Глава Краснодара ответит на вопросы горожан в прямом эфире.

Текстовые сообщения, голосовые записи, а также видео-вопросы принимаются здесь: @vopros_glave_bot.

Евгений Наумов ответит на вопросы в прямом эфире «Радио Краснодар». Проект «Главный городской» стартует в следующую пятницу - 3 мая с 8:00.

Слушайте ответы главы краевой столицы на 99.8 FM, а также на официальном сайте МТРК.

Никогда не задумывался, а пришлось. От New Media прилетел запрос - что читаю по работе и в целом.
По пять ресурсов выбрал, которые, на мой взгляд, более активны в моей информационной орбите.

А поделитесь и вы в комментариях - на что советуете подписаться?

https://t.me/n_e_w_media/10116

Пора запускать рубрику #рассуждаетЖмутский, потому что мыслей в голове много, а текстов в канале мало.

Тайминг для руководителя.

Несколько лет я избегал это понятие. Нарочно, усиленно, упорно. Придумывал себе, что это модный бред, пустая трата времени и неработающий инструмент в реальном управлении. Но оказалось всё наоборот.
Задач и функционала у меня становилось больше, уровень ответственности зашкаливал, а личные мотивации постоянно уходили на второй план. И я понял, нужно полностью пересмотреть свой день. Мне нужен чёткий тайминг. Иначе…

Теория гласит, что одним из ключевых навыков успешного руководителя является умение правильно распределять свое время и определять приоритеты задач.
Правильный тайминг это:
- эффективность рабочего процесса;
- лучшая организации труда сотрудников;
- укрепление доверия и мотивации твоих коллег.

Что для этого нужно делать?
Вот вам мои основные правила, с которыми живу и работаю👇

✔️ Определять ключевые задачи и расставлять приоритеты.
Не зря поставил этот тезис первым, для меня он главный. Умение сконцентрироваться на самом важном и не тратить время на второстепенные задачи. Вроде как, мне удается с этим справляться. По крайней мере, динамика за несколько последних месяцев точно положительная.

✔️ Планировать свой день с учетом времени на непредвиденные ситуации. Важно оставлять временные "буферы" для решения неожиданно возникших задач. Вот здесь у меня сбои идут чуть ли не каждый день. Где-то мелкие, а иногда прям цейтнот. Попытаюсь в следующих постах проанализировать - почему.

✔️ Делегировать полномочия.
Необходимо уметь передавать задачи подчиненным, это позволит руководителю сосредоточиться на стратегических задачах. Активно проповедую это (коллеги не дадут соврать). Есть и в этом ощутимые успехи, но тоже не всё идеально.

✔️ Правило «двух минут». Если задачу можно выполнить за две минуты или меньше, то сделать её нужно сразу. Зачем накапливать? Здесь я почти «отличник», именно поэтому на рабочем столе нет никогда стопок не проработанных документов.

✔️ Управление энергией, а не только временем.
Планировать самые сложные задачи на те часы, когда личная работоспособность наиболее высока. У меня это дневной интервал с 10 до 15 часов. Причём, с 8 до 10 тоже время для активной мозговой деятельности.

✔️ Умение говорить "нет".
Нужно отказывать запросам и задачам, которые не про ваши цели и могут забирать время у более важных дел.

✔️ Установка конкретных целей и шкалы успеха.
Помогает чётко понимать, куда вы направляетесь, что эффективно распределяет время и ресурсы для достижения этих целей.
Вот здесь пока у меня напаханное поле…
Но очень скоро нужно их сформулировать, иначе всё в песок.

Тайминг - это же не только о расписаниях и методиках. Для меня это, в первую очередь, о внутренней дисциплине, готовности к изменениям и постоянном личном развитии.
Важно научится балансировать между срочностью и важностью, целями и реальностью, работой и личной жизнью. Тогда ты будешь не только эффективным руководителем, но и создаешь классную атмосферу для успеха всей команды. А я командный игрок.
#рассуждаетЖмутский

Кстати, а как вы относитесь к самокатам на улицах?
Тема актуальная, больная и неоднозначная.

https://t.me/tvkrasnodar/35914

Завтра снова будет баскетбол. Наш «Локомотив» в третьем матче сыграет с «Пармой». Нужно побеждать и ехать дальше, а пока следовать совету главного тренера Секулича)

Обязательно напишу пост про интервью с боженькой лучшим телевизионным продюсером современности Картозия.
Но хочу чтобы эмоции мои чуть улеглись, а в тексте возобладали исключительно рассуждения по существу.
Вы если не смотрели, то посмотрите. Особенно полезно это будет некоторым моим коллегам, которые до сих пор через боль принимают очередные нестандартные решения в борьбе за аудиторию)

https://youtu.be/WB77e3OT3Ms?si=AWPIcGiEk6Z_WCki

Не скрою, мне очень приятно, что и наши ребята в числе лучших - Миша Дроздов и Лёша Засепский👏
Другие парни не менее достойны, и даже не сомневаюсь, что они тоже будут отмечены по заслугам.
Но для меня самое главное, что МТРК «Краснодар» снова в одном ряду с лучшим СМИ региона. И так теперь будет всегда!
Спасибо коллегам из краевых профильных ведомств за поддержку и объединение.

https://t.me/journalists_KK/3272

Когда очень хотел пирожков, но никто не хотел их делать. В итоге, Демид всё сделал сам. Умница мой) Даже картошку почистил сам с особой техникой😁

Учусь отдыхать, чтобы работать.

Одной из главных ошибок, которые я допустил на старте трудового пути - полное отрицание нормального отдыха. Причём, это касалось не только отпусков, которых не было, но и выходных на неделе. Суббота всегда была рабочей, а в воскресенье надо было готовиться к новой трудовой неделе.
А надо ли было?
Раньше часто задавал этот вопрос, и всегда убеждал себя, что по-другому никак, это такая своеобразная школа, надо потерпеть.
Прошло время, изменилось многое, в том числе, и мышление. Я перестал забивать на себя, потому что теперь за мной большой коллектив. И как бы это странно не звучало, но ты обязан отдыхать, чтобы каждое твоё решение, слово, действие были максимально обдуманными и рациональными. Именно поэтому отдых для руководителя имеет критически важное значение.

Вот мой топ главных принципов - зачем руководителю нужен отдых👇

#Жмутскийрассуждает

✔️Восстановить энергию.
Здесь всё понятно, потому что, руководство - это колоссальная ежедневная ответственность и большие энергозатраты.

✔️Профилактика выгорания.
Вот здесь всё по «тонкому льду». Ты можешь даже не заметить, как постоянный стресс и недостаток отдыха ведут к профессиональному выгоранию. Автоматом снижается и продуктивность. Было ли у меня подобное? Да, и не один раз. Слава Богу, что находил в себе силы это понять и вовремя отреагировать.

✔️Эмоциональное равновесие.
Да, это очень сложно, но безумно важно. Эмоции всегда бегут вперёд. Я усиленно работаю над этим вопросом, стало лучше, но не идеально. Вместе с ответственностью и новым функционалом растёт и уровень стресса. Но как только ты поддаёшься эмоциям, ты откатываешься назад. Поэтому нужно не только чувствовать себя в моменте, но и видеть эту «красную лампочку» твоего топливного бака. Нужно тут же брать паузу на отдых - снижать уровень стресса и восстанавливать психологическое здоровье.

✔️Улучшение принятия решений.
Эффективному руководителю всегда нужен ясный ум, способность к аналитическому мышлению и принятию обоснованных решений. Никакие тренинги и практики не помогут, только отдых.

✔️Лучший менеджмент.
По моим ощущениям, отдохнувший (выспавшийся) руководитель более внимателен к своим коллегам по команде. Эмпатии становится больше, а процесс управления - лучше.

✔️Вдохновение и творчество.
Время, проведённое вне работы, для меня очень часто становится способом получения новых идей, поиска выхода из сложных ситуаций, творческого вдохновения. Утренний бассейн, дальняя поездка, «ленивый» домашний выходной или прогулка - всё это отличная среда для генерации.

✔️Сохранение личных отношений.
Для меня семья - не только источник вдохновения, но и главный маяк в море задач и целей. Гармония в личной жизни, как правило, обеспечивает общее благополучие и вне дома. Всегда стараюсь отгородить семью и работу, что бы и где не происходило. Но так или иначе, эти две вселенные взаимосвязаны. Поэтому, отдых с семьей и близкими, совместное времяпрепровождение укрепляет не только личные отношения, но и важные социальные связи.

✔️Качество работы.
Для меня это всегда было аксиомой. Если делать, то на результат. И команду к этому приучаю. Сложность в том, что каждый раз ты должен превзойти самого себя. Но только этот эффект «лягушки в молоке» позволяет уверено плыть. И всё большее количество людей наконец-то понимает, что качество рабочего процесса важнее количества. Отдых помогает поддерживать высокие стандарты работы, а не просто выполнять больше работы менее качественно.

✔️Роль примера.
Этот принцип очень дискуссионный, но я решил и его обозначить. Мне кажется, что руководитель, который умеет балансировать между работой и отдыхом - хороший примером для своих подчинённых. Тем самым, он способствует созданию здоровой рабочей обстановки и культуры в команде.

☑️ В общем, есть у меня ощущение, что отдых даёт руководителю реальную возможность повысить свою эффективность в работе, сохранить здоровье, что часто уходит на третий план, и подогревать мотивацию действовать.

#Жмутскийрассуждает

В многодетной семье Жмутских в «царь горы» играют все обитатели дома😂

Апрель для редакции сайта был непростым, май будет ещё сложнее. Но мы с коллегами всё сможем. Цели поставлены, будем двигаться к ним.
Главное, чтобы у ребят была вера и полная самоотдача общему делу.
Тогда и рейтинги от New Media будут радовать чаще)