چالش مدیریت دانش در زمان دورکاری
▫️۱۲ اسفند
🔸مقالهی حاضر یک استدلال جالب از روزنامه “Irish Times ” تحت عنوان «اثر کرونا بر ذخایر دانشی شرکت در محیط کار» است که ادعا میکند کار از راه دور (دورکاری) در زمان همهگیری ویروس کرونا به بهرهوری کوتاهمدت آسیب نرسانده است؛ اما نوآوری طولانی مدت را محدود کرده است.
این مقاله براساس تحقیقات پروفسور کلیر گابینزاز دانشگاه دوبلین تدوین شده که به بررسی دورهی شیوع ویروس کرونا در مقایسه با رکود اقتصادی سال ۲۰۰۸، میپردازد.
https://b2n.ir/e51193
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده #کرونا
#دورکاری #کووید۱۹
DanaKM.com
▫️۱۲ اسفند
🔸مقالهی حاضر یک استدلال جالب از روزنامه “Irish Times ” تحت عنوان «اثر کرونا بر ذخایر دانشی شرکت در محیط کار» است که ادعا میکند کار از راه دور (دورکاری) در زمان همهگیری ویروس کرونا به بهرهوری کوتاهمدت آسیب نرسانده است؛ اما نوآوری طولانی مدت را محدود کرده است.
این مقاله براساس تحقیقات پروفسور کلیر گابینزاز دانشگاه دوبلین تدوین شده که به بررسی دورهی شیوع ویروس کرونا در مقایسه با رکود اقتصادی سال ۲۰۰۸، میپردازد.
https://b2n.ir/e51193
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده #کرونا
#دورکاری #کووید۱۹
DanaKM.com
تدوین نقشه دانش شرکت گاز استان هرمزگان
▫️۱۳ اسفند
🔸در سومین گام از پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت گاز هرمزگان، فرایند تدوین نقشه دانش در حوزههای کلیدی دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری بیش از ۲۰ جلسه با مدیران و خبرگان سازمان، نقشه دانش مبتنی بر مدل APQC تدوین و طراحی شد.
🔸نقشه دانش گاز هرمزگان در بر دارنده اطلاعات بسیار مفید در خصوص دانش سازمانی است و به عنوان مبنای پیادهسازی ابزارها و تکنیکهای مدیریت دانش و تحلیل شکاف دانشی در این شرکت مورد استفاده قرار می گیرد.
https://lnkd.in/daUd9xu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نقشه_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گاز_هرمزگان
#knowledgemanagemen
DanaKM.com
▫️۱۳ اسفند
🔸در سومین گام از پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت گاز هرمزگان، فرایند تدوین نقشه دانش در حوزههای کلیدی دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری بیش از ۲۰ جلسه با مدیران و خبرگان سازمان، نقشه دانش مبتنی بر مدل APQC تدوین و طراحی شد.
🔸نقشه دانش گاز هرمزگان در بر دارنده اطلاعات بسیار مفید در خصوص دانش سازمانی است و به عنوان مبنای پیادهسازی ابزارها و تکنیکهای مدیریت دانش و تحلیل شکاف دانشی در این شرکت مورد استفاده قرار می گیرد.
https://lnkd.in/daUd9xu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نقشه_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گاز_هرمزگان
#knowledgemanagemen
DanaKM.com
چتباتها؛ ابزاری برای مدیریت دانش مشتری
▫️۱۶ اسفند
سازمانها به دنبال ارتقا سطح ارتباط با مشتریان خود هستند و بدین منظور شیوههایی که بیشتر مشتریمدار باشد را اتخاذ میکنند. یکی از مهمترین ابزارهایی که در سالهای اخیر مورد توجه سازمانها قرار گرفته، چت باتها هستند. چتباتهای هوش مصنوعی با انجام فعالیتها به صورت خودکار، فرایندهای ارائه خدمات به مشتریان را با کارایی فراوان سرعت میبخشند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dEY-CpN
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
DanaKM.com
▫️۱۶ اسفند
سازمانها به دنبال ارتقا سطح ارتباط با مشتریان خود هستند و بدین منظور شیوههایی که بیشتر مشتریمدار باشد را اتخاذ میکنند. یکی از مهمترین ابزارهایی که در سالهای اخیر مورد توجه سازمانها قرار گرفته، چت باتها هستند. چتباتهای هوش مصنوعی با انجام فعالیتها به صورت خودکار، فرایندهای ارائه خدمات به مشتریان را با کارایی فراوان سرعت میبخشند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dEY-CpN
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
DanaKM.com
چگونه میتوان یک سازمان اشتراک دهنده دانش ایجاد کرد؟
▫️۱۸ اسفند ۹۹
🔸اشتراک دانش در سازمان مزایای زیادی دارد، اما همه سازمانها از آن بهره نمیبرند. دانش اغلب در حوزههای محتلف سازمان پراکنده است. دانش در بخشها و گروههای پروژه و برای اهداف فردی تولید میشود. این دانش میتواند به عنوان اسناد در یک سرور، در رایانه یک کارمند و در پایگاههای دانش ذخیره شود یا به طور کلی ذخیره نشود. معمولاً بیشتر دانش مستندشده علیرغم سودمندی آن برای بسیاری از کارمندان، مشتریان و شرکا، به ندرت مورد استفاده قرار میگیرد.
https://b2n.ir/e24797
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۱۸ اسفند ۹۹
🔸اشتراک دانش در سازمان مزایای زیادی دارد، اما همه سازمانها از آن بهره نمیبرند. دانش اغلب در حوزههای محتلف سازمان پراکنده است. دانش در بخشها و گروههای پروژه و برای اهداف فردی تولید میشود. این دانش میتواند به عنوان اسناد در یک سرور، در رایانه یک کارمند و در پایگاههای دانش ذخیره شود یا به طور کلی ذخیره نشود. معمولاً بیشتر دانش مستندشده علیرغم سودمندی آن برای بسیاری از کارمندان، مشتریان و شرکا، به ندرت مورد استفاده قرار میگیرد.
https://b2n.ir/e24797
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
۱۵ موضوع مهم در مدیریت دانش
▫️۱۹ اسفند ۹۹
🔸مدیریت دانش یک حوزه بین بخشی در سازمانهاست که از موضوعات مختلفی تاثیر میپذیرد و بر حوزههای مختلف سازامانی تاثیر میگذارد. استن گارفیلد مشاور برجسته مدیریت دانش در یکی از آخرین مطالبی که در وب سایت خود منتشر کرده، به ۱۵ موضوع مهم که بر فرایند مدیریت دانش سازمان اثرگذار است اشاره نموده است. این موضوعات در زمینههای مختلفی از جمله فناوری اطلاعات، سرمایههای انسانی سازمان، فرایندهای دانشی و غیره مطرح شده و توجه به آنها میتواند تاثیر بسیار زیادی در موفقیت مدیریت دانش داشته باشد.
https://b2n.ir/j87542
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۱۹ اسفند ۹۹
🔸مدیریت دانش یک حوزه بین بخشی در سازمانهاست که از موضوعات مختلفی تاثیر میپذیرد و بر حوزههای مختلف سازامانی تاثیر میگذارد. استن گارفیلد مشاور برجسته مدیریت دانش در یکی از آخرین مطالبی که در وب سایت خود منتشر کرده، به ۱۵ موضوع مهم که بر فرایند مدیریت دانش سازمان اثرگذار است اشاره نموده است. این موضوعات در زمینههای مختلفی از جمله فناوری اطلاعات، سرمایههای انسانی سازمان، فرایندهای دانشی و غیره مطرح شده و توجه به آنها میتواند تاثیر بسیار زیادی در موفقیت مدیریت دانش داشته باشد.
https://b2n.ir/j87542
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری
#knowledgemanagement
DanaKM.com
شش اصل برای خدمات دانش
▫️۲۳ اسفند ۹۹
🔸زمانی که "بری لوی" و من کتاب اخیرمان درباره استراتژیهای دانش را تمام کردیم، کتابمان بخشی داشت با نام «۱۷ اصل خدمات دانش که هر استراتژیست دانش باید بداند.» مطلب زیر از "گای کلیر" سردبیر کتاب خدمات دانش است. او در ادامه میگوید:
شاید مطرح نمودن ۱۷ اصل کمی اغراقآمیز بود؛ اما نکتهای مهم در ابن بخش مد نظرمان بود. اصول خدمات مدیریت دانش هنوز به وضوح در بسیاری از سازمان ها ایجاد و تبیین نشدهاند و در گفته ما به راحتی علت این موضوع دیده میشد.
https://lnkd.in/dA4ERDn
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
DanaKM.com
▫️۲۳ اسفند ۹۹
🔸زمانی که "بری لوی" و من کتاب اخیرمان درباره استراتژیهای دانش را تمام کردیم، کتابمان بخشی داشت با نام «۱۷ اصل خدمات دانش که هر استراتژیست دانش باید بداند.» مطلب زیر از "گای کلیر" سردبیر کتاب خدمات دانش است. او در ادامه میگوید:
شاید مطرح نمودن ۱۷ اصل کمی اغراقآمیز بود؛ اما نکتهای مهم در ابن بخش مد نظرمان بود. اصول خدمات مدیریت دانش هنوز به وضوح در بسیاری از سازمان ها ایجاد و تبیین نشدهاند و در گفته ما به راحتی علت این موضوع دیده میشد.
https://lnkd.in/dA4ERDn
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
DanaKM.com
باز کردن قفل دانش پنهان در مدیریت دانش
▫️۲۴ اسفند ۹۹
🔸در دو دهه گذشته، ایجاد و گسترش دانش به عنوان منبعی برای مزیت رقابتی سازمانها مورد تأکید قرار گرفته است؛ اما سوال مهم این است که چگونه دانش موجود در سازمانها شناسایی شده و پرورش داده میشود؟
مدیریت دانش تماما در مورد ایجاد دانش و فعالیتهایی است که از ایجاد و انتشار دانش در سطوح مختلف سازمانی حمایت و پشتیبانی میکند. این کار از القای دیدگاه دانش، ایجاد فرهنگ مشارکت، تسهیل گفتگوها و تشویق خلاقیت و نوآوری آغاز میشود. ادغام فرآیندهای فوق منجر به تولید منابع جدید دانش و کلید موفقیت هر سازمانی است.
https://lnkd.in/dB8nm6Y
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرااسکندری
DanaKM.com
▫️۲۴ اسفند ۹۹
🔸در دو دهه گذشته، ایجاد و گسترش دانش به عنوان منبعی برای مزیت رقابتی سازمانها مورد تأکید قرار گرفته است؛ اما سوال مهم این است که چگونه دانش موجود در سازمانها شناسایی شده و پرورش داده میشود؟
مدیریت دانش تماما در مورد ایجاد دانش و فعالیتهایی است که از ایجاد و انتشار دانش در سطوح مختلف سازمانی حمایت و پشتیبانی میکند. این کار از القای دیدگاه دانش، ایجاد فرهنگ مشارکت، تسهیل گفتگوها و تشویق خلاقیت و نوآوری آغاز میشود. ادغام فرآیندهای فوق منجر به تولید منابع جدید دانش و کلید موفقیت هر سازمانی است.
https://lnkd.in/dB8nm6Y
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرااسکندری
DanaKM.com
همسویی استراتژی مدیریت دانش با هوش مصنوعی
▫️۲۵ اسفند
🔸 در چند سال گذشته با توسعه دانش در زمینه هوش مصنوعی تغییرات بسیار زیادی در حال رخ دادن است. هوش مصنوعی با بالا بردن نحوه و میزان انتقال دانش به افرادی که به آن نیاز دارند، نقش مهمی ایفا می کند.
دانش مورد نیاز از طریق بهروزرسانی مداوم محتوای سازمان (اطلاعات و دانش) و فرآیندهای مدیریت دانش، به راحتی در اختیار کاربران قرار میگیرد. علاوه بر این برقراری ارتباط خبرگان و متخصصانی که میتوانند اطلاعاتی در مورد یک زمینه تخصصی ارائه دهند، با استفاده از هوش مصنوعی تسهیل می شود.
https://lnkd.in/d22Z7Hg
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #هوش_مصنوعی
#محمد_حسن_عزیزی_پور
DanaKM.com
▫️۲۵ اسفند
🔸 در چند سال گذشته با توسعه دانش در زمینه هوش مصنوعی تغییرات بسیار زیادی در حال رخ دادن است. هوش مصنوعی با بالا بردن نحوه و میزان انتقال دانش به افرادی که به آن نیاز دارند، نقش مهمی ایفا می کند.
دانش مورد نیاز از طریق بهروزرسانی مداوم محتوای سازمان (اطلاعات و دانش) و فرآیندهای مدیریت دانش، به راحتی در اختیار کاربران قرار میگیرد. علاوه بر این برقراری ارتباط خبرگان و متخصصانی که میتوانند اطلاعاتی در مورد یک زمینه تخصصی ارائه دهند، با استفاده از هوش مصنوعی تسهیل می شود.
https://lnkd.in/d22Z7Hg
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #هوش_مصنوعی
#محمد_حسن_عزیزی_پور
DanaKM.com
آموزه هایی از ونگوگ در خصوص مدیریت دانش و نوآوری
▫️۲۶ اسفند ۹۹
🔸من بیش از سه سال است که در حال بررسی ارتباطات بین مدیریت دانش و نوآوری هستم. به طور غیررسمی، به نظر میرسد توافقی در صحت ارتباط این دو مورد وجود دارد، اما این توافق در پشت پرده است و برای افراد زیادی نمایان نیست.
🔸گفت وگویی با عنوان “مدیریت دانش شخصی؛ ونگوگ و یادگیری” کمک کرد تا این ارتباطات برای من نمایان شود، بنابراین من هم آنها را با شما به اشتراک میگذارم. سه ایده اصلی وجود دارد که ما در این گفت وگو مورد بحث قرار دادیم: فکر کردن در داخل مرزها، تمرین، انعکاس؛
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/d2xCp4Z
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#آرمین_احمدی #نوآوری_سازمانی
DanaKM.com
▫️۲۶ اسفند ۹۹
🔸من بیش از سه سال است که در حال بررسی ارتباطات بین مدیریت دانش و نوآوری هستم. به طور غیررسمی، به نظر میرسد توافقی در صحت ارتباط این دو مورد وجود دارد، اما این توافق در پشت پرده است و برای افراد زیادی نمایان نیست.
🔸گفت وگویی با عنوان “مدیریت دانش شخصی؛ ونگوگ و یادگیری” کمک کرد تا این ارتباطات برای من نمایان شود، بنابراین من هم آنها را با شما به اشتراک میگذارم. سه ایده اصلی وجود دارد که ما در این گفت وگو مورد بحث قرار دادیم: فکر کردن در داخل مرزها، تمرین، انعکاس؛
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/d2xCp4Z
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#آرمین_احمدی #نوآوری_سازمانی
DanaKM.com
مدیریت دانش در تاتا استیل
▫️۴ فروردین ۱۴۰۰
🔸تاتا استیل شرکت فولادساز هندی است که در سال ۱۹۰۷ تأسیس شد. این شرکت یکی از شرکتهای زیرمجموعه گروه تاتا بهشمار میآید. تاتا استیل با ظرفیت تولید فولاد خام سالانه ۳۴ میلیون تن در سال در میان برترین شرکتهای تولید کننده فولاد در جهان قرار دارد.
🔸تاتا استیل در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC در سال گذشته موفق به دستیابی سطح چهارم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت. در این مطلب تجربیات این شرکت در زمینه مدیریت دانش را با شما به اشتراک می گذاریم:
https://lnkd.in/dSpdgFE
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_تاتا_استیل #نمونه_های_موفق
#knowledgemanagement #tatasteel #APQC
تاریخ انتشار: ۴ فروردین ۱۴۰۰
DanaKM.com
▫️۴ فروردین ۱۴۰۰
🔸تاتا استیل شرکت فولادساز هندی است که در سال ۱۹۰۷ تأسیس شد. این شرکت یکی از شرکتهای زیرمجموعه گروه تاتا بهشمار میآید. تاتا استیل با ظرفیت تولید فولاد خام سالانه ۳۴ میلیون تن در سال در میان برترین شرکتهای تولید کننده فولاد در جهان قرار دارد.
🔸تاتا استیل در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC در سال گذشته موفق به دستیابی سطح چهارم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت. در این مطلب تجربیات این شرکت در زمینه مدیریت دانش را با شما به اشتراک می گذاریم:
https://lnkd.in/dSpdgFE
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_تاتا_استیل #نمونه_های_موفق
#knowledgemanagement #tatasteel #APQC
تاریخ انتشار: ۴ فروردین ۱۴۰۰
DanaKM.com