составляющей при планировании разработки ПО + подход, основанный на исполнении ТЗ = «неверно декомпозированная задача».
"Конкуренция между ВИНК не позволяет им двигаться в синергии, мешает развитию IT-отрасли в целом за счет разных технологических, юридических вопросов, процессов согласования".
"Текущий подход [к разработке ПО], в конечном итоге характеризуется тем, что неверно декомпозированная задача сводится к декомпозированным решениям, в рамках которых нет выгоды для отрасли в целом".
Как видим, тема конкуренции «в плохом смысле слова» становится всё более и более вездесущей.
📌 Есть значительные резервы для повышения эффективности в бурении.
"Задачи, связанные с цифровизацией процессов бурения, остаются непокрытыми. Существуют центры управления бурением, и в рамках этих центров уже научились решать задачи по контролю бурения. Но эти задачи решаются в рамках пласта бурения на уровне его геологической семантики, а все, что находится над землей, а именно обеспечение всех механических, пневматических, насосных механизмов, все, что идет в составе классической буровой установки, в рамках менеджмента фонда запасных частей, планирования, ремонта и эксплуатации, мало проработано".
"Основные зоны, где бизнес терпит убытки, — это потери на обслуживание бурового оборудования, затраты на несвоевременную логистику, оплата труда простаивающего персонала".
Отметим, что схожая ситуация со степенью проработанности элементов «над землёй» и «под землёй» наблюдается также в случае ПО для ГРП.
Оригинальный материал здесь
#разведка_добыча #нефтесервис #бурение #цифра #управление #кооперация #клиентоцентричность
www.comnews.ru
Импортозамещение ПО в нефтегазовой отрасли: особенности заказной разработки
Из-за ухода большинства западных вендоров практически во всех отраслях возникла проблема импортозамещения ПО российскими аналогами. По словам премьер-министра РФ Михаила Мишустина, на июнь доля российских продуктов не превышала 25%. В отрасли есть множество…
В продолжение темы взаимодействия в бурении (см. взгляд российского разработчика ПО) - взгляд с американского рынка, где немало общего и созвучного.
Эксперты NOV Inc. (один из крупнейших поставщиков оборудования и сервиса для добычи) and Hewlett Packard Enterprise (HPE) поделились своими соображениями в ходе заседания API.
Общая мысль: Технологии можно развить из центра затрат в генератора прибыли, для этого они должны добавлять ценность, что в свою очередь требует преодоления ряда барьеров и выполнения ряд условий. А именно:
О человеческом факторе:
- Если вы не можете оптимизировать процесс, потому что люди не могут или не хотят этого делать, это всё, провал. Необходимо учитывать человека и стимулировать вовлеченность.
О «плохой конкуренции»
- Компания может работать над оптимизацией оборудования и рабочих процессов, но если при этом бригады конкурируют друг с другом, то с передачей передового опыта могут быть проблемы.
О нехватке людей:
- Они [клиенты] говорят, что потратили деньги на активы, они потратили деньги на техническое обслуживание, при этом им нужно больше людей. Мы решаем эту проблему, внося изменения в буровую площадку. Мы не хотим заменить людей, а хотим улучшить их работу. Мы устраняем недостаток персонала буровой с помощью новых технологий, робототехники.
Об обратной связи и доверии
- Один из ключевых вопросов заключается в том, кто владеет данными, собранными с бурового оборудования. Мы производим одни из лучших буровых установок, но мы можем не получить обратной связи о том, как оборудование работает (кроме случаев гарантийных работ или возникших проблем. Речь идёт о том, как передавать эти данные и кому принадлежат эти данные. [...] Существовала концепция доверия. Ты мог доверять информации, которую получаешь .... Но мир движется к модели "я ничему не доверяю" из-за проблемы кибербезопасности.
Источник здесь
#управление #бурение #цифра #кооперация #добавленная_стоимость
Эксперты NOV Inc. (один из крупнейших поставщиков оборудования и сервиса для добычи) and Hewlett Packard Enterprise (HPE) поделились своими соображениями в ходе заседания API.
Общая мысль: Технологии можно развить из центра затрат в генератора прибыли, для этого они должны добавлять ценность, что в свою очередь требует преодоления ряда барьеров и выполнения ряд условий. А именно:
О человеческом факторе:
- Если вы не можете оптимизировать процесс, потому что люди не могут или не хотят этого делать, это всё, провал. Необходимо учитывать человека и стимулировать вовлеченность.
О «плохой конкуренции»
- Компания может работать над оптимизацией оборудования и рабочих процессов, но если при этом бригады конкурируют друг с другом, то с передачей передового опыта могут быть проблемы.
О нехватке людей:
- Они [клиенты] говорят, что потратили деньги на активы, они потратили деньги на техническое обслуживание, при этом им нужно больше людей. Мы решаем эту проблему, внося изменения в буровую площадку. Мы не хотим заменить людей, а хотим улучшить их работу. Мы устраняем недостаток персонала буровой с помощью новых технологий, робототехники.
Об обратной связи и доверии
- Один из ключевых вопросов заключается в том, кто владеет данными, собранными с бурового оборудования. Мы производим одни из лучших буровых установок, но мы можем не получить обратной связи о том, как оборудование работает (кроме случаев гарантийных работ или возникших проблем. Речь идёт о том, как передавать эти данные и кому принадлежат эти данные. [...] Существовала концепция доверия. Ты мог доверять информации, которую получаешь .... Но мир движется к модели "я ничему не доверяю" из-за проблемы кибербезопасности.
Источник здесь
#управление #бурение #цифра #кооперация #добавленная_стоимость
Hart Energy
NOV, Hewlett Packard Talk Optimizing Operations through Tech | Hart Energy
Technology can optimize operations, but requires buy-in from those using the tools and processes, experts from NOV and Hewlett Packard Enterprise said at the API Houston General Meeting.
"Роснефть" сообщает о внедрении в "Оренбургнефти" новации, которая заключается в использовании единого типоразмера бурового инструмента, позволяющего осуществить бурение без необходимости его замены. Применение технологии позволило сократить цикл строительства одной скважины (горизонтальной) на 2 суток.
О начале применения сообщалось в ноябре 2021. Новаторство подхода состоит в применении универсальных бурильных труб с диаметром 114 мм и антикоррозионным полимерным покрытием. Антикоррозионное полимерное покрытие – один из методов износо- и термозащиты бурильных труб, который сохраняет их прочность даже в условиях переменных нагрузок в процессе бурения.
Использование подобных труб позволяет проводить бурение по всей длине скважины без дополнительных спускоподъемных операций. Новые трубы способны выдерживать высокие нагрузки и крутящие моменты при бурении эксплуатационной колонны горизонтальной скважины.
#разведка_добыча #бурение #технологии
О начале применения сообщалось в ноябре 2021. Новаторство подхода состоит в применении универсальных бурильных труб с диаметром 114 мм и антикоррозионным полимерным покрытием. Антикоррозионное полимерное покрытие – один из методов износо- и термозащиты бурильных труб, который сохраняет их прочность даже в условиях переменных нагрузок в процессе бурения.
Использование подобных труб позволяет проводить бурение по всей длине скважины без дополнительных спускоподъемных операций. Новые трубы способны выдерживать высокие нагрузки и крутящие моменты при бурении эксплуатационной колонны горизонтальной скважины.
#разведка_добыча #бурение #технологии
image_2022-10-05_02-18-13.png
31.5 KB
Стоимость строительства скважин в США к сентябрю выросла на 16% по сравнению с уровнем прошлого года, сообщает Platts. Лидеры роста - цены на дизтопливо и стальные трубы.
Драйверы - рост спроса на буровые услуги и давление на цепочки поставок.
При этом рост скорости бурения компенсировал почти половину роста затрат.
Вместе с тем, производительность буровых установок снижается во всех основных регионах добычи. В частности, в Permian - на 15% г-к-г, до уровня 1078 б/д.
#бурение #экономика
Драйверы - рост спроса на буровые услуги и давление на цепочки поставок.
При этом рост скорости бурения компенсировал почти половину роста затрат.
Вместе с тем, производительность буровых установок снижается во всех основных регионах добычи. В частности, в Permian - на 15% г-к-г, до уровня 1078 б/д.
#бурение #экономика
В России в период до 2030 года может быть произведено свыше 200 буровых установок, следует из подготовленного Минпромторгом проекта стратегии развития металлургической промышленности, сообщает ТАСС со ссылкой на документ, имеющийся в распоряжении агентства.
По оценке министерства, увеличение объемов отечественного производства в перспективе может стать фактором роста потребления металлопродукции на внутреннем рынке.
Доработанный проект стратегии в начале этой недели был направлен на повторное согласование в ведомства. Как сообщалось ранее, стратегию планируется утвердить в октябре.
В сентябре Минпромторг предложил изменить правила субсидирования покупки новых буровых установок при утилизации старых - подробности здесь
#бурение #оборудование #производство
По оценке министерства, увеличение объемов отечественного производства в перспективе может стать фактором роста потребления металлопродукции на внутреннем рынке.
Доработанный проект стратегии в начале этой недели был направлен на повторное согласование в ведомства. Как сообщалось ранее, стратегию планируется утвердить в октябре.
В сентябре Минпромторг предложил изменить правила субсидирования покупки новых буровых установок при утилизации старых - подробности здесь
#бурение #оборудование #производство
TACC
Россия может произвести более 200 буровых установок до 2030 года
По данным Минпромторга, увеличение объемов отечественного производства в перспективе может стать фактором роста потребления металлопродукции на внутреннем рынке
Компания NS Digital (актив нефтесервисной группы "Нефтьсервисхолдинг") представила цифровые решения для проведения работ по строительству и реконструкции нефтегазовых скважин, а также организации работ на месторождении. Решения применяются в подразделениях "НСХ Азия Дриллинг», бурового предприятия холдинга.
Как подчёркивает компания, данные становятся её новым активом, влияющим на скорость принятия решений и показатели бурения.
🔎В частности, на основе опыта "НСХ Азия Дриллинг" было разработано программное решение (система) "База данных осложнений".
Система, учитывая опыт строительства скважин, анализирует входящую информацию, прогнозирует осложнения на соседних скважинах и подбирает оптимальные технико-технологические решения.
Примечательно, что речь идёт о глубоком цифровом проникновении в конкретный объект разработки (месторождение) с последующим созданием дополнительной ценности для оператора месторождения.
В качестве примера, блок данных по Вынгаяхинскому месторождению (оператор - "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз") содержит сведения о 207 скважинах и 1447 вероятных инцидентах. Как результат, сформирована возможность бурить последующие скважины на этом месторождении в более короткие сроки.
Газпром нефть и Нефтьсервисхолдинг связывают тесные отношения технологического сотрудничества - подробнее здесь
🔎Другим цифровым решением компании является программный продукт InMove для управления и оптимизации процессами демонтажа, переезда и монтажа (вместе - вышкомонтажные работы, ВМР) буровых установок различных типов.
Для этого проводится сравнительный анализ данных, составляется технологическая карта, ведется детальная фиксация фактически выполненных работ. В результате, применение подхода интегрированных операций и автоматизация управления процессами позволяет сократить время ВМР с 7,7 до 6,5 суток.
#разведка_добыча #бурение #нефтесервис #цифра #предиктивная_аналитика
Как подчёркивает компания, данные становятся её новым активом, влияющим на скорость принятия решений и показатели бурения.
🔎В частности, на основе опыта "НСХ Азия Дриллинг" было разработано программное решение (система) "База данных осложнений".
Система, учитывая опыт строительства скважин, анализирует входящую информацию, прогнозирует осложнения на соседних скважинах и подбирает оптимальные технико-технологические решения.
Примечательно, что речь идёт о глубоком цифровом проникновении в конкретный объект разработки (месторождение) с последующим созданием дополнительной ценности для оператора месторождения.
В качестве примера, блок данных по Вынгаяхинскому месторождению (оператор - "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз") содержит сведения о 207 скважинах и 1447 вероятных инцидентах. Как результат, сформирована возможность бурить последующие скважины на этом месторождении в более короткие сроки.
Газпром нефть и Нефтьсервисхолдинг связывают тесные отношения технологического сотрудничества - подробнее здесь
🔎Другим цифровым решением компании является программный продукт InMove для управления и оптимизации процессами демонтажа, переезда и монтажа (вместе - вышкомонтажные работы, ВМР) буровых установок различных типов.
Для этого проводится сравнительный анализ данных, составляется технологическая карта, ведется детальная фиксация фактически выполненных работ. В результате, применение подхода интегрированных операций и автоматизация управления процессами позволяет сократить время ВМР с 7,7 до 6,5 суток.
#разведка_добыча #бурение #нефтесервис #цифра #предиктивная_аналитика
www.comnews.ru
NS Digital представила решения для цифровизации нефтегазовой отрасли
Компания NS Digital (актив "Нефтьсервисхолдинг") представила новые цифровые инструменты, предназначенные для решения производственных задач при проведении работ по строительству и реконструкции нефтегазовых скважин, а также организации работ на месторождении.
На Восточно-Мессояхском месторождении (оператор - «Мессояханефтегаз», СП «Роснефти» и «Газпром нефти») пробурена первая "цифровая скважина" с применением программы полного цикла от создания компьютерной модели скважины до ее строительства в условиях сложной геологии.
Бурение велось на ачимовские пласты на глубине 3000 метров, протяженность горизонтального ствола – более 2000 м. В буровую установку интегрирован программный комплекс, который в режиме автопилота контролирует технологический процесс с учетом особенностей пласта и заданных параметров. «Умная» буровая обеспечивает мониторинг и передачу данных из недр в тюменский Центр управления строительством скважин. На основе полученной информации специалисты корректируют программу автоматизированного комплекса.
До конца 2022 года с помощью модернизированных установок на Восточно-Мессояхском месторождении планируется построить три «цифровые» скважины.
#бурение #цифра #технологии #газпромнефть #роснефть
Бурение велось на ачимовские пласты на глубине 3000 метров, протяженность горизонтального ствола – более 2000 м. В буровую установку интегрирован программный комплекс, который в режиме автопилота контролирует технологический процесс с учетом особенностей пласта и заданных параметров. «Умная» буровая обеспечивает мониторинг и передачу данных из недр в тюменский Центр управления строительством скважин. На основе полученной информации специалисты корректируют программу автоматизированного комплекса.
До конца 2022 года с помощью модернизированных установок на Восточно-Мессояхском месторождении планируется построить три «цифровые» скважины.
#бурение #цифра #технологии #газпромнефть #роснефть
Субботнее
Недавняя новость про бурение на "цифровой скважине" на Восточно-Мессояхском пробудила в памяти американское сериальное реалити-шоу Black Gold, в первом сезоне которого три буровые бригады на трёх БУ разного возраста и оснащения ведут в Техасе соревнование на скорость бурения поисковых скважин. Сериал вышел на экраны в 2008 году и продержался целых пять сезонов с хвостиком (шестой был прерван по случаю ареста звезды сериала за вождение в пьяном виде).
Смотреть серию за серией - это на любителя, но посмотреть одну стоит ради того, чтобы понаблюдать - в формате телевизионного продукта - за тем, как в годы накануне сланцевой революции бурили относительно простые в технологическом отношении скважины. И как из этого сделали шоу - что в сегодняшних условиях уже сложно представить.
1-ая серия 1-ого сезона здесь
Планируем регулярно возвращаться к тому, как добыча нефти и газа отразилась в культуре и индустрии развлечений разных стран и эпох.
#бурение #управление #культура
Недавняя новость про бурение на "цифровой скважине" на Восточно-Мессояхском пробудила в памяти американское сериальное реалити-шоу Black Gold, в первом сезоне которого три буровые бригады на трёх БУ разного возраста и оснащения ведут в Техасе соревнование на скорость бурения поисковых скважин. Сериал вышел на экраны в 2008 году и продержался целых пять сезонов с хвостиком (шестой был прерван по случаю ареста звезды сериала за вождение в пьяном виде).
Смотреть серию за серией - это на любителя, но посмотреть одну стоит ради того, чтобы понаблюдать - в формате телевизионного продукта - за тем, как в годы накануне сланцевой революции бурили относительно простые в технологическом отношении скважины. И как из этого сделали шоу - что в сегодняшних условиях уже сложно представить.
1-ая серия 1-ого сезона здесь
Планируем регулярно возвращаться к тому, как добыча нефти и газа отразилась в культуре и индустрии развлечений разных стран и эпох.
#бурение #управление #культура
YouTube
Black Gold Season 1 Episode 1 Disaster In the Oil Fields
Глобальный рынок труб нефтяного сортамента (ТНС/OCTG) в 2021-22 годах частично восстановился после провала в 2020 году, но не сможет достигнуть уровня 2019 года в период до 2030 года (то есть, в мировом масштабе уже скорее всего не достигнет никогда) - прогнозирует Rystad Energy. При этом, сегмент нержавеющих ТНС будет расти опережающими темпами и достигнет уровня 2019 году уже по итогам текущего года.
Наиболее волатильным рынком ТНС является США, наиболее стабильными - Россия и Китай. Промежуточное положение - у рынков стран Персидского залива и Азии (помимо Китая).
Динамика рынка ТНС напрямую отражает динамику бурения скважин. В силу этого есть более широкий интерес взглянуть на прогноз (в физическом выражении), который аналитики Rystad составили для рынка стран СНГ. Доля России на нём составляет более 90%. Согласно прогноза, по итогам 2022 года рынок ТНС (бурения) сократится на 35% к уровню 2021 года, В 2023 году сокращение год к году составит ещё 30%. Начиная с 2024 года ожидается восстановительный рост. График прилагается.
#оборудование #бурение #внешние_рынки
Наиболее волатильным рынком ТНС является США, наиболее стабильными - Россия и Китай. Промежуточное положение - у рынков стран Персидского залива и Азии (помимо Китая).
Динамика рынка ТНС напрямую отражает динамику бурения скважин. В силу этого есть более широкий интерес взглянуть на прогноз (в физическом выражении), который аналитики Rystad составили для рынка стран СНГ. Доля России на нём составляет более 90%. Согласно прогноза, по итогам 2022 года рынок ТНС (бурения) сократится на 35% к уровню 2021 года, В 2023 году сокращение год к году составит ещё 30%. Начиная с 2024 года ожидается восстановительный рост. График прилагается.
#оборудование #бурение #внешние_рынки
KCA Deutag объявила о завершении первой фазы приобретения Saipem Onshore Drilling, которая охватывает активы в Саудовской Аравии, ОАЭ и Африке. На очереди активы в Кувейте (4 кв. 2022), в Казахстане, Румынии и Латинской Америке (2023).
Общая сумма сделки - $550 млн деньгами плюс 10% акций KCA Deutag,
По завершении сделки KCA Deutag будет обладать портфелем заказов в $6,7 млрд (прирост на $1,8 млрд) и штатом сотрудников в 11 тыс. Ожидается, что 50% EBITDA будет приходится на рынки стран Ближнего Востока.
По итогам финансового года, закончившегося 30.06.2022, выручка KCA Deutag составила $1,3 млрд при EBITDA в $254 млн. Выручка Saipem Onshore Drilling за тот же период - $490 млн при EBITDA в $124 млн.
Таким образом, бизнес Saipem Onshore Drilling был оценён приблизительно в эквивалент 5,5-6 EBITDA за последний финансовый период.
На момент заключения сделки в июне 2022 года парк буровых установок под управлением KCA Deutag насчитывал 110 единиц в 20 странах, при 8300 сотрудников. Saipem Onshore Drilling владела 83 БУ в 13 странах, преимущественно на Ближнем Востоке, в Северной и Латинской Америках, при численности сотрудников в 4000.
#нефтесервис #бурение #сделки #внешние_рынки
Общая сумма сделки - $550 млн деньгами плюс 10% акций KCA Deutag,
По завершении сделки KCA Deutag будет обладать портфелем заказов в $6,7 млрд (прирост на $1,8 млрд) и штатом сотрудников в 11 тыс. Ожидается, что 50% EBITDA будет приходится на рынки стран Ближнего Востока.
По итогам финансового года, закончившегося 30.06.2022, выручка KCA Deutag составила $1,3 млрд при EBITDA в $254 млн. Выручка Saipem Onshore Drilling за тот же период - $490 млн при EBITDA в $124 млн.
Таким образом, бизнес Saipem Onshore Drilling был оценён приблизительно в эквивалент 5,5-6 EBITDA за последний финансовый период.
На момент заключения сделки в июне 2022 года парк буровых установок под управлением KCA Deutag насчитывал 110 единиц в 20 странах, при 8300 сотрудников. Saipem Onshore Drilling владела 83 БУ в 13 странах, преимущественно на Ближнем Востоке, в Северной и Латинской Америках, при численности сотрудников в 4000.
#нефтесервис #бурение #сделки #внешние_рынки