💡تغییرات نیروی کار در عصر هوش مصنوعی
آیا اتوماسیون مبتنی بر هوش مصنوعی جایگزین کارکنان انسانی میشود؟ یا فناوریهای هوشمند موجب ارتقای همکاری انسان با هوش مصنوعی میشوند؟ نظرسنجی جدید شرکت مشاورهای #Deloitte نشان میدهد که سازمانها به کدام سمت در حال حرکتاند...
طی چند سال گذشته هوش مصنوعی موجب ظهور مجموعهای از فناوریهای قدرتمندی شده که سبب مزیت رقابتی مشاغل در تمام صنایع شدهاند. سرمایهگذاریها در زمینۀ AI در حال افزایش است و 37 درصد سازمانها راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی را در مقایسه با چهار سال گذشته 270 درصد افزایش دادهاند. تحلیلگران پیشبینی میکنند هزینههای جهانی #هوش_مصنوعی طی سه سال آینده بیش از دو برابر شود و تا سال 2022 به 79 میلیارد دلار برسد.
شرکتها و کشورها در سرتاسر جهان ارتقای قابلیتهای هوش مصنوعی را برای حفظ رقابتپذیری ضروری میدانند. نظرسنجی از 1900 مدیر IT و مدیر ارشد حاکی از افزایش سرمایهگذاریها در زمینۀ فناوریهای هوش مصنوعی و تحقق بازده مثبت است. تقریباً 65 درصد پاسخگویان گفتهاند #فناوریهای هوش مصنوعی به سازمانشان امکان میدهد پیشرفت کنند. همچنین 63 درصد رهبران نقش هوش مصنوعی برای موفقیت در کسبوکارشان را «مهم» یا «بسیار مهم» میدانند و انتظار میرود طی دو سال آتی این رقم به 81 درصد برسد.
✅ گزارش کامل را میتوانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2SUC1o7
@aryanapam
#AI #artificialintelligence #industry40 #management #technology #business
آیا اتوماسیون مبتنی بر هوش مصنوعی جایگزین کارکنان انسانی میشود؟ یا فناوریهای هوشمند موجب ارتقای همکاری انسان با هوش مصنوعی میشوند؟ نظرسنجی جدید شرکت مشاورهای #Deloitte نشان میدهد که سازمانها به کدام سمت در حال حرکتاند...
طی چند سال گذشته هوش مصنوعی موجب ظهور مجموعهای از فناوریهای قدرتمندی شده که سبب مزیت رقابتی مشاغل در تمام صنایع شدهاند. سرمایهگذاریها در زمینۀ AI در حال افزایش است و 37 درصد سازمانها راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی را در مقایسه با چهار سال گذشته 270 درصد افزایش دادهاند. تحلیلگران پیشبینی میکنند هزینههای جهانی #هوش_مصنوعی طی سه سال آینده بیش از دو برابر شود و تا سال 2022 به 79 میلیارد دلار برسد.
شرکتها و کشورها در سرتاسر جهان ارتقای قابلیتهای هوش مصنوعی را برای حفظ رقابتپذیری ضروری میدانند. نظرسنجی از 1900 مدیر IT و مدیر ارشد حاکی از افزایش سرمایهگذاریها در زمینۀ فناوریهای هوش مصنوعی و تحقق بازده مثبت است. تقریباً 65 درصد پاسخگویان گفتهاند #فناوریهای هوش مصنوعی به سازمانشان امکان میدهد پیشرفت کنند. همچنین 63 درصد رهبران نقش هوش مصنوعی برای موفقیت در کسبوکارشان را «مهم» یا «بسیار مهم» میدانند و انتظار میرود طی دو سال آتی این رقم به 81 درصد برسد.
✅ گزارش کامل را میتوانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2SUC1o7
@aryanapam
#AI #artificialintelligence #industry40 #management #technology #business
Deloitte Insights
Talent and workforce effects in the age of AI
Will AI-driven automation render most jobs obsolete, or is smart technology ushering in an age of humans working in collaboration with artificial intelligence? A new Deloitte survey suggests the direction organizations are headed.
آینده شبکههای زنجیره تامین!⚡
سازمانها همواره در راستای افزایش توان رقابتی خود راهکارهای مختلفی را به کار میگیرند. با پیشرفت روزافزون #تکنولوژی، زنجیره تأمین که شامل تمام فعالیتهای مرتبط با کالا و خدمات از نخستین مراحل تا مرحله نهایی است، نقش پررنگی را در این رقابت ایفا میکند. #مدیریت_زنجیره_تأمین رویکردی جهت یکپارچهسازی برنامهریزی و کنترل مواد و اطلاعات است. این رویکرد، تأمینکننده تا مشتری را دربرمی گیرد.
📣برای کسب اطلاعات بیشتر از چالشهای امروزی زنجیره تأمین شما را به تماشای کلیپ زیر دعوت میکنیم.
https://lnkd.in/e6rQFG6
# #innovation #techtechnology #management #supplychain #supplychainmanagement #industrytrends #industry4 #maintenant #پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
سازمانها همواره در راستای افزایش توان رقابتی خود راهکارهای مختلفی را به کار میگیرند. با پیشرفت روزافزون #تکنولوژی، زنجیره تأمین که شامل تمام فعالیتهای مرتبط با کالا و خدمات از نخستین مراحل تا مرحله نهایی است، نقش پررنگی را در این رقابت ایفا میکند. #مدیریت_زنجیره_تأمین رویکردی جهت یکپارچهسازی برنامهریزی و کنترل مواد و اطلاعات است. این رویکرد، تأمینکننده تا مشتری را دربرمی گیرد.
📣برای کسب اطلاعات بیشتر از چالشهای امروزی زنجیره تأمین شما را به تماشای کلیپ زیر دعوت میکنیم.
https://lnkd.in/e6rQFG6
# #innovation #techtechnology #management #supplychain #supplychainmanagement #industrytrends #industry4 #maintenant #پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
آینده شبکه های زنجیره تأمین
مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامه ریزی و کنترل مواد و اطلاعات است که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد...برای کسب اطلاعات بیشتر از چالش های امروزی زنجیره تأمین شما را به تماشای این کلیپ دعوت می کنیم.
💡فرهنگ قابلیت اطمینان و شش دشمن رایج
موفقیت در برنامههای بهبود در قابلیت اطمینان کاملا وابسته به #فرهنگ قابلیت اطمینان جاری در سازمان دارد. متاسفانه، شش مشکل و مقصر اصلی با ایجاد تاثیر معکوس رو نیروی کار، دستیابی به هدف پیادهسازی برنامههای بهبود #قابلیت_اطمینان را دچار مشکل میکند. کارکنان در واکنش به این شش مقصر فرهنگی نسبت به کار دلسرد گشته و از #تعهد کاری آنها کاسته میشود. خوشبختانه، پس از شناسایی این مشکلات، می توان اقداماتی صحیح برای ایجاد تعهد مجدد در نیروی کار انجام داد.
(تصاویر زیر را مطالعه کنید)
✔️شما چه دشمنانی را میشناسید؟
منبع:
https://lnkd.in/eWZ_kW8
#reliability #engineering #assetmanagement #culture #management #miantenance
#پمکو #مدیریت #مهندسی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam
موفقیت در برنامههای بهبود در قابلیت اطمینان کاملا وابسته به #فرهنگ قابلیت اطمینان جاری در سازمان دارد. متاسفانه، شش مشکل و مقصر اصلی با ایجاد تاثیر معکوس رو نیروی کار، دستیابی به هدف پیادهسازی برنامههای بهبود #قابلیت_اطمینان را دچار مشکل میکند. کارکنان در واکنش به این شش مقصر فرهنگی نسبت به کار دلسرد گشته و از #تعهد کاری آنها کاسته میشود. خوشبختانه، پس از شناسایی این مشکلات، می توان اقداماتی صحیح برای ایجاد تعهد مجدد در نیروی کار انجام داد.
(تصاویر زیر را مطالعه کنید)
✔️شما چه دشمنانی را میشناسید؟
منبع:
https://lnkd.in/eWZ_kW8
#reliability #engineering #assetmanagement #culture #management #miantenance
#پمکو #مدیریت #مهندسی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam
Maintenance World - An article source for reliability and maintenance management professionals
The Reliability Culture: Six Common Culprits - Maintenance World
A reliability program is only as strong as the reliability culture. There are six common culprits that can rob a reliability program by creating...
✅اگر به دنبال یادگیری چابک در سازمانتان هستید، این مطلب از موسسه گارتنر را از دست ندهید!
روشهای کار کردن در حال تغییر است. در عصر انقلاب صنعتی چهارم، محل کار و روشهای انجام کار تغییر یافته و هر روز این تغییرات بیشتر و بیشتر می شوند که درنتیجه افراد نیاز به یادگیری #مهارتهای جدید و ترکیب مهارتهایشان در روشهای جدید دارند.
اهمیت #یادگیری_چابک در همینجاست! یادگیری چابک #رشد کارمندان و مشاغل را تسریع میکند...
شش اقدام مهم و عملی از دیدگاه موسسه #گارتنر که میتواند به شما و تیمتان کمک کند تا به سرعت خود را با فرایندهای #چابک سازگار کنید را در تصاویر زیر ملاحظه مینمایید.
طبق تحقیقات موسسه گارتنر، کمتر از 3 سازمان از هر 10 سازمان، سازمانهای یادگیرنده چابک هستند درحالی که در این سازمانها یادگیری هسته اصلی کارشان است. سازمانهای یادگیرنده چابک تقریباً سه برابر بیشتر رشد موثر کارکنان در قابلیتهایشان را دارند که این امر تأثیر مثبتی بر نتایج #استراتژیک سازمان میتواند داشته باشد.
برای اطلاعات بیشتر وارد لینک شوید:
https://gtnr.it/3rUhAYa
#agility #industry40 #leadership #leadershipdevelopment #success #management
#پمکو
@aryanapam
روشهای کار کردن در حال تغییر است. در عصر انقلاب صنعتی چهارم، محل کار و روشهای انجام کار تغییر یافته و هر روز این تغییرات بیشتر و بیشتر می شوند که درنتیجه افراد نیاز به یادگیری #مهارتهای جدید و ترکیب مهارتهایشان در روشهای جدید دارند.
اهمیت #یادگیری_چابک در همینجاست! یادگیری چابک #رشد کارمندان و مشاغل را تسریع میکند...
شش اقدام مهم و عملی از دیدگاه موسسه #گارتنر که میتواند به شما و تیمتان کمک کند تا به سرعت خود را با فرایندهای #چابک سازگار کنید را در تصاویر زیر ملاحظه مینمایید.
طبق تحقیقات موسسه گارتنر، کمتر از 3 سازمان از هر 10 سازمان، سازمانهای یادگیرنده چابک هستند درحالی که در این سازمانها یادگیری هسته اصلی کارشان است. سازمانهای یادگیرنده چابک تقریباً سه برابر بیشتر رشد موثر کارکنان در قابلیتهایشان را دارند که این امر تأثیر مثبتی بر نتایج #استراتژیک سازمان میتواند داشته باشد.
برای اطلاعات بیشتر وارد لینک شوید:
https://gtnr.it/3rUhAYa
#agility #industry40 #leadership #leadershipdevelopment #success #management
#پمکو
@aryanapam
Gartner
Gartner Business Quarterly - Q1 2021 | Case Studies & Articles
Gartner Business Quarterly offers proven guidance for C-suite action with business case studies and articles on disruptive innovation, growth, talent, and more.
لایو در صفحه اینستاگرام شرکت پمکو
تجارب خبرگان در مدیریت داراییهای فیزیکی
🔻زمان: یکشنبه 13 تیرماه ساعت 21
🔻با میزبانی مهندس امیرملک نیاری، دبیر جایزه مدیریت داراییهای فیزیکی و حضور میهمان گرانقدر مهندس ناصر نایب، مجری و مشاور مدیریت داراییهای فیزیکی در صنعت برق
🔻با شدت گرفتن تغییرات در جهان و همچنین نیاز به حداکثر رسانی بهرهوری در تمامی منابع سازمانها، مدیریت داراییهای فیزیکی یکی از اصلیترین فعالیتها و راهبردهای سازمانهای صنعتی و خدمات زیر بنایی را شکل داده است که توجه ویژهای را میطلبد. از این رو در این گفتگو سعی میشود با بهرهگیری از تجارب میهمان برنامه به اقدامات انجام شده در این جهت و همینطور نتایج حاصل از آن در شرکتهای داراییمحور پرداخته شود.
صفحه اینستاگرام شرکت پمکو به آدرس زیر است:
https://instagram.com/_pamco_?utm_medium=copy_link
#نگهداشت #لایو #لایو_اینستاگرام #مدیریت #پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#assetmanagement #maintenance #asset #management
@aryanapam
تجارب خبرگان در مدیریت داراییهای فیزیکی
🔻زمان: یکشنبه 13 تیرماه ساعت 21
🔻با میزبانی مهندس امیرملک نیاری، دبیر جایزه مدیریت داراییهای فیزیکی و حضور میهمان گرانقدر مهندس ناصر نایب، مجری و مشاور مدیریت داراییهای فیزیکی در صنعت برق
🔻با شدت گرفتن تغییرات در جهان و همچنین نیاز به حداکثر رسانی بهرهوری در تمامی منابع سازمانها، مدیریت داراییهای فیزیکی یکی از اصلیترین فعالیتها و راهبردهای سازمانهای صنعتی و خدمات زیر بنایی را شکل داده است که توجه ویژهای را میطلبد. از این رو در این گفتگو سعی میشود با بهرهگیری از تجارب میهمان برنامه به اقدامات انجام شده در این جهت و همینطور نتایج حاصل از آن در شرکتهای داراییمحور پرداخته شود.
صفحه اینستاگرام شرکت پمکو به آدرس زیر است:
https://instagram.com/_pamco_?utm_medium=copy_link
#نگهداشت #لایو #لایو_اینستاگرام #مدیریت #پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#assetmanagement #maintenance #asset #management
@aryanapam
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چند درصد از تغيير و تحولات در سازمان شما كامل پياده شدهاند؟ چند درصدشان موفقيت آميز بوده و مسايل و مشكلات مربوطه را حل كرده است؟ چند درصد از اين نمونههای موفق ماندگار بودهاند و در بلند مدت برای سازمان مسير بهبود را هموار كردهاند؟
پديده تغيير هميشه در عين هيجان انگيز بودن برای برخی دودلی، شك و هراس ميآفريند!
چرا اغلب ما خاطرات و تجاربمان از تغييرات شكست خورده و ناپايدار بيشتر از نمونههای موفق و پايدار است؟
پاسخ به این سوالات را از زبان سرکار خانم دکتر سارا بانکی میشنویم. ایشان دكترای مديريت منابع انسانی و رفتار سازمانی از دانشگاه تورنتو، مدرس دانشكده مديريت دانشگاه صنعتی شريف و مديرعامل شركت پمكو هستند.
https://pamco.ir/cultural-change-management/
#پمکو #مدیریت_تغییر_سازمانی #دانشگاه_شریف #مدیریت_تغییر #تغییر_فرهنگ_سازمانی #تغییر_فرهنگ #مدیریت #منابع_انسانی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#management #change #changemanagement #assetmanagement
@aryanapam
پديده تغيير هميشه در عين هيجان انگيز بودن برای برخی دودلی، شك و هراس ميآفريند!
چرا اغلب ما خاطرات و تجاربمان از تغييرات شكست خورده و ناپايدار بيشتر از نمونههای موفق و پايدار است؟
پاسخ به این سوالات را از زبان سرکار خانم دکتر سارا بانکی میشنویم. ایشان دكترای مديريت منابع انسانی و رفتار سازمانی از دانشگاه تورنتو، مدرس دانشكده مديريت دانشگاه صنعتی شريف و مديرعامل شركت پمكو هستند.
https://pamco.ir/cultural-change-management/
#پمکو #مدیریت_تغییر_سازمانی #دانشگاه_شریف #مدیریت_تغییر #تغییر_فرهنگ_سازمانی #تغییر_فرهنگ #مدیریت #منابع_انسانی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#management #change #changemanagement #assetmanagement
@aryanapam
برگزاری پنل برق در شانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی
صنعت برق، با توجه به افزایش مداوم بار مصرفی پیک شبکه سالیانه، به منظور بهبود راندمان و بهرهوری سوخت مصرفی، ضریب آمادگی نیروگاهها، دسترسپذیری شبکه توزیع، کاهش تلفات بخش توزیعوانتقال و بهبود متوسط ظرفیت پستهای توزیع موجود و برآورده ساختن اهداف استراتژیک و اقتصاد مقاومتی، به عملکرد مدیریت داراییهای فیزیکی وابسته است.
«شانزدهمین همایش بینالمللی مدیریت داراییهای فیزیکی» در تاریخ 3 و 4 اسفند سال جاری، با همکاری گروه پژوهشی صنعتی #آریانا و با حمایت علمی و معنوی شرکت #پمکو به صورت مجازی با حضور بیش از 30 استاد برجستۀ داخلی و بینالمللی با ارائۀ بیش از 60 عنوان ارائه، کارگاه و میزگرد متنوع و کاربردی در 4 سالن همزمان برگزار خواهد شد. #پنل_برق یکی از پنلهای تخصصی این همایش است.
برای مشاهده کاتالوگ پنل برق به لینک زیر مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #management #conference #industry #powergeneration
@aryanapam
صنعت برق، با توجه به افزایش مداوم بار مصرفی پیک شبکه سالیانه، به منظور بهبود راندمان و بهرهوری سوخت مصرفی، ضریب آمادگی نیروگاهها، دسترسپذیری شبکه توزیع، کاهش تلفات بخش توزیعوانتقال و بهبود متوسط ظرفیت پستهای توزیع موجود و برآورده ساختن اهداف استراتژیک و اقتصاد مقاومتی، به عملکرد مدیریت داراییهای فیزیکی وابسته است.
«شانزدهمین همایش بینالمللی مدیریت داراییهای فیزیکی» در تاریخ 3 و 4 اسفند سال جاری، با همکاری گروه پژوهشی صنعتی #آریانا و با حمایت علمی و معنوی شرکت #پمکو به صورت مجازی با حضور بیش از 30 استاد برجستۀ داخلی و بینالمللی با ارائۀ بیش از 60 عنوان ارائه، کارگاه و میزگرد متنوع و کاربردی در 4 سالن همزمان برگزار خواهد شد. #پنل_برق یکی از پنلهای تخصصی این همایش است.
برای مشاهده کاتالوگ پنل برق به لینک زیر مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #management #conference #industry #powergeneration
@aryanapam
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معرفی محور ششم از شانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی:
🟢مدیریت زنجیره تامین کالا و انبار قطعات یدکی
3 و 4 اسفند 1400
🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #operation #spareparts
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #انبار #قطعه_یدکی #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam
🟢مدیریت زنجیره تامین کالا و انبار قطعات یدکی
3 و 4 اسفند 1400
🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #operation #spareparts
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #انبار #قطعه_یدکی #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam
💡ارزیابی مدیریت داراییهای فیزیکی به فرآیندی گفته میشود که با استفاده از پرسشنامهها و مصاحبههای مستقیم، دادههای سازمان جمع آوری میشود و با استفاده از نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی تهیه میشود...
🔻اما نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی به دنبال چه هدفی در سازمان است و شامل چه مواردی میشود؟
🔻آنچه در نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی اهمیت دارد رعایت درست تقدمها و تاخرها و پیشنیازهای پروژه مدیریت داراییهای فیزیکی است.
🔻فاکتورهای اصلی در فرآیند ارزیابی مدیریت داراییهای فیزیکی را از زبان آقای مهندس امیر ملک نیازی، مدیر دپارتمان آموزش شرکت پمکو میشنویم..
https://www.aparat.com/v/KNMxJ
#پمکو #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #ارزیابی #ارزیابی_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نقشه_راه
#assetmanagement #maintenance #assessment #management #roadmap #video
@aryanapam
🔻اما نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی به دنبال چه هدفی در سازمان است و شامل چه مواردی میشود؟
🔻آنچه در نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی اهمیت دارد رعایت درست تقدمها و تاخرها و پیشنیازهای پروژه مدیریت داراییهای فیزیکی است.
🔻فاکتورهای اصلی در فرآیند ارزیابی مدیریت داراییهای فیزیکی را از زبان آقای مهندس امیر ملک نیازی، مدیر دپارتمان آموزش شرکت پمکو میشنویم..
https://www.aparat.com/v/KNMxJ
#پمکو #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #ارزیابی #ارزیابی_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نقشه_راه
#assetmanagement #maintenance #assessment #management #roadmap #video
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
ارزیابی مدیریت داراییهای فیزیکی
ارزیابی مدیریت داراییهای فیزیکی به فرآیندی گفته میشود که با استفاده از پرسشنامهها و مصاحبههای مستقیم، دادههای سازمان جمع آوری میشود و با استفاده از نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی تهیه میشود...
اما نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی…
اما نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معرفی محور هفتم از شانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی:
🟢بررسی اسناد IAM و ارتباط آنها با مدلهای تعالی
3 و 4 اسفند 1400
🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #IAM
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam
🟢بررسی اسناد IAM و ارتباط آنها با مدلهای تعالی
3 و 4 اسفند 1400
🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #IAM
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معرفی محور هشتم از شانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی:
🟢تحلیل سند مدیریت داراییهای فیزیکی توانیر
3 و 4 اسفند 1400
🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #industry #powergeneration #powerdistribution
#توانیر #صنعت_برق #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam
🟢تحلیل سند مدیریت داراییهای فیزیکی توانیر
3 و 4 اسفند 1400
🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #industry #powergeneration #powerdistribution
#توانیر #صنعت_برق #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معرفی محور نهم از شانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی:
🟢تغییر فرهنگ و مدیریت منابع انسانی مرتبط با داراییهای فیزیکی
3 و 4 اسفند 1400
🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #industry #culture #changemanagement
# #تغییر_فرهنگ #مدیریت_تغییرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam
🟢تغییر فرهنگ و مدیریت منابع انسانی مرتبط با داراییهای فیزیکی
3 و 4 اسفند 1400
🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808
#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #industry #culture #changemanagement
# #تغییر_فرهنگ #مدیریت_تغییرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam
💡امروزه تغییرات شدیدی در محیط دور و نزدیک سازمانها در حال وقوع است و پیشبینی میشود سرعت این تغییرات روندی افزایشی داشته باشد. پیشرفت سریع تکنولوژی، تخصصی شدن امور، افزایش رقابت و ریسک در بازارها همگی به افزایش فرآیندهای پشتیبان در زنجیره ارزش منجر شده است...
🔻اما در برابر چنین معادلهای سازمانها چه اقدام و یا اقدامات مهمی انجام میدهند؟
🔻بسیاری از سازمانها در این مرحله کل یا بخشهایی از فرآیندهای بهرهبرداری و #نگهداشت تجهیزات خود را #برون_سپاری میکنند تا به ترکیب بهتری از هزینه، ریسک و عملکرد برسند!
🔻اما برونسپاری هم بدون #نظارت صحیح نمیتواند تضمینی برای خلق بیشترین ارزش از داراییهای فیزیکی سازمان در این محیط پیچیده باشد ....
🔻ادامه توضیحات در این خصوص را از زبان آقای مهندس حمیدرضا احراری، مدیر پروژه و مشاور ارشد در شرکت #پمکو میشنویم....
https://www.aparat.com/v/UWoVA
#assetmanagement #maintenance #outsourcing #management #technology #video
# #ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #تکنولوژی
@aryanapam
🔻اما در برابر چنین معادلهای سازمانها چه اقدام و یا اقدامات مهمی انجام میدهند؟
🔻بسیاری از سازمانها در این مرحله کل یا بخشهایی از فرآیندهای بهرهبرداری و #نگهداشت تجهیزات خود را #برون_سپاری میکنند تا به ترکیب بهتری از هزینه، ریسک و عملکرد برسند!
🔻اما برونسپاری هم بدون #نظارت صحیح نمیتواند تضمینی برای خلق بیشترین ارزش از داراییهای فیزیکی سازمان در این محیط پیچیده باشد ....
🔻ادامه توضیحات در این خصوص را از زبان آقای مهندس حمیدرضا احراری، مدیر پروژه و مشاور ارشد در شرکت #پمکو میشنویم....
https://www.aparat.com/v/UWoVA
#assetmanagement #maintenance #outsourcing #management #technology #video
# #ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #تکنولوژی
@aryanapam
💡مطمئنا در هر صنعت و پوزیشنی که باشید، تجهیزات حساسی اطرافتان است که خرابی و توقفشان مایه دردسر و زحمت زیادی برایتان خواهد بود...
🔻اما اگر قرار باشد برای کاهش این مشکلات به سراغ یک کار بسیار مهم بروید، میدانید آن کار چیست؟!
در این ویدیو آقای مهندس رضا آزادگان، مدیر فنی شرکت پمکو، متدهای RCM و RCD را در این رابطه معرفی کرده و موارد استفاده از آنها را نیز بیان میکنند...
https://www.aparat.com/v/QsNOt
#rcm #rcd #management #assetmanagement #maintenance #video
#پمکو #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #طراحی #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو
@aryanapam
🔻اما اگر قرار باشد برای کاهش این مشکلات به سراغ یک کار بسیار مهم بروید، میدانید آن کار چیست؟!
در این ویدیو آقای مهندس رضا آزادگان، مدیر فنی شرکت پمکو، متدهای RCM و RCD را در این رابطه معرفی کرده و موارد استفاده از آنها را نیز بیان میکنند...
https://www.aparat.com/v/QsNOt
#rcm #rcd #management #assetmanagement #maintenance #video
#پمکو #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #طراحی #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
متدهای RCM و RCD
مطمئنا در هر صنعت و پوزیشنی که باشید، تجهیزات حساسی اطرافتان است که خرابی و توقفشان مایه دردسر و زحمت زیادی برایتان خواهد بود...
اما اگر قرار باشد برای کاهش این مشکلات به سراغ یک کار بسیار مهم بروید، میدانید آن چیست؟!
در این ویدیو آقای مهندس رضا آزادگان،…
اما اگر قرار باشد برای کاهش این مشکلات به سراغ یک کار بسیار مهم بروید، میدانید آن چیست؟!
در این ویدیو آقای مهندس رضا آزادگان،…
🔔کمتر از 24 ساعت تا شانزدهمین همایش بینالمللی مدیریت داراییهای فیزیکی
🟢راهنمای حضور و برنامه زمانبندی شانزدهمین همایش در زیر قابل مشاهده است:
www.ipamc.org
02188472808
#maintenance #assetmanagement #management #scheduling #planning #aryana
#مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #همایش
@aryanapam
🟢راهنمای حضور و برنامه زمانبندی شانزدهمین همایش در زیر قابل مشاهده است:
www.ipamc.org
02188472808
#maintenance #assetmanagement #management #scheduling #planning #aryana
#مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #همایش
@aryanapam
در محیطهای صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش میکنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابیها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روشهای پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی نیز نسبت به این مسائل داشته باشیم تا بتوانیم از تکرار این مشکلات پیشگیری کرده یا پیامدهای حاصل از وقوعشان را کاهش بدیم....
در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشهای خرابیها یک روش ساختاریافته و نظاممند است که میتوان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....
🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.
#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video
https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam
در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشهای خرابیها یک روش ساختاریافته و نظاممند است که میتوان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....
🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.
#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video
https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
تحلیل علل ریشهای خرابیها
در محیطهای صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش میکنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابیها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روشهای پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی هم نسبت به این مسائل داشته باشیم تا…
نرمافزار مدیریت عملکرد داراییها به شکل جدیدی از سیستمهای پشتیبانی و مدیریت تجهیزات CMMS و EAM تبدیل شده است. اگر CMMS سیستمی در تاریخ نگهداشت است و EAM سیستمهای نرمافزاری حال حاضر هستند، APM سیستم آیندۀ مدیریت داراییها است. اگر سازمانی قصد سرمایهگذاری را داشته باشد، حتماً باید مدیریت نوین داراییهای فیزیکی را با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد داراییها در کانون توجه راهبردهای خود قرار دهد...
اگر میخواهید با نحوه پیدایش و ضرورت شکلگیری این نرم افزارها آشنا شوید، این #ویدیو را از زبان آقای آزادگان، مدیر فنی شرکت #پمکو، از دست ندهید.
https://www.aparat.com/v/Oq6jy
#management #assetmanagement #maintenance #video #cmms #APM #EAM
#نرم_افزار #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
اگر میخواهید با نحوه پیدایش و ضرورت شکلگیری این نرم افزارها آشنا شوید، این #ویدیو را از زبان آقای آزادگان، مدیر فنی شرکت #پمکو، از دست ندهید.
https://www.aparat.com/v/Oq6jy
#management #assetmanagement #maintenance #video #cmms #APM #EAM
#نرم_افزار #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
نرم افزار مدیریت عملکرد تجهیزات
نرمافزار مدیریت عملکرد داراییها APM: Asset Performance Management به شکل جدیدی از سیستمهای پشتیبانی و مدیریت تجهیزات CMMS و EAM تبدیل شده است. اگر CMMS سیستمی در تاریخ نگهداشت است و EAM سیستمهای نرمافزاری حال حاضر هستند، APM سیستم آیندۀ مدیریت داراییها…
ارزش تجهیزات سازمانتان چقدر است؟
چه فعالیتهایی انجام میدهید تا طول عمر این تجهیزات را افزایش و خرابیهایشان را کاهش دهید؟
احتمالا در سازمان شما دستگاهها و تجهیزاتی وجود دارند که عملیات سازمان وابسته به آنهاست.
برای اینکه بتوانید عملکرد این تجهیزات را بهینه کنید، توقفاتشان را کاهش و همزمان طول عمرشان را افزایش دهید، به ابزاری به نام APM نیاز خواهید داشت...
برای آشنایی بیشتر با APM ها و نحوه کارکردشان این ویدیو را از زبان خانم مهندس لاله حسینیان، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.
https://www.aparat.com/v/V2XKG
#پمکو #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #ویدیو
#نرم_افزار #نگهداری_تعمیرات #نرم_افزار_نگهداشت #مدیریت_عملکرد_تجهیزات
#apm #management #assetperformancemanagement #maintenance
@aryanapam
چه فعالیتهایی انجام میدهید تا طول عمر این تجهیزات را افزایش و خرابیهایشان را کاهش دهید؟
احتمالا در سازمان شما دستگاهها و تجهیزاتی وجود دارند که عملیات سازمان وابسته به آنهاست.
برای اینکه بتوانید عملکرد این تجهیزات را بهینه کنید، توقفاتشان را کاهش و همزمان طول عمرشان را افزایش دهید، به ابزاری به نام APM نیاز خواهید داشت...
برای آشنایی بیشتر با APM ها و نحوه کارکردشان این ویدیو را از زبان خانم مهندس لاله حسینیان، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.
https://www.aparat.com/v/V2XKG
#پمکو #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #ویدیو
#نرم_افزار #نگهداری_تعمیرات #نرم_افزار_نگهداشت #مدیریت_عملکرد_تجهیزات
#apm #management #assetperformancemanagement #maintenance
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
APM
ارزش تجهیزات سازمانتان چقدر است؟
چه فعالیتهایی انجام میدهید تا طول عمر این تجهیزات را افزایش و خرابیهایشان را کاهش دهید؟
احتمالا در سازمان شما دستگاهها و تجهیزاتی وجود دارند که عملیات سازمان وابسته به آنهاست.
برای اینکه بتوانید عملکرد این تجهیزات را…
چه فعالیتهایی انجام میدهید تا طول عمر این تجهیزات را افزایش و خرابیهایشان را کاهش دهید؟
احتمالا در سازمان شما دستگاهها و تجهیزاتی وجود دارند که عملیات سازمان وابسته به آنهاست.
برای اینکه بتوانید عملکرد این تجهیزات را…
در سال های اخیر با توجه به تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم و همینطور تحولات دیجیتال، بحرانها و نمونه بسیار جدی آن کرونا که باعث تغییر رفتار مشتریان شدند، این چالش برای سازمان های B2B به وجود آمد که چه طور میتوانند همچنان با روشهای چابک #مارکتینگ و #برندینگ به مسیر رشدشان ادامه دهند ....
جالب است بدانید فروش آنلاین #B2B نیز امروزه یک ترند جهانی محسوب میشود. به عنوان مثال ارزیابیهای اخیر شرکت مشاوره معظم #EY نشان میدهند که امروزه حدود 50 درصد از خریداران سازمانهای B2B تا قبل از خرید حتی با سازمان تامین کننده ارتباطی برقرار نمیکنند و سعی میکنند از محتواهای آنلاین و آموزشهای اینترنتی برای تصمیمگیری در خریدشان استفاده کنند!
اگر علاقمندید در این رابطه بیشتر بدانید، این #ویدیو را از زبان مهندس مونا گرامی زاده، مدیر برندینگ شرکت #پمکو ، از دست ندهید.
https://www.aparat.com/v/EiHMe
#assetmanagement #branding #b2b #b2bbranding #marketing #b2bmarketing #management #agilemarketing #consultingmanagement #video
@aryanapam
جالب است بدانید فروش آنلاین #B2B نیز امروزه یک ترند جهانی محسوب میشود. به عنوان مثال ارزیابیهای اخیر شرکت مشاوره معظم #EY نشان میدهند که امروزه حدود 50 درصد از خریداران سازمانهای B2B تا قبل از خرید حتی با سازمان تامین کننده ارتباطی برقرار نمیکنند و سعی میکنند از محتواهای آنلاین و آموزشهای اینترنتی برای تصمیمگیری در خریدشان استفاده کنند!
اگر علاقمندید در این رابطه بیشتر بدانید، این #ویدیو را از زبان مهندس مونا گرامی زاده، مدیر برندینگ شرکت #پمکو ، از دست ندهید.
https://www.aparat.com/v/EiHMe
#assetmanagement #branding #b2b #b2bbranding #marketing #b2bmarketing #management #agilemarketing #consultingmanagement #video
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
برندینگ و مارکتینگ B2B
در سال های اخیر با توجه به تحولات انقلاب صنعتی چهارم و همینطور تحولات دیجیتال، بحرانها و نمونه بسیار جدی آن کرونا که باعث تغییر رفتار مشتریان شدند، این چالش برای سازمان های B2B به وجود آمد که چه طور میتوانند همچنان با روشهای چابک مارکتینگ و برندینگ به…
شرکتهایی که مشتاق تغییرات دیجیتالی و مدرنسازی برنامههای خود هستند، بهسرعت ارزش استفاده از فناوری رایانش ابری cloud computing را درک میکنند. آنها به مزایای فناوری رایانش ابری که چابکی تجاری یا صرفهجویی در هزینهها است، پی بردهاند. خدمات و انواع رایانش ابری، سطوح مختلفی از کنترل، انعطافپذیری و مدیریت را در اختیار شما قرار میدهد. بنابراین، درک تفاوت بین آنها مهم است.
در مقاله زیر ابتدا به این پرسش اساسی میپردازیم که رایانش ابری چیست؟ سپس مزایای فناوری رایانش ابری را مورد بررسی قرار میدهیم، پس از آن خدمات و انواع #رایانش_ابری را معرفی میکنیم و سپس به امنیت رایانش ابری میپردازیم و در آخر کاربردهای رایانش ابری را در مباحث مختلف نشان میدهیم.
https://pamco.ir/cloud-computing/
#industria40 #cloudcomputing #management #technology
#پمکو #انقلاب_صنعتی #انقلاب_صنعتی_چهارم #فناوری #تكنولوژی
@aryanapam
در مقاله زیر ابتدا به این پرسش اساسی میپردازیم که رایانش ابری چیست؟ سپس مزایای فناوری رایانش ابری را مورد بررسی قرار میدهیم، پس از آن خدمات و انواع #رایانش_ابری را معرفی میکنیم و سپس به امنیت رایانش ابری میپردازیم و در آخر کاربردهای رایانش ابری را در مباحث مختلف نشان میدهیم.
https://pamco.ir/cloud-computing/
#industria40 #cloudcomputing #management #technology
#پمکو #انقلاب_صنعتی #انقلاب_صنعتی_چهارم #فناوری #تكنولوژی
@aryanapam
پمکو
رایانش ابری cloud computing چیست؟ فناوری انقلاب صنعتی چهارم| پمکو
کاربرد رایانش ابری cloud computing ، مزایای فناوری رایانش ابری ، انواع رایانش ابری و امنیت رایانش ابری را در این مقاله بخوانید ...