آموزش #تحلیل_راهبردی: چرا تحلیل راهبردی مهم است، چیستی و چگونگی آن

#تحلیل راهبردی و استراتژیک BSC-SWOT# به این پرسش پاسخ می دهد که چگونه کسب وکار یا سازمان را در وجوه مختلف مالی و غیرمالی به طور استراتژیک تحلیل کنیم؟ این شیوه، دومین عنصر از مرحله اول «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که به شما کمک می کند تا توسعه استراتژی خود را به درستی انجام دهید و اجرای مؤثری را در استراتژی کسب وکار یا سازمان تجربه کنید.

https://lnkd.in/eEEMqxHw


#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری

#ابزار #تغییر

#جعبه_ابزار_استراتژی

جعبه‌ابزار #استراتژی بسته‌ای‌ست که شما را هم‌یاری می‌کند تا استراتژی مؤثرتان را #طراحی، #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دوره‌های #آموزشی و راهنماهای اجرایی زیرست.

• #رهبری_کسب_و_کار: پیوند استراتژی با #عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی؛

• بیانیه‌های #راهبردی: تدوین #مأموریت، #ارزش_ها، #چشم_انداز

• #تحلیل راهبردی: #ارزیابی و #شناسایی عوامل داخلی و بیرونی #کسب_و_کار؛

• #جهت_گیری #استراتژیک: #تدوین_استراتژی #نوآورانه #آینده؛

• #بالندگی_مدیریت: ارزیابی و #معماری_سازمان براساس استراتژی؛

• #نقشه_استراتژی: #ترجمه و #توصیف_استراتژی برای دستیابی به آینده؛

• #کارت_امتیازی_متوازن: تدوین #شاخص_ها و #نشانگاه_ها برای #اجرای_استراتژی؛ و

• #مدیریت_ابتکارات: تدوین #پروژه_ها و #طرح_ها برای #رشد_سریع و #پایدار

https://chitgarha.com/product/جعبه-ابزار-استراتژی/

#مربی_تغییر