کتاب درسآموختههای تعمیرات اساسی کارخانه گندله سازی شرکت معدنی و صنعتی گلگهر منتشر شد
🔸به اعتقاد بسیاری از خبرگان صنعت، دانشی که در فرایند تعمیرات اساسی به دست میآید با دانش حاصل از بهرهبرداری و نگهداری از کارخانه در شرایط کاری نرمال متفاوت است و استفاده از ابزارها و تکنیکهای #مدیریت_دانش برای محافظت از این نوع دانش سازمانی بسیار حیاتی است.
🔸ما در #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا این افتخار را داشتیم که در کنار یک تیم ۳۰ نفره از همکاران #شرکت_معدنی_و_صنعتی_گلگهر، فرایند #مدیریت_دانش_اورهال(و نه صرفا مستندسازی درسآموختهها) را برای اولین بار در کشور طراحی و اجرا کنیم. این فرایند از چندماه قبل از شروع #اورهال آغاز و تا چند ماه پس از آن نیز ادامه داشت و یکی از خروجیهای آن کتاب درسآموختههای #تعمیرات_اساسی بود که در ۲۹۱ صفحه منتشر شده است.
از حمایتهای جناب مهندس نبوی(مدیریت محترم سیستمها،برنامه و بودجه)، جناب مهندس نجمینیا(مدیریت محترم گندلهسازی)، همکاری صمیمانه جناب مهندس پورجعفرآبادی و تلاش بسیار زیاد مهسا ذاکری که مدیریت این پروژه را بر عهده داشت سپاسگزاریم.
DANAKM.com
🔸به اعتقاد بسیاری از خبرگان صنعت، دانشی که در فرایند تعمیرات اساسی به دست میآید با دانش حاصل از بهرهبرداری و نگهداری از کارخانه در شرایط کاری نرمال متفاوت است و استفاده از ابزارها و تکنیکهای #مدیریت_دانش برای محافظت از این نوع دانش سازمانی بسیار حیاتی است.
🔸ما در #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا این افتخار را داشتیم که در کنار یک تیم ۳۰ نفره از همکاران #شرکت_معدنی_و_صنعتی_گلگهر، فرایند #مدیریت_دانش_اورهال(و نه صرفا مستندسازی درسآموختهها) را برای اولین بار در کشور طراحی و اجرا کنیم. این فرایند از چندماه قبل از شروع #اورهال آغاز و تا چند ماه پس از آن نیز ادامه داشت و یکی از خروجیهای آن کتاب درسآموختههای #تعمیرات_اساسی بود که در ۲۹۱ صفحه منتشر شده است.
از حمایتهای جناب مهندس نبوی(مدیریت محترم سیستمها،برنامه و بودجه)، جناب مهندس نجمینیا(مدیریت محترم گندلهسازی)، همکاری صمیمانه جناب مهندس پورجعفرآبادی و تلاش بسیار زیاد مهسا ذاکری که مدیریت این پروژه را بر عهده داشت سپاسگزاریم.
DANAKM.com
پیادهسازی تکنیک انتقال دانش PAL در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر
▫️۲۰ اسفند
🔸امسال نیز همانند سالهای گذشته، گروه مشاوره مدیربت دانش دانا با همراهی دبیرخانه نظامهای مشارکتی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر برنامه جامعی را برای مدیریت دانش اورهال تدوین کرد. بر این اساس دو ماه قبل از اورهال کارخانه گندلهسازی ۱، پیادهسازی تکنیک یادگیری از همتایان Peer Assisted Learning در دستور کار قرار گرفت.
🔸این تکنیک با هدف مرور و انتقال درس آموختههای اورهال سال ۹۷ و با همکاری خبرگان حوزه نگهداری و تعمیرات کارخانه گندلهسازی انجام شد. ماحصل اجرای این تکنیک، شناسایی چند نقطه بهبود کلیدی و بکارگیری آن در تعمیرات اساسی سال جاری بود.
https://b2n.ir/u06769
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#نظام_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گلگهر #کمک_همتایان
#شرکت_معدنی_صنعتی_گلگهر #مدیریت_دانش_اورهال
#تعمیرات_اساسی #نت
تاریخ انتشار: ۲۰ اسفند ۹۹
DanaKM.com
▫️۲۰ اسفند
🔸امسال نیز همانند سالهای گذشته، گروه مشاوره مدیربت دانش دانا با همراهی دبیرخانه نظامهای مشارکتی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر برنامه جامعی را برای مدیریت دانش اورهال تدوین کرد. بر این اساس دو ماه قبل از اورهال کارخانه گندلهسازی ۱، پیادهسازی تکنیک یادگیری از همتایان Peer Assisted Learning در دستور کار قرار گرفت.
🔸این تکنیک با هدف مرور و انتقال درس آموختههای اورهال سال ۹۷ و با همکاری خبرگان حوزه نگهداری و تعمیرات کارخانه گندلهسازی انجام شد. ماحصل اجرای این تکنیک، شناسایی چند نقطه بهبود کلیدی و بکارگیری آن در تعمیرات اساسی سال جاری بود.
https://b2n.ir/u06769
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#نظام_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گلگهر #کمک_همتایان
#شرکت_معدنی_صنعتی_گلگهر #مدیریت_دانش_اورهال
#تعمیرات_اساسی #نت
تاریخ انتشار: ۲۰ اسفند ۹۹
DanaKM.com
آغاز فرایند مدیریت دانش اورهال در کارخانه فرآوری و گندله سازی گل گهر
▫️ ۲۸اردیبهشت
زمستان سال ۹۷ بود که فرایند مدیریت دانش اورهال برای اولین بار در کشور، در کارخانه گندله سازی ۱ گلگهر آغاز شد. چند ماه بعد و در تابستان سال ۹۸، درس آموخته ها و تجربیات حاصل از این تعمیرات اساسی با استفاده از تکنیکهای انتقال دانش، در اورهال کارخانه گندله سازی ۲ نیز به کار گرفته شد که صرفه اقتصادی بسیار زیادی را به همراه داشت.
پس از کسب نتایج درخشان در این حوزه و با همراهی امور سیستمهای شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، مدیریت دانش اورهال به یک فرایند مهم در پیادهسازی مدیریت دانش در این شرکت تبدیل شده است.
https://lnkd.in/d7RX-K7
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #گلگهر #مدیریت_دانش_اورهال
#مدیریت_دانش_تعمیرات_اساسی
DanaKM.com
▫️ ۲۸اردیبهشت
زمستان سال ۹۷ بود که فرایند مدیریت دانش اورهال برای اولین بار در کشور، در کارخانه گندله سازی ۱ گلگهر آغاز شد. چند ماه بعد و در تابستان سال ۹۸، درس آموخته ها و تجربیات حاصل از این تعمیرات اساسی با استفاده از تکنیکهای انتقال دانش، در اورهال کارخانه گندله سازی ۲ نیز به کار گرفته شد که صرفه اقتصادی بسیار زیادی را به همراه داشت.
پس از کسب نتایج درخشان در این حوزه و با همراهی امور سیستمهای شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، مدیریت دانش اورهال به یک فرایند مهم در پیادهسازی مدیریت دانش در این شرکت تبدیل شده است.
https://lnkd.in/d7RX-K7
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #گلگهر #مدیریت_دانش_اورهال
#مدیریت_دانش_تعمیرات_اساسی
DanaKM.com