Aryana PAM
772 subscribers
479 photos
34 videos
45 files
731 links
Download Telegram
💡اهمیت نرم‌افزار APM در صنایع مختلف

در یکی از آخرین مقاله‌هایی که موسسه #گارتنر در مورد APM در 20 اکتبر 2020 منتشر کرده است، به اهمیت نرم‌افزار APM در صنایع مختلف می‌پردازد.

میزان اهمیت نرم‌افزار APM در هر صنعتی متفاوت است و ارتباط مستقیمی با میزان وابستگی آن صنعت به دارایی دارد.
همانطور که در نمودار زیر می‌بینید، نرم‌افزار #APM در صنایع مرتبط با منابع طبیعی بسیار حائز اهمیت است و تاثیر بیشتری بر روی سود و زیان کسب و کار، نسبت به صنایع دیگر در قسمت سمت چپ نمودار، دارد.
به طور مثال، اگر دارایی‌های مهم در شرکت های utility (مثل ساب‌استیشن و ترانس) به خوبی نگهداری و تعمیر نشوند، ممکن است منجر به وقایع فاجعه‌باری از قبیل آتش‌سوزی، از دست رفتن سرمایه، تبعات جانی، قطعی برق، افت ظرفیت تولید یا عدم دسترسی یا محدودیت دسترسی به منابع آب آشامیدنی شود.
در سازمان‌های خدمات محور، اگر یک دارایی مهم آسیبی ببیند، ارائه خدمات با مشکل عمده‌ای مواجه نمی‌شود و یا ممکن است که ارائه خدمات به قسمت دیگری از کسب و کار منتقل و یا با تاخیر مواجه و یا برون‌سپاری شود. به طور کلی، در صنایع وابسته به دارایی‌ها، APM قابلیت‌هایی را در حمایت از عملیات‌ حساسی که در سود و زیان تاثیرگذار هستند، فراهم می‌کند.
در این صنایع، APM نرم‌افزاری ضروری است که باید از آن استفاده شود، درحالی که در صنایع دیگر، نرم‌افزاری است که بودنش خوب و یا دلبخواه است.
برای مطالعه این مقاله وارد لینک زیر شوید:
https://pamco.ir/10808-2/
@aryanapam
🎥تعریف نقش‌ها در نگهداشت

یکی از مهم‌ترین گام‌ها در اجرای صحیح #نگهداشت، تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های مربوط به آن در سازمان است. اگر این کار به‌درستی انجام نشود، ممکن است بر اثر دوباره‌کاری انرژی زیادی در سازمان تلف شود.
یکی از نقش‌های مهم در نگهداشت، نقش #برنامه‌_ریز و #زمان‌_بند است که در حقیقت به‌عنوان مغز #چرخۀ_مدیریت_کار عمل می‌کند. با تماشای ویدیوی زیر که در شرکت بین المللی #پمکو ترجمه شده است، در این مورد اطلاعات بیشتری کسب کنید.

https://www.aparat.com/v/WXZtu

#maintenancemanagement #assetmanagement #planning #planner #jobplan
@aryanapam
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یلدا فقط بلندترین شب سال نیست.
یلدا بهانه‌ای است برای اعضای یک خانواده تا سرمای زمستان را در محفلی گرم آغاز کنند.
هستند کودکانی که طعم این گرما و محبت را هرگز نچشیده‌اند، نه در شب یلدا و نه در هیچ شب کوتاه و بلند دیگر.
شب یلدای امسال شما خانواده آن‌ها باشید و شوق زندگی را برایشان به ارمغان بیاورید و با مهر خود، از بلندترین شب آن‌ها زیباترین شب را بسازید.💜
موسسه نیکوکاری مهرطه به عنوان سازمان مردم نهاد از سال 1381 در حوزه نگهداری شبانه روزی از دختران بی‌سرپرست و بدسرپرست فعالیت می‌نماید. با مشارکت در طرح عضویت در خانواده مهرطه، قدمی موثر برای کودکان عزیز سرزمینمان بردارید.
https://mehretaha.com/
@aryanapam
💡مدیریت دارایی‌های فیزیکی چه مزیتی برای سازمان دارد؟ با پیاده‌سازی رویکردهای بهبود در کسب‌وکارها، چه ارزش افزوده‌ای بدست می‌آورید؟

دسترس‌پذیری، قابلیت‌اطمینان، کاهش توقفات برنامه‌ریزی نشده و یا بهره‌وری بالاتر نیروی کار؟
شما چه فکر می‌کنید؟ اگر به دنبال به‌روزترین ارزیابی‌ها از اهمیت و میزان اثرگذاری مدیریت دارایی‌های فیزیکی هستید، ارزیابی سال ۲۰۱۹ گروه Arc Advisory را در ۴ تصویر زیر ببینید:

👇🏻👇🏻👇🏻
#assetmanagement #maintenance
#reliability
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam
💡برگزاری دوره بین‌المللی مدیریت دارایی‌های فیزیکی با همکاری دانشگاه تورنتو کانادا و شرکت #پمکو

مدرس این دوره که براساس استاندارد ایزو ۵۵۰۰۰ به عنوان استاندارد سیستم مدیریت دارایی‌ها و مدل تعالی طراحی شده است، دکتر علی زواشکیانی است و در آن مدیرانی از صنایع پتروشیمی، فولاد و نفت از منطقه خاورمیانه شرکت دارند.

این دوره که از ۲۰ دسامبر آغاز شده و تا پنج‌شنبه این هفته ادامه خواهد داشت، با هدف یاری رسانی به مدیران در نگهداری بهره‌ور و موثر از دارایی‌هایشان طراحی شده است و گواهی حضور در دوره از طرف دانشگاه تورنتو به شرکت‌كنندگان اهدا خواهد شد.

عناوین اصلی مطروحه در این دوره از قبیل، تهیه سند SAMP و‌AMP, کاهش هزینه‌های نگهداری و تعمیرات، افزایش عمر اقتصادی تجهیزات، افزایش قابلیت اطمینان سیستم‌ها و تغییر فرهنگ سازمان خواهد بود.

@aryanapam
✍️💥در زمان انقلاب صنعتی چهارم، مدت زمان گسترش و رواج فناوری و اپ ها، به چه میزان است؟

○ یکی از بدیهی‌ترین ویژگی‌های تمامی #فناوری‌های #انقلاب_صنعتی_چهارم، گسترش سیستم‌های دیجیتال است که البته بر توانمندی‌های دیجیتال و شبکه‌های حاصل از انقلاب صنعتی سوم متکی هستند.

○ همانطور که در نمودار زیر می‌بینید، زمان رسیدن به مرز ۱۰۰ میلیون کاربر به عنوان معیاری برای گسترش دیجیتال فناوری‌ها در کتاب "آینده انقلاب صنعتی چهارم" نوشته "کلاس شواب" در نظر گرفته شده است. حدود ۱۰۰ سال طول کشید تا ۱۰۰ میلیون کاربر از تلفن استفاده کنند اما اینترنت در کمتر از یک دهه به این تعداد کاربر رسید.
فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم به مراتب سریع‌تر از انقلاب‌های پیشین گسترش می‌یابند چون می‌توانند در بستر شبکه‌های دیجیتال انقلاب صنعتی سوم منتشر شوند و آن را بهبود دهند.
با توجه به سرعت تغییرات، #اینترنت در انقلاب صنعتی چهارم اکوسیستمی کاملا جدید است که ما را احاطه کرده‌ است.

○ با نگاهی به آینده، می‌توان متصور شد که این فناوری‌ها و اپلیکیشن‌ها منابع کاملا جدیدی برای ارزش خلق می‌کنند که ذهن‌های جامانده در انقلاب صنعتی سوم هیچ تصوری از آن نخواهند داشت.
شناسایی و تدوین رویکردهای جدید در مواجهه با فناوری‌ها به استفاده بهینه و در دسترس تمامی افراد و خلق ارزش یاری خواهد رساند.
#ai #innovation #machinelearning #bigdata #iot #industry40 #internet #telephone #mobilephone #facebook #instagram #whatsApp
#پمکو
@aryanapam
🎥💡مدیریت دارایی و ایزو 55000

استاندارد ایزو 55000 مروری کلی بر مدیریت دارایی‌ها و سیستم‌های مدیریت دارایی‌ها ارائه می‌دهد. علاوه بر آن، این استاندارد بستری را برای #ایزو_55001 و #ايزو_55002 مهیا کرده است و در حقیقت این سه #استاندارد مکمل یکدیگر هستند. مجموعۀ این استانداردها به سازمان در دستیابی به اهداف خود از طریق مدیریت دارایی‌ها کمک می‌کنند. کلیپ زیر در ارتباط با مدیریت دارایی‌ها و #ایزو_55000 تهیه شده است. تماشای این کلیپ کوتاه كه در شرکت بین المللی #پمکو ترجمه شده است، به شما توصیه می‌شود.

https://www.aparat.com/v/nts4Z

#assetmanagement #standards #iso55000 #iso55001
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam
✍️ تجزیه و تحلیل حالات خرابی و اثرات آن (FMEA)

افزایش #قابلیت_اطمینان و دسترس‌پذیری دارایی از مهم‌ترین شاخصه‌های ثبات و افزایش در تولید محصول یا ارائه خدمات است. در این راستا شناسایی #خرابی‌های دارایی‌ها، پیش‌بینی #ریسک‌هایی که متوجه آن‌هاست و چاره‌اندیشی برای رفع خرابی‌ها و مواجهه با ریسک‌ها پیش از بهره‌برداری و حین بهره‌برداری بسیار مؤثر است. برای انجام این‌کار روش‌های گوناگونی وجود دارد که یکی از بهترین و نام‌آشناترین آن‌ها تحلیل حالت‌های خرابی و اثرات آن (FMEA) است. FMEA روشی است برای شناسایی حالت‌های خرابی بالقوه یک دارایی و ارزیابی ریسک‌های حالت‌های خرابی پیش از آن‌که خرابی اتفاق افتد. این روش هم در مرحله تولید یا شروع به بهره‌برداری یک دارایی به‌کار می‌رود و هم در مورد دارایی‌های موجود نیز کارایی و اثربخشی خود را دارد. FMEA به عنوان یکی از گام‌های اصلی آنالیز #RCM و برای تدوین برنامه نگهداشت جامع دارایی‌ها نیز هست.
فرآیند #FMEA به کشف خرابی‌های‌ مؤثر در کیفیت محصول، کاهش قابلیت اطمینان فرآیند، نارضایتی مشتری، #ایمنی و خطرات زیست محیطی ناشی از موارد زیر کمک می‌کند:
• عوامل انسانی؛
• روش‌هایی که هنگام پردازش دنبال می‌شوند؛
• مواد استفاده شده؛
• ماشین‌آلات استفاده شده؛
• سیستم‌های اندازه‌گیری؛
• عوامل محیطی در عملکرد فرآیند.
در مقاله‌ زیر، می‌توانید در مورد FMEA و نحوه اجرای آن اطلاعات بیشتری به دست آورید.

https://lnkd.in/ezxNzVu
#RCD #assetmanagement #پمکو
@aryanapam
📣برگزاری #وبینار تحولات صنعت در عصر چهارم انقلاب صنعتی در شرکت بین‌المللی #پمکو با همکاری دانشگاه خیام مشهد

محورهای اصلی این وبینار :
-روندهای تغییر در نسل‌های مختلف #انقلاب_صنعتی_چهارم
-ویژگی‌های نسل چهارم انقلاب صنعتی
-فرصت‌های پیش روی ایران در انقلاب نسل چهارم
-اهمیت #مدیریت_دارایی‌_های_فیزیکی در صنعت ایران
-تاثیر مدیریت دارایی فیزیکی در کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری
-نقش مدیریت دارایی فیزیکی در رفع گلوگاه‌های تولید و افزایش سودآوری
-انتقال تجربیات ارزشمند در این حوزه

مدرس وبينار:
دكتر علی زواشکیانی

زمان برگزاری وبینار:
۹ دی ۹۹
ساعت ۱۸ الی ۲۱

🔔در صورت علاقمندی به ثبت نام در این وبینار با شماره‌های زیر تماس بگیرید:
۰۹۳۳۹۸۵۲۱۲۶
۰۹۱۵۱۰۹۱۶۴۱
(معاونت پژوهشی و فناوری دانشگاه خیام)
#assetmanagement #industria40 #webinar
@aryanapam
📣💻پانزدهمین همایش بین‌المللی مدیریت دارایی‌های فیزیکی- برگزاری به صورت مجازی

🔔بزرگ‌ترین و پرسابقه‌ترین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی

⚙️ویژه مدیران صنایع و شرکت‌های تجهیزمحور
🧰مدیران فنی، تعمیرات، بهره‌برداری، مهندسی، تدارکات و ایمنی

📆 ۱۸ و ۱۹ اسفند ۹۹

برای ثبت نام در همایش به لینک زیر رجوع کنید:

https://b2n.ir/279599

Website: www.ipamc.org
Email: info@ipamc.org
Telephone: 02188472808
Telegram: @aryanapam
#conference #webinar #onlineconference
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #همایش_آنلاین #نگهداری_و_تعمیرات
Aryana PAM pinned a photo
📣💻پانزدهمین همایش بین‌المللی مدیریت دارایی‌های فیزیکی- برگزاری به صورت مجازی

🔔بزرگ‌ترین و پرسابقه‌ترین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی


⚙️ویژه مدیران صنایع و شرکت‌های تجهیزمحور
🧰مدیران فنی، تعمیرات، بهره‌برداری، مهندسی، تدارکات و ایمنی

📆 بهمن ۹۹

برای ثبت نام در همایش به لینک زیر رجوع کنید:

https://b2n.ir/279599

به جمع مدیران شرکت‌کننده در همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی بپیوندید و گواهینامه معتبر حضور در همایش را دریافت کنید. این همایش که سال‌ها با همکاری علمی دانشگاه تورنتو کانادا برگزار شده است، بزرگ‌ترین و معتبرترین همایش حوزه مدیریت نگهداری‌وتعمیرات و مدیریت دارایی‌های فیزیکی است.
نمونه‌ای از گواهینامه صادر شده را در تصویر بالا مشاهده کنید .

Website: www.ipamc.org
Email: info@ipamc.org
Telephone: 02188472808
Telegram: @aryanapam
#conference #webinar #onlineconference
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #همایش_آنلاین #نگهداری_و_تعمیرات
💡آیا در سازمان شما از سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS/EAM)، برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها و زمان استفاده می‌شود؟ مزیت استفاده از سیستم‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات چیست؟ الزاماتی که باید در سیستم رعایت شود تا به این مزایا دست یابید، چیست؟

دو دستاورد بزرگ از مهم ترین مزایای سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS / EAM ، افزایش ظرفیت تولید و کاهش هزینه‌ها است که از طریق بهبود دسترس‌پذیری و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و همچنین کاهش هزینه‌های کلی نگهداشت میسر می شود. قابل توجه است که در بعضی از صنایع، افزایش 10 درصدی دسترس‌پذیری، که شاید ناچیز دیده شود، منجر به افزایش حتی بیش از 100 درصدی سود و بازگشت سرمایه می‌شود؛ و کاهش کوچکی در هزینه‌های کلی نگهداشت (حتی کمتر از 5%)، مانند کاهش دارایی‌های موجود در انبار، باعث افزایش قابل توجه سود و بازگشت سرمایه خواهد شد.
برای مطالعه بیشتر در این زمینه، مطلب زیر را مطالعه بفرمایید:

https://pamco.ir/pam-solutions/benefits/

#assetmanagement #maintenance # #CMMS #EAM
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نرم_افزارهای_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam
📚#معرفی_کتاب تحلیل علل ریشه ای

هیچ سازمانی مصون از روبه‌رویی با سانحه یا خرابی نیست. تمامی سازمان‌ها با مشکلاتی روبه‌رو می‌شوند و نیازمند رویکردهایی برای مدیریت آن‌‏‌ها هستند. اما سازمان‌های پیشرو از چه ابزاری در این شرایط استفاده می‌کنند؟ پاسخ چندان دشوار نیست: «این سازمان‌ها توان حل مساله دارند و یکی از ابزارهای آن‌ها، تحلیل علل ریشه‌ای خرابی یا #RCA است.» برپایه ارزیابی‌های گروه مشاوره Arc Advisory در سال ۲۰۱۹ یکی از پرکاربردترین ابزارهای بهبود در #مدیریت_دارایی‌_های_فیزیکی، RCA است. بازگشت سرمایه پروژه‌های تحلیل علل ریشه‌ای خرابی بین ۴۰۰ تا ۱۰۰۰ درصد برآورد می‌شود.
اما تحلیل علل ریشه‌ای خرابی چیست، چگونه باید آن را به کار بست و یک حل موثر مساله چه گام‌هایی دارد؟ #کتاب_تحلیل_علل_ریشه‌_ای (رویکردی کارآمد برای حل مساله) که ترجمه‌‌ای از یکی از معتبرترین رویکردهای حل مساله در جهان است و هم‌اکنون در بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های پیشرو از جمله NASA، بویینگ، Shell، GE و ... به کار می‌رود، به شما در یافتن پاسخ این پرسش‌ها کمک می‌کند. این کتاب همچنین متناسب با شرایط کسب‌وکارهای ایرانی، تغییر کرده و مطالعات موردی بسیاری به آن اضافه شده است. اگر می‌خواهید در سازمانتان تغییر ایجاد کنید، خواندن این کتاب را که توسط تیم مشاوره #پمکو منتشر شده است، به شما توصیه می‌کنیم.

برای دانلود فصل اول این کتاب و همچنین خرید آنلاین آن به لینک زیر مراجعه کنید:
https://pamco.ir/rca-book/
@aryanapam