DevITWay | Павел Волков
91 subscribers
5 photos
4 videos
30 links
Этот канал для тебя, если:

— Ты системный администратор, разработчик, аналитик, тестировщик, инженер сопровождения или стажёр.
— Уже работаешь в IT, но чувствуешь, что застрял.
— Устал от бессвязной теории и ищешь внятную пошаговую практику.
Download Telegram
🗺 Карьерные треки: как разным специалистам стать T-shaped

🎯 T-shaped трансформация для каждой роли:

---

👨‍💻 РАЗРАБОТЧИКИ → DevOps/SRE

Вертикаль: программирование
Горизонталь: инфраструктура + процессы

План на 12 месяцев:
1. Месяцы 1-3: Linux основы + Docker
2. Месяцы 4-6: Облачные платформы + Infrastructure as Code (IaC)
3. Месяцы 7-9: CI/CD + мониторинг
4. Месяцы 10-12: Kubernetes + автоматизация

---

⚙️ СИСАДМИНЫ → DevOps/SRE

Вертикаль: инфраструктура
Горизонталь: разработка + процессы

План на 12 месяцев:
1. Месяцы 1-3: Python/Go + Git
2. Месяцы 4-6: CI/CD пайплайны + автоматизация
3. Месяцы 7-9: Контейнеризация + оркестрация
4. Месяцы 10-12: Облачные платформы + IaC

---

🧪 ТЕСТИРОВЩИКИ → DevOps/QA Engineer

Вертикаль: тестирование
Горизонталь: автоматизация + инфраструктура

План на 12 месяцев:
1. Месяцы 1-3: Автоматизация тестов + Git
2. Месяцы 4-6: CI/CD интеграция + Docker
3. Месяцы 7-9: Infrastructure testing + мониторинг
4. Месяцы 10-12: Performance testing + облака

---

🎯 Общие принципы успеха:

Сохраняйте глубину в основной области
Изучайте смежные технологии постепенно
Практикуйтесь на реальных проектах
Общайтесь с коллегами из других команд

🔥 Пятница — конкретные инструменты для T-shaped развития

💬 У меня есть пара слотов в субботу 12.07.2025 на бесплатную 30-минутную консультацию по вопросам треков развития. Напиши «+» в личку @devitway_pavel

— разберём, где ты сейчас
— поймём, почему застрял
— наметим, куда двигаться
Никакой воды. Только структура.

#DevITWay #TShape #CareerTrack #SkillsDevelopment
5👍5
🗺 От Middle к Senior: карьерная карта на 18 месяцев

🚀 Level 3 → Level 4 (самый важный переход)

От "применяю методы" к "влияю на процессы"

---

📅 План на 18 месяцев:

Месяцы 1-6: Техническая глубина 🔧
- Изучите архитектурные паттерны
- Создайте инструмент, который использует команда
- Автоматизируйте несколько процессов (3+)

Месяцы 7-12: Системное влияние 🧠
- Проведите техническое ревью для других команд
- Внедрите новый процесс (CI/CD, мониторинг)
- Наставляйте 1-2 джунов

Месяцы 13-18: Стратегическое мышление 🎯
- Участвуйте в архитектурных решениях
- Обосновывайте техвыбор через бизнес-метрики
- Выступайте на внутренних технических докладах

---

Критерии Level 4:
- Ваши решения используют другие команды
- Можете объяснить "почему", а не только "как"
- Думаете о влиянии на систему, а не только о задаче

---

⚡️ Главная ошибка:
Пытаешься прыгнуть с Level 2 сразу на Level 5
Это не работает без базы

🔥 Суббота — конкретные задачи для Level 4

#DevITWay #TShape #CareerGrowth #SeniorLevel #TechLeadership
1👍6
🛠 Инструменты T-shaped развития: что точно нужно освоить, чтобы расти

🧠 T-shaped специалист — это не просто широкий профиль без глубины

Это глубина в своей зоне (вертикаль) + практическое понимание смежных направлений (горизонталь) + общий фундамент, без которого невозможно устойчивое развитие.

⚠️ Важно: T-shaped НЕ означает "делать все самому"! Это умение понимать всю систему, быстро находить нужных экспертов и эффективно координировать решения.

---

🔧 ФУНДАМЕНТ (база для всех, кто переходит в DevOps/SRE)

Это минимум, без которого нет смысла идти дальше:

Linux: базовое системное администрирование и автоматизация
Git: ветвление, слияние, GitHub/GitLab + workflow
Docker: контейнеризация приложений, docker-compose
Ansible: автоматизация настройки серверов + IaC

---

⚙️ ВЕРТИКАЛЬ (ваша зона глубокой экспертизы)

🚀 Автоматизация инфраструктуры:
Ansible (роли, плейбуки)
Terraform (Infrastructure as Code)
Python/Bash (скрипты автоматизации)

🔄 Инженерия CI/CD:
Jenkins/GitLab CI (пайплайны)
Nexus/Artifactory (управление артефактами)
ArgoCD/Flux (GitOps деплоймент)

🧪 DevOps QA:
Selenium/Playwright (автотесты в пайплайнах)
JMeter/K6 (performance testing)
SonarQube (анализ качества кода)

---

🌐 ГОРИЗОНТАЛЬ (операционное взаимодействие со смежными областями)

💡 Горизонталь — это не новая специализация, а практическое понимание того, как взаимодействовать с соседними зонами, не тушеваться на планерке, быстро договариваться и не "плавать", когда рядом Kubernetes, CI/CD или мониторинг.

Разработчикам: понимать принципы мониторинга (Prometheus), базовые концепции K8s, основы инфраструктуры

Сисадминам: ориентироваться в CI/CD процессах, понимать логику автотестов, знать основы Python

Тестировщикам: понимать Docker и контейнеры, базовые принципы мониторинга, основы безопасности

🐳 Kubernetes — ключевая точка горизонтали: после освоения фундамента, рабочее понимание K8s становится обязательным для эффективного взаимодействия.

Принцип горизонтали: понимать без фанатизма — достаточно для продуктивного диалога с экспертами.

---

📅 ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН НА 6 МЕСЯЦЕВ:

1–2 мес: фундамент (Linux + Git + Docker + Ansible)
3–4 мес: выбранная вертикаль + основы автоматизации
5–6 мес: Kubernetes основы + расширение горизонтали

💡 Полный 12-месячный маршрут для каждой роли — в предыдущем посте

---

🧩 СОВЕТ:
Ansible для автоматизации + Docker для контейнеризации + Git для версионирования = универсальный стек для российского рынка

---

🎓 В Академии DevITWay мы обучаем по T-shaped модели: без воды, с наставником и реальными задачами.

Если не знаешь, с чего начать — пиши «+» в личку @devitway_pavel. Помогу:
— Оценить текущий уровень
— Понять, что мешает перейти в DevOps
— Составить персональный трек под твой опыт

---

🔥 Воскресенье — как T-shaped навыки защищают от ИИ

#DevITWay #TShape #DevOpsCareer #TechStack
2👍4
💪 Мышление уровня 4: практические упражнения

🎯 Различие в мышлении уровня 3 и 4:
Уровень 3 (применяю): "Как решить задачу?"
Уровень 4 (влияю): "Как создать систему, которая решает класс задач?"

---

🛠 Практические упражнения:

1️⃣ Ansible-роли (2 недели)
- Уровень 3: Написал сценарий для настройки сервера
- Уровень 4: Разработал переиспользуемые роли, которые стали стандартом для нескольких команд
Результат: единая инфраструктура, что сократило время запуска новых проектов на 60% и снизило количество инцидентов

2️⃣ Стратегия мониторинга (1 месяц)
- Уровень 3: Настроил Grafana по руководству
- Уровень 4: Собрал единую стратегию мониторинга, охватывающую 10 ключевых сервисов
Результат: сократил время восстановления сервисов с 2 часов до 15 минут, что позволило достичь доступности 99.9%

3️⃣ Конвейер разработки (3 недели)
- Уровень 3: Настроил базовый pipeline по документации
- Уровень 4: Принял решение о стратегии развёртывания, исходя из метрик восстановления и критичности продукта
Результат: создал отказоустойчивый pipeline для сервиса, от которого зависит работа бизнеса, что ускорило релиз новых фич и сократило простой на 40%

---

📊 Как измерить переход:
📥 Принятие: Несколько коллег используют ваши решения
🎯 Влияние: Воздействие на бизнес-показатели (время работы, скорость поставки)
🏆 Ответственность: Отвечаете за процесс, не только задачи
🎓 Обучение: Передаёте знания другим и помогаете им расти

Это тот самый уровень, про который в SFIA говорится: влияю, обеспечиваю, гарантирую.

---

🧠 Системное мышление уровня 4:
"Не решить задачу, а предотвратить класс проблем"

💬 А где ты уже на 4 уровне, а где пока на 3?
Поделись в комментариях своими примерами!

🔥 Понедельник — разбор реального случая мышления уровня 5

#DevITWay #SFIA #SystemsThinking #DevOpsGrowth
2👍6👨‍💻1
🤖🧠 T-shaped навыки vs ИИ: готовимся к будущему

---

⚡️ ИИ революция меняет правила игры

Gartner: к 2026 году 80% компаний будут
использовать GenAI API (в 2023 — менее 5%)

McKinsey: До 30% рабочих часов могут быть автоматизированы к 2030 году благодаря GenAI

---

🔥 Что ИИ автоматизирует в первую очередь:

Рутинные задачи узких специалистов:

• Генерация кода по шаблонам
• Конфигурация инфраструктуры
• Базовый мониторинг и диагностика
• Повторяющиеся тестовые сценарии

Структурированные операции:
• Развертывание по готовым плейбукам
• Обработка типовых инцидентов
• Создание документации по шаблонам

---

Что остаётся за человеком

Преимущества T-shaped специалистов:
• Системное мышление и архитектура
• Кросс-функциональная коммуникация
• Решения в условиях неопределённости
• Понимание бизнес-контекста

Новые возможности с ИИ:
• Автоматизация рутины на базе AI
• Интеллектуальный мониторинг (AIOps)
• Предиктивная аналитика инфраструктуры

---

🚀 Эволюция ролей уже идёт:
DevOps + AI = конкурентное преимущество
SRE + ML = умный мониторинг
Архитекторы + AI = новая инфраструктура

Рынок движется к гибридным ролям,
объединяющим AI и DevOps компетенции


---

💡 Что делать прямо сейчас

1️⃣ Развивайте T-shaped навыки:
Глубокая экспертиза + широкое понимание
+ AI-компетенции

2️⃣ Изучайте локальные AI-решения:
Например, Ollama для автоматизации DevOps-задач
без передачи кода и конфигов в облака

3️⃣ Автоматизируйте с помощью AI:
Логи, мониторинг, CI/CD

---

🧠 Главный инсайт:

ИИ не заменит T-shaped специалистов,
а значительно усилит их эффективность

---

🔥 В Академии DevITWay мы уже активно
используем такие подходы для обучения —
готовим специалистов будущего!

Запись на закрытое бета-тестирование:
👉 кодовая фраза "я в деле" в личку @devitway_pavel

🔥 Вторник — практические шаги построения T-shaped профиля

---

#DevITWay #TShape #AITransformation
#DevOpsEvolution #FutureOfWork
3👍32
🧠 Разбор реального случая мышления уровня 5: как мы обезопасили цепочку поставок OSS

⚠️ Февраль 2022 — Sonatype отозвал лицензию, IQ Server остановился. Контроль безопасности цепочки поставок серьёзно пострадал.

🚫 Март 2022 — распоряжение закрыть весь внешний доступ к OSS-репозиториям:
• Maven Central
• PyPI
• npm
• NuGet

---

📞 Инцидент: подрядчик занёс пакет с политическим содержанием в обход процесса — вероятно, через «флешку» (почту или FTP).

🔍 Проверка показала: Наш прокси не обрабатывал этот пакет — и именно это нас спасло.

---

💡 Решение уровня 5: не просто блокировка, а перестройка инфраструктуры доверенной поставки.

---

🏗 Архитектура решения

Внешние репозитории → Буферный репозиторий (песочница) → Автоматическая проверка → Основной репозиторий

🔧 Как работало:
• Задача в Jira запускает автоматизацию
• Имитация запросов менеджера пакетов в буферный репозиторий
• Многоуровневая проверка безопасности и токсичности
• После успешной проверки — миграция в основной репозиторий
• Доступность для CI/CD пайплайнов и локальных машин

---

🔍 Пример реальной проверки

Пакет: colors (npm)
Обнаружено: попытка замены легитимного пакета вредоносным colors.js (атака typosquatting)
Время проверки: ~2 минуты
Решение: вредоносный пакет заблокирован, угроза устранена

---

📊 Результаты

Охват: 1000+ разработчиков и специалистов внедрения
Системы: 100+ информационных систем
Активность: несколько сотен проверок пакетов в месяц
Скорость: MVP за сутки, полное внедрение — 2 недели
Безопасность: нулевые инциденты с токсичными пакетами

---

🧠 Мышление 5 уровня

🎯 Системный подход — архитектура доверия, а не точечные решения
🎯 Инициатива и лидерство в кризис
🎯 Превращение инцидента в точку роста для всей компании

---

🙏 Спасибо всем, кто тогда был рядом, помогал проталкивать решение и вручную загружал пакеты, пока готовили автоматику!

---

#DevITWay #DevSecOps #SFIA
33👍3🤝2🔥1
🧠 Как ты думаешь, когда всё ломается?

Многие уверены, что видят систему целиком, пока всё идёт по плану. Но на проде включается режим «тушить» без вопроса: «почему вообще загорелось?»

---

🎯 Проверь себя по 3 направлениям:

1️⃣ Видишь связи или зарываешься в одну зону?
• База упала → какие сервисы затронуты?
• CI/CD сломался → где ещё встанет релиз?
• Мониторинг молчит → что не видим в других местах?

2️⃣ Думаешь, что починить или что сломается дальше?
• Перезапуск БД → какие транзакции потеряются?
• Откат версии → что отвалится в интеграциях?
• Добавили ресурсов → где появится новое узкое место?

3️⃣ Считаешь риски или просто закрываешь баг?
• Сколько стоит downtime vs сложность фикса?
• Автоматизация или ручной труд — что выгоднее?
• Техдолг или фичи — что важнее для бизнеса?

---

💡 Признаки системного подхода:

Разбираешься в причинах, не просто чинишь
Ищешь причины, а не просто латаешь
Думаешь: "а где ещё аукнется этот фикс?"
Думаешь не только про спринт, но и про квартал
Настраиваешь не только для себя, но и для команды
Объясняешь архитектуру так, что понятно даже ПМу

---

🔍 Почему это важно?

Если хочешь:
• Выйти за пределы своей зоны
• Влиять на процессы, а не просто исполнять
Хочешь быть не просто "пожарным", а тем, кто знает, как не допустить пожара

— начни с мышления

---

🧪 Пройди диагностику системного подхода:

👉 Пройти за 7 минут


Узнаешь:

• Свой реальный уровень
• Конкретные зоны роста
• Готов ли ты к техническому лидерству

---

💬 Домашка:

Вспомни последний аврал.
Ты потушил или понял, почему загорелось?

Поделись в комментах — разберём вместе.

---

🔜 Следующий пост: 💸 «Зарплаты T-shaped специалистов: цифры, которые мотивируют»

#DevITWay #TShape #SystemsThinking
14👍1
🚨 Почему ты до сих пор не Senior DevOps?
(Разбираю 5 ошибок, которые допускают 90% middle-инженеров)

---

Миф 1: «Чем больше технологий в резюме, тем лучше»
Реальность: Senior - не тот, кто «потыкал» 50 инструментов, а тот, кто выбирает 3-4 ключевых под задачу.

Кейс из практики:
Кандидат из МТС Банка хвастался предыдущим опытом внедрением Kubernetes в маленьком интернет-магазине. На вопрос «Зачем целый кластер для нескольких сервисов?» замялся. Ответил: «Просто была такая возможность». Сделал потому что мог, а не потому что нужно было.
Итог: сайт падал чаще, чем на Docker Compose.

Вывод:
«Senior отличает понимание цены каждого решения».

---

Миф 2: «5 лет опыта = автоматически Senior»
Реальность: Годы ≠ уровень. Знакомый за 18 месяцев дорос до архитектурных задач, потому что:
✔️ Каждую неделю брал фидбек у разработчиков.
✔️ Тестировал 3 разных подхода к CI/CD.
✔️ Разбирал каждый инцидент до root cause.

Как проверить себя?
По шкале SFIA (Skills Framework for the Information Age):
- Level 3: «Умею по инструкции».
- Level 5: «Проектирую системы, которые влияют на бизнес».

👉 SFIA диагностика
---

Миф 3: «Нужно быть экспертом во всём»
Реальность: ценятся Т-образные специалисты.
✔️ Глубина: 1–2 ключевые области (например, контейнеризация + мониторинг), где ты реально силён.
✔️ Ширина: понимание разработки, сетей, безопасности на уровне эффективного взаимодействия с командами.

---

Миф 4: «Soft skills — для менеджеров»
Жёсткий кейс:
Кластер MSSQL упал в пятницу в 18:00. Техническую проблему починил за 15 минут. Объяснение владельцу бизнеса 40 минут.

Ошибка: Я сыпал терминами: «метрики memory usage…»
Правильно: «Да, мы могли предсказать. Добавим проверку загрузки памяти раз в час»

Правило:
«С уровня Senior 50% успеха - это коммуникация».

---

Миф 5: «Рост = только управление людьми»
Два пути:
1️⃣ Управление: Руководитель группы → технический директор.
2️⃣ Эксперт: главный инженер → архитектор (влияние без подчиненных).

Пример: архитектор из одного крупного банка - ни одного подчинённого, но его решения внедрены в 20+ команд. Вот такой тихий, но мощный рост.

---

Что делать?
1. Оцени свой уровень по SFIA.
2. Выбери 1 направление для углубления (например, observability или инфраструктурную безопасность).
3. Начни документировать решения - это прокачает как экспертизу, так и насмотренность:

- Разбираешь инцидент? Зафиксируй:
«Сломалось → как обнаружили → как чинили → как предотвратим»

- Принимаешь архитектурное решение? Опиши:
«Почему выбрали Istio, а не Linkerd» + альтернативы с плюсами/минусами.

- Оптимизировал deployment? Запиши:
«Было 10 минут → стало 2 минуты → что изменили»

Пример для резюме/SFIA:
«Внедрил мониторинг для 50 микросервисов:
- Проблема: 30% инцидентов обнаруживали поздно.
- Решение: Настроил Prometheus + Alertmanager с кастомизированными правилами.
- Результат: Время обнаружения с 40 мин → 5 мин».

🔹 Бесплатная консультация 19.07 (остался 1 слот):
Напиши «Хочу рост + моя главная затыка» в лс @devitway_pavel → пришлю чек-лист и дам обратную связь по текущему уровню.

---
P.S. Документация - это не бюрократия, а способ:
- Систематизировать опыт.
- Показать экспертизу на собеседовании.
- Сократить онбординг новых сотрудников.

---
#DevOps #TShape
1🔥5👍31
💰Реальность T-shaped DevOps'а: цифры, которые не врут

Ну вот и добрались мы до зарплат. Посмотрим, что говорит статистика по нашему рынку.

---

📉 РЫНОК И СПРОС

1️⃣ Что творится с DevOps в 2025:
(по данным hh.ru, канала DevOps Jobs и карьерных чатов)

• Рост вакансий притормозил
(в 2024 было +28%, сейчас другая история)
• Соотношение поменялось
(дефицит есть, но конкуренция растёт)
• Да, мы ещё нужны. Пока что.

---

💸 ЗАРПЛАТЫ

2️⃣ По зарплатам - без розовых очков:

🟢 Junior DevOps (изучают Docker и мечтают о Kubernetes)
Москва: 120–180 тыс. руб.
СПб: 100–150 тыс. руб.
Регионы: 80–120 тыс. руб.
🧑‍💻 Remote: 100–160 тыс. руб.

🟡 Middle DevOps (уже знают, что Kubernetes не лечится)
Москва: 200–350 тыс. руб.
СПб: 180–280 тыс. руб.
Регионы: 150–250 тыс. руб.
🧑‍💻 Remote: 180–300 тыс. руб.

🔴 Senior DevOps (помнят времена без CI/CD)
Москва: 300–600 тыс. руб.
СПб: 250–500 тыс. руб.
Регионы: 200–400 тыс. руб.
🧑‍💻 Remote: 250–550 тыс. руб.

💬 Remote — это удалёнка (полностью или гибрид), включая работу на международные команды/аутсорс.

---

🚀 ЧТО ЦЕНИТСЯ

3️⃣ Премиальные навыки — реально влияют:

Облака — поднимают уровень ожиданий

DevSecOps — в тренде
Особенно после факапов (привет СДЭК и ВинЛаб)

Kubernetes в проде — не hello-world в minikube

SRE + мониторинг — ценится
Если знаешь про SLA/SLO и умеешь считать percentiles

---

💡 T-SHAPED VS КЛАССИКА

📊 Сравнение зарплат по подходу:

• Сисадмин: 80–180 тыс.

• DevOps широкого профиля: 180–500 тыс.

• Разница: +20–50% в среднем

Простой Middle-разработчик: 150–220к
Middle DevOps: 200–350к

🔥 +20–35% за понимание всего пайплайна

---

🧠 ЧТО ВЛИЯЕТ НА ДОХОД

4️⃣ Факторы, которые реально повышают вилку:

• Глубина в инфраструктуре,
а не поверхностное ковыряние

• Понимание бизнес-процессов,
зачем вообще всё это

• Облака на практике,
а не бумажки в резюме

• Автоматизация всего подряд, руками - не DevOps

• Умение объяснить тимлиду,
почему его идея не взлетит

---

🔚 ИТОГИ

VK режет, МТС оптимизирует.
Вакансий: -20%, резюме: +26%.

Короче, T-shaped — хорошо.
Но T-shaped с подушкой безопасности
и контактами в телеге ещё лучше 🙃

Рынок реально поменялся.
Если вы не в курсе.

---

🔥 Главный инсайт:

T-shaped'ы зарабатывают больше
не потому что мы крутые
(хотя и это тоже),

а потому что решаем сквозные проблемы,
те, на которых ломается бизнес.

Пока есть те, кто умеют -
бизнес ещё держится.

---

#DevOps #TShape
1👍4🔥2👀1
🔥 Как мы спасли прод в Новый год

Кейс #2: Как "человеческий мониторинг" убедил выделить $20K ➡️

---

💀 31 декабря, 23:45
Через 15 минут авторизация могла рухнуть

🎄 Контекст: Декабрь, все на автопилоте
Корпоративы, подарки, "давай в январе"

Первая зима после промышленного запуска новой системы
Микросервисы + внешняя авторизация

📋 По документам: всё настроено
📊 По заявкам: закрыто
🧠 По ощущениям: что-то не так

---

🔍 Шестое чувство

Как внутренний голос, который шепчет:
"Что-то тут не чисто - перепроверь"

То самое ощущение, когда все говорят "всё ок",
а внутри скребёт: что-то не так

Понимаешь, если система рухнет в праздники,
виноватым будешь ты

Настоял на ручной проверке
Особенно сетевые доступы авторизации

Команда вздыхала: "Опять Паша в своём репертуаре"

📍 И что думаете?

На 31 декабря в 23:59 истекали временные разрешения
Подключения начали бы отваливаться с ближайшими запросами

Без перепроверки:
• Прод лёг бы аккурат в Новый год
• Восстановление только через ИБ
• Согласование без эскалаций - это на недели
• А виноват остался бы ты

---

🔍 Анализ первопричин

Что показало расследование:
🕵️ Исполнитель уволился в апреле
📋 "Передал дела": закрыл заявки и всё
📚 Никакой передачи дел и документации
Временные доступы остались временными

💡 Это была не интуиция. Это системность

Выработанное правило:
Перед праздниками - всегда перепроверяй

Почему:
• Все спешат и не думают про баги
• Если что-то пойдёт не так - тушить тебе
• Murphy's Law работает в квадрате

---

🛡 Превентивные меры

Что нас спасло:
🔍 Своевременная проверка соединений
🚫 Недоверие к "заявка закрыта = готово"
🤝 Принцип "отвечаю за себя и за того парня"

Что внедрили после:
📝 Обязательные чек-листы передачи дел
📊 Реестр критических соединений
🎄 Процедуры готовности к праздникам

---

📊 Измеримый результат

Избежали:
🚨 Сбой авторизации в НГ
📉 Нарушение договора уровня обслуживания 99%
💔 Потеря доверия к платформе
🔥 Экстренного общения с ИБ в праздники

Получили:
😌 Спокойный Новый год команды
📈 Повышение доверия к системе
⚙️ Структурированные процессы передачи дел
🏆 Признание: "хорошо, что настоял"

---

🎓 Выводы

Как на дороге:
Отвечаешь за себя и за того парня

🔹 Не доверяй заявкам - доверяй системам
🔹 Если не уверен - проверь вручную
🔹 Праздничный аудит - как рутина, не исключение

💪 DevOps - это не про "всё работает"
Это про "ничего не падает, когда никто не смотрит"

🧭 Такие истории мы регулярно разбираем в DevITWay
Подписывайся, чтобы не ловить инциденты по праздникам
Больше production кейсов - @devitway

---

🛠 Готовые инструменты

Чек-лист готовности к праздникам:
# Проверка сетевых подключений
netstat -an | grep ESTABLISHED
ss -tuln | grep :443

# Проверка сроков сертификатов
openssl x509 -in cert.crt -dates -noout

# Проверка зависимостей сервисов
systemctl list-dependencies --recursive


Шаблон передачи дел:
🏢 Матрица ответственности за сервисы
🔗 Реестр критических соединений
📅 Календарь истечения сроков
📞 Список экстренных контактов

---

🎉 Были ли у вас "праздничные" инциденты,
когда всё шло не так, как планировали?


🧠 Как вы ловите свои "шестые чувства"
перед праздниками/отпусками?


⚙️ Какие процедуры у вас работают на ура?

👇 Поделитесь - может, спасёт чей-то прод

Следующая история: Как демо превратилось
в экстренный анализ первопричин

---

#DevITWay #ProductionStories #DevOps #DevITWay_кейсы
1👍5🔥2😎1
🎭 SFIA уровни: Собеседование на синьора

Разница между "знаю" и "делал"

📋 Продолжаем изучение SFIA
Уровни условны, но помогают структурировать опыт

---

🎯 Классический вопрос на собесе:

"Как решить проблему медленных деплоев
в команде из 20 человек?"


Смотрим, как отвечают кандидаты разных уровней ⬇️

---

🔴 Ответ уровня 2-3 (Strong Middle):

"Настрою GitHub Actions вместо Jenkins
Поставлю кэш Docker слоев
Параллельно тесты запущу
Железо мощнее возьму"


Проблемы ответа:
Узкое техническое мышление
Нет анализа первопричин
Не учитывает людей и процессы
Решение = замена инструмента

Диагноз: Думает как администратор, не как DevOps

---

🟢 Ответ уровня 4-5 (Senior):

"Сначала проанализирую весь процесс:

🔍 Где именно тормозит?
• Тесты нестабильные?
• Ручные аппрувы?
• Монолитная архитектура?

⚙️ План изменений:
• Trunk-based development
• Автоматизация согласований
• Feature flags для безопасности
• DORA метрики для измерения
• Обучение команды новым практикам"

Сильные стороны:
Системное мышление
Понимает DevOps-культуру
Умеет измерять результат
Учитывает человеческий фактор

---

🔵 Ответ уровня 6+ (Tech Lead):

Всё выше +

💼 Бизнес-контекст:
• Влияние на time-to-market
• ROI от ускорения деплоев
• Риски для продукта

🏢 Организационные изменения:
• Создание рабочей группы
• План внедрения по этапам
• Работа с продакт-менеджерами

Мыслит как: Стратег + технический лидер

---

👀 Из реального собеседования

Я: "Как развернуть сайт с фронтом, бэком и БД?"

Кандидат: "Ну... кто как делает...
Обычно в Confluence написано,
как у нас заведено..."


Я: "А если Confluence недоступен?"

Кандидат: "Эмм... ну тогда... не знаю"

🤦‍♂️ Дальше копаю глубже:
• Диагностика проблем? - Не знает
• Настройка Nginx? - Путается
• Пайплайн развертывания? - "Админы настраивают"

Вердикт: 30 минут и всё понятно
Заявленному грейду не соответствует

---

🛠 Чек-лист оценки Senior DevOps

Системное мышление:
Анализирует проблему целиком
Учитывает людей и процессы
Предлагает измеримые улучшения
Понимает влияние на бизнес

Практический опыт:
Объясняет "как" и "почему"
Готов к нестандартным ситуациям
Знает ограничения своих решений
Может диагностировать без инструкций

Коммуникация:
Структурированно излагает мысли
Задает уточняющие вопросы
Говорит на языке бизнеса

---

💡 Главный инсайт

Senior - это не тот, кто знает "правильные слова"

А тот, кто:
🧠 Понимает систему целиком
🔍 Умеет диагностировать проблемы
⚡️ Действует в условиях неопределенности
👥 Влияет на команду и процессы

Формула Senior DevOps:
Техническая экспертиза + Системное мышление + Понимание бизнеса

---

🧭 Такие разборы мы регулярно делаем в DevITWay
Подписывайся, чтобы прокачать карьерные навыки

💼 Нужна помощь с резюме или подготовкой к собесу?
Провел лично более сотни интервью - знаю, на что смотрят
Пишите @devitway_pavel, разберем ваш случай

---

🎯 А как бы ВЫ ответили на вопрос про деплои?

🤔 Какие собес-вопросы вас больше всего напрягают?

🏆 Есть опыт "провального" собеседования?

👇 Поделитесь, разберем в следующих постах

---

#DevITWay #career #senior #SFIA #interview #DevOps #system_thinking
1👍4🔥2👀1
🚀 DevOps? Где искать работу и как не топтаться на месте

Многие DevOps-инженеры сейчас на распутье:

🔧 Стек вроде норм — сервера крутятся, пайплайны летят
💤 А роста нет. Зарплата стоит 8+ месяцев.

Знакомо?
— Руководство намекает на «оптимизацию» или кидает в легаси
— Хочешь уволиться, но страшно прыгать в никуда
— Неясно, куда развиваться: Cloud, Platform, SRE, Team Lead?

---

🤔 Главная дилемма:
🧱 «Остаться - значит деградировать, но стабильно»
🪂 «Уйти - рискнуть, но вырасти»

Решение - начать поиск ДО увольнения.

Вот подборка ресурсов, где реально находят DevOps-позиции:

---

🇷🇺 Площадки в России
💼 Habr Career — топ для IT, фильтр по стеку
🧠 Getmatch — ты размещаешься, компании пишут тебе первыми
📄 hh.ru — классика, много DevOps/SRE
💬 Geekjob.ru — можно «вывесить» профиль

---

🌍 Удалёнка и зарубеж
🌐 Upwork — фриланс/контракты через ИП
🌍 RemoteOK — куча удалёнки
🧑‍🚀 Wellfound — стартапы, прямые офферы

---

📲 Telegram
@devops_jobs_ru — активные вакансии
@remote_rabota — только удалёнка

---

А теперь главное - DevOps Check-Up

Уже в эту субботу - DevOps Check-Up: мини-собес и разбор твоей позиции.

Что ты получишь:
✔️ Карьерную карту на 3–6 месяцев
✔️ Список 3–5 навыков под твои цели
✔️ Резюме с нужными keyword'ами
✔️ План поиска: где и как искать
✔️ Стратегию ухода без выгорания

---

👥 Формат: 20–30 минут, текстом или голосом.
📩 Хочешь попасть? Напиши в личку @devitway_pavel "DevOps Check-Up" - добавлю в слот.

❗️Только для тех, кто реально хочет двигаться, а не "попробовать вдруг повезёт".

---

Если ты топчешься - ты откатываешься.
Если ты ждёшь - ты проигрываешь.
Если ты не растёшь - тебя заменит тот, кто растёт.

Выбора два: ты строишь карьеру или тебе её строят.

Не тяни. В субботу обсудим, как выйти из тупика.

До связи 🙌

P.S. Места ограничены - отвечаю только первым 5.
---

#DevITWay #DevITWay_карьера #DevITWay_middle #CareerTrap #DevOps #JobSearch #SFIA
1👍9👨‍💻1
🔥 Load Average в 2025: почему эта метрика из 70-х тормозит ваш high-load

📌 Что такое Load Average?
Количество процессов в системе в состояниях:
🔄 Running (R) — выполняются или ждут CPU
Uninterruptible Sleep (D) — ждут I/O, блокировок, swap

uptime показывает экспоненциальное скользящее среднее за 1, 5 и 15 минут.

💡 По сути: LA = нагрузка на планировщик, не только на CPU
Linux включает в LA также D-состояние (ожидание I/O), в отличие от других Unix-систем.

Ситуация знакомая?
$ uptime
load average: 45.2, 43.1, 41.8
Джуниор: "АЛЯРМ! Система умирает!"
Сениор: "А что с latency?"
Джуниор: "Эм... как посмотреть?"


⚡️ Кейс из практики:
В одном проекте заменили алерты с LA на latency-мониторинг.
Результат за 2 месяца:
• False positive сократились на 85%
• MTTR упал с 20 до 5 минут
• Команда перестала игнорировать алерты
• SLA выросло с 99.5% до 99.9%

Почему LA - это legacy:

Говорит "что-то не так", но не говорит ЧТО
LA = 20 на 8 ядрах → нужны другие метрики для диагностики

Контейнеры LA не понимают
В Kubernetes внутри pod'а он бессмысленен

Медленный отклик
Усреднение за 1-15 минут. Пока LA растёт пользователи уже злятся

Ложные алерты
ETL/бэкапы → LA взлетает → алерты воют → прод работает

🪖 Анекдот по теме:
- Петька, приборы!
- 200!
- Что 200?!
- А что приборы?!
Вот и с Load Average так же - цифра есть, а что с ней делать непонятно 🤷‍♂️

Что использовать:

RED Method (для сервисов):
Rate — RPS
Errors — % ошибок
Duration — latency percentiles

USE Method (для железа):
Utilization — загрузка ресурсов
Saturation — очереди
Errors — сбои оборудования

Golden Signals (Google):
- request_duration_p95 > 200ms
- error_rate > 1%
- cpu_utilization > 70%
- memory_usage > 85%


Modern autoscaling:
# Kubernetes HPA без LA:
- CPU > 70%
- Memory > 80%
- Custom metrics (latency/RPS)


🎯 Вывод: LA тратит 90% времени на ложные срабатывания и 10% на реальную диагностику.

Смотрите на latency и ошибки - они скажут о проблемах раньше LA.

⚠️ P.S. LA нужно знать для собеседований как "академическую" метрику.
Но в production фокусируйтесь на метрики, влияющие на UX.

🚀 Проверьте свой monitoring:
• Алерты на LA? → Замените на latency/errors
• Автоскейлинг по LA? → Переведите на CPU/memory/RPS
• Дашборды с LA? → Добавьте RED/USE метрики

Поделитесь в комментариях: какие метрики используете для автоскейлинга вместо LA?

#DevITWay #DevITWay_практика #DevITWay_middle #ProductionStories
1🔥5👍2👀1
📊 Как "человеческий мониторинг" убедил выделить $20K

⬅️ Кейс #1: 6е чувство спасло НГ ➡️

---

🎭 Ситуация

💥 Zoom-демо с руководством, 14:00.
Показываю OpenSearch дашборд с временного кластера.
Проект не предусматривал мониторинг. Всё "в долг".

"Кибана? Эластик? А что это?" - реальный вопрос команды.

🚨 И тут сообщение в чат:
"ПААААША! Всё лежит! Пользователи не могут зайти!"

Мониторинга нет → мониторят люди.
Вася Прометей заорал - значит прод упал.

---

🔥 Момент истины

Два варианта:
• "Проблемы, перенесём демо на завтра"
• Превратить сбой в воркшоп по troubleshooting

👉 Выбрал второе. Разбираю прямо на демо.

---

🔍 Анализ в реальном времени

📊 Что показывает OpenSearch:
2024-07-15 14:03:42 INFO [product-api]
Requests/min: 50,247 (норма ~500)
Source: retail-service.internal
Status: 200 OK
CPU: 98%


💻 Диагностика в реальном времени перед аудиторией:
# Смотрим нагрузку
top -p $(pgrep product-api)
# CPU: 98.7% USER

# Ищем виновника
tail -f /var/log/product-api/access.log | grep retail


14:03:43 retail-service GET /products/bulk-check?ids=1,2,3,...50000


---

💡 Через 3 минуты:

Retail-сервис случайно ддосит наш API.
50,000 запросов в минуту на батч-эндпоинт.

Показываю прямо на экране:
"Вот пик на графике. А вот лог с retail-service."
"Проблема вот тут. Прямо сейчас."

---

🧯 Горячий фикс, не вставая с демо:

# Объявляем зону rate limit
limit_req_zone $binary_remote_addr zone=bulk_api:10m rate=1r/s;

# Ограничиваем поток
location /products/bulk-check {
limit_req zone=bulk_api burst=10 nodelay;
proxy_pass http://product-service;
}


📉 Через 2 минуты:
• CPU падает с 98% до 15%
• API оживает
• Пользователи входят

---

🏆 Реакция руководства:

"Ты прямо сейчас видишь, КТО нас кладёт?"
"А раньше мы как это узнавали?"
"Да как обычно - экстренные созвоны, туда звали всех подряд - от девелоперов до уборщицы, пока клиенты не переставали звонить."


💡 Инсайт:
Мы узнаём о проблемах последними.
И не понимаем, кто их вызывает.
Retail-команда даже не знала, что ддосит нас.

---

📊 Что было → Что стало

До инцидента:
• Уведомления: "ПААААША, всё лежит!"
• Обнаружение: 15-30 минут (ручное)
• Диагностика: "А что вообще сломалось?"
• Стоимость: ~$2K на каждый сбой
• DevOps: 🔔 24/7, сон с телефоном

После:
• Уведомления: Grafana alerts в чат
• Обнаружение: <30 сек
• Диагностика: лог + график + виновник
• Эффект: $20K бюджет на постоянный мониторинг
• DevOps: нормальные выходные

---

🧠 Уроки для DevOps

🎓 Ключевые выводы:
• "Вася Прометей заорал" - признак технического долга
Live debugging = демонстрация экспертизы
Реальные проблемы убеждают лучше слайдов

💡 Главный урок:
Каждый сбой - это шанс продать ценность.
Не оправдывайся - объясняй. Не скрывай - показывай.

---

💬 А у вас как ловят падения?
🧠 Grafana / alertmanager / APM?
Или через "Петю в чате"?

👇 Напишите, как у вас - это важно для всех.

Следующая история: Как отсутствие инструкций превратилось в корпоративный квест

📞 Разбор production кейсов: @devitway_pavel

#DevITWay #DevITWay_кейсы #DevITWay_senior #ProductionStories #OpenSearch #troubleshooting #мониторинг
1🔥10
🎯 Как понимать вопросы на собеседовании и отвечать в точку

Если ты теряешься на собесах чаще всего дело не в незнании, а в том, что ты просто не понял, что у тебя спрашивают.
Лови памятку, как слышать то, что от тебя хотят ⬇️

---

🧠 1. Думай как интервьюер
Вопрос - это не просто "расскажи".
Это способ проверить:
- знаешь ли ты тему
- умеешь ли применять
- как рассуждаешь под давлением

---

🔍 2. Лови сигналы в формулировке
Ключевые слова - твои ориентиры:
"объясни" - проверь, понимаешь ли ты концепт
"сравни" - выдели отличия/преимущества
"как бы ты..." - оцени подход, не только знание

---

📐 3. Структура ответа
Ответ по формуле: что это → зачем → как делал. Работает почти везде.
"Docker нужен для изоляции → например, микросервис → запускал так-то..."

---

4. Уточняй, если неясно
Не бойся спросить: "Вы хотите услышать про настройку или принципы?" - это плюс.

---

✂️ 5. Не растекайся мыслью
Главная мысль в первых 10 секундах.
Остальное по запросу.

---

💼 Нужна помощь с резюме или подготовкой к собесу?
Провел лично более сотни интервью и знаю, на что смотрят
Пишите @devitway_pavel, разберем ваш случай

---

🎯 А как готовитесь ВЫ к собеседованиям?
🤔 Поделитесь в комментах: какой вопрос на собеседовании выбил вас из колеи?
👇 Поделитесь опытом в комментах

---

#DevITWay #interview #career #tips #devops #preparation #jobsearch
1🔥53👍1
🇷🇺DevOps в России 2025: две скорости рынка и уникальные возможности

🔥 Российский DevOps развивается с разной скоростью в зависимости от сектора

📈 Два параллельных рынка:

🏛 Госсектор и госкомпании
- Жесткое импортозамещение: директивный переход на Astra Linux, RedOS, отечественные СУБД (темпы зависят от организации, бюджета и готовности)
- 77% госорганизаций предусмотрели бюджеты на замещение ПО (Softline, GST-IT)
- Специфические требования: ФСТЭК, ГОСТы, закрытые контуры
- Личный кейс: Во многих банках продолжается замещение западных БД. Меня недавно приглашали, хотя резюме закрыто 😜, возглавить этот процесс в рамках импортозамещения АБС в одном крупном банке. Рынок ищет экспертов, которые понимают и западные системы, и российские реалии.

💻 Частные IT-компании
- Выборочная адаптация: 24% начали переход, 1% завершили полностью (СёрчИнформ, GST-IT)
- Сохраняют международный стек: Jenkins, GitLab, Kubernetes, Terraform - выбор, а не директива
- Гибридный подход: используют российские облака (Yandex, Sber), но сохраняют западные практики
- Прагматизм: меняют технологии только при явной выгоде

📊 Данные по частному IT рынку фрагментарны - исследования касаются в основном крупных игроков.

---

☁️ Облачная реальность
- ~10% российских компаний полностью облачные (Коммерсант, Softline)
- 95% крупного бизнеса используют облака частично (IDC, Softline)
- 54% всех компаний - гибридная модель (on-prem + cloud)
- Доминируют: SberCloud, Yandex Cloud, VK Cloud для госсектора + AWS/GCP для частного IT

---

🎯 Карьерные возможности по секторам

🏛 Госсектор (высокий спрос)
- 🔐 DevSecOps для критической инфраструктуры
- 🔄 Специалисты по миграции на отечественные стеки
- 📋 Эксперты по соответствию ФСТЭК и ГОСТам
- 🏗 Архитекторы закрытых контуров

💻 Частный IT (стабильный рост)
- ☁️ Архитекторы гибридных облачных решений
- 🌍 DevOps для международных продуктов
- 💰 Специалисты по оптимизации расходов в облаках
- 🚀 SRE для высоконагруженных проектов

---

🛠 T-shaped профиль для российского рынка

T-shaped профиль - сочетание глубокой экспертизы и широкой эрудиции, особо ценимое на рынке

⬇️ Вертикаль (глубина):
- Выберите специализацию: DevOps, DevSecOps, SRE, Platform Engineering
- Изучите отраслевую специфику: финтех, e-commerce, промышленность

↔️ Горизонталь (широта):
- 🔧 OSS-стек + понимание российских аналогов
- ☁️ Международные и российские облачные провайдеры
- 🔒 Базовые требования безопасности и регулирования
- 💼 Коммуникация с продуктом, архитектурой, безопасностью

⚙️ Многие отечественные аналоги - это доработанные open-source решения (Графиня вместо Grafana, PostgresPro вместо Postgres). Важно различать маркетинг от инженерной сути.

🎯 Ваши конкурентные преимущества
Владение двумя стеками: OSS и российскими адаптациями
Отраслевое понимание: финтех, госсектор, e-commerce
Гибкость: умение работать с ограничениями и искать решения
Системное мышление: адаптация практик под контекст

🚀 Почему сейчас - время возможностей

Российский DevOps-рынок дифференцируется. Вы можете:
- Стать экспертом по импортозамещению в госсекторе
- Развиваться как международный DevOps в частном IT
- Быть универсалом, работающим в обеих нишах

🧠 Понимание различий - ключ: не стоит применять госстандарты в стартапе или впихивать международные практики в закрытый контур Росатома 😉

В стартапе нужна скорость, в Росатоме - надежность.
T-shaped специалист знает, когда применить что.

🚀 Готовы оценить свой T-shaped потенциал?

В ближайшую субботу есть 1 свободный слот на DevOps Check-up - персональную диагностику вашего профиля и план развития для российского рынка.

📅 Что получите:
- Оценка текущих навыков и пробелов
- Рекомендации по развитию под госсектор или частный IT
- Конкретный план на 3-6 месяцев
- Ответы на вопросы о карьере в DevOps

💬 Интересно? Пишите @devitway_pavel, разберем ваш случай!

---

🔥 Скоро — финальный вызов: 90-дневный план T-shaped трансформации!

---

#DevITWay #DevITWay_карьера #DevITWay_senior #TShape #DevOpsRussia #CareerStrategy
1🔥5👍2
📖 Как отсутствие инструкции довело до директора департамента

⬅️ Кейс #2: Человеческий мониторинг | Кейс #4 ➡️

---

🎭 "А если не будет начальника?"

История про то, как закон Мерфи работает безотказно.

📋 Предыстория: Руководительница уходит в отпуск на острова, связь ноль.

---

🗣 Диалог перед отпуском

Я: "Оставь инструкцию на случай сбоя онлайн-системы"

Руководительница: "Зачем? Если что иди к начальнику отдела"

Я: "А если не будет начальника отдела?"

Она: "Тогда к начальнику управления сходи"

Я: "А если и его не будет?"

Она: "Ну тогда к начальнику департамента"

Логика железная, правда? 🤷‍♂️

---

🌴 Руководительница улетела на острова

📱 Телефон не отвечает.

💥 Murphy's Law активирован

🚨 Понедельник, 14:30 — онлайн система упала
• Пользователи не могут зайти
• Service Desk звонит каждые 2 минуты
• Мониторинг кричит красными алертами

---

🏃‍♂️ Начинаю эскалацию по списку

Шаг 1: Иду к начальнику отдела
🏥 Результат: В больнице (аппендицит)

Шаг 2: Звоню начальнику управления
🚆 Результат: На обучении в другом городе, телефон в самолете

Шаг 3: Готовлюсь звонить директору департамента
🤯 На секунду представил, как он реагирует на звонок джуна...

---

🚪 И тут ... Вы уже догадались, да? 😉

Входит начальник департамента. Спокойный, но явно в курсе.

📲 Перед этим сообщение в чат:
> "Что с онлайном нашим?"

Я отвечаю:
> "Смотрим, разбираемся."

💬 Внутренний голос:
> "Закон Мерфи просто аплодирует стоя..."

Через пару минут он уже у меня за спиной.
Смотрит, не мешает. Я в /tmp, очищаю мусор, перезапускаю сервис.

Система оживает.
Он кивает и уходит. Без лишних слов. Всё понял.

---

🔍 Экстренная диагностика

Пока директор рядом:
• Проверяю логи - переполнение диска
• Очищаю /tmp - 47GB мусора
• Перезапускаю сервисы - всё заработало
• Время восстановления: 12 минут

---

📊 Что было → Что стало

До внедрения Runbook:
• Время восстановления: 12-45 минут
• Стресс-уровень: максимальный
• Зависимость от людей: 100%

После внедрения:
• Время восстановления: 3-8 минут
• Стресс-уровень: контролируемый
• Самостоятельность: 90% задач

---

🧠 Уроки для DevOps

🎓 Что пошло не так:
• Нет документированных процедур
• Единственная точка знаний уехала
• Эскалация как единственный план
• Закон Мерфи недооценен

🎓 Что работало:
• Базовые навыки диагностики
• Спокойствие под давлением
• Логическое мышление
• Удача (директор пришёл сам)

---

🛠 Что внедрили после

📋 Runbook для критических систем:
• Пошаговая диагностика проблем
• Типичные решения с командами
• Матрица эскалации с бэкапами
• Процедуры экстренного восстановления

Принципы документации:
• Борьба с басфактором - любой сотрудник может заменить коллегу
• Простые инструкции, чтобы быстро действовать в стресс
• Обновляемость - документ всегда актуален
• Доступность - хранится в общем месте, а не в личной папке или почте

---

🎯 Главный инсайт

Эскалация - это не план, это провал планирования

🔹 Документируй процессы как будто тебя завтра нет
🔹 Готовь дублеров басфактор реален
🔹 Тестируй инструкции на новичках и в стрессе
🔹 Обновляй знания, если система меняется

💡 DevOps-мантра:
"Если это не задокументировано - этого не существует"

---

🧭 Такие истории мы регулярно разбираем в DevITWay
Подписывайся, чтобы не попадать в корпоративные ловушки
Больше production кейсов — @devitway_pavel

---

💬 А у вас были ситуации, когда приходилось эскалировать до самого верха?
🤯 Какие басфакторы есть в вашей команде?
📚 Как вы документируете критические процедуры?
👇 Поделитесь - спасет чью-то нервную систему

#DevITWay #DevITWay_кейсы #DevITWay_senior #ProductionStories
🔥8👍2
🚂 Point and Call в DevOps: костыль или системный подход?

⚡️ TL;DR: Проговаривайте критические операции вслух → меньше ошибок → автоматизируйте → профит

🎯 В японских железных дорогах машинисты проговаривают каждое действие:
"Светофор зеленый - проверил!"

Результат: снижение ошибок на 85%

Если без романтики, то это дисциплина, а не магия 🎯

---

⚠️ Когда работает / не работает

Не спасет:
• Пайплайн на костылях
• Инфраструктура не покрыта IaC
• Всё завязано на одного "гуру"

Поможет:
• Переходный период автоматизации
• Ночные стрессовые rollback'и
• Legacy-системы, где автоматика невозможна

---

📌 Фреймворк VOICE

🔍 V — Validate: "Тесты пройдены, backup актуален"
👀 O — Observe: "Нагрузка 45%, алертов нет"
🔎 I — Inspect: "Git status чистый, CI зеленый"
C — Confirm: "Готов к деплою!"
🚀 E — Execute: "Запускаю pipeline, мониторю"

---

🤖 Эволюция

1️⃣ Чек-листы
BRANCH=$(git branch --show-current)
if [[ "$BRANCH" != "main" ]]; then
echo " Ветка $BRANCH, ожидается main"
exit 1
fi
echo " Ветка main"


2️⃣ Автоматизация
- run: echo "🔍 Валидирую деплой v${{ github.sha::7 }}"


---

⚠️ Антипаттерны

Механическое бормотание
Для рутины (например, git add)
Замена мониторинга: "вроде нормально" вместо Prometheus
Ложная безопасность: проговорил ≠ система отказоустойчива

---

🏆 Реальный опыт

Было (2020): проговаривал каждую строчку из vendor_deploy.txt
Стало (2022): автоматизировал, проговариваю только исключения

💡 Вывод:
Point and Call - переходный этап, цель - автоматизировать 90% действий

---

🚀 Результаты за 6 месяцев

Инциденты с человеческим фактором → практически 0
Успешные деплои с первой попытки → 99%
Время подготовки к деплою → -30%

📱 Помните наш чат, где я отмечал этапы?
Каждый этап проговаривал и ставил галочку - команда всегда знала статус 🎯

---

🎯 Попробуйте сегодня

1️⃣ Validate → Confirm → Execute
2️⃣ Ритуал: "Ничего не делаю, пока не сказал что и зачем"

Пример: "Запускаю CI pipeline - проверил тесты, ветка main, коммит c4f2a8b - подтверждаю!"

💬 А вы проговариваете действия при работе? Расскажите в комментах свой опыт!

#DevITWay #DevITWay_практика #DevITWay_middle #ProductionStories #SystemThinking #DeploymentSafety #PointAndCall
🔥6👍21
🎭 Провалил собес в топовую ИБ-компанию за 3 минуты

И вот как это было...

---

🔥 Контекст:
Шёл просто “попробовать” без подготовки.
Ну как шёл… бежал с предыдущей работы и в прямом, и в переносном смысле.
Но это уже совсем другая история 😅
О том, что собес будет на английском, узнал… на самом собесе.
Удобных корпоративных материалов на GitHub тогда почти ни у кого не было.
Собесы были очными, в офисе

---

📋 Роковой вопрос:
Интервьюер: "How would you debug a host that you can't connect to?"
Мой мозг: Сейчас покажу экспертность!
Реальность: Epic fail incoming... 🤦‍♂️

---

🚨 Что пошло не так:

🔴 Переусложнение на английском
Я: "I will check network topology first. Then analyze packets. Deep inspection of traffic..."
Интервьюер: "So... you mean ping?" 🤨
Внутренний голос: Чувак, ты забыл про ping! И ещё на английском!

---

🔴 Нервы превращали простое в сложное
Вместо: ssh -v host
Говорил: "I need secure shell. With verbose output. For diagnostic."
Мозг: Герой диагностики… только в своей голове 🦸‍♂️

---

Спасла мышечная память (от полного фиаско 😅)
Интервьюер: "How do you exit vim?"
Руками на пустом столе простучал: Esc → :wq → Enter
Пара движений и он понял, что я реально работаю в терминале 💪
Тело помнит то, что мозг забывает под стрессом!

---

💡 Как бы я ответил сейчас:
🎯 Структурированный подход:
1. ping host - хост жив?
2. telnet host 22 - порт доступен?
3. ssh -v host - где именно падает?
4. Логи: /var/log/auth.log, journalctl
5. Сеть: netstat, ss, tcpdump
Просто, логично, по шагам

---

🎯 Для DevOps/SRE/SysAdmin - мини чек-лист подготовки

📖 Техническая база:
* Troubleshooting от простого к сложному
* Базовые команды диагностики наизусть
* Реальные кейсы из практики

🗣 Английский для собесов:
* "First, I would..." — заготовка для начала
* Технические термины без переусложнения
* Практика объяснений на камеру

🧘‍♂️ Психология:
* "Не знаю" > неправильный ответ
* Структура важнее красивых слов
* Спокойствие > показушность

---

🚀 Что изменилось за годы:
Тогда - ноль ресурсов, только книги и гугл.
Сейчас - GitHub с готовыми шпаргалками, практические курсы, менторы.
Подготовиться можно за вечер - главное, знать как.

---

📨 Собес скоро?
🎯 Провёл 100+ интервью и сам прошёл немало — знаю обе стороны.
🎯 За 1–2 часа разберём твой подход, закроем пробелы и отработаем ответы.
Напиши @devitway_pavel и уже в понедельник выйдешь на собес спокойно.
Пара слотов на выходные ещё есть.

---

💬 А у вас?
🤔 Какая самая глупая ошибка была на собесе?
🏆 Помните момент, когда мышечная память спасала?
👇 Поделитесь лучшие истории разберём в следующих постах!

---
#DevITWay #DevITWay_карьера #DevITWay_senior #SFIA #InterviewFails #DevOps #SRE #TechInterview
1🔥71
🤖 "SFIA-бот запущен! 10 минут → результат → план роста"

🚀 От теории к практике - узнайте свой точный уровень

Проблема: читаете про DevOps карьеру, но не знаете свой реальный уровень и куда расти.

Решение: SFIA Assessment за 10 минут → точный анализ → персональный план.

---

🔥 Что получаете за 10 минут:

🎯 Ваш точный SFIA-уровень (1-7)
📊 Зарплатная вилка для вашего уровня
💪 Сильные стороны и точки роста
📋 Персональный план развития на 6 месяцев

🎁 Бонус: бесплатная консультация с экспертом (40 мин)

---

⚡️ Как работает:

1️⃣ Запускаете@devitway_sfia_bot
2️⃣ 10 минут теста → честные ответы на 20 вопросов
3️⃣ Получаете анализ → уровень + план + рекомендации
4️⃣ Одна кнопка → записываетесь на бесплатную консультацию

---

💡 Примеры результатов по уровням:

🎯 Level 1-2 (до 35%): план изучения основ + бесплатная консультация
🚀 Level 2-3 (35-55%): стратегия роста до Middle + карьерное планирование
🏛 Level 3-4 (55-70%): roadmap до Senior + развитие лидерских навыков
👔 Level 4-5 (70%+): путь к Tech Lead + стратегическое мышление

---

🚨 Два типа DevOps через месяц:

🔴 "Почитаю еще статейки..."
→ Остается гадать о своем уровне

🟢 "Прохожу assessment сейчас"
→ Знает точный уровень + имеет план

---

🎯 Запускайте прямо сейчас:

👇 10 минут → точный SFIA-уровень → план роста:

@devitway_sfia_bot

💰 Стоимость: бесплатно
🎁 Бонус: консультация с экспертом
⏱️ Время: 10 минут честных ответов

---

💪 Профессиональный рост = честная оценка + план действий

Не ждите понедельника.
Не ждите мотивации.
Действуйте сейчас.

💬 Вопросы: @devitway_pavel

#DevITWay #SFIABot #DevOpsКарьера

---

🚀 Запустить бота
1🔥4