♻️تاثیرات مشکلات و اختلالات شخصیت بر #ارتباطات #شغلی و #سازمانی
#Cooperation with #characters: How a #partner's #personality #disorder decreases cooperation in two #economic games
پژوهشگران دانشگاه نیویورک🇺🇸، دانشگاه هاروارد 🇺🇸 و دانشگاه آلبانی 🇺🇸 در پژوهشی مشترک به بررسی نقش شخصیت و مشکلات شخصیتی در #عملکردهای شغلی پرداختند.
🔬در این پژوهش آزمایشی 398 داوطلب شرکت کردند و عملکردهای #شناختی و #رفتاری آنها طی تکالیف شناختی و نیز وضیعت شخصیتی آنها بر اساس #DSM-5 بررسی شد.
📚نتایج نشان دادند افراد از اطلاعات شخصیتی برای هدایت نحوه تعامل با دیگران استفاده می کنند. همچنین اطلاعات شخصیتی به دیگران در ایفای نقش در محیط های پیچیده شغلی و #اجتماعی کمک می نمایند.
🔎بر این اساس، مشکلات و اختلالات شخصیتی منجر به کاهش درک متقابل دیگران از فرد در محیط های شغلی و اجتماعی شده و بهمین دلیل #کارآمدی افراد را در همکاری های شغلی و سازمانی کاهش می دهد؛ عاملی که #بهره-وری #سازمان را به شکلی معنادار پایین خواهد آورد.
Abstract
How does your #personality affect how others treat you? Previous research suggests the #characteristic patterns of #social #behavior in personality #disorders can be captured using #economic #games. Here we test the opposite: whether personality disorders elicit characteristic patterns of social behavior from others. Participants read vignettes portraying individuals with one of eight DSM-5 personality disorders (plus a control vignette) then played either a #Prisoner's #Dilemma (Experiment 1) or #Chicken (Experiment 2) game with a confederate said to have been interviewed and portrayed by each #vignette. Experiment 1 found higher #cooperation rates in response to the control vignette in comparison to all personality disorder vignettes. Experiment 2, found similar results, apart from the vignette depicting schizoid personality disorder. Findings suggest that people use information about personality to guide how they interact with others. They also illuminate the role others play in the difficult #social #situations those with personality disorders frequently experience.
لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر 👇🏻(further reading)👇🏻
https://doi.org/10.1016/j.paid.2018.01.008
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
@DrAmirMohammadShahsavarani
#Cooperation with #characters: How a #partner's #personality #disorder decreases cooperation in two #economic games
پژوهشگران دانشگاه نیویورک🇺🇸، دانشگاه هاروارد 🇺🇸 و دانشگاه آلبانی 🇺🇸 در پژوهشی مشترک به بررسی نقش شخصیت و مشکلات شخصیتی در #عملکردهای شغلی پرداختند.
🔬در این پژوهش آزمایشی 398 داوطلب شرکت کردند و عملکردهای #شناختی و #رفتاری آنها طی تکالیف شناختی و نیز وضیعت شخصیتی آنها بر اساس #DSM-5 بررسی شد.
📚نتایج نشان دادند افراد از اطلاعات شخصیتی برای هدایت نحوه تعامل با دیگران استفاده می کنند. همچنین اطلاعات شخصیتی به دیگران در ایفای نقش در محیط های پیچیده شغلی و #اجتماعی کمک می نمایند.
🔎بر این اساس، مشکلات و اختلالات شخصیتی منجر به کاهش درک متقابل دیگران از فرد در محیط های شغلی و اجتماعی شده و بهمین دلیل #کارآمدی افراد را در همکاری های شغلی و سازمانی کاهش می دهد؛ عاملی که #بهره-وری #سازمان را به شکلی معنادار پایین خواهد آورد.
Abstract
How does your #personality affect how others treat you? Previous research suggests the #characteristic patterns of #social #behavior in personality #disorders can be captured using #economic #games. Here we test the opposite: whether personality disorders elicit characteristic patterns of social behavior from others. Participants read vignettes portraying individuals with one of eight DSM-5 personality disorders (plus a control vignette) then played either a #Prisoner's #Dilemma (Experiment 1) or #Chicken (Experiment 2) game with a confederate said to have been interviewed and portrayed by each #vignette. Experiment 1 found higher #cooperation rates in response to the control vignette in comparison to all personality disorder vignettes. Experiment 2, found similar results, apart from the vignette depicting schizoid personality disorder. Findings suggest that people use information about personality to guide how they interact with others. They also illuminate the role others play in the difficult #social #situations those with personality disorders frequently experience.
لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر 👇🏻(further reading)👇🏻
https://doi.org/10.1016/j.paid.2018.01.008
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
@DrAmirMohammadShahsavarani
♻️#فرهنگ #سازمانی و سبک #رهبری #سازمان
#Organizational #culture and #leadership style: The missing combination for selecting the right leader for effective #crisis #management
پژوهشگران دانشگاه ناکسویل تنسی 🇺🇸 و دانشگاه یوتا 🇺🇸 در مقاله ای بدیع به بررسی عوامل فرهنگ سازمانی و سبک های رهبری در مواجهه با #بحران های سازمانی پرداختند.
واقعیت های مدیریت بحران شامل اهمیت زمان، قالب بندی نباید اولویت باشد، و لزوم وجود برنامه هستند.
اصول رهبری پاسخ به بحران شامل اختصاص زمان مناسب برای مشخص ساختن بحران، شناسایی به موقع بحران ها با پایش مستمر رخدادها، تمرکز بر تلاش برای حل بحران، تنظیم یک برنامه عمل واضح، تمرکز بر مولفه های فرهنگ سازمانی و برساخت مجموعه ای پیشفرض برای مقابل با بحران های احتمالی است.
در #بحران های #درونسازمانی، فرهنگ #شایستهسالار پاسخهای #شناختی، #مستقیم، و #انتقالی دارد. فرهنگ #سلسلهمراتبی دارای پاسخهای مستقیم و انتقالی است و فرهنگ #ادهوکراسی و #قبیلهای تنها پاسخهای انتقالی دارند.
در بحران های #برونسازمانی، هر چهار فرهنگ شایسته سالار، سلسلهمراتبی، ادهوکراسی و قبیله ای شامل پاسخ های انتقالی هستند.
Abstract
Most #organizations faced with a crisis will rely on the leader in place at that time to lead them out of the crisis, often with disastrous results. When the crisis gets out of hand, these organizations realize belatedly that the current leader does not necessarily possess the leadership style required to manage the crisis effectively. We present three crisis response leadership principles (#CRLP) to help organizations successfully prepare for and manage a crisis. To accompany the CRLP, we provide the crisis response leadership matrix (#CRLM), a prescriptive guide to help an organization improve its #initial response and enhance the effectiveness of its #crisis management efforts. Combining the element of #organizational #culture with individual leadership styles, the CRLM offers a standard methodology that allows organizations to match a given crisis with the best possible crisis response leader. We present a real-world case study that describes a successful implementation of the approach: the U.S. Air Force Taiwan-4 crisis. Organizations adopting this methodology can confidently choose the right person to lead a swift, effective response to a crisis.
لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر 👇🏻(further reading)👇🏻
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.04.001
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
#Organizational #culture and #leadership style: The missing combination for selecting the right leader for effective #crisis #management
پژوهشگران دانشگاه ناکسویل تنسی 🇺🇸 و دانشگاه یوتا 🇺🇸 در مقاله ای بدیع به بررسی عوامل فرهنگ سازمانی و سبک های رهبری در مواجهه با #بحران های سازمانی پرداختند.
واقعیت های مدیریت بحران شامل اهمیت زمان، قالب بندی نباید اولویت باشد، و لزوم وجود برنامه هستند.
اصول رهبری پاسخ به بحران شامل اختصاص زمان مناسب برای مشخص ساختن بحران، شناسایی به موقع بحران ها با پایش مستمر رخدادها، تمرکز بر تلاش برای حل بحران، تنظیم یک برنامه عمل واضح، تمرکز بر مولفه های فرهنگ سازمانی و برساخت مجموعه ای پیشفرض برای مقابل با بحران های احتمالی است.
در #بحران های #درونسازمانی، فرهنگ #شایستهسالار پاسخهای #شناختی، #مستقیم، و #انتقالی دارد. فرهنگ #سلسلهمراتبی دارای پاسخهای مستقیم و انتقالی است و فرهنگ #ادهوکراسی و #قبیلهای تنها پاسخهای انتقالی دارند.
در بحران های #برونسازمانی، هر چهار فرهنگ شایسته سالار، سلسلهمراتبی، ادهوکراسی و قبیله ای شامل پاسخ های انتقالی هستند.
Abstract
Most #organizations faced with a crisis will rely on the leader in place at that time to lead them out of the crisis, often with disastrous results. When the crisis gets out of hand, these organizations realize belatedly that the current leader does not necessarily possess the leadership style required to manage the crisis effectively. We present three crisis response leadership principles (#CRLP) to help organizations successfully prepare for and manage a crisis. To accompany the CRLP, we provide the crisis response leadership matrix (#CRLM), a prescriptive guide to help an organization improve its #initial response and enhance the effectiveness of its #crisis management efforts. Combining the element of #organizational #culture with individual leadership styles, the CRLM offers a standard methodology that allows organizations to match a given crisis with the best possible crisis response leader. We present a real-world case study that describes a successful implementation of the approach: the U.S. Air Force Taiwan-4 crisis. Organizations adopting this methodology can confidently choose the right person to lead a swift, effective response to a crisis.
لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر 👇🏻(further reading)👇🏻
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.04.001
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
Telegram
دکتر امیر محمد شهسوارانی
☎️هماهنگی وقت مشاوره/برگزاری کارگاه: +989057962633
🌐 https://www.ipbses.com/
http://bit.ly/IPBSES-Institue
باهم در اوج 🦅
🌐 https://www.ipbses.com/
http://bit.ly/IPBSES-Institue
باهم در اوج 🦅
♻️#طراحی مدل سنجش #شخصیت #کاریزماتیک
Development of a #Five-Factor Model #charisma compound and its relations to career outcomes
پژوهشگران دانشگاه گنت 🇧🇪، دانشگاه آنتورپ 🇧🇪، و دانشگاه وریجه 🇧🇪 در پژوهشی بدیع به بررسی ویژگیهای شخصیت کاریزماتیک در محیط های شغلی پرداختند.
🔬برای یافتن مدل پنج عاملی از شخصیت کاریزماتیک #رهبران #سازمان، 38 نخبه سازمانی دارای شخصیت کاریزماتیک انتخاب شده و به #پرسشنامه #NEO-PI-R و نیز پرسشنامه مربوط به شخصیت کاریزماتیک پاسخ دادند. سپس نتایج بدست آمده بر 262 نفر اجرا شد. 15 سال بعد نتایج NEO-PI-R با وضعیت فعلی شغلی آنها مقایسه شد.
📊مشخص شد NEO-PI-R توانایی دقیق سنجش شخصیت کاریزماتیک، درآمد، تعداد زیردستان، و سطح مدیریتی را به شکل مثبتی می تواند پیش بینی کند.
همچنین شخصیت کاریزماتیک مبتنی بر FFM همبستگی مثبت با عملکرد سازگارانه، نقش های شغلی، و عملکرد مدیریتی کاریزماتیک دارد.
Highlights
🔑A #FFM #charisma compound is proposed as a personality-based measure of charisma.
🔑FFM charisma is relatively stable over a #15-year time #span.
🔑#Longitudinal relations were found between FFM charisma and extrinsic career success.
🔑Longitudinal relations were found between FFM charisma and adaptive performance.
🔑Charismatic personality relates to leadership-related career roles 15 years later.
لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر 👇🏻(further reading)👇🏻
https://doi.org/10.1016/j.jvb.2016.12.005
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
Development of a #Five-Factor Model #charisma compound and its relations to career outcomes
پژوهشگران دانشگاه گنت 🇧🇪، دانشگاه آنتورپ 🇧🇪، و دانشگاه وریجه 🇧🇪 در پژوهشی بدیع به بررسی ویژگیهای شخصیت کاریزماتیک در محیط های شغلی پرداختند.
🔬برای یافتن مدل پنج عاملی از شخصیت کاریزماتیک #رهبران #سازمان، 38 نخبه سازمانی دارای شخصیت کاریزماتیک انتخاب شده و به #پرسشنامه #NEO-PI-R و نیز پرسشنامه مربوط به شخصیت کاریزماتیک پاسخ دادند. سپس نتایج بدست آمده بر 262 نفر اجرا شد. 15 سال بعد نتایج NEO-PI-R با وضعیت فعلی شغلی آنها مقایسه شد.
📊مشخص شد NEO-PI-R توانایی دقیق سنجش شخصیت کاریزماتیک، درآمد، تعداد زیردستان، و سطح مدیریتی را به شکل مثبتی می تواند پیش بینی کند.
همچنین شخصیت کاریزماتیک مبتنی بر FFM همبستگی مثبت با عملکرد سازگارانه، نقش های شغلی، و عملکرد مدیریتی کاریزماتیک دارد.
Highlights
🔑A #FFM #charisma compound is proposed as a personality-based measure of charisma.
🔑FFM charisma is relatively stable over a #15-year time #span.
🔑#Longitudinal relations were found between FFM charisma and extrinsic career success.
🔑Longitudinal relations were found between FFM charisma and adaptive performance.
🔑Charismatic personality relates to leadership-related career roles 15 years later.
لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر 👇🏻(further reading)👇🏻
https://doi.org/10.1016/j.jvb.2016.12.005
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
Telegram
دکتر امیر محمد شهسوارانی
☎️هماهنگی وقت مشاوره/برگزاری کارگاه: +989057962633
🌐 https://www.ipbses.com/
http://bit.ly/IPBSES-Institue
باهم در اوج 🦅
🌐 https://www.ipbses.com/
http://bit.ly/IPBSES-Institue
باهم در اوج 🦅
اهمیت #رضایت #کارکنان در افزایش رضایت #مشتری و #اربابرجوع #سازمان
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
تقویت #همدلی در #سازمان
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
تاثیرات #خودآگاهی در #سازمان و #کارکنان
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
#مدل #کارتیمی پربازده در #سازمان
#teamwork
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
#teamwork
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
جنبههای #عقلانی و #هیجانی #استراتژی #همکاری در #سازمان
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
شیوههای تقویت #کارتیمی در #سازمان
#TeamWork
✅(درصورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
#TeamWork
✅(درصورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
وظایف #مدیر #منابعانسانی در #سازمان
✅(درصورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
✅(درصورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
منابع #استرسشغلی در #سازمان و #محیطکار
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
شیوههای ایجاد و تحکیم #اعتماد متقابل در #سازمان
هنر #نوآوری، کلی و لیتمن، ص. ۹۵
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
هنر #نوآوری، کلی و لیتمن، ص. ۹۵
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
تاثیر #توفانمغزی و استقبال از ایدههای نو بر افزایش خروجی #سازمان
#BrainStorming
هنر #نوآوری، کلی و لیتمن، ص. ۹۵
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
#BrainStorming
هنر #نوآوری، کلی و لیتمن، ص. ۹۵
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
تاثیر و انواع #بازخوردمثبت در #رشد #سازمان
#feedback
#PositiveFeedback
#تفکر #استراتژیک، لشگربلوکی، ص۱۴۱
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
#feedback
#PositiveFeedback
#تفکر #استراتژیک، لشگربلوکی، ص۱۴۱
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
♻️تکنیکهای افزایش #خلاقیت در #خانه، #مدرسه، و #سازمان
#Creativity
#Home
#School
#Organization
👇🏻ادامه مطلب👇🏻
https://ipbses.com/creativity-techniques/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
#Creativity
#Home
#School
#Organization
👇🏻ادامه مطلب👇🏻
https://ipbses.com/creativity-techniques/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
IPBSES
تکنیکهای خلاقیت در خانه، مدرسه، و سازمان - IPBSES - روانشناسی -
روانشناسی - امروزه تقریباً تمامی سازمانها بعنوان عاملی قطعی آموزش تکنیکهای خلاقیت (مهارتهای زندگی) را برای منابع انسانی خود در آموزش بدو و حین خدمت.
شیوههای رسیدن به #موفقیت در #زندگی و #سازمان
#Success
#Life
#BusinessAchievement
#organization
#OrganizationalAchievement
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
#Success
#Life
#BusinessAchievement
#organization
#OrganizationalAchievement
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
سلسله مراتب #نگرش #کارکنان در #سازمان: مقاومت فعال
#OrganizationalBehavior
#Attitude
#OrganizationalAttitude
#PersonnelAttitude
#EmployeeAttitude
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز
بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
#OrganizationalBehavior
#Attitude
#OrganizationalAttitude
#PersonnelAttitude
#EmployeeAttitude
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز
بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
💹 #روانشناسیصنعتیوسازمانی:
«از دلایل اصلی آسیبهای #رفتارسازمانی و کاهش #بهرهوری، پاداش و قدردانی جامعه، #سازمان و #اربابرجوع به #کارکنان بابت انجام وظایف مندرج در تعهدات و #شرحشغلی آنهاست. نظام پاداش تنها باید مبتنی بر نتایج درخشان فعالیت شغلی و نیز میزان بروز و تاثیرات #رفتارشهروندیسازمانی #پرسنل در پیشبرد اهداف سازمان باشد.»
🔑 #روانشناسیبازار #روانشناسیبورس #روانشناسیفارکس #مهارتهایدهگانهزندگی #هوشمالی #مهارتهایشغلی #سازمانجهانیبهداشت #سازمانجهانیکار #سازمانبورسواوراقبهادار #تالاربورس #تریدر #معاملهگری
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به
موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
#انستیتوعلومروانیزیستیاجتماعیاقتصادی
#DrAmirMohammadShahsavarani #InstituteofPsychoBioSocioEconomicSciences #IPBSES
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
👇🏻ویدئوها در آپارات👇🏻
https://wwwaparat.com/ipbses
«از دلایل اصلی آسیبهای #رفتارسازمانی و کاهش #بهرهوری، پاداش و قدردانی جامعه، #سازمان و #اربابرجوع به #کارکنان بابت انجام وظایف مندرج در تعهدات و #شرحشغلی آنهاست. نظام پاداش تنها باید مبتنی بر نتایج درخشان فعالیت شغلی و نیز میزان بروز و تاثیرات #رفتارشهروندیسازمانی #پرسنل در پیشبرد اهداف سازمان باشد.»
🔑 #روانشناسیبازار #روانشناسیبورس #روانشناسیفارکس #مهارتهایدهگانهزندگی #هوشمالی #مهارتهایشغلی #سازمانجهانیبهداشت #سازمانجهانیکار #سازمانبورسواوراقبهادار #تالاربورس #تریدر #معاملهگری
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به
موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
#انستیتوعلومروانیزیستیاجتماعیاقتصادی
#DrAmirMohammadShahsavarani #InstituteofPsychoBioSocioEconomicSciences #IPBSES
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
http://bit.ly/IPBSES-Institue
👇🏻ویدئوها در آپارات👇🏻
https://wwwaparat.com/ipbses
🔹 مهارتهای دهگانه زندگی: مقدمه و تعریف مفاهیم
🔸مهارتهای دهگانه زندگی، مجموعه ای از تواناییها هستند که زمینه سازگاری و رفتار مفید را برای فرد فراهم میکنند. این تواناییها فرد را قادر میسازد تا مسئولیت و نقشهای اجتماعیاش را بپذیرد و بدون لطمه زدن به خود و دیگران، با خواستها، انتظارات و مشکلات رو به رو شود.
ده مهارت زندگی عبارتند از:
۱- مهارت خودآگاهی
۲- مهارت همدلی
۳- مهارت روابط بین فردی
۴- مهارت ارتباط موثر
۵- مهارت مقابله با استرس
۶- مهارت مدیریت هیجان
۷- مهارت حل مسئله
۸- مهارت تصمیم گیری
۹- مهارت تفکر خلاق
۱۰- مهارت تفکر نقادانه
ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید👇
https://ipbses.com/life-skills-introduction
#مهارتهای_دهگانه_زندگی #مهارت_خودآگاهی #مهارت_همدلی #مهارت_روابط_بین_فردی #مهارت_ارتباط_موثر #مهارت_مقابله_با_استرس #مهارت_مدیریت_هیجان #مهارت_حل_مسئله #مهارت_تصمیمگیری #مهارت_تفکر_خلاق #مهارت_تفکر_نقادانه #سازمان_بهداشت_جهانی #موفقیت
#دکترامیرمحمد_شهسوارانی
#انستیتوعلومروانیزیستیاجتماعیاقتصادی
#DrAmirMohammadShahsavarani #InstituteofPsychoBioSocioEconomicSciences
🍃🌹🌸💐🌸🌹
🔸مهارتهای دهگانه زندگی، مجموعه ای از تواناییها هستند که زمینه سازگاری و رفتار مفید را برای فرد فراهم میکنند. این تواناییها فرد را قادر میسازد تا مسئولیت و نقشهای اجتماعیاش را بپذیرد و بدون لطمه زدن به خود و دیگران، با خواستها، انتظارات و مشکلات رو به رو شود.
ده مهارت زندگی عبارتند از:
۱- مهارت خودآگاهی
۲- مهارت همدلی
۳- مهارت روابط بین فردی
۴- مهارت ارتباط موثر
۵- مهارت مقابله با استرس
۶- مهارت مدیریت هیجان
۷- مهارت حل مسئله
۸- مهارت تصمیم گیری
۹- مهارت تفکر خلاق
۱۰- مهارت تفکر نقادانه
ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید👇
https://ipbses.com/life-skills-introduction
#مهارتهای_دهگانه_زندگی #مهارت_خودآگاهی #مهارت_همدلی #مهارت_روابط_بین_فردی #مهارت_ارتباط_موثر #مهارت_مقابله_با_استرس #مهارت_مدیریت_هیجان #مهارت_حل_مسئله #مهارت_تصمیمگیری #مهارت_تفکر_خلاق #مهارت_تفکر_نقادانه #سازمان_بهداشت_جهانی #موفقیت
#دکترامیرمحمد_شهسوارانی
#انستیتوعلومروانیزیستیاجتماعیاقتصادی
#DrAmirMohammadShahsavarani #InstituteofPsychoBioSocioEconomicSciences
🍃🌹🌸💐🌸🌹
#روانشناسی_شایعه در #سازمان ها و #جامعه
لینک مطالعه و دانلود مقاله📖👇🏼
https://www.ipbses.com/روانشناسی-شایعه/
لینک مطالعه و دانلود مقاله📖👇🏼