🔶آنچه که باید درباره پایلوت مدیریت دانش بدانیم

▫️۱۸ خرداد ۹۹

🔸یکی از مؤلفه‌های اصلی برنامه مدیریت دانش در هر سازمانی انتخاب پایلوت و اجرای تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت دانش در پایلوت است. پروژه پایلوت مدیریت دانش با هدف حل یک مشکل خاص در بخشی از سازمان و ارائه نتایج قابل اندازه‌گیری اجرا می‌شود. با این کار علاوه بر شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود فرایند مدیریت دانش در سازمان، بسترهای توسعه و تسری بخشی مدیریت دانش در سازمان نیز فراهم می‌شود.

🔸 به بیان دیگر پایلوت مدیریت دانش باید هم راستا با اهداف استراتژیک سازمان و فرایندهای اصلی کسب و کار بوده و با احتمال زیاد نتایج مثبت و قابل اندازه گیری داشته باشد.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/ecvqrGa

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #انتخاب_پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #احمد_سپهری #پایلوت_مدیریت_دانش

DanaKM.com

🔶شکست در نبرد استالینگراد مدیریت دانش

▫️۷ مرداد ۹۹

🔸“ملتی که کتاب نمی‌خواند، باید تمام تاریخ را تجربه کند.” در این جمله کوتاه مفاهیم بسیار زیادی نهفته است که می‌توان از زوایای مختلف آن را بررسی کرد.

🔸 از آن‌جا که ما موضوعات را با “عینک مدیریت دانش” نگاه می‌کنیم، در این خصوص هم قصد دارم یکی از چالش‌های پیاده‌سازی مدیریت دانش را با یکی از مهم‌ترین وقایع تاریخی جنگ جهانی دوم یعنی “نبرد استالینگراد“ گره بزنم.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dmyJKRS

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #استراتژی #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #تجربه #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #احمد_سپهری #knowledgemanagement #km

DanaKM.com

🔶جایگاه مدیریت دانش در مدل تعالی سازمانی EFQM

▫️۸ مرداد ۹۹

🔸اقبال عمومی در به‌کارگیری از مدل تعالی سازمانی EFQM در سال‌های اخیر باعث ایجاد رقابت مثبتی در بین سازمان‌های ایرانی شده است. توجه مدل به سایر ذی‌نفعان عمده‌ترین تفاوت این مدل با رویکردهای کیفی سابق بر خود مانند استانداردها می‌باشد.

🔸حرکت استانداردهای ایزو به سمت الگوبرداری از مدل تعالی مبین جامعیت مدل تعالی سازمانی EFQM است. در این نگاشته به بررسی جایگاه مدیریت دانش در مدل تعالی سازمانی خواهیم پرداخت.

https://lnkd.in/dHgBSHf

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #استراتژی #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #تعالی_سازمانی #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #اردلان_لک #knowledgemanagement #km #EFQM

DanaKM.com

🔶 تاریخچه مدیریت دانش

▫️۱۲ مرداد ۹۹

🔸مدیریت دانش مفهوم جدیدی در دنیای ما نیست. مدیریت دانش بیشتر حاصل کار تمدن های قدیمی بوده است تا نوآوری های اخیر. کسب و کارهای سازمان یافته قدیمی، به این دلیل دنبال مزیت رقابتی بوده اند که به آنها اجازه می داد تا حد امکان، به شکل کارآمدتری به مشتریان خدمت کنند و سودخود را به حداکثر برسانند، مجموعه ای از مشتریان وفادار داشته باشند و در صحنه رقابت باقی بمانند.

🔸نزدیک به ۱۵۰۰۰ سال پیش، این مزیت‌ها در دانش برگزیده بازرگانان، صنعتگران، پزشکان و مدیران دولتی برای مراجعات بعدی ثبت شده بود.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dn8CF7J

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #استراتژی #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #تاریخچه_مدیریت_دانش #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #احمد_سپهری #knowledgemanagement #km

DanaKM.com

🔶 تدوین درخت و نقشه دانش گروه مالی سپهر صادرات

▫️۱۳ مرداد۹۹

🔸جلسات تدوین درخت دانش و نقشه دانش در گروه مالی سپهر صادرات از اواسط تیر ماه به مدت یک ماه برگزار شد. برای انجام این فاز از “پروژه استقرار راهکارهای مدیریت دانش”، گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با همکاری معاونت برنامه‌ریزی و توسعه، بیش از ۲۵ جلسه را با مدیران و کارشناسان تمامی واحدهای سازمانی برگزار کرد.

🔸نقشه دانش گروه مالی سپهر صادرات در بر دارنده اطلاعات بسیار مفید در خصوص دانش سازمانی است و به عنوان مبنای پیاده‌سازی ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش و تحلیل شکاف دانشی در این شرکت مورد استفاده قرار می گیرد.
https://www.danakm.com/درخت-دانش-و-نقشه-دانش-گروه-مالی-سپهر-صاد/

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #گروه_مالی_سپهر_صادرات #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #نقشه_دانش #درخت_دانش #knowledgemanagement #km
DanaKM.com

🔶گزارش ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش شرکت ایرانسل تدوین شد

▫️۱۵ مرداد ۹۹

🔸در اولین فاز پیاده‌‌سازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل، سطح بلوغ مدیریت دانش در تمامی فرایندها و واحدهای سازمانی این شرکت مورد سنجش قرار گرفت. بدین منظور از مدل سازمان بهره‌وری آسیایی(APO) استفاده شد و بیش از ۹۰۰ نفر از کارکنان این شرکت در این ارزیابی مشارکت داشتند.

🔸برای ارزیابی هرچه بهتر سطح بلوغ مدیریت دانش، در این فاز از پروژه بیش از ۳۰ جلسه با مدیران و خبرگان سازمانی در سطوح مختلف برگزار شد که در نوع خود کم‌نظیر محسوب می‌شود.

🔸نتایج حاصل از این ارزیابی در تدوین راهبردها و نقشه راه پیاده‌سازی مدیریت دانش در این شرکت به‌کار گرفته می‌شود. ادامه این مطلب را در لینک زیر مطالعه کنید.

https://lnkd.in/dEvRKkB

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #شرکت_ایرانسل #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #ایرانسل #پایلوت_مدیریت_دانش #بلوغ_مدیریت_دانش
DanaKM.com

🔶تعهد سازمانی؛ ستون‌ مدیریت دانش سازمان

▫️ ۲۰ مرداد۹۹

🔸در استقرار راهکارهای مدیریت دانش در سازمان‌ها، آن چیزی که بسیار اهمیت دارد و مدیران باهوش و باذکاوت به راحتی از کنار آن عبور نمی‌کنند، توجه به مسائل فرهنگی و مخصوصاً مباحث روانشناسانه مرتبط با کارکنان سازمان است.

🔸در این مطلب قصد دارم تا تجربه‌ای جالب از تعهد سازمانی برای شما نقل کنم؛ تجربه‌ای که تا چند روز ذهنم را درگیر کرده بود؛ تجربه‌ای که دوست دارم نام آن را « تعهد سازمانی تا آخرین لحظه!» بنامم.
https://lnkd.in/dR6v4mj

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #تعهد_سازمانی #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد

DanaKM.com

🔶مدیریت دانش و مدیریت کیفیت جامع

▫️۲۱ مرداد ۹۹

🔸مدیریت کیفیت جامع رویکردی در مدیریت است که از دهه‌ی ۵۰ میلادی آغاز شده و در اوایل دهه‌ی ۸۰ میلادی محبوبیت بیشتری پیدا کرده است. کیفیت جامع، توصیف یک فرهنگ، یک نگاه و نحوه سازماندهی شرکتی است که تلاش می‌کند کالاها و خدماتی به مشتریان ارائه دهد که رضایت خاطر آنها را جلب کند و به نیازهای‌شان پاسخ دهد. این فرهنگ در همه‌ی جوانب عملی شرکت کیفیت بالایی طلب می‌کند، به طوری که در وهله‌ی اول باید فرایند‌ها به درستی انجام شوند و نواقص و کاستی‌های فرایند‌ها ریشه‌کن شوند.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-و-مدیریت-کیفیت-جامع/

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #ایزو۹۰۰۱ #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #احمد_سپهری #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #مدیریت_کیفیت #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش

DanaKM.com

🔶 بدیهی‌انگاری دانش، چالش استخراج دانش

▫️ ۲۶ مرداد ۹۹

🔸زمانی که تکنیک استخراج دانش خبرگان را اجرا می‌کنیم، بارها به این موضوع برخورده‌ایم که خبرگان از ظن خودشان کلیه آن چیزی که باید منتقل می‌شده را بیان کرده‌اند. ولی هنگامی که سایر همکاران نتایج و خروجی‌های فرایند استخراج دانش را مطالعه می‌کنند، جای خالی بسیاری از مواردی که گمان می‌کردند باید مطرح می‌شد را مشاهده می‌کنند.

🔸موضوع “بدیهی‌انگاری دانش انباشت شده در ذهن خبرگان” چالش بسیار مهمی در استخراج دانش است که در این مطلب قصد دارم تا با بیان یک مثال، راهکارهای جلوگیری از این چالش و کم کردن تاثیر آن را بیان کنم.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/db2q6xU

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #استخراج_دانش #ساسان_رستم_نژاد #درس_آموحته #سفیردانش #knowledgemanagement

DanaKM.com

🔶رویکردهای مدیریت دانش پروژه

▫️۲۸ مرداد ۹۹

🔸مدیریت دانش یکی از فاکتورهای موفقیت برای بهبود عملکرد مدیریت پروژه است. مدیریت دانش پروژه برای سازمان­‌ها و شرکت‌هایی که به طور همزمان مدیریت چند پروژه را بر عهده دارند امری ضروری است.
🔸این کار کرد موجب هماهنگی و یکپارچگی دانش و اطلاعات پروژه ها در راستای افزایش قابلیت مدیریت پروژه در سازمان و کسب ارزش از آن می‌شود.
🔸روش‌­های مناسب برای پیاده سازی مدیریت دانش پروژه و چگونگی تداوم آن، یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده رقابت پذیری سازمان هاست. به طور کلی برای پیاده سازی مدیریت دانش پروژه دو رویکر وجود دارد.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/d4FdcDr

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #دانش_پروژه #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه #مهسا_ذاکری_دانا‌ #knowledgemanagement #kM

DanaKM.com