سخنرانی دکتر مسعود صادقی، مدیر کل دفتر مهندسی و راهبری شبکه شرکت توانیر، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی

دکتر مسعود صادقی در شانزدهمین همایش به لزوم بحث مدیریت دارایی‌های فیزیکی و اهمیت توسعه و استقرار پلتفرم‌های نرم افزاری به عنوان اقدامی مهم در بلوغ پیاده‌سازی مدل تعالی #آپتایم و همچنین اهمیت تدوین نقشه راه در استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی، مدیریت عملکرد و ... پرداختند.

www.ipamc.org

#maintenancemanagement #assetmanagement #conference
#صنعت #برق
#مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #تگهداشت #کنفرانس #همایش #پمکو #آریانا
@aryanapam

سخنرانی مهندس ناصر جلالی، مدیر عامل شرکت مشاوران تدبیرپرداز آویژه، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی

آقای مهندس ناصرجلالی در همایش شانزدهم از "نحوه تحلیل و کاربرد شاخص‌های کلیدی عملکرد مدیریت نگهداری و تعمیرات، KPI" صحبت کردند.
ایشان در ابتدا از اهمیت شاخص‌های هر سازمان و گام‌های انتخاب آن‌ها سخنانی را ارائه کردند. در ادامه از هدف، فرمول، تناوب زمانی محاسبه، تحلیل موثر در روند شاخص‌ها، اهمیت اقدامات موثری که می‌توان براساس نتایج شاخص‌ها اتخاذ نمود و وضعیت سازمان را بهبود داد، صحبت کردند.
در انتهای ارائه نیز، ایشان بر روی اهمیت سنجش و ارزیابی کیفی شاخص ها تاکید کردند.


www.ipamc.org

#indicator
#assetmanagement #maintenance #conference #KPI
##شاخص‌ #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #همایش #مدیریت_دارایی_فیزیکی #پمکو #آریانا
@aryanapam

سخنرانی مهندس رضا آزادگان، مدیر فنی شرکت پمکو، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی

مهندس ازادگان در ابتدا تاریخچه‌ای در مورد asset performance management ارائه کردند. در حال حاضر این موضوع به موضوعی ترند در جهان و ایران  تبدیل شده است.
سپس در مورد Digital transformation و نقطه‌ای که امروز در آن هستیم سخنانی را ارائه کردند. همین طور ایشان به بحث در مورد سه پايه اصلي digital transformation كه شامل (نيروي انساني، ابزارها و نرم افزارها، فرايند) پرداختند.
سپس مهندس آزادگان در مورد این موضوع که آیا با خرید بهترین نرم افزار و يا استفاده حداكثري از سنسورها می‌توانیم asset performance را بدست بیاریم یا خیر صحبت كردند.
همین طور ایشان یادآور شدند که همه افراد سازمان مانند مسئله ايمني، مسئول asset performance هستند...
در انتها نیز مهندس آزادگان ذکر کردند كه در گذشته پياده سازي نرم افزارهاي بزرگ با احتمال ٧٠ درصد به شكست مي‌انجاميد و در حال حاضر اين احتمال با توجه به حضور رقبا بيشتر شده است...

www.ipamc.org
#conference
#نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #همایش #مدیریت_دارایی_فیزیکی #پمکو #آریانا
@aryanapam

سخنرانی دکتر علی زواشکیانی با موضوع تاثیر انقلاب صنعتی چهارم بر مدیریت دارایی‌های فیزیکی در همایش شانزدهم

دکتر زواشکیانی در ابتدا به بررسي انقلاب‌هاي صنعتي اول تا سوم و بررسي جايگاه ايران در اين انقلاب‌ها پرداختند.
ايشان با بيان اينكه در حال حاضر در ابتداي #انقلاب_صنعتي_چهارم هستيم عنوان كردند كه نياز هست كه همه ما چه دولت و چه مردم نقش خود را ايفا كنيم و مهم‌ترين اقدام را آشنا شدن با تحولات پيش رو و ضرورت توجه به انقلاب صنعتي چهارم بيان نمودند.

همچنین دكتر زواشكيانی مهم‌ترين نقش حاكميت را حكمراني چابك، وضع قوانين جديد و راهنمايي‌هاي به روز ذکر کردند...

www.ipamc.org

#assetmanagement #maintenance #conference #industria40
##نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #همایش #مدیریت_دارایی_فیزیکی #پمکو #آریانا
@aryanapam

 برگزاری پنل برق در همایش شانزدهم

در این پنل آقایان محمد اسکندری، جواد محمودی، ابوالفضل فتح نیا و حسام الدین یوسفیان، از شرکت‌های توزیع نیروی برق کشور، از تجارب موفق این شرکت‌ها سخنانی را ارائه کردند...
آقای محمد اسکندری مدیر دفتر نظارت و بهره برداری استان لرستان، به تشریح گام‌های برداشته شده در راستای مدیریت دارایی‌های فیزیکی در سال‌های گذشته پرداختند.
آقای جواد محمودی به تشریح تجربیات تجربیات پیاده سازی و استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق خراسان شمالی پرداختند.
آقای ابوالفضل فتح نیا گزارشی از پیاده سازی نظام آراستگی محیط کار در شرکت توزیع نیروی برق خراسان جنوبی ارائه کردند.
آقای حسام‌الدین یوسفیان نیز گزارشی از اجرای پروژه مدریت دارایی‌های فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق زنجان شامل آموزش، فرهنگ سازی، ارزیابی و نقشه راه تدوین‌شده ارائه کردند.
در انتهای پنل نیز آقای دکتر مسعود صادقی در این خصوص سخنرانی کردند...


#assetmanagement #maintenancemanagement #maintenance #conference #5s
# #صنعت #برق #همایش
#مدیریت #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی #پمکو #اریانا
@aryanapam

ارائه آقای دکتر علیرضا محمدی، مشاور ارشد مدیریت دارایی زیرساخت‌ها در شرکت مترولینکس کانادا، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی فیزیکی با عنوان مدیریت دارایی‌های حمل ونقلی، چالش‌ها و فرصت‌ها

در این ارائه ایشان در ابتدا به این موضوع اشاره کردند که زیرساخت‌های حمل و نقل در همه جوامع به عنوان زیرساخت‌های حیاتی شناخته می‌شوند و اولین خرابی در آن‌ها به علت بغرنج بودن مساله می‌تواند به عنوان آخرین خرابی شناخته شود. در ادامه به مثال‌هایی در ارتباط با حوادث خرابی پل‌ها در ایتالیا با 40 کشته و همچنین خرابی پلی در امریکا پرداختند و در همین راستا ایشان به این موضوع اشاره کردند که با وجود این خرابی‌ها مدیران سیستم‌های حمل و نقل تشویق شدند که به سمت مدیریت دارایی فیزیکی حرکت کنند.

سپس به توضیح مبحث TAM(Transportation Asset Management) پرداختند. بعد از آن چالش‌های مدیریت دارایی زیرساخت‌های حمل و نقل توسط ایشان ارائه گردید و از محدودیت مالی به عنوان یک چالش اصلی یاد کردند و سپس در رابطه با بحث فرصت‌های موجود به صورت توسعه پایدار، به عنوان طبیعت زیرساخت‌های حمل و نقل و همچنین فرصت تکنولوژی توضیحاتی ارائه دادند....
@aryanapam

ارائه آقای مهندس هوشنگ رستمیان، مشاور و مدرس دارایی‌های فیزیکی، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی با عنوان ضرورت‌های فنی و اقتصادی تدوین نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی‌ها

در این ارائه ایشان در ابتدا مقدمه‌ای در ارتباط با اهمیت نگهداری و تعمیرات ارائه دادند و در ادامه به اهمیت تأثیراتی که مدیریت ساختاریافته نگهداری و تعمیرات در صنعت دارد، پرداختند. همچنین پس از معرفی مدیریت نگهداری دارایی (Asset Maintenance Management) به این نکته اشاره فرمودند که همراه و هم جهت بودن کلیه رده‌های سازمان برای رسیدن به هدف کلی سازمان لازم است.  همچنین نمونه‌هایی از یکپارچه سازی فرایندهای نگهداری را نمایش دادند و در ادامه اهداف و مزایای تدوین و اجرای نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی‌ها را عنوان کردند. در پایان نیز ایشان 6 اهرم اصلی تدوین نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی را معرفی فرمودند...


#پمکو #آریانا #همایش #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نقشه_راه #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#assetmanagement #maintenance #conference
@aryanapam

سخنرانی خانم دکتر سارا بانکی، مدیرعامل شرکت پمکو، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی
 
خانم دكتر بانكي در همایش شانزدهم در ابتدا به اهميت همراستا بودن اهداف سازمان با اهداف كاركنان اشاره كردند. ايشان در مورد انواع تعهد افراد به سازمان كه شامل تعهد عاطفي، تعهد تداومي و تداوم هنجاري است توضيح دادند و بيان داشتند كه نياز است براي افراد تعهد عاطفي ايجاد شود تا بتوان در ادامه اين افراد را توانمند كرد...
همين طور در ادامه به بررسي جنبه‌هاي مختلف عملكرد كاركنان كه شامل عملكرد در فعاليت، رفتارهاي شهروندي و عدم رفتارهاي مخرب است، پرداختند و نشانه‌هايي كه نشان دهنده عملكرد پايين كاركنان هستند را عنوان كردند...

www.ipamc.org

#پمکو #آریانا #همایش #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #صنعت #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#assetmanagement #maintenance #conference #hr #commitment
@aryanapam

برگزاری پنل نفت در همایش شانزدهم

این پنل با حضور مهندس کاظم بحرینی، دکتر زواشکیانی، مهندس میرسلیمانی، مهندس علیپور، مهندس قنادی، مهندس کوثری، مهندس ملک نیازی و دکتر صبوری فرد برگزار گردید.

مهندس میرسلیمانی به توضیح مدیریت دارایی‌های فیزیکی بر مبنای  ISO55000 پرداختند. در انتها نیز نحوه تدوین POLICY,SAMP,AMP ارائه گردید.
مهندس علیپور به تشریح Scope سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی پرداختند. سپس شرایط مرزی سیستم و مسئولیت‌ها و ساختار سازمانی و ترتیبات برون سپاری بیان گردید.
دکتر صبوری فرد بحث Value در بخش‌های مختلف مدیریت دارایی فیزیکی را ارائه دادند.
مهندس قنادی مدیریت و بهره گیری از توانمندی‌های شرکت‌های دانش بنیان و استارت آپ‌ها در راستای استقرار نظام مدیریت دارایی فیزیکی را شرح دادند.
آخرین ارائه پنل ارائه مهندس کوثری در مورد مدل قراردادهای برون سپاری تولید با رویکرد مدیریت دارایی‌ها بود که به تشریح روش‌های بهبود برون سپاری و رویکردهای جدید آن پرداختند.
در انتهای پنل نیز دکتر زواشکیانی به ذکر نکاتی در خصوص نحوه برونسپاری و نحوه نگارش POLICY,SAMP و مبحث Value پرداختند.

@aryanapam

در محیط‌های صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش می‌کنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابی‌ها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روش‌های پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی نیز نسبت به این مسائل داشته باشیم تا بتوانیم از تکرار این مشکلات پیشگیری کرده یا پیامدهای حاصل از وقوعشان را کاهش بدیم....

در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشه‌ای خرابی‌ها یک روش ساختاریافته و نظام‌مند است که می‌توان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....

🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.

#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video

https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam

رفتن فصل خزان، کوچ زمستان تبریک
مژدهٔ آمدن فصل بهاران تبریک
مقدم فرّخ نوروز و طلوع گل سرخ
از دل و جان به همه ملت ایران تبریک🌸

@aryanapam

نرم‌افزار مدیریت عملکرد دارایی‌ها به شکل جدیدی از سیستم‌های پشتیبانی و مدیریت تجهیزات CMMS و EAM تبدیل ‌شده است. اگر CMMS سیستمی در تاریخ نگهداشت است و EAM سیستم‌های نرم‌افزاری حال حاضر هستند، APM سیستم آیندۀ مدیریت دارایی‌ها است. اگر سازمانی قصد سرمایه‌گذاری را داشته باشد، حتماً باید مدیریت نوین دارایی‌های فیزیکی را با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد دارایی‌ها در کانون توجه راهبردهای خود قرار دهد...

اگر می‌خواهید با نحوه پیدایش و ضرورت شکل‌گیری این نرم افزارها آشنا شوید، این #ویدیو را از زبان آقای آزادگان، مدیر فنی شرکت #پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/Oq6jy

#management #assetmanagement #maintenance #video #cmms #APM #EAM
#نرم_افزار #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

هر سازمان تجهیزمحوری برای حفظ بهره وری تجهیزات خود، از برنامه‌های نگهداری و تعمیرات استفاده می‌کند. با توجه به شرایط استفاده از تجهیزات و عمر کارکردی تجهیزات، این برنامه‌های نگهداری و تعمیرات، کارایی خود را از دست می‌دهند. بنابراین نیاز است با توجه به نظرات خبرگان آن صنعت، برنامه‌های نگهداری و تعمیرات مورد ارزیابی و بازبینی مجدد قرار گیرند.

در این خصوص برای آشنایی با فرآیند بهینه سازی برنامه‌های نگهداری و تعمیرات (PMO) این ویدیو را از زبان آقای مهندس محسنی، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/rtFj9

#pmo #assetmanagement #maintenance #planning
#نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو #پمکو
@aryanapam

آیا کاربران شما در استفاده از نرم افزارهای مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) کلافه اند؟

یا در هنگام استفاده دچار سردرگمی می‌شوند؟

آیا اشتباهات زیادی در نرم افزار نگهداشتتان وجود دارد؟

کیفیت داده‌های نرم افزار نگهداشتتان ضعیف است؟

تمامی این عوامل، به یک دلیل مهم می‌تواند وابسته باشد! تجربه کاربری (UX) یا به معنای گسترده‌تری، کاربرپسندی.
 
نرم افزاری که از کیفیت بالای کاربرپسندی برخوردار باشد،
· تا 28% از افزایش ریسک پیاده سازی نرم افزار مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) جلوگیری می‌کند؛
· استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) کیفیت بالای عملکرد پرسنل را به همراه می‌آورد که درنتیجه به راحتی می‌توان گزارشات کاربردی و قابل اعتماد (با داشتن داده‌های کامل و صحیح) از آن استخراج می‌شود؛
· همچنین این نرم افزار (CMMS/EAM) به مرجعی اصلی برای مدیریت فرایندها و تصمیم‌گیری‌های سازمان تبدیل می‌شود.

برای مطالعه بیشتر در این زمینه به آدرس زیر رجوع کنید:

https://pamco.ir/cmms-eam-ux/

#cmms #eam #assetmanagement #maintenance #ux
#پمکو #مدیریت #نگهداشت #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

همانطور که می‌دانید مسائل و هزینه‌هایی که سازمان‌ها برای نصب، پشتیبانی و نگهداری سرورهای نرم افزارهای نگهداری و تعمیراتشان دارند زیاد است.
فناوری‌های مبتنی بر فضاهای ابری یکی از المان‌های اصلی تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم هستند که به وسیله آن اینگونه سازمان‌ها می‌توانند در عرض چند دقیقه #CMMS و #EAM خود را راه اندازی کرده و نگران هزینه‌ها و پشتیبانی #IT و #Maintenance سرورهایشان نباشند.

برای اطلاعات بیشتر در این زمینه پیشنهاد می‌کنیم این ویدیو را از زبان مهندس آزادگان، مدیر فنی پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/fpyiZ

#نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #نرم_افزار #پمکو
#assetmanagement #cloud
@aryanapam

ارزش تجهیزات سازمانتان چقدر است؟
چه فعالیت‌هایی انجام می‌دهید تا طول عمر این تجهیزات را افزایش و خرابی‌هایشان را کاهش دهید؟

احتمالا در سازمان شما دستگاه‌ها و تجهیزاتی وجود دارند که عملیات سازمان وابسته به آن‌هاست.
برای اینکه بتوانید عملکرد این تجهیزات را بهینه کنید، توقفاتشان را کاهش و همزمان طول عمرشان را افزایش دهید، به ابزاری به نام APM نیاز خواهید داشت...

برای آشنایی بیشتر با APM ها و نحوه کارکردشان این ویدیو را از زبان خانم مهندس لاله حسینیان، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/V2XKG

#پمکو #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #ویدیو
#نرم_افزار #نگهداری_تعمیرات #نرم_افزار_نگهداشت #مدیریت_عملکرد_تجهیزات
#apm #management #assetperformancemanagement #maintenance
@aryanapam

روانکاری، فرآیند یا تکنیکی است در جهت کاهش اصطکاک یا سایش یک یا هر دو سطح مجاور هم که نسبت به یکدیگر حرکت دارند؛ به کمک ماده‌­ای در میان آن­‌ها که #روانکار یا روان‌کننده نامیده می­‌شود.

فرآیند روانکاری بر #قابلیت_اطمینان ،عمر تجهیزات، هزینه­‌های نگهداری و تعمیرات متعاقب آن و همچنین شاخص آماده به کاری تجهیزات تاثیر بسزایی دارد. روانکاری بخش بسیار کمی از بودجه #نگهداری_و_تعمیرات را به خود اختصاص می­‌دهد. با این حال شواهد صنعتی قابل توجهی وجود دارد که نشان می­‌دهد، درصد بالایی از خرابی­‌های تجهیزات دوار به مدیریت ضعیف روانکارها برمی­‌گردد. بطور مثال یافته­‌های حاصل از ممیزی هیدروکربنی مرکز فرآوری یک معدن مس که اخیراً انجام شده، نشان داده است که سیستم روانکاری ماشین آلات چهارمین عامل بزرگ توقف فعالیت مرکز فرآوری است.

واضح است که شیوه‌­های روانکاری ضعیف و نامناسب هزینه‌­های قابل توجهی ایجاد می‌کند. بنابراین، برای بهینه‌ سازی برنامه #روانکاری خود چه فعالیت‌هایی می‌بایست انجام دهید؟

برای مطالعه ادامه این مقاله به لینک زیر رجوع نمایید:

https://pamco.ir/optimize-your-lubrication-program/

 
#assetmanagement #reliability #lubrication
#پمکو #نگهداشت
@aryanapam

وبینار پایش وضعیت ساختاریافته
     
پایش ساختاریافته (SM) نوعی رویکرد فنی پیش‌کنشی برای پایش فرایندها و تجهیزات کارخانه‌هاست. این رویکرد از داده‌های ساختارنیافتۀ بی‌درنگ استفاده می‌کند و محاسبات و تحلیل‌ها را برای تصمیم‌گیری در اختیار مدیران قرار می‌دهد.

موضوعاتی که از طریق پایش وضعیت ساختاریافته پوشش داده می‌شوند:
· مدیریت و بهینه‌سازی دارایی‌ها
· قابلیت اطمینان
· دسترس‌پذیری، زمان در دسترس
· نگهداشت پیش کنشی
· بهره‌وری انرژی
· انتشار متان و گازهای گلخانه‌ای
· از پایش اقتضایی به‌سمت پایش مبتنی بر زمان
· پایش تجهیزات مسن و قدیمی
 
وبینار پایش وضعیت ساختاریافته با سخنرانی دکتر عسل شریف، 22 خرداد 1401به صورت رایگان و با مشارکت شرکت پمکو، گروه پژوهشی صنعتی آریانا، مدرسه کسب و کار تکاپو و جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی برگزار خواهد شد.
دکتر عسل شریف، دارای دکترای مهندسی الکترومکانیک و کارشناسی ارشد در اقتصاد و مدیریت پایدار بوده و هم اکنون بنیان گذار و مدیرعامل شرکت ASH DEVELOPMENT است.

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:

https://pamco.ir/portfolio/structured-monitoring-webinar/

@aryanapam

در سال های اخیر با توجه به تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم و همینطور تحولات دیجیتال، بحران‌ها و نمونه بسیار جدی آن کرونا که باعث تغییر رفتار مشتریان شدند، این چالش برای سازمان های  B2B به وجود آمد که چه طور می‌توانند همچنان با روش‌های چابک #مارکتینگ و #برندینگ به مسیر رشدشان ادامه دهند ....
جالب است بدانید فروش آنلاین #B2B نیز امروزه یک ترند جهانی محسوب می‌شود. به عنوان مثال ارزیابی‌های اخیر شرکت مشاوره معظم #EY نشان می‌دهند که امروزه حدود 50 درصد از خریداران‌ سازمان‌های B2B تا قبل از خرید حتی با سازمان تامین کننده ارتباطی برقرار نمی‌کنند و سعی می‌کنند از محتواهای آنلاین و آموزش‌های اینترنتی برای تصمیم‌گیری در خریدشان استفاده کنند!
اگر علاقمندید در این رابطه بیشتر بدانید، این #ویدیو را از زبان مهندس مونا گرامی زاده، مدیر برندینگ شرکت #پمکو ، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/EiHMe

#assetmanagement #branding #b2b #b2bbranding #marketing #b2bmarketing #management #agilemarketing #consultingmanagement #video
@aryanapam

💡تصمیم گیری در رابطه با تعویض و جایگزینی تجهیزات سرمایه‌ای همواره یکی از موضوعات حیاتی در سازمان‌های تجهیزمحور بوده است.

تحقیقات نشان داده است که در حدود 85 درصد از هزینه­‌های انتخاب و جایگزینی یک تجهیز در ابتدای کار پنهان بوده و دیده نمی­‌شود و یک تصمیم اشتباه در زمان انتخاب و خرید تجهیز، می‌تواند تا زمان زیادی سازمان را با هزینه‌های هنگفت و اجتناب ناپذیر مواجه کند.
بنابراین بررسی عمیق و پیش‌بینی این هزینه‌ها در ابتدای کار از اهمیت بسزایی برخوردار است. تحلیل هزینه چرخه عمر تجهیزات یا آنالیز LCC به عنوان یکی از تکنیک‌های مدیریت دارایی‌های فیزیکی، روشی علمی و مبتنی بر محاسبات اقتصاد مهندسی است که با استفاده از آن می‌توان به بررسی و تحلیل تمامی هزینه­‌های آشکار و پنهان یک تجهیز در طی #چرخه_عمر آن پرداخت.

برای آشنایی بیشتر با این تکنیک، این #ویدیو را از زبان مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/jPcv2

#assetmanagement #maintenance #video #lcc
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #نگهداشت
@aryanapam