#متاورس🔸۱۰ پلتفرم
متاورس به‌عنوان نسل بعدی اینترنت شناخته می‌شود، اما برخلاف آنچه بسیاری تصور می‌کنند تنها یک متاورس واحد وجود ندارد. در اینجا ۱۰ #پلتفرم متاورس معرفی شده‌اند. جزئیات

🔸اینستاگرام و اینفلوئنسرها
برخی پلتفرم‌ها مانند اینستاگرام کارکردشان نمایشی است. نمایشی شدن و تلاش برای به تصویر کشیدن وضعیت آرمانی و رویایی و‌ مواردی از این دست، تمرکز اصلی این #پلتفرم با توجه به اقتصاد توجه، و نقش آن در خلق ارزش‌های جدید و از بین بردن ارزش‌های قبلی در سبک زندگی است. #اینستاگرام برای اینکه اهداف خود را محقق کند، حتما نیازی به افرادی برای تامین کارکرد خود دارد که عنوان این افراد #اینفلوئنسر و یا #بلاگرها هستند. متن کامل

#چین🔸یک پلتفرم باز
چین در آخرین تلاش خود برای از بین بردن اتکای خود به سیستم‌های خارجی مانند مایکروسافت، ویندوز و مک اواس اپل، یک #پلتفرم باز را به نام اوپنکلین (openKylin) برای سرعت بخشیدن به توسعه سیستم عامل‌های دسکتاپ خانگی ایجاد کرده است.

#اینستاگرام🔸پایان تغییرات تیک‌تاکی؟
اینستاگرام با گسترش انتقادات از تمرکز بیش از حد بر قابلیت‌های ویدیویی تصمیم گرفت بخش‌هایی از این #پلتفرم را که کاربران مخالف آن هستند متوقف کند.
کاربران اینستاگرام معتقدند تمرکز بیش از حد این شبکه بر روی ویژگی‌های ویدیویی باعث شده تا اینستا به پلتفرمی شبیه #تیک‌تاک تبدیل شود. همین مسئله موجب شد تا کارزاری برای تغییر سیاست‌های اینستاگرام شروع به کار کند و طوماری هم برای این منظور در دسترس قرار گیرد. یورونیوز خبر می‌دهد که این طومار را بیش از ۲۲۹ هزار نفر تا روز پنجشنبه ۲۸ ژوئيه امضا کرده‌اند.
در بخشی از این طومار آمده است: بیایید به ریشه‌های خود در اینستاگرام برگردیم و به یاد داشته باشیم که هدف اینستاگرام به اشتراک گذاری عکس‌ها بوده است.
این در حالی است که اوایل این هفته #آدام_موسری، مدیر اینستاگرام در ویدیویی به این انتقادات پاسخ داده بود و از تغییراتی که این شرکت در ساختار خود ایجاد کرده دفاع کرده بود.
او اما در گفتگویی با یک نشریه تخصصی در حوزه شبکه‌های اجتماعی با اشاره به اینکه از ریسک کردن در عملکرد اینستاگرام خوشحال است، اضافه کرد: «با این حال ما باید یک گام بزرگ به عقب برداریم و دوباره دور هم جمع شویم. گاهی شکست خوردن لازمه پیشرفت در کار است، شما اگر شکست نخورید نمی‌توانید به اندازه کافی اقدامات بزرگ و جسورانه انجام دهید.»
اعتراضات به اینستاگرام باعث شد تا مارک زاکربرگ، رئيس شرکت متا هم نسبت به آن واکنش نشان دهد. او روز چهارشنبه تاکید کرد که این روزها مردم به طور فزاینده‌ای به دنبال تماشای ویدیو به صورت آنلاین هستند.
هم متا و هم گوگل از جمله شرکت‌هایی هستند که با رقابت فزاینده با TikTok برای جلب توجه مردم روبرو هستند و نسخه‌هایی از خود را برای به اشتراک گذاری ویدیو راه‌اندازی کرده‌اند.

#توییتر
🔸ماسک و درخواست مناظره با آگراوال
#ایلان_ماسک مالک #تسلا و #اسپیس‌اکس که #پاراک_آکراوال مدیرعامل توییتر را به دلیل مخفی کردن تعداد بات‌های #پلتفرم خود به کلاهبرداری متهم کرده بود، حالا او را به مناظره‌ در مورد میزان بات‌های شبکه اجتماعی توییتر دعوت کرده است.
ماسک در توییت جدید خود نوشت: من از این طریق، پاراگ آگراوال را به یک بحث عمومی در مورد تعداد بات‌های توییتر دعوت می‌کنم. بگذارید او به مردم ثابت کند که توییتر کمتر از ۵ درصد کاربر فیک یا اسپم دارد!
▫️پیشینه درباره آگراوال:
https://t.me/younesshokrkhah/29853

🔸خانه‌ها در کلا‌ب‌هاوس
شبکه‌اجتماعی صوتی #کلاب‌هاوس (Clubhouse) که در دوران اوج پاندمی #کووید محبوبیت زیادی پیدا کرده بود، اکنون با راه اندازی محفل‌های خصوصی به نام خانه‌ها (Houses)، درصدد ایجاد تحولاتی در این #پلتفرم است.

#رمزارزها
🔸بیت‌کوین‌ها در زباله‌ها
جیمز هاولز، مهندس رایانه ۳۷ ساله که تابستان ۲۰۱۳ هارد دیسک حاوی اطلاعات مربوط به استخراج ۸ هزار #بیت‌کوین را به اشتباه در سطل آشغال انداخت، در تلاشی تازه برای یافتن آن در میان ۱۱۰ هزار تن زباله نیوپورت، شهر محل اقامت او در ولز، قصد دارد، طرحی را با هزینه ۱۰ میلیون یورو به اجرا بگذارد. زمانی که هاولز هارد دیسک حاوی ۸ هزار بیت کوین را به اشتباه به جای هارد دیسک دیگری در سطل زباله انداخت، مجموع ارزش آنها حدود ۱۰۰ هزار یورو بود ولی امروز (۲۱ اوت ۲۰۲۲) کمی بیش از ۱۷۰ میلیون یورو است. یورونیوز می‌گوید او پس از ۹ سال جستجوی نافرجام، طرح جدیدی طراحی و از مقامات محلی نیوپورت برای اجرای آن درخواست مجوز کرده است. 
طرح او، رصد انتخابی زباله‌ها با استفاده از سگ‌های روباتیک، تیمی از ناظران انسانی و یک بازوی فلزی غول پیکر متصل به یک #پلتفرم پیشرفته هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل و غربالگری تصاویر دریافتی از زباله‌هاست. اجرای این طرح بیش از ۱۰ میلیون یورو هزینه خواهد داشت. آقای هاولز، علاوه بر سرمایه‌گذاری در ابزارهای مدرن و فناوری جدید غربالگری زباله، قصد دارد کارشناسانی را در زمینه مدیریت ضایعات و تفکیک زباله و نیز یکی از افرادی را که اطلاعات جعبه سیاه فضاپیمای کلمبیا را پس از متلاشی شدن آن در سال ۲۰۰۳ استخراج کردند، استخدام کند. 
او وعده داده که در صورت اجرای موفقیت‌آمیز این طرح به همکاران خود پاداش ویژه‌ای پرداخت می‌کند و یک دهم ارزش بیت کوین‌های بازیابی شده را به پروژه‌های اجتماعی مرتبط با دارایی‌های رمزنگاری شده در شهر نیوپورت اهدا کند.
هاولز می‌گوید: در بدبینانه‌ترین سناریو، حدود سه سال طول می‌کشد تا زباله‌ها به طور کامل غربال شوند. اما شبیه‌سازی‌های رایانه‌ای که من انجام داده‌ام نشان می‌دهد که می‌توانیم کار را در حدود ۱۸ ماه به پایان برسانیم، که هزینه کل را کاهش می‌دهد.
او طرح خود را به شورای شهر نیوپورت ارائه کرده است. با این حال، به نظر می‌رسد که شهرداری تحت سلطه حزب محافظه‌کار، به دلیل برآورد هزینه‌های بالای زیست محیطی و اجتماعی جابجایی زباله‌ها هیچ وجه مایل به اجرای این طرح نیست. اما آقای هاولز با به راه انداختن کارزاری در شبکه‌های اجتماعی در تلاش است تا با طرح وعده نصب توربین‌های بادی در محل دفن زباله‌ها فشار را بر شهرداری افزایش دهد.

#تبلیغات
🔸تایید هویت به زودی برای همه آگهی‌گذاران دیوار الزامی می‌شود
تایید هویت برای تمامی کاربران #دیوار که قصد انتشار یک #آگهی از طریق این پلتفرم را دراند الزامی می‌شود، #پلتفرم دیوار با فعال‌سازی تایید هویت در تلاش است تا دسترسی کلاهبرداران و سودجویان را کاهش بدهد.
متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/d04

🔸رقیب اینستاگرام در صدر
تعداد کاربران شبکه اجتماعی بی‌ریل (BeReal) رقیب فرانسوی اینستاگرام با یک رشد چشمگیر به سطح بیش از ١٠ میلیون کاربر روزانه رسید.
تا یک سال پیش تعداد کاربران این #پلتفرم حدود ١٠ هزار نفر بود.
فعلا بی‌ریل در #اپ‌استور آمریکا از #تیک‌تاک هم پیشی گرفته است.
instagram.com/e_toosii
https://www.digitalcameraworld.com/news/bereal-is-the-anti-instagram-app-thats-topped-the-apple-store

🔸افشاگر ضعف‌های امنیتی توییتر ۷ میلیون دلار حق سکوت گرفته است
به گفته وکلای #ایلان_ماسک، شرکت #توییتر به افشاگری که از مشکلات عملیاتی در #پلتفرم این #رسانه‌اجتماعی سخن به میان آورده بود ۷ میلیون دلار حق سکوت پرداخت کرده است
پرداخت این باج در جلسه ششم سپتامبر رسیدگی به دعوای حقوقی میان شرکت توییتر و ایلان ماسک در پی اعلام انصراف مدیر عامل شرکت #تسلا از خرید شبکه اجتماعی توییتر به مبلغ ۴۴ میلیارد دلار مطرح شد.
به گزارش بلومبرگ، الکس اسپیرو، یکی از وکلای ایلان ماسک در این جلسه مدعی شد: آن‌ها برای اطمینان از سکوت آن فرد ۷ میلیون دلار پرداخت کردند.
یورونیوز می‌گوید در این گزارش به نقل از افراد نزدیک به ماجرا آمده است که اشاره وکیل ایلان ماسک به فردی به نام #پیتر_زاتکو است که پیش‌تر مدیر امنیتی توییتر بوده اما در ماه ژانویه از این شرکت اخراج شده است.

🔸واگذاری قدرت جک ما در گروه انت
خبرهای مربوط به واگذاری قدرت #جک_ما (Jack Ma) میلیاردر چینی و بنیانگذار غول تجارت الکترونیک #علی‌بابا به #گروه‌انت (ANT GROUP) که یک شرکت وابسته به گروه علی‌بابا (Alibaba Group) است؛ باعث افزایش قیمت سهام این شرکت‌ شد. جک ما تاکنون بیش از ۵٠ درصد حق رأی در گروه انت را در اختیار داشت؛ و با اینکه در هیئت‌مدیره حاضر نبود و در امور روزانه شرکت دخالت نمی‌کرد. از طریق چندین سرمایه‌گذاری در‌ مجموع ۵٠.۵ درصد از سهم تصمیم‌گیری در این شرکت فین‌تکی را تحت کنترل خود داشت.
گروه انت مالک بزرگترین #پلتفرم پرداخت از طریق گوشی تلفن‌همراه در جهان به نام #علی‌پی (Alipay) است که بیش از ۱.۳ میلیارد کاربر فعال دارد

🔸رقیب توییتر در راه است؟
#متا در حال بررسی ساخت یک #پلتفرم جدید و مستقل برای اشتراک‌گذاری پیام‌های متنی است. پلتفرمی که می‌تواند رقیب جدید #توییتر باشد.
به گزارش سایت پیوست، قبلا گزارش‌هایی از راه‌اندازی این پلتفرم منتشر شده است که نشان می‌دهد ساختار آن غیرمتمرکز خواهد بود. به این معنی که کاربران احتمالا می‌توانند سرورها یا جوامع مختلفی ایجاد کنند و مانند فیسبک یک پلتفرم مرکزی نیست که توسط متا کنترل شود.
توییتر اکنون با قطعی‌های مکرر، بازگشت کاربران بحث‌برانگیز و کاهش تعداد تبلیغ‌کنندگان دست و پنجه نرم می‌کند.
@peivast

🔸مزیت توییتر از دست رفته است؟
برای سال‌ها، چیزی که #توییتر را از دیگر پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی متمایز می‌کرد این بود که به عنوان یک مرکز اخبار لحظه‌ای عمل می‌کرد. این #پلتفرم برای مردم عادی مکانی برای خواندن و حتی گفتگو با افراد مشهور، رهبران کسب‌و‌کارها و سایر خبرسازان بود. اما بسیاری از اقدامات اخیر #ایلان_ماسک در این پلتفرم تهدیدی برای تضعیف این هدف بوده است. اخیرا، ماسک تیک‌های آبی قدیمی را که هویت کاربران برجسته را تایید می‌کرد حذف کرده و گفته که برای داشتن این تیک‌های آبی باید ماهی ۸ دلار پرداخت شود و به این شکل "با همه یکسان برخورد خواهد شد". او بعد هم اوایل این ماه در توییتی نوشت: "نباید استاندارد متفاوتی برای افراد مشهور وجود داشته باشد."
اما این حرکت به جعل هویت افراد برجسته منجر شده و اعتماد به صحت و سقم اطلاعات در این پلتفرم را برای کاربران سخت‌تر کرده است. اما کمی بعد ماسک تصمیم گرفت که از تیک‌ آبی برای افراد مشهور خاص از جمله #استفن‌کینگ حمایت مالی کند. بنابراین او دقیقا همان "استاندارد متفاوت" را که مدعی بود می‌خواهد از آن اجنتاب کند، دوباره پیاده کرد. 
#کارتون از: Emanuele Del Rosso

#توییتر🔸پس از ۶ ماه
۶ ماه پس از اینکه #ایلان_ماسک کنترل توییتر را به دست گرفت، آینده این شرکت تا این حد نامعلوم نبوده است. پس از خرید این #پلتفرم رسانه‌ اجتماعی به قیمت ۴۴ میلیارد دلار در اواخر اکتبر، به گفته ایلان ماسک ارزش توییتر در حال حاضر به حدود ۲۰ میلیارد دلار رسیده است. البته برخی معتقدند ارزش واقعی از این هم کمتر است.
زمانی که ایلان ماسک برای اولین بار با خرید توییتر موافقت کرد، قول داد این شرکت را "بهتر از همیشه"، با شفافیت بیشتر، ربات‌های کمتر، کسب و کار قوی‌تر و آنچه او "آزادی بیان" می‌خواند، بسازد. 
#کارتون از: Guido Kühn

#شبکه‌های‌اجتماعی
🔸الگوریتم‌های یوتیوب می‌توانند محرک جوانان برای تیراندازی در مدارس باشند
کتی پاول، رئیس پروژه شفافیت فناوری چنین ویدیوهایی را علاوه بر این که ناقض قوانین #یوتیوب می‌داند، معتقد است که آن‌ها می‌توانند کودکان آسیب دیده را به مسیرهای خطر‌ناکی بکشانند.   
خانم پاول در گفتگو با یورونیوز گفت: "این موضوع مثالی دیگر از ناکامی یوتیوب در کنترل کیفیت است. این #پلتفرم بارها به کنگره آمریکا، مردم و والدین گفته است که ایمن است و الگوریتم‌هایش محتوای خشن را پیشنهاد نمی‌کند. اما آزمایش ما نشان داد که اتفاقا این #الگوریتم چنین محتواهایی را به‌صورتی فزاینده به کاربران پیشنهاد می‌کند. یوتیوب است که مردم را به فروشگاه‌های اسلحه می‌فرستد."
این نخستین بار نیست که یوتیوب و دیگر #شبکه‌های‌اجتماعی به اشاعه و تبلیغ محتوای خطرناک متهم شده‌اند.
عوامل پشت پرده چنین تیراندازی‌هایی پیش‌تر بارها از یوتیوب برای یافتن محتوای خشن استفاده کرده و در برخی موارد حمله‌های خود را بصورت زنده روی این پلتفرم نمایش داده‌اند.

#روزنامه‌نگاری🔸گزارش رویترز درباره وضعیت اعتماد به رسانه‌‌های دیجیتال
یک مطالعه گسترده بین‌المللی نشان می‌دهد که تفاوت‌های زیادی بین کشورهای جهان از جمله کشورهای اروپایی در میزان اعتماد مردم به رسانه‌های خبری دیجیتال وجود دارد.
میزان اعتماد مردم به #روزنامه‌نگاری به معنای عام آن در کشورهای مختلف تفاوت‌های بسیاری دارد. #تیک‌تاک سریع‌ترین #پلتفرم اجتماعی در حال رشد در سال ٢٠٢٢ بوده و درصد افراد ۱۸ تا ۲۴ ساله که از تیک‌تاک استفاده می‌کنند از ۵ درصد در سال ۲۰۱۹ به ۳۸ درصد در سال ٢٠٢٣ افزایش یافته است که بالاتر از #اسنپ‌چت (با ۳۵ درصد) و #توییتر (با ۳۳ درصد) می‌باشد. از هر پنج نفر نیز یک نفر از افراد ۱۸ تا ۲۴ ساله (معادل ۲۰ درصد) از تیک‌تاک به عنوان منبع خبری استفاده می‌کنند.
گزارش اخبار دیجیتال ۲۰۲۳ که توسط موسسه #رویترز در روز ۱۴ ژوئن منتشر شد، نظر بیش از ۹۳ هزار نفر در ۴۶ کشور را که نیمی از جمعیت جهان را پوشش می‌دهند، مورد بررسی قرار داده است.
به صورت کلی، میزان اعتماد مردم به اخبار در سطح بین‌المللی دو درصد کاهش یافته است.

#شبکه‌های‌اجتماعی▫️تغییر مفهوم ستاره - ١
🔸جادویی که با لایک باطل شد
🔹#کسری_ولایی
قدیم به کنایه می‌گفتند شخصیت هر کسی را می‌شود از پوسترهای روی دیوار اتاقش در زمان نوجوانی فهمید، البته اگر اتاق، دیوار و پوستری در کار بود. حرف پرتی نیست؛ ما معمولا شیفته ستارگانی می‌شویم که جنبه‌ی بروزیافته‌ای از خودمان را در آن‌ها می‌بینیم یا برعکس، به خاطر تبلور چیزی که فقدانش مایه‌ی حسرت و افسوس است. امروز به جای سرک‌کشیدن در اتاق مردم و رصدکردن پوسترهای روی دیوار، سر زدن به صفحه‌ی هرکس در شبکه‌های اجتماعی کفایت می‌کند برای سر درآوردن از ذهنیاتش، شاید حتی دقیق‌تر و شفاف‌تر. باید پرسید که تفاوت فقط در همین حد فاصله‌ی پوستر و «فالو»کردن در شبکه‌های اجتماعی است یا قضیه پیچیده‌تر شده است؟ علاقه و شیفتگی به کنار، در بحث ارتباط میان #ستاره و #مخاطب باید مفهوم فاصله را در نظر داشته باشیم. در سال‌های دور، مخاطب وقتی ستاره‌ای را روی صحنه، پرده یا قاب کوچک #تلویزیون می‌دید و دنبال می‌کرد، فاصله‌ای آشکار وجود داشت میان دنیای واقعی پیرامون خودش و آنچه که محصول و مصنوع صنعت سرگرمی بود. دنیایی متفاوت، دست‌نیافتی و آمیخته به افسون و جادو. مخاطب عادت کرده بود به این تصّور که انگار ستاره‌‌ها زمینی نیستند و به دنیایی دیگرتعلق دارند، دنیای روی صحنه؛ جایی که می‌شود از واقعیت فرار کرد و به آن پناه برد. به تدریج خود خالقان این تصور رویایی نیز به همان ساحت راه پیدا می‌کردند. بخش مهمی از علاقه‌ی مردم عادی برای ورود به دنیای هنر و سرگرمی فراتر از کسب شهرت و ثروت، تجربه‌ی زیست در همین جهان خیال‌انگیز بود. ماجرا به مرور تغییر کرد.
پدیده‌های مختلفی در #افسون‌زدایی از صحنه و ستاره‌ها موثر بوده‌اند، مثلا همین مسابقه‌های استعدادیابی که در هزاره‌ی جدید تبدیل شدند به یکی از الگوهای محبوب و موفق برنامه‌سازی، چون فرصتی را ایجاد می‌کنند تا مردم عادی در جایگاه #ستاره‌ها قرار بگیرند و حتی بیشتر از آن‌ها بدرخشند. اما بدون شک مهم‌ترین عامل شبکه‌های اجتماعی بود.
▫️ستاره یا سلبریتی؟
#اینترنت خوب یا بد تمام مناسبات و قراردادهای اجتماعی را تحت تاثیر قرار داد و طبعا مفهوم ستارگی نیز جان سالم به در نبرد. قبلش باید روشن کنیم که بین ستاره و #سلبریتی چه تفاوتی وجود دارد و #رسانه چگونه باعث خلق یک طبقه اجتماعی جدید شد که الزاما با تعریف ستاره مترادف نیست.
معمولا وقتی درباره‌ی طبقه‌ی اجتماعی صحبت کنیم، بحث درباره‌ی سرمایه است؛ اینکه چطور نحوه‌ی توزیع ثروت در جامعه طبقات مختلف را به وجود می‌آورد و هر طبقه مناسبات فرهنگی و اجتماعی خودش را شکل می‌دهد. در دنیای مدرنی که به واسطه‌ی مفهوم رسانه و #ارتباطات از نو سیم‌کشی شده، شهرت تبدیل به یک عامل موثر و تعیین‌کننده شد. برای سلبریتی بودن لازم نیست که ستاره باشید. حضور و پیوند با رسانه حکم بلیت ورود به این طبقه‌ی تازه را پیدا کرده است.
طبقه چطور تعریف می‌شود؟ فرض کنید موجودات فضایی بیایند روی زمین و بیفتند دنبال ساکنان مهم سیاره. اگر ابزارشان رسانه باشد، سلبریتی‌بودن تبدیل می‌شود به معیاری برای خط‌کشی. ساکنان وی‌آی‌پی کسانی هستند که به هر دلیلی بازیگر نقش اصلی به حساب می‌آیند و چند میلیارد نفر دیگر از سطح سیاهی‌لشگر فراتر نمی‌روند. شبکه‌های اجتماعی این خط‌کشی را به نوعی دستکاری کرده‌اند.
با زمین بازی متفاوتی مواجهیم که تصویری افسون‌زدایی‌شده از ستاره را به اشتراک می‌گذارد. به هر حال خبری از صحنه نیست و تا روزمرگی و اتاق خواب سلبریتی‌ها پیش می‌روید؛ #پلتفرم قواعد و قوانین بازی را دیکته می‌کند. اشتباه نشود، منظور این نیست که تعریف قبلی ستارگی و جایگاه سلبریتی‌ها نقض شده است. مختصات تحمیلی شبکه‌های اجتماعی با  تاکید بر رقابت سر تولید محتوا و دیده شدن هرچه بیشتر، ستاره را خواسته یا ناخواسته از ساحت قبلی‌اش دور می‌کند.
حضور در #اینستاگرام و #تیک‌تاک ستاره را وا می‌دارد به حضور در بازی و چالش‌های برآمده از خود پلتفرم، چون وقتی پای معیار کمّی درشت و مشخصی در میان است، خطر سقوط بیشتر به چشم می‌آید. مخصوصا که در چنین مدیومی، فاصله‌ی میان ستاره و سیاهی‌لشگر یا مخاطب و صحنه، مدام کم و کمتر می‌شود. از بچه‌های نسل جدید بپرسید که دوست دارند در آينده چکاره شوند؟ اکثر پاسخ‌ها ربط پیدا می‌کند به چهره‌های مشهور اینترنتی؛ چراکه امروزه دنیای پیرامون را از دروازه‌ی شبکه‌های اجتماعی کشف می‌کنیم و قبل از رسانه به معنای مالوف، صاحبان تیک آبی با چندین میلیون فالوئر ما را تحت تاثیر قرار می‌دهند... ادامه در پست بعد:

#رساله
🔸کار دیجیتال در ایران: مطالعه‌ شرایط اجتماعی کار در تاکسی اینترنتی اسنپ
▫️استاد راهنما: #سعیدرضا_عاملی
▫️استاد مشاور: #یونس_شکرخواه
▫️دانشجو: #سهیل_رضانژاد
▫️وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، دانشگاه تهران؛ دانشکده‌علوم‌اجتماعی، ١۴٠٢ [دکتری]
▫️کلیدواژه: #پلتفرم #تاکسی‌اینترنتی

🔸ایده‌ها و طرح‌های آقای اکس
▫️بیزینس ‌تودی: #ایلان-ماسک در توییتی نوشت: "تا چند ماه دیگر، شماره تلفنم را قطع می‌کنم و فقط از اکس برای پیام‌های متنی و تماس‌های صوتی-تصویری استفاده می‌کنم".
این جدیدترین افزوده در میان انبوهی از پیشرفت‌ها و تغییرات در تجربه اساسی پلتفرم #اکس تحت رهبری ماسک پس از خرید این شرکت است که تقریباً یک سال پیش صورت گرفت. پس از تغییر نام #توییتر به اکس، ماسک قصد خود را برای تبدیل این #پلتفرم به یک برنامه فوق‌العاده با ارائه مجموعه‌ای از خدمات شامل پیام‌رسانی، #شبکه‌های‌اجتماعی و پرداخت‌های نقطه به نقطه نشان داد. ماسک در آگوست سال ٢٠٢٣، گفت کاربران برای دسترسی به این قابلیت‌ها، که با سیستم عامل‌های #آی‌او‌اس اپل، #اندروید گوگل و رایانه‌های شخصی سازگار هستند، نیازی به شماره تلفن ندارند.
*باید منتظر حق اشتراک این قابلیت‌ها ماند.

#پلتفرم🔸تحلیل کسب و کار
▫️بهترین پلتفرم‌های تحلیل کسب‌وکار.
تحلیل کسب و کار تجاری (BA) یا در واقع تجزیه و تحلیل داده‌های آماری؛ روش ویژه شرکت‌هایی است که تصمیمات خود را بر اساس داده‌های دقیق اتخاذ می‌کنند و داده‌ها را اصلی‌ترین دارایی شرکت قلمداد می‌کنند؛ چرا که همین داده‌ها هستند که پایه و اساس تیز شدن لبه رقابتی شرکت‌ها هستند.