🔸️مدیریت فرایند دانش پروژه در PMBOK

🔸️در این مقاله مدیریت دانش پروژه در PMBOK بررسی می‌شود. فرآیند دانش پروژه، فرآیند جدیدی است که در حیطه دانش یکپارچه‌سازی و گروه فرآیندی اجرایی چارچوب PMBOK 6th Edition اضافه شده است.

🔸️دغدغه اصلی این فرآیند، استفاده از مزایای دانش و درس‌آموخته‌های موجود در سازمان جهت اجرای بهتر پروژه‌ها و ایجاد دانش جدید جهت استفاده در پروژه‌های آینده سازمانی است.یكی از شایع‌ترین تصورات غلط درباره مدیریت دانش این است كه مدیریت دانش صرفاً مستندسازی برای اشتراک است. تصور غلط دیگر این است که مدیریت دانش به کسب دروس آموخته شده در پایان پروژه برای استفاده از آن در پروژه‌های آینده است.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/d-tbPhG

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه #درس_آموخته_پروژه #پمباک #ساسان_رستم_نژاد #شرکت_مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #فرهنگسازی_مدیریت_دانش

DANAKM.com

rea
[2] Project Integration
[3] Executing process group
[4] Enterprise Environmental Factors
[5] Organization Process Assets

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه #درس_آموخته_پروژه #پمباک #ساسان_رستم_نژاد #شرکت_مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #فرهنگسازی_مدیریت_دانش

DANAKM.com

🔶 مدیریت دانش در پروژه

▫️تاریخ انتشار: ۲۳ اردیبهشت ۹۹

🔸️مدیریت دانش پروژه عبارتست از مدیریت دانش در موقعیت و شرایط منحصر به فرد یک پروژه و ایجاد ارتباط بین اصول مدیریت دانش و اصول مدیریت پروژه.

🔸️دانش پروژه به دلیل ماهیت موقتی بودن پروژه‌ها ممکن است به درستی مدیریت نشود؛ در صورتی‌که مدیریت دانشِ پروژه‌ها در سازمان‌های پروژه محور یکی از پیش شرط‌های توسعه سازمان‌های پروژه محور است. به همین دلیل در این مطلب مدیریت دانش پروژه طبق استاندارد PMBOK بررسی می‌شود.

🔸ادامه مطالب در لینک زیر:

https://lnkd.in/eVxDJAe


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش # #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #محمدحسن_عزیزی_پور #مدیریت_پروژه #مدیریت_دانش_پروژه

DanaKM.com

🔶ابزارهای مدیریت دانش پروژه

▫️۱۲خرداد۹۹

🔸اهمیت به کارگیری رویکردهای مدیریت دانش در پروژه بر کسی پوشیده نیست و ما در مطالب قبلی ضمن تبیین اهداف و ضرورت های مدیریت دانش در پروژه، بخش هایی از استاندارد PMBOK که به این موضوع می پردازد را تشریح کردیم.

🔸در این استاندارد، مدیریت دانش نیز مانند سایر فرایندها دارای ورودی، ابزارها و تکنیک ها و خروجی است که در مطلب قبلی به ورودی های مدیریت دانش در این استاندارد پرداخته شد.
دراین مطلب قصد داریم به ابزارها و تکینک‌های مدیریت دانشِ پروژه بپردازیم. در ادامه ۴ ابزار مدیریت دانش که در پروژه کاربرد دارد تشریح شده است.

https://lnkd.in/dnYS_xd


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #محمدحسن_عزیزی_پور #مدیریت_پروژه #مدیریت_دانش_پروژه

DanaKM.com

🔶خروجی‌های مدیریت دانش پروژه در PMBOK

▫️۲۰ خرداد ۹۹

🔸در مطالب قبلی ورودی‌های فرآیندهای مدیرت دانشِ پروژه و ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانشِ پروژه بر اساس استاندارد PMBOK توضیح داده شود. در این مطلب قصد داریم خروجی‌های فرآیند مدیریت دانشِ پروژه بر اساس استاندارد PMBOK را بررسی نماییم.

🔸یک برداشت اشتباهِ رایج در مدیریت دانش پروژه این است که مدیریت دانش همان مستندسازی است و زمانی می‌توان دانش را به اشتراک گذاشت که مستند شده باشد. از برداشت‌های اشتباه دیگر این است که مدیریت دانش تنها شامل کسب درس‌های آموخته شده در انتهای پروژه به منظور استفاده در پروژه‌های آتی می‌باشد.

ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/ebzt6-xهای-مدیریت-دانشِ-پروژه-بر-اساس-pmbok/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #محمدحسن_عزیزی_پور #مدیریت_پروژه #مدیریت_دانش_پروژه
DanaKM.com

🔶چه میزان از منابع پروژه را به مدیریت دانش تخصیص دهیم؟

▫️۲۹ تیر ۹۹


🔸پروژ‌ه‌ها و ساختارهای پروژه محور یکی از باارزش‌ترین منابع دانشی سازمان‌ها محسوب می‌شوند و دروس آموخته‌ پروژه یکی از مهم‌ترین دستاوردهای باارزش افزوده بالا، در چرخه عمر مدیریت پروژه‌ است که معمولاً نادیده گرفته می‌شود. استانداردهای مختلفی درزمینه مدیریت پروژه وجود دارد که به موضوع” مدیریت دانش و درس آموخته‌های پروژه ” پرداخته‌اند.

🔸 نیک میلتون، مشاور برجسته مدیریت دانش دنیا در یکی از مطالبی که در وب سایت خود منتشر کرده به “نحوه برآورد هزینه مدیریت دانش پروژه‌ها” پرداخته است که در ادامه گزیده از این مقاله ارائه شده است.

https://lnkd.in/dej5evf

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #مهسا_ذاکری_دانا #knowledgemanagement #km
#مدیریت_دانش_پروژه

DanaKM.com

🔶رویکردهای مدیریت دانش پروژه

▫️۲۸ مرداد ۹۹

🔸مدیریت دانش یکی از فاکتورهای موفقیت برای بهبود عملکرد مدیریت پروژه است. مدیریت دانش پروژه برای سازمان­‌ها و شرکت‌هایی که به طور همزمان مدیریت چند پروژه را بر عهده دارند امری ضروری است.
🔸این کار کرد موجب هماهنگی و یکپارچگی دانش و اطلاعات پروژه ها در راستای افزایش قابلیت مدیریت پروژه در سازمان و کسب ارزش از آن می‌شود.
🔸روش‌­های مناسب برای پیاده سازی مدیریت دانش پروژه و چگونگی تداوم آن، یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده رقابت پذیری سازمان هاست. به طور کلی برای پیاده سازی مدیریت دانش پروژه دو رویکر وجود دارد.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/d4FdcDr

#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #دانش_پروژه #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #پایلوت_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه #مهسا_ذاکری_دانا‌ #knowledgemanagement #kM

DanaKM.com

🔶مدیریت دانش پروژه بزرگراه رستگار آغاز شد

▫️۴ شهریور ۹۹

🔸پیاده‌سازی تکنیک‌های مدیریت دانش پروژه مبتنی بر چارچوب PMBOK در بزرگراه شهید رستگار آغاز شد. هدف از اجرای این پروژه، مستندسازی دانش فنی و مدیریتی احداث این بزرگراه استراتژیک در جنوب شرقی تهران است.

🔸ما در این پروژه با همکاری خبرگان و متخصصان ارکان مختلف پروژه نظیر معاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران(کارفرما)، سازمان مهندسی و عمران شهر تهران(مجری طرح)، سازمان مشاور فنی و مهندسی شهر تهران(مشاور)، مهندسین مشاور سازیان(مشاور)، مهندسین مشاور رهاب(مشاور) و موسسه شهيد رجائی(پیمانکار) اقدام به پیاده سازی تکنیک‌هایی همچون استخراج دانش، بازنگری پس از اقدام، داستانسرایی و غیره خواهیم کرد.

https://www.danakm.com/پروژه-مدیریت-دانش-پروژه-در-پروژه-اتوبا/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #پمباک #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شهرداری_تهران #مدیریت_دانش_پروژه_بزرگرا_رستگار

DanaKM.com

مدیریت دانش پروژه بین‌المللی “طرح حفاظت از تالاب‌های کشور” آغاز شد

▫️۷ آبان

🔸پروژه حفاظت از تالاب‌های ایران با همکاری بین #سازمان_حفاظت_محیط_زیست ایران، صندوق تسهیلات محیط زیست جهانی(GEF) و برنامه توسعه ملل متحد(UNDP) از سال ۲۰۰۵ آغاز شد و با هدف کاهش یا حذف دائمی تهدیدات و به طور کلی پایداری و بقاء اکوسیستم‌های تالابی ایران فعالیت خود را در تالاب های منتخب و با اهمیت اجرایی کرده است. فعالیت‌های این طرح نمونه‌ای از تلاش‌های صورت گرفته در راستای ارتقای مدیریت حوضه آبریز تالاب‌ها به شمار می‌رود که بر استقرار رویکرد زیست بومی در سطوح ملی و محلی، فضای مناسب برای مشارکت ذینفعان و تدوین و اجرای برنامه های مدیریت جامع برای تالاب های مهم کشور تمرکز نموده است.
🔸ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا تلاش می‌کنیم تا با پیاده‌سازی ابزارها و تکنیک‌های #مدیریت_دانش_پروژه، دانش آشکار و پنهان حاصل از اقدامات ۱۵ سال اخیر این طرح بین‌المللی را استخراج نموده و برای به کارگیری مجدد در سایر تالاب‌های کشور مدون کنیم.

https://lnkd.in/dD-4mNd

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
DanaKM.com

برگزاری جلسات استخراج دانش پروژه بزرگراه شهید رستگار

▫️۳دی

🔸پس از انجام اقدامات فاز نخست پروژه “مدیریت دانش پروژه بزرگراه شهید رستگار” و هم زمان با بهره‌برداری از فاز دوم این بزرگراه، فرایند استخراج دانش در این طرح مهم شهر تهران آغاز شد.
🔸 بدین منظور طی جلسات بازنگری پس از اقدام (AAR) که در ماه گذشته برگزار شد، موضوعات کلیدی و خبرگان و متخصصان مرتبط با هر موضوع از میان ذینفعان طرح شامل معاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران، سازمان مهندسی و عمران شهر تهران، سازمان مشاور فنی و مهندسی شهر تهران، مهندسین مشاور سازیان، مهندسین مشاور رهاب، موسسه شهيد رجائی، شهرداری منطقه ۱۵ و سایر ذینفعان پروژه انتخاب شدند.
🔸با همکاری تیم مدیریت دانش، جلسه‌های استخراج دانش خبرگان و مستندسازی تجربیات پروژه از هفته پیش آغاز شد و تا اواخر دی‌ماه نیز ادامه خواهد یافت.

https://lnkd.in/dKuD8yW

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاورمدیریت_دانش
#شرکت_مشاورهمدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#بزرگراه_شهیدرستگار #مدیریت_دانش_پروژه
DanaKM.com

انعقاد تفاهم نامه همکاری میان موسسه مدیریت پروژه آریانا و شرکت مشاوره مدیریت دانش دانا 

تفاهم‌نامه همکاری میان موسسه مدیریت پروژه آریانا و شرکت مشاوره مدیریت دانش دانا منعقد شد.

بر اساس این تفاهم‌نامه شرکت مشاور مدیریت دانش دانا و موسسه مدیریت پروژه آریانا در حوزه طرح های مدیریت دانش پروژه همکاری خواهند نمود.

زمینه‌های اصلی این تفاهم، همکاری در ارائه خدمات مشاوره مدیریت دانش، آموزش مدیریت دانش، پیاده‌سازی ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی و خصوصی است.

امیدواریم همکاری متخصصان مدیریت دانش در گروه دانا و خبرگان مدیریت پروژه در موسسه آریانا منجر به بهبود راهکارهای مدیریت دانش پروژه در کشور شده و ارزش افزوده حاصل از مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور را افزایش دهد.

https://www.danakm.com/انعقاد-تفاهم%e2%80%8cنامه-همکاری-میان-موسسه-م/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱

تاریخ انتشار: ۱۷ دی ۹۹
Danakm.com

مدیریت دانش پروژه‌های نرم‌افزاری برون‌سپاری شده

▫️۲۲ دی

🔸شرکت مایکروسافت که از برترین شرکت‌های حوزه نرم‌افزار در آمریکا و جهان به شمار می‌رود در خصوص مدیریت دانش در حوزه‌ی توسعه و نگهداری نرم‌افزار اقداماتی را صورت داده که تحول این حوزه با به­ روزرسانی‌های جدید نرم‌افزار TFVC به نسخه AzureDevOps ۲۰۲۰ بوده است. در ادامه این مطلب به معرفی بیشتر این ابزار می‌پردازیم:

https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-پروژه%e2%80%8cهای-نرم%e2%80%8cافزاری/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه_نرم_افزاری
#مدرس_مدیریت_دانش #پویا_منادی
#knowledgemanagement


DanaKM.com

پیاده‌سازی۵ تکنیک کاربردی مدیریت دانش در ایرانسل

▫️۲۴ فروردین

🔸در ادامه اقدامات استقرار نظام مدیریت دانش در شرکت ایرانسل و در راستای اجرای نقشه راه مدیریت دانش، پیاده‌سازی ۵ تکنیک کاربردی مدیریت دانش در این شرکت آغاز شد.
بدین منظور گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با همراهی تیم اجرایی مدیریت دانش ایرانسل در دپارتمان آموزش، اقدام به شناسایی چالش‌های مدیریت دانشی هر واحد و تعیین تکنیک و ابزار مناسب برای رفع آن نمود.
بر این اساس اجرای تکنیک های کاربردی “استخراج دانش“، انجمن‌خبرگی“، “داستان‌سرایی”، “مدیریت دانش پروژه” و “خلق دانش با طوفان فکری” در دپارتمان‌های فروش و توزیع کشوری، شبکه، بازایابی آغاز شد.

https://lnkd.in/daP4YkT

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا #مدیریت_دانش_ایرانسل #استخراج_دانش #انجمن_خبرگی #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه



DanaKM.com

درس‌آموخته‌های شکست یک پروژه ساختمانی

▫️۲۵ فروردین

🔸شناسایی عوامل شکست پروژه‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کند، با پرهیز از چالش‌ها و بازنگری روندهای مدیریت پروژه، در مدیریت پروژه‌های آتی برای موفقیت گام بردارند. در این نوشته، با نگاه به تجربه مدیریت یک پروژه موردی، درس‌آموخته‌های اجرایی برای شناسایی عوامل شکست پروژه معرفی‌شده‌اند.
هدف این  پروژه، ساخت یک ساختمان اداری به‌منظور تمرکز فضاهای اداری و جایگزینی ساختمان‌های چندگانه ستادی و عملیاتی بود. همچنین انتظار می‌رفت که با احداث این پروژه در یک منطقه بکر، جذب سرمایه‌گذاری‌های جدید و رشد ساخت‌وسازهای خصوصی صورت پذیرد.
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dpHM7Cg

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار #استخراج_دانش #انجمن_خبرگی #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه
#گرشاسب_خزائنی

DanaKM.com

نقش فرهنگ سازمانی در توسعه مدیریت دانش

▫️۲۸ فروردین

🔸یکی از مهم‌ترین عوامل پیاده‌سازی مدیریت دانش فرهنگ سازمانی است. فرهنگ محرک قدرتمند مدیریت دانش است. همه ما این جمله را در ظاهر قبول داریم اما در عمل شاید کم‌تر به آن معتقد هستیم.
بسیار از رویکردهای مدیریت دانش مانند انجمن‌های خبرگی، مدیریت درس‌آموخته‌ها و بهترین تجارب مبتنی بر فعالیت‌های اجتماعی است. برای جاری‌سازی این رویکردها، اعتماد حرف اول را می‌زند و بدیهی است هنگامی که افراد به هم اعتماد داشته باشند، همکاری بهتری با هم دارند و بهترین نتیجه از این همکاری حاصل می‌شود.
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dcyyYq5

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا #انجمن_خبرگی #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه
#احمد_سپهری
DanaKM.com

چرا توجه به نوآوری در مدیریت دانش مهم است؟

▫️۲۹ فروردین

🔸مدیریت دانش و ارتباط آن با نوآوری موضوعی است که در سال‌های اخیر مورد توجه بسیار از پژوهشگران قرار گرفته و تحقیقات دانشگاهی زیادی در این زمینه انجام شده است. اما متاسفانه در کشور ما بیشتر تحقیقات در سطح تئوری باقی مانده و در عمل کمک چندانی به سازمان‌ها نکرده است.
نوآوری به عنوان عامل مهم و حیاتی برای سازمان ها به منظور ایجاد ارزش و مزیت رقابتی پایدار در محیط پیچیده و متغیر امروزی می باشد.

https://lnkd.in/da_xvsa


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا #مدیریت_دانش_ایرانسل #استخراج_دانش #انجمن_خبرگی #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه
#مهسا_ذاکری_دانا #نوآوری


DanaKM.com

استراتژی کاربردی مدیریت دانش برای یک بانک مرکزی

▫️۳۱ فروروین

یک بانک مرکزی در تلاش بود تا مأموریت خود را در اجرای سیاست های پولی از طریق پیاده‌سازی رویکرد سازمانی برای مدیریت دانش به طور موثرتری انجام دهد. به طور خاص این بانک به دنبال درک روش‌های فعلی مدیریت دانش و یک استراتژی جهانی برای تحقق بخشیدن به همکاری‌های بیشتر در زمینه‌های تجاری خود بود.
به طور کلی در این بانک انتقال دانش و حفظ دانش در تمام مراحل چرخه حیات کارکنان افزایش یافته بود. بهره‌وری و توانایی بهره‌گیری از یادگیری‌ها و بهترین روش‌ها از سراسر سازمان برای حمایت از نوآوری و همچنین توسعه حرفه‌ای کارکنان انجام شده بود.

https://lnkd.in/dHaB4cx

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا #استخراج_دانش #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه
#محمدحسن_عزیزی_پور #بانک


DanaKM.com

مهارت‌های نرم در تیم اجرایی مدیریت دانش

▫️ ۴ اردیبهشت

🔸یکی از منابع مهم برای پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌ها، کارکنانی هستند که به عنوان تیم اجرایی در پیاده‌سازی مدیریت دانش، درگیر می‌شوند. این افراد شامل مدیر دانش و سایر ارکان، با عناوین مختلف از جمله سفیران دانش، کمیته‌های اجرایی و یا نماینده‌های مدیریت دانش در سازمان‌ نقش و مسئولیت می‌گیرند.
این افراد طبیعتا به منظور مشارکت در اجرای اقدامات مدیریت دانش، باید ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش را بلد باشند. دقت شود که قرار نیست آن‌ها صرفا با تکنیک‌های آشنا باشند و روش انجام آن را بدانند.

https://lnkd.in/dYtj_Xk

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا #استخراج_دانش #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه
#حامد_چینی_فروش

DanaKM.com

۴گام در مدیریت درس‌ آموخته پروژه

▫️۳ خرداد ۱۴۰۰

امروزه مدیریت دانش، تجارب و درس‌آموخته‌ها در هر سازمانی به ‌ویژه سازمان‌های بزرگ پروژه محور راهبردی اساسی و تاکید شده است. این استراتژی سازمانی علاوه بر بهبود کارآیی سازمان می‌تواند در افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید و خدمات و افزایش کیفیت و نوآوری نیز موثر باشد.
از این‌رو دانش اصلی‌ترین سرمایه سازمان‌های تولیدی و صنعتی و علی‌الخصوص سازمان‌های پروژه محور امروزی است. تا جایی که صاحبان صنعت و اقتصاد دنیا امروزه به مدیریت دانش به عنوان کلیدی‌ترین رویکرد در مدیریت کسب و کار نگاه می‌کنند و این امر به ویژه در صنایعی که هر روز با تغییرات و رشد فناوری مواجه می‌شوند باید به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی سازمان قرار گیرد.


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا 
#نرم_افزار_دانا #زهرا_اسکندری #مدیریت_دانش_پروژه
DanaKM